Gestión de Conocimiento Agustina Rodriguez Caivano| ARC 05 de mayo de 2015 Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 2 Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 3 Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 4 Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 5 Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 6 Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 7 . Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 8 Pensar a KM como un camino,, q que hayy que recorrer Donde los resultados son inciertos Los aportes varían y los resultados de KM a veces no son los que esperamos. Tener la habilidad de encontrar a nuestros advisors interno Fomentar la vocación docente Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 9 Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 10 Resultados de la Gestión KM- RRUU 2014 _ 20 charlas Técnicas _ 5 Visitas a Yacimiento _ 619 alumnos de Ingeniería participaron de nuestras actividades. _ Venimos construyendo un camino de alianzas con las universidades, sus autoridades y alumnos. alumnos _ No es una relación que se da de un día para el otro, se va nutriendo. Probamos distintas alternativas de proyectos desde las más tradicionales como aportes económicos, becas, participación en ferias hasta alianzas estratégicas con grupos de interés en las propias facultades. _ Cuando uno va más al foco del interés de un grupo o un sector es donde mejores resultados se generan y donde mayor impacto e influencia se logra. _ Logramos captar la atención de los alumnos de Ingeniería de Petróleos llevando la práctica del campo y el conocimiento técnico practico al aula. Y eso es merito de todos. Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 11 Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 12 Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 13 Programa Jóvenes Profesionales TUIC Nace el concepto de Tecpetrol University Induction Camp. El cual hace referencia a la instancia presencial de capacitación intensiva que recibirá todo JP. Objetivos _ Brindar los conocimientos introductorios básicos de nuestra industria _ Lograr, g , en un ambiente de camaraderia,, la integración de nuestros nuevos profesionales entre sí y con la empresa Características _ Anual – El JP la cursa en su 1er año _ Obligatoria _ Dura D 30 dí días. 179 h hrs ttotales, t l d de llas cuales l 107 son tecnicas _ 72% de instructores internos _ Escuela E l d de campo 100% d de encuestados t d llo considera de gran utilidad _ Se ven módulos Técnicos, de SAS y Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol Gestionales 14 Análisis y próximos pasos Qué rescatan los JPs? _ Integración con la camada de JPs _ Conocimiento Técnicos _ Conocer la estructura de la empresa, su visión y misión directamente por los referentes del cuerpo directivo _ Tratar directamente con las personas involucradas en las distintas áreas, operativas y administrativas, de la compañía. _ Conocer la operación en vivo, la Visita a El Tordillo _ Referencias claras a la situación de los jóvenes en la compañía; lo que nos espera para el corto plazo y aquello de lo que podemos ser parte en el largo plazo. _ Aprender a lidiar con la diversidad cultural _ Conocer futuros colegas de otras regiones de la empresa. _ Conocer a los directivos y CEO de la empresa _ Sentido de pertenencia con la Organización Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 15 Análisis y próximos pasos Qué áreas de mejora identifican? _Más tiempo en campo _Aumentar la participación de referentes internos _Mejor organización con actividades previas y entregables _Coordinación entre las distintas charlas: Varias tuvieron temas que se vieron en charlas anteriores; quizás se podría haber utilizado mejor el tiempo _La gran mayoría de los chicos se vieron obligados a trabajar mientras hacían el TUIC _Los cursos DIRHU no suman mucho, algo mas conciso y concreto ayudaría mas. _Como sugerencia el material para los cursos (ppt, pdf, viedos, etc) se podría adelantar para tenerlo al momento de cursar Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 16 Análisis y próximos pasos Logros “paralelos” _ La TUIC permitió incrementar el sentido de pertenencia de los participantes para con la empresa. Incrementando el compromiso no sólo con Tecpetrol si no también con sus compañeros. _ Aumento el interés de los Jps de Sede por tener su rotación a Yacimiento, desmitificando así el “tabú” sobre la vida en la operación. _ La fuerte utilización de las redes sociales antes antes, durante y post TUIC permitió a Tecpetrol incrementar sus seguidores considerablemente en cada una de ellas. A su vez, muchos estudiantes de carreras a fines o profesionales en actividad, nos contactaron para saber cómo podían ser parte de esta empresa. Todo generó un impacto positivo en la imagen de la empresa en el Mercado. Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 17 Tecpetrol Relaciones Universitarias & Gestión del Conocimiento Tecpetrol 18
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