WERKZEUGE UND ANALYSEMETHODEN DIE PRODUKTION EFFIZIENT UND EFFEKTIV GESTALTEN PRODUKTIONSPLANUNG UND PROZESSOPTIMIERUNG VERTIEFUNGSSEMINAR | 5. MAI 2015 EINLEITENDE WORTE Oft sind es kleine Maßnahmen, die enorme Verbesserungen bewirken. Für solche schlanken, schnellen Maßnahmen werden insbesondere die »sieben Qualitätswerkzeuge« und die »sieben neuen Werkzeuge« eingesetzt. Mit Hilfe dieser Methoden lassen sich schnell und unkompliziert Prozesse analysieren, Mitarbeiter einbinden sowie wirksame Maßnahmen definieren und umsetzen. Für detaillierte Verbesserungsprojekte eignen sich komplexere Analysemethoden wie die Wertstromsystematik oder die Prozess-FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss- Analyse). Lernen Sie in diesem Seminar, bei welcher Fragestellung Sie welche Werkzeuge und Methoden einsetzen. Werden Sie sicherer in der Anwendung und ziehen sie den größtmöglichen Nutzen aus Ihren Analysen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen. Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. mult. A.Verl Prof. Dr.-Ing. T. Bauernhansl AUF EINEN BLICK THEMEN • Die sieben Qualitätswerkzeuge (z. B. Histogramm, Ishikawa, Pareto-Analyse, Regelkarte) • Die sieben neuen Werkzeuge (z. B. Affinitätsdiagramm, Matrixdiagramm, Prozess-FMEA) • Fabrikanalyse aus der Wertstromperspektive (Wertstrom analyse, Energiewertstrom und Flächenanalyse) • Verschwendungsanalyse in den Prozessen (OEE, Rüsten) • Transparente Darstellung von Analyseergebnissen und systematische Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen • Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses QUALIFIKATIONSZIELE Nach dem Seminar wissen die Teilnehmer, welche Werkzeuge und welche Analysemethoden bei welcher Problemstellung am besten geeignet sind. Sie können die jeweiligen Werkzeuge und Methoden sinnvoll anwenden und damit vor dem Hintergrund der spezifischen Problemstellung den größtmöglichen Nutzen erzielen. Analyseergebnisse können sie transparent darstellen und gezielt Verbesserungsmaßnahmen daraus ableiten. BestPractice-Beispiele aus Industrieprojekten erleichtern den Transfer in das eigene Unternehmen. ZIELGRUPPE Mitarbeiter aus der Produktion, die für die Analyse und kontinuierliche Verbesserung der Produktionsprozesse verantwortlich sind PROGRAMM 08.30 Uhr Empfang, Begrüßungskaffee, Ausgabe der Tagungsunterlagen 09.00 Uhr Dr. Paul Thieme Die sieben Qualitätswerkzeuge: Theoretische Grundlagen und praktische Anwendung in der Produktion • Strichliste • Histogramm • Ishikawa • Pareto-Analyse • Regelkarte • Flussdiagramm • Korrelationsdiagramm 10.45 Uhr Pause 11.00 Uhr Dr. Paul Thieme Die sieben neuen Werkzeuge: Theoretische Grundlagen und praktische Anwendung im produktionsnahen Umfeld • Affinitätsdiagramm • Relationendiagramm • Matrixdiagramm • Baumdiagramm • Portfoliodiagramm • Netzplantechnik • Problem-Entscheidungs-Plan 12.15 Uhr Mittagspause 13.15 Uhr Dr. Paul Thieme Komplexe Methoden für komplexe Herausforderungen: Die bewährte Methode ProzessFMEA zur Risikobewertung in der Produktion • Prozessstruktur in der FMEA • Risikoanalyse und –bewertung • Transparente Darstellung der Analyseergebnisse • Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses 14.45 Uhr Pause 15.00 Uhr Dr. Klaus Erlach Die »Lean Toolbox«: Werkzeuge für die schlanke Produktion • Wertschöpfung ohne Verschwendung • Fabrikanalyse aus Wertstromperspektive • Standardisierung, Kennzahlen, OEE- und Verschwendungsanalyse, Rüstoptimierung 16.30 Uhr Abschlussdiskussion, Feedback 17.00 Uhr Voraussichtliches Ende des Seminars REFERENTEN SEMINARLEITER Dr.-Ing. Paul Thieme Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Arbeitsschwerpunkte: Qualitätsmanagement- systeme und Prozessleistungsmessung Telefon +49 711 970-1116 [email protected] REFERENT Dr. Klaus Erlach Gruppenleiter Produktionsmanagement und Wertstromdesign Abteilung Fabrikplanung und Produktionsoptimierung Fraunhofer IPA, Stuttgart Arbeitsschwerpunkte: Wandlungsfähige Fabriken, Werkstrukturplanung, Standort- vergleich, Wertstromdesign, Energieeffiziente Produktion ORGANISATORISCHES AUSKÜNFTE Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße 12 | 70569 Stuttgart Telefon +49 711 970-1208 | Fax +49 711 970-1854 [email protected] TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt inkl. MwSt. € 590,– pro Person. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage www.stuttgarter-produktionsakademie.de oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Geben Sie bei der Anmeldung zu diesem Seminar die folgende Buchungsnummer an:PP_WAM_150505 Nennen Sie außerdem Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen. Anmeldeschluss ist jeweils 10 Tage vor Veranstaltungsdatum. Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar. UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung der Anmeldung auf einen anderen Teilnehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn € 100,– berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teilnahmegebühr fällig. ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotelzimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Tourist Information i-Punkt | Königstr. 1a | 70173 Stuttgart Telefon +49 711 22 28-100 | Fax -251 www.stuttgart-tourist.de/DEU/gastro/hotels_buchen.htm TAGUNGSORT Fraunhofer-Gesellschaft | Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße 12 | 70569 Stuttgart (Vaihingen) ANFAHRT www.ipa.fraunhofer.de/anfahrt IMPRESSUM Herausgegeben von SPA Stuttgarter Produktionsakademie gGmbH, Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternr.: HRB 744737 Geschäftsführer: Dr. Alexander Schloske Druck: Direct Mail Service Wolfgang Winkhardt, Stuttgart Bild: vege - Fotolia E-Mail Telefon/Fax PLZ/Ort Postfach/Straße Abteilung Firma Titel Vorname Name WERKZEUGE UND ANALYSEMETHODEN Vertiefungsseminar | 5. Mai 2015 Unterschrift Ort/Datum Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Hinweis: Gem. § 26.1 des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr erst nach Eingang der Anmeldebestätigung und Rechnung. Buchungsnummer PP_WAM_150505 am 5. Mai 2015 Teilnahmegebühr € 590,– WERKZEUGE UND ANALYSEMETHODEN Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Vertiefungsseminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. ANMELDUNG Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax +49 711 970-1854 oder an [email protected] Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße 12 70569 Stuttgart PRODUKTIONSPLANUNG UND PROZESS- MANAGEMENT – V ERTIEFUNGSSEMINAR 5. MAI 2015 WERKZEUGE UND ANALYSEMETHODEN DIE PRODUKTION EFFIZIENT UND E FFEKTIV GESTALTEN