ケーススタディ 外資系医薬品製造会社 ⽇本法⼈本社移転プロジェクト クライアントの状況 業種: 医療⽤医薬品の開発、製造及び販売 物件の所在地: ⼤阪 / 梅⽥ 内装⼯事の規模: 3 フロア、延床⾯積約 7,900sqm(従業員数 750 名) クラアントと JLL のパートナーシップ プロジェクト期間: 2013 年 8 ⽉ – 2014 年 6 ⽉ サービス内容: 移転プロジェクトマネジメント業務 (デザイン・予算・スケジュール管理、引越・改修マネジメントを含む) クライアントの評価: ①クライアントのグローバル基準に沿った内装デザイン を実現 ②厳格な国際安全管理基準に適合したオフィスを完成 ③新ブランド⽴ 上げまでの計画⽬標通り、短期間で遅延なくプロジェクトを完遂 プロジェクトの成果 JLL はオフィス移転のマネジメントサービスを豊富な経験と実績を活かし、以 下のプロジェクト成果を達成 総合的かつ詳細にビル調査を実⾏し、オフィスの適正評価結果を提出 ビルオーナーと⼯事条件を交渉し、B ⼯事価格の低減を達成 新ブランド⽴上げに合わせた、短期間で厳格なターゲットスケジュール通 り、プロジェクトを滞りなく遂⾏ 当初決定予算より 4.5%の予算削減を達成 クライアントのデザインガイドラインに沿ったʻフリーアドレスʼの導⼊を実 ⾏し、オフィス環境の向上を実現 各フロア中央に⾃由な往来を促す内階段を、計画予算・期間内に設置完了 ‘我々は迅速な意思決定でプロジェクトを進める力強いチームを持ち、素晴らしい チームワークと貢献により、満足度の高いプロジェクトへの成功を導いてくれた’ – クラアント担当者 プロジェクトに関する連絡先: 松本 憲⼀ +81 3 5501 9222 [email protected] www.joneslanglasalle.com 2015 JLL All rights reserved.
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