薬局の経営環境

薬局の経営環境
日本相談薬局経営戦略協会
代表:鈴木邦昭
人口減
• 平成24年 約27万人の人口減少
藤枝市+焼津市の合計人口以上
県庁所在地 鳥取市19万人
甲府市19万人
山口市19万人
佐賀市23万人
島根県69万人 鳥取県57万人
ワーキングプアの増加
• 給与階級別給与所得者数の構成比
平成10年
25年
200万以下
17.4%
23.9%
~400万以下
32.8
35.1
~800万以下
38.1
33.0
~1500万以下 10.4
7.0
1500万超
1.3
1.0
※ 年収200万円以下が1100万人突破
インターネット販売増加
• 利用者増
とくに20~30代の利用者の増加が顕著
ということは・・・、店頭に足を運ぶ人が今後
どんどん減る
• 定番(ナショナルブランド)は、もはや体力勝
負。取り扱う価値はない。
• ビール:アマゾン
• 化粧品:ヤフー ※ ビッグデーター利用
垣根の崩壊
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DS:食品の拡充
家電店:OTC販売
コンビ二:セブンはクリーニング ドーナッツ
ローソン・ファミマ:OTC&調剤
DSの増加
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DSの増加
デイリーユース商品拡充
調剤強化
クレジットカード利用 → ポイント
※ DS独自のポイントも
粗利益の減少
• クレジットカード手数料
→ おおよそ3.5%以上
※ すべてカード支払いと仮定
年商 3000万 ー 105万
5000万 - 165万
1億
- 350万
付加価値
• 最大の付加価値は「御用聞き」
• ローソンと佐川の提携
→ 半径500メートル圏内に配達
• セブンイレブンのオム二戦略
→ 電気自動車500億
AI(人工知能)
・ 薬剤師がいらない時代
おそらく1人40枚→80枚、120枚で同じフィー
※ 歯科医
→ 過去 保険の歯は銀歯
→ 今 保険の歯でも困らない
結果、5人に1人が年収300万以下
複雑系
• バタフライ効果
• お客様から先生と呼ばれない。この事実!
• 未来を想定し、ネガティブな状態での打開策
を3年以内に・・・