人事変革セミナー～成長戦略に必要なヒューマンリソースマネジメント～  ビジネス環境が著しく変化していく中、各企業における成長戦略の重要性が日に日に高まっています。しかしながら、成長戦略を考える上で、その戦略立案・実行を担う人材（各企業における社員）のマネジメント≒ヒューマンリソースマネジメント（HRM）にかかる検討が遅れがちであると考えます。成長戦略を立案・実行する上で、HRMは重要な要素の一つであると、弊社は考えます。本セミナーでは、成長戦略の立案とその実践・実現の一翼を担うHRMとは何かについて、議論したいと考えます。  まず、この度はオリックス株式会社シニア・チェアマンの宮内義彦氏をお招きし、「成長戦略とその実現にむけたヒューマンリソースマネジメント」として基調講演頂きます。前述のように成長戦略を実践・実現する上で、HRMは切っても切り離せない状況です。宮内氏の豊富な実績と成功体験をもとに、これかｵﾘｯｸｽ株式会社シニア・チェアマンらの成長戦略とその実現に向けたHRMについて講演頂きます。宮内義彦氏  レイヤーズ・コンサルティングからは、多くの成長戦略とHRMのコンサルティング実績から導かれた「企業にとって求められる成長戦略とHRMの要諦」を講演いたします。さらに、「成長戦略の立案・実践におけるHRM」と称し、成長戦略の立案からその実践・実現におけるHRMの役割に関して、具体的な施策や検討アプローチを交え講演いたします。日々ご多忙のことと存じますが、皆様にとって大変有益なセミナーであると考えますので、ご参加を心よりお待ちしております。日時■ 2015年7月3日（金） 13:30～16:30 会場■ イイノカンファレンスセンター Room A （13:00受付開始）東京都千代田区内幸町2-1-1 飯野ビルディング（東京メトロ「霞ヶ関」駅直結、都営地下鉄「内幸町」駅より徒歩3分）対象■ 経営者、人事部、経営企画部等の各部門長の方定員■ 150名参加費■ 無料（事前登録制） ※お申込多数の場合、抽選とさせて頂く場合がございます。お申込■ 別途申込み用紙に必要事項をご記入の上FAXにてお申込いただくか下記URLよりご登録ください。 ※「レイヤーズコンサルティング」で検索→当社HP「最新セミナ一情報」よりお申込み頂けます。 http://www.layers.co.jp/?p=5547 主催■ 株式会社レイヤーズ・コンサルティング問合せ■ セミナー事務局担当：馬場・大友 TEL：03-5547-1180 E-MAIL:[email protected] 「人事変革セミナー～成長戦略に必要なヒューマンリソースマネジメント～」プログラム基調講演 13：30～14：10 (40分) 「成長戦略とその実現にむけたヒューマンリソースマネジメント」（仮）ｵﾘｯｸｽ株式会社ｼﾆｱ・ﾁｪｱﾏﾝ  今後の成長戦略の方向性宮内義彦氏  個と向き合うヒューマンリソースマネジメント  旧来の人事機能の抜本的見直し 14：10～14：20 (10分) 休憩「企業にとって求められる成長戦略とHRMの要諦」講演１ 14：20～15：20 (60分) ㈱レイヤーズ・コンサルティング代表取締役CEO 公認会計士杉野尚志 15：30～16：30 (60分)  企業にとって必要な成長戦略とは～サービス化、業際化、グローバル化、M&A etc.～  成長戦略を達成するためのHRMの要諦～ダイバーシティと統合、リーダーシップとコミットメント、失敗と創造～ 15：20～15：30 (10分) 講演2  企業のライフサイクルと必要な人材構成～成長期、安定期、下降期における戦略家、システム家、創造家の人材構成と育成・配置～休憩㈱レイヤーズ・コンサルティング事業戦略事業部バｲｽﾏﾈｰｼﾞﾝｸﾞﾃﾞｨﾚｸﾀｰ出崎弘史「成長戦略の立案・実践におけるHRM」  成長戦略おけるHRMの役割～成長戦略の立案・実践と人事機能の関係性～  成長戦略の実行におけるHRMとしての施策～HRM施策の検討とそのアプローチ～  施策展開に向けた障壁とその対応講演者略歴オリックス株式会社シニア・チェアマン宮内義彦㈱レイヤーズ・コンサルティング代表取締役 CEO 公認会計士杉野尚志 ※講演タイトルは変更になる場合がございます。 1960年8月日綿實業株式会社（現双日株式会社）入社 1964年4月オリエント・リース株式会社（現オリックス株式会社）入社 1980年12月代表取締役社長・グループCEO 2000年4月代表取締役会長・グループCEO 2003年6月取締役兼代表執行役会長・グループCEO 2014年6月シニア・チェアマン 2008年より株式会社レイヤーズ・コンサルティング経営諮問委員長に就任。アーサーアンダーセンのコンサルティング部門（現：アクセンチュア）を経て、 1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。160名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。製造業、流通業等の上場企業に対し、新経営管理制度の構築・導入、ヒューマンリソースマネジメント、ITマネジメント、サプライチェーンマネジメント等のコンサルティングを多数行う。大手外資系コンサルティングファームを経て、現職。㈱レイヤーズ・コンサルティング組織・人事コンサルティング部門において、タレントマネジメント等の人材戦略策定、人事制度設計、事業戦略事業部ﾊﾞｲｽﾏﾈｰｼﾞﾝｸﾞﾃﾞｨﾚｸﾀｰ人事部門にかかる組織改革ならびに人事給与を中心とした業務改革（BPR）やそれに伴うシェアー出崎弘史その他人事・給与システム再構築の構想策定から導入支援にも従事し、戦略策定から新業務・新ドサービス化・BPO化におけるコンサルティングサービスを提供。システム導入における変革実行まで、トータルなコンサルティングサービスを提供。