Forma la Visión - El estilo Visionario

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forma la visión
El estilo Visionario
El comportamiento de un líder es el factor que más impacta en los equipos. Un buen líder tiene el poder
de comprometer, unir y motivar a su equipo para marcar la diferencia. Por el contrario, un mal líder
logrará el efecto contrario, creando una atmósfera poco motivadora, que puede llevar a unos altísimos
niveles de absentismo y rotación.
Durante más de 40 años, Hay Group ha medido los 6 estilos de liderazgo que tienen el mayor
impacto en el desempeño: directivo, visionario, afiliativo, participativo, imitativo y capacitador.
Según el prestigioso psicólogo y escritor Daniel Goleman, todos y cada uno de los estilos
tienen su momento y su utilidad, dependiendo de las circunstancias. De hecho, para Goleman,
igual que un golfista no juega un torneo de 18 hoyos con un mismo palo, los líderes no
deben gestionar a sus equipos utilizando siempre el mismo enfoque, deben adaptarlo a cada
miembro de su equipo o a situaciones concretas.
De hecho, los mejores líderes son aquellos que saben adaptar su estilo. Así, cuanto más amplio
es el abanico de estilos que utilizan, mayores son las probabilidades que tienen de generar un
clima con altos niveles de desempeño.
¿Cómo funciona este estilo?
¿Cuándo debo usar este estilo?
El líder visionario brinda dirección, propósito y visión a largo plazo, además de garantizar que las
personas están motivadas y trabajan para alcanzar esa visión.
El estilo visionario tiene más impacto cuando
se utiliza constantemente, pero con sutileza. Es
más efectivo cuando es necesaria una nueva
visión o una dirección clara, y es particularmente
valioso cuando el equipo es nuevo o necesita ser
asesorado.
Los líderes visionarios se ganan a las personas, convenciéndolas de que son ellas quienes quieren
hacer el trabajo. También dan feedback sobre cómo están haciendo su trabajo en relación a sus
objetivos, creando un clima positivo que obtiene lo mejor del equipo.
Los colaboradores que trabajan bajo este tipo de liderazgo entienden qué tienen que hacer,
cómo lo tienen que hacer y por qué su papel es importante en relación al objetivo global.
Las investigaciones de Hay Group muestran que el estilo visionario suele ser un estilo dominante
en todos los líderes que crean climas de alto desempeño.
Como ayuda a que las personas estén motivadas,
también es una buena elección cuando las tareas
del día a día son difíciles o poco atractivas.
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El estilo Visionario
¡Atención!
No es conveniente que abuses del estilo visionario si gestionas un equipo con la misma o más experiencia
que tú. Puede ser contraproducente si intentas desarrollar equipos autogestionados, o si quieres implicar a tus
colaboradores en el proceso de toma de decisiones.
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¡Los tres consejos más útiles para que desarrolles este estilo!
Crea una visión clara y estratégica
Garantiza que todos los miembros del equipo están centrados en tu objetivo
final.
Prepara un guión que trate tu misión y objetivos, da un “discurso visionario” tan a menudo
como sea posible y refuerza el mensaje día a día.
Explica los porqués
Explica la lógica de tus decisiones y acciones, conectándolas con el objetivo final
y las metas de la organización.
Delega responsabilidades con claridad
Ten en cuenta que tu trabajo es convencer a los demás para que den lo mejor de
sí mismos, no para que tú hagas su trabajo.
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Sobre Hay Group
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representan diferentes retos de negocio. Durante más de 70 años, hemos destacado por la calidad
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organización de la manera más eficaz con el fin de lograr los resultados deseados.

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