ビジネススキル概要Ｎｏ受講対象者ねらい学習ポイント 181 部下のやる気を引き出し、職場の活力をアップする！部下のほめ方・叱り方の極意① 講座名個人営業法人営業職種設計工務企画・事務 ○ ○ ○ ○ ○ 新人階層中堅・ﾘｰﾀﾞｰ管理職 ○ 経営者・幹部層 ○ ○ 「部下のほめ方、叱り方」に焦点を絞り、部下の力を引き出す上司のリーダーシップとコミュニケーションの極意について学びます。正しくほめ叱ることができる上司には部下がついてくるのは、いつの時代も変わりません。職場ですぐ活用でき管理能力アップが期待できる講座です。・部下を「ほめること」、「叱ること」がなぜ必要なのかが理解できます。・事例研究を通して「ほめること」「叱ること」の効用と注意点を理解することができます。・「ほめ方」「叱り方」の具体的な方法をロールプレイングを通して身に付けることができます。競争の激しい時代を勝ち残るためには、組織・部門のリーダーである管理者の役割がより重要になってきます。管理者は部下の能力とやる気を引き出し、活力ある組織づくりをしていくことが求められます。そこで、上司の部下指導の姿勢やコ講座概要ミュニケーション能力が問われてきます。本セミナーでは「部下のほめ方、叱り方」に焦点を絞り、部下の力を引き出す上司のリーダーシップとコミュニケーションの極意について学びます。正しくほめ叱ることができる上司には部下がついてくるのは、いつの時代も変わりません。職場ですぐ活用でき管理能力アップが期待できる講座です。１．はじめに∼「ほめること」「叱ること」の効用∼ ２．ほめる（１）事例研究プログラム（２）ほめ方の注意点例・小さな成長をほめよ・タイミングよく、すぐほめよ・「持ち物」ではなく「行動」をほめよ（３）「ほめ方」のロールプレイ備考ビジネススキル概要Ｎｏ受講対象者ねらい学習ポイント 182 部下のやる気を引き出し、職場の活力をアップする！部下のほめ方・叱り方の極意② ※部下のほめ方・叱り方の極意①とセットでご受講ください。講座名個人営業法人営業職種設計工務企画・事務 ○ ○ ○ ○ ○ 新人階層中堅・ﾘｰﾀﾞｰ管理職 ○ ○ 経営者・幹部層 ○ 「部下のほめ方、叱り方」に焦点を絞り、部下の力を引き出す上司のリーダーシップとコミュニケーションの極意について学びます。正しくほめ叱ることができる上司には部下がついてくるのは、いつの時代も変わりません。職場ですぐ活用でき管理能力アップが期待できる講座です。・部下を「ほめること」、「叱ること」がなぜ必要なのかが理解できます。・事例研究を通して「ほめること」「叱ること」の効用と注意点を理解することができます。・「ほめ方」「叱り方」の具体的な方法をロールプレイングを通して身に付けることができます。競争の激しい時代を勝ち残るためには、組織・部門のリーダーである管理者の役割がより重要になってきます。管理者は部下の能力とやる気を引き出し、活力ある組織づくりをしていくことが求められます。そこで、上司の部下指導の姿勢やコミュニケーション能力が問われてきます。本セミナーでは「部下のほめ方、叱り方」に焦点を絞り、部下の力を引き出す上司講座概要のリーダーシップとコミュニケーションの極意について学びます。正しくほめ叱ることができる上司には部下がついてくるのは、いつの時代も変わりません。職場ですぐ活用でき管理能力アップが期待できる講座です。※部下のやる気を引き出し、職場の活力をアップする！部下のほめ方・叱り方の極意①とセットで受講下さい。１．叱る（１）事例研究（２）叱り方の注意点プログラム・教えていないことを叱ってはいけない・個性に合わせて叱れ例・「先入観」ではなく「事実」にもとづいて叱れ他（３）「叱り方」のロールプレイ２．おわりに∼部下指導のポイント∼ 備考受講者の声・ほめる方法・しかる方法について具体的かつ実践的に学ぶことができ、大変良い体験をした。・部下や会社の他部署の若手社員とコミュニケーションを取る難しさを感じている管理職にオススメ。