～部下のキャリア形成を推進する経営者、管理監督職、人事・教育担当者の皆様へ～平成27年度　職業能力開発推進者講習＜導入レベルのキャリアコンサルティング＞第１回キャリア形成支援ツール第１回キャリア形成支援ツール従業員の自己理解を促進し、やる気を引き出すための基本的な考え方やスキルを学ぶ「CADS ＆ CADI」の活用「CADS ＆ CADI」の活用キャリア開発シート環境変化自己診断ツール 8.19水・20 2015. ［会場］ホテル宍道湖鳳凰の間［講師］濱岸末雄氏木９：００～１７：００参加料無料松江市西嫁島２－１０－１６　TEL（0852）25－1155 関西カウンセリングセンター専任講師、日本経営協会専任講師、日本マンパワー講師ＮＬＰ（神経言語プログラミング）プラクティショナー、キャリアコンサルタント、ジョブカードキャリアコンサルタント、日本産業カウンセリング学会会員セミナーの目的個人のキャリア形成で重要なのは、本人の主体性です。とはいえ、周囲からの支援も期待されます。「部下のキャリア形成に、管理監督者が果たす役割は大きい」と、多くの方は思っていらっしゃいます。しかしながら、「どうすればいいか分からない」というのが実情ではないでしょうか。本セミナーは、そうした皆さんの疑問にお答えします。支援の現場で必要な「キャリアデザインの基本的な考え方と手順」及び「キャリアコーチングの実践的な技術」をお届けします。セミナーの特徴 1「キャリア理論」に基づいたキャリアデザインの手順を、講義と実習で体系的・実践的に学びます。 2「CADS＆CADI」のワークシートの記入を通じて、「私って何者？」「私は何をしたいの？」「私は何をすればいいの？」をじっくりと考え、自己理解（気づき）を深めます。 3「NLP（神経言語プログラミング）」をベースにしたフレームワークで、キャリアコーチングのコツを習得します。８月８月１．キャリアってなに？デザインってなに？２．主要なキャリア理論を知っておこう３．節目におけるキャリアデザインがなぜ必要か？・５年ごとのキャリアデザイン・１年ごとのキャリアデザイン４．「CADS＆CADI」を活用して、自分のキャリアをデザインしよう５．中央職業能力開発協会のキャリア支援ツールについて ◆CADS（キャリア開発シート）の記入１．現状の自分の強み・弱みを分析する・30の基本スキルの習熟度分析２．やりたい仕事の能力要件を設定する・30の基本スキルから最大12個の選択３．キャリア目標達成に向けて行動計画を立てる・キャリアアンカーの見極め・５年後の目標設定と行動計画の作成４．シートに記入した内容を一覧表にまとめる ◆CADI（環境変化自己診断ツール）の記入 ◆本日の振り返り ◆キャリアコーチングの基礎知識１．メンター（助言・指導する人）になろう・メンタリングの手法２．コミュニケーションの深層に行ってみよう・コミュニケーションの重層的構造・頭（思考）と身体（五感）～人間行動モデル・一般化、歪曲、省略～メタモデル分析・目の動き～優先感覚分析３．カウンセリングマインドってなに？・受容、共感、自己一致４．キャリアコーチングをしよう・ラポール・コーチングの５つのスキル・傾聴のスキル、発問のスキル 20 日（木）実践！キャリアコーチング日（水）実践！キャリアデザイン 19 ◆キャリアデザインの基礎知識 ◆NLP手法による実践的キャリアコーチング－CADSまとめ表を使って１．講師によるモデルロールプレイ２．参加者同士によるロールプレイ体験 ◆全体の振り返り ◆修了書の交付 ■定員　30名　■参加料　無料（但し、テキストを希望される場合は、受講申込書に記入下さい。） ■申込方法　別紙により「FAX」でお申し込み下さい。　■申込期限　平成2７年７月17日（金）※定員に達し次第締め切らせていただきます。お問い合わせ先島根県職業能力開発協会（0852） 23－1755 島根職業能力開発サービスセンター（0852） 26－9331 「業績と能力の見える化」を通じて「学習する組織づくり」を目指す！