内部統制対応における運用評価の支援サービス何をすればいいかわからない何をすればいいかわからない運用計画運用計画不備の是正不備の是正会計監査人との調整会計監査人との調整こうした課題や要望にお応えします他社の事例を知りたい他社の事例を知りたいサンプリングの仕方が難しいサンプリングの仕方が難しい評価体制評価体制構築構築社内だけではできない社内だけではできない重要な欠陥重要な欠陥防止対策防止対策 ∼ 内部統制構築に求められる資質 ∼ 会計監査の経験があること会計監査の経験があることＩＴにも通じていることＩＴにも通じていること関係者と調整できること関係者と調整できること人脈が広いこと人脈が広いこと進捗管理上、軌道修正の調整ができること進捗管理上、軌道修正の調整ができること誠実であること誠実であること（英語ができること）（英語ができること） HBS Hiro Business Solutions http://www.hbs.gr.jp Hiro Business Solutions 〒105-0003東京都港区西新橋1-2-9 日比谷セントラルビル 14階 TEL.03(5532)7449 FAX.03(6808)8535 E-mail:[email protected] ご提供できること 9 各種会議の出席による助言 9 各種文書のレビュー、ひな型提供 9 作業進捗管理、各種段取り 9 作業サンプルの提供 9 監査人との調整／協議への同席 9 各種イベントでの情報提供 9 メールや電話によるＱ＆Ａ対応 9 その他、内部統制対応に関る作業管理全般 •社内だけではできない •メンバーが足りない •ノウハウが欲しい •事例を知りたい •関係者とまとまらないＨＢＳ広川敬祐のご紹介＜略歴のご紹介＞１９６２年大阪生まれ１９８３年公認会計士第二次試験合格１９８４年 − １９８７年プライスウォーターハウス東京事務所勤務１９８７年 − １９９４年アーサーアンダーセン大阪事務所勤務１９９４年 − １９９８年ＳＡＰジャパン株式会社勤務１９９８年ＨＢＳ設立現在日本公認会計士協会東京会常任幹事（コンピュータ委員会担当）＜業務経験＞ •大手企業の会計監査（約５０社） •株式公開コンサルティング（２社） •ガス会社での連結会計システム構築 •大手建設業での連結会計システム構築 •ＥＲＰを利用する会計システム構築（約１０社） •ＥＲＰを利用する連結会計システム構築（約３０社） •ＥＲＰシステムプロジェクト管理全般 •ＥＲＰシステムのプロジェクト計画策定 •管理会計システム構築基本設計 •データウェアハウス（経営管理）構築基本設計 •地方自治体行政経営診断 •その他、会計や業務システム構築に関わること全般会計監査１０年ＥＲＰ経験１０年避けたいこと・やみくもにリスクを洗いだすこと・監査人と喧嘩すること・高額なコンサルタント料を払うこと・目的を見失うこと・範囲がどんどん広がること・無駄なことをすること＜ご提供価格の目安＞ ① 月２回（一回あたり数時間）程度の参画とQ&A 月額１０万円 ② 週１回（一回あたり数時間）程度の参画とQ&A 月額２０万円 ③ 週２回（一回あたり数時間）程度の参画とQ&A 月額３０万円（数ヶ月単位を目安に取り極めをさせていただきたいと存じます）遠隔地の場合、貴社規定に基づく実費、または、下記を目安とした出張費のご負担をお願いします。・東京から半径２００キロ以上４００キロ以下（名古屋等）２万円・東京から半径４００キロ以上６００キロ以下（大阪等）３万円・東京から半径６００キロ以上（北海道、九州等）４万円問合せ／相談は無料です。お気軽にご連絡下さい。〒105-0003 東京都港区西新橋1-2-9 日比谷セントラルビル14階 Tel:03-5532-7449 E-mail:[email protected]