GESCHÄFTSBERICHT 2014
DATA MODUL ist ein international führendes Unternehmen
auf dem Gebiet der Displaytechnik und Hersteller von kompletten Flachbildschirmen in LCD-Technologie für den industriellen und professionellen Bereich. Das globale DATA MODUL
Vertriebsnetz umfasst die vier dominanten Elektronikmärkte:
Europa, Mittlerer Osten, Asien und Nord-Amerika. Insgesamt
werden über 2000 industrielle Kunden betreut.
DATA MODUL AUF EINEN BLICK
UMSATZ
(in Mio. Euro)
140,9 140,2
98,3
EBIT
(in Mio. Euro)
146,7
EIGENKAPITAL JE AKTIE
(in EUR)
155,9
13,62
11,4
119,1
11,04
10,1
8,95
8,4
6,6
11,85 12,11
9,24
5,7
-0,5
2009 2010 2011 2012 2013 2014
2009 2010 2011 2012 2013 2014
2009 2010 2011 2012 2013 2014
JAHRESÜBERSCHUSS
(in Mio. Euro)
HÖCHSTER BÖRSENKURS
(in EUR)
EIGENKAPITALQUOTE
(in %)
7,6
3,8
7,6
7,1
18,30
13,87
3,2
19,55
20,82
50,6 50,7
55,6 56,2
60,0
50,5
15,77
9,21
-2,1
2009 2010 2011 2012 2013 2014
2009 2010 2011 2012 2013 2014
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Die Rechnungslegung des DATA MODUL Konzerns erfolgt nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS).
Aus rechnerischen Gründen können in den Tabellen und bei Verweisen Rundungsdifferenzen zu den sich mathematisch exakt ergebenden
Werten auftreten.
DIE KONZERN-KENNZAHLEN
2014
2013
2012
2011
2010
2009
155.915
90.959
64.956
146.706
82.802
63.904
140.245
77.966
62.279
140.870
85.225
55.645
119.083
73.576
45.507
98.287
61.174
37.113
EBITDA 1)
13.257
7.797
10.181
12.070
8.684
1.727
EBIT 2)
11.404
5.676
8.391
10.135
6.582
-522
TEUR
Umsatz
Displays
Systeme
EBIT-Rendite in %
Ergebnis vor Ertragsteuern
Jahresüberschuss
7,3
3,9
6,0
7,2
5,5
-0,5
11.132
5.396
7.974
9.529
5.952
-1.091
7.573
3.235
7.085
7.600
3.782
-2.099
48.036
42.131
41.774
38.918
32.573
28.705
60,0
50,5
56,2
55,6
50,7
50,6
Working Capital 39.543
41.218
37.894
35.831
31.338
18.978
Cashflow 4)
13.799
4.854
3.852
6.348
3.969
2.555
Eigenkapital
Eigenkapitalquote in %
3)
2.471
2.226
3.029
1.697
1.418
821
Mitarbeiter (Jahresdurchschnitt
ohne Auszubildende)
348
333
315
296
276
285
Umsatz pro Mitarbeiter (Jahresdurchschnitt)
448
441
445
476
431
345
3.526.182
3.526.182
3.526.182
3.526.182
3.526.182
3.205.620
2,23
0,95
2,05
2,16
1,11
-0,65
Investitionen 5)
Anzahl der Aktien zum Jahresende
Ergebnis je Aktie in EUR
3,91
1,38
1,09
1,80
1,13
0,80
Eigenkapital je Aktie in EUR
13,62
11,95
11,85
11,04
9,24
8,95
Dividende pro Aktie in EUR
0,90 7)
0,60
0,60
0,60
Börsenkurs zum Jahresende in EUR
20,00
16,55
17,01
10,97
13,25
Cashflow je Aktie in EUR 6)
0,40 Gratisaktien
8,30
Höchster Börsenkurs in EUR
20,82
19,55
18,30
15,77
13,87
9,21
Niedrigster Börsenkurs in EUR
16,31
12,70
10,76
10,38
8,29
5,70
1) EBITDA: Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern und Abschreibungen.
2) EBIT: Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern.
3) Working Capital: Das Working Capital (oder Netto-Umlaufvermögen) ist als der Überschuss der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
zzgl. Vorratsvermögen über den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen definiert.
4) Cashflow: Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit
5) Investitionen: Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen.
6) Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit
7) Vorschlag an die Hauptversammlung in 2015
1
DATA MODUL
GESCHÄFTSBERICHT 2014
I.
MANAGEMENT