ケーススタディ 外資系電気通信機器会社 新横浜オフィス移転プロジェクト クライアントの状況 業種: 通信系、その他 IT 物件の所在地: 神奈川 / 新横浜 内装⼯事の規模: 延床⾯積約 720sqm(従業員数 40 名) クラアントと JLL のパートナーシップ プロジェクト期間: 2014 年 5 ⽉ – 2015 年 2 ⽉ サービス内容: プロジェクトマネジメント業務 (デザイン・予算・スケジュール管理、引越マネジメントを含む) クライアントの評価: ①オフィス環境を事前調査し、適正かつ最適なオフィス を提案 ②クライアント承認予算より 10%の削減を達成 ③想定スケジュール 通りに問題なくプロジェクトを完遂 プロジェクトの成果 JLL はオフィス移転のマネジメントサービスを豊富な経験と実績を活かし、以 下のプロジェクト成果を達成 JLL のストラテジックワークプレスソリューション(SWS)にてオフィス環 境を事前調査し、クライアントにとって適正で最適なオフィススペースを 提案 総合的かつ詳細に施設調査を実⾏し、オフィスの適正評価結果を提出 承認予算より 10%の予算削減を達成 クライアントの厳格なコンプライアンススタンダード基準に沿ったデザイ ン、照明、サステナビリティをオフィスに適合し、プロジェクトを完遂 想定スケジュール通り、遅延なくプロジェクトを遂⾏ プロジェクトに関する連絡先: ジョン クック +81 3 5501 9223 [email protected] www.joneslanglasalle.com 2015 JLL All rights reserved.
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