一般財団法人公務人材開発協会主催 ＪＳＴ基本コース(仕事と人のマネジメント)指導者養成課程日程表 実施期間 平成２７年６月１６日（火）～平成２７年６月１９日（金） 【第１日目：６月１６日(火)９時１５分開始】 9:15 9:45 10：15 10:55 11:25 開講式 ・ オリエン テーショ ン 第１章 1 ＪＳＴ基 ２ 本コースの 特徴と内容 11：40 ７ 自己紹介 ３ 組織の 機能と第一 線リーダー の任務 13:20 ４ 事例研 ５ 第１章 究及びロー 指導会議 ルプレーの 進め方 昼 休 み 16：10 13：35 14：05 15:05 15：25 第３章 （６５分） 昼 休 み ８ マネジ ９ 第２章 １ リーダーシ ２ 自分 ３ メンバーのモチベーショ ップの働き のリーダ ンを高める メントに関 指導会議 ーシップ する事例研 実習５ 実習２ 【第４日目：６月１９日(金)９時１５分開始】 9:15 10：15 10:25 10:55 ３ 傾聴マインド ４ コ ５ 第４章 と質問のあり方 ミュニ 指導会議 ケーシ ョンの 効果 14：05 （６５分） 昼 ６ リーダ 休 シップに み 関する事 例 研 究 (２/２) 12:00 第５章 職場における実践（６５分） １ あなたが職場で抱えているリーダ ーとしての課題と解決策(１/２) 13：35 第３章 リーダーシップ する事例研究(１/２) 実習６ 第４章 コミュニケーション（100分） 12:00 13:00 ６ リーダーシップに関 13:00 13:30 13:50 昼 休 み 16：40 17：35 5 リーダーシップ（２１０分） スタイル に気づく 実習３ 究(２/２) ５ ＯＪＴ（ティーチングとコーチングの活用） 17:30 課題の発 見と解決 課題研究２ 【第３日目：６月１８日(木)９時１５分開始】 9:15 11:15 1111 第３章 リーダーシップ（１６５分） 16:40 リーダーのマネジメント（２７０分） 第２章 リーダーのマネジメント ８ マネジメントに関する 15:20 １ ビジョンをマネジメ ２ マネジメント ３ 職場 ４ リスクマネ ５ 指導者実習 ６ 実習検討 ントに活かす サイクルの展開 における ジメント の進め方 12：00 13:00 事例研究(１/２) 実習１ 14：50 第２章 リーダーのマネジメント（１６５分） 改善と改革の推進 課題研究１ 13:00 第一線のリーダーの役割（１３５分） 【第２日目：６月１７日(水)９時１５分開始】 9:15 11：05 第２章 12:00 ４ チーム作りと その活性化 課題研 究３ 実習４ 15：05 第４章 16:45 コミュニケーション（１６０分） １ 組織におけるコ ２ リーダーに望まれるコミュニケーション ７ 第３ ミュニケーション 章指導会 実習７ 実習８ 実習９ 議 14:35 15：05 15：15 第５章 職場における実践（195 分） １ あなたが職場で抱えてい ２ 望 ましい るリーダーとしての課題と解 リーダ ーを目 決策（２/２） 指して ３リ ４ 第５章指導会議 ーダ ー と ５ 全般的質疑応答 して の心 構え 16:15 16:25 16:30 閉 講 式
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