平成27年度　職業能力開発推進者講習第２回能力開発支援ツール「職業能力評価基準」を活用した目標管理と人事考課 9.16水・17木 ※職業能力評価基準は、働く人の能力の評価と開発のために国が策定をすすめているものです 2015. ［会場］ホテル宍道湖鳳凰の間［講師］濱岸末雄氏 9：00～17：00 参加料無料松江市西嫁島２－１０－１６　TEL（0852）25－1155 関西カウンセリングセンター専任講師、日本経営協会専任講師、日本マンパワー講師ＮＬＰ（神経言語プログラミング）プラクティショナー、キャリアコンサルタント、ジョブカードキャリアコンサルタント、日本産業カウンセリング学会会員［定員］３０名　※定員に達し次第〆切らせていただきます。セミナーの目的 ◆顧客のニーズに応え、信頼を獲得する。そのためには、キャリアアップ志向で自己研鑽する「社員」、それを支援する「組織風土」と「マネジメントシステム」が必要です。 ◆キャリアアップは、社員の自覚に任せるだけでは容易に実現しません。個人の「意欲」や「能力」を「ムダ」「ムラ」「ムリ」なく活かす組織風土の醸成、マネジメントシステムの構築が重要です。「目標管理」と「人事考課」はその要件を満たし、個人の成長と組織の発展に貢献する実践的なツールです。 ◆本研修では、目標管理と人事考課による「業績と能力の見える化」と、それを基盤にした「学習する組織づくり」のポイントについて学びます。セミナーの特徴 ◆目標管理と人事考課の「意義」と「運用」を考えます。　◆目標管理と人事考課の「関連」と「詳細」を理解します。 ◆職業能力評価基準の「活用」を探ります。　◆「講義」「ケーススタディ」「実習」で立体的に学びます。 9 16 水プログラム ■中央職業能力開発協会の人材育成支援ツール ■人材育成・能力開発の体系を鳥瞰する１．目標管理と人事考課２．教育訓練システムと人的資源管理システム ■目標管理と人事考課の意義とは… １．人材育成の最大のツール２．機会の平等、結果の公正 ■目標管理が必要なのは？　力強く前進するため！１．マネジメントサイクルと監理のサークル２．目標設定のフレームワーク３．目標管理の３つの面接 ■人事考課が重要なのは？　強みを活かすため！１．他の人事制度・システムとの関連２．人事考課の基本 ■目標管理と人事考課を効果的に進めるには… １．目標設定の進め方（目標面接）２．目標進捗管理の進め方（中間面接）３．人事考課フィードバックの進め方（育成面接） ■本日の振り返り申込方法別紙様式により「FAX」でお申し込みください。 9 17 木 ■DVD学習「目標面接」と「育成面接」１．目標面接のポイント２．育成面接のポイント３．傾聴のロールプレイ実習 ■実習「考課要素の整理」と「考課の実務」１．職業能力評価基準による「専門知識・技術と着眼点」の整理２．人事考課理論による「行動観察指導記録と考課」の実務 ■キャリアデザイン１．主要なキャリア理論２．５年ごとのキャリアデザイン３．１年ごとのキャリアデザイン４．「ありたい姿」の描写と「あるべき姿」の設計５．「CADS」と「CADI」の活用 ■全体の振り返り ■修了書の交付申込期限平成27年７月17日（金）お問い合わせ先島根県職業能力開発協会（0852） 23－1755　島根職業能力開発サービスセンター（0852）26－9331 平成　27　年　月　日島根県職業能力開発協会能力開発課　行き　（宛名ＦＡＸ番号　０８５２－２２－３４０４）平成27年度職業能力開発推進者講習申込期限〈第1回〉キャリア形成支援ツール「ＣＡＤＳ＆ＣＡＤＩ」の活用〈第2回〉能力開発支援ツール「職業能力評価基準」を活用した目標管理と人事考課平成２７年 7月17日（金）【受講申込書】受講（所属・役職）（氏名）（所属・役職）（氏名）（所属・役職）（氏名）者事業所名（〒）事業所住所（TEL）（FAX）電話ＦＡＸ連絡担当者 ※ご意見・ご要望等があればご記入ください。通信欄キャリア形成支援ツール定価（税込）斡旋価格（税込）注文冊数 CADS（キャリア開発シート） CADI（環境変化自己診断ツール） 2,700円 2,200円セット 1,512円 1,200円冊 CADS & CADI 解説書（指導者用）職場で活かすキャリア・サポート CADS & CADI バージョン２対応～ライン管理者、職業能力開発推進者のためのキャリア・コンサルティング入門～ ※この講習（第１回・第２回受講）は、キャリア形成促進助成金が受けられます。お問い合わせ先島根県職業能力開発協会　（0852）23ｰ1755 島根職業能力開発サービスセンター　（0852）26ｰ9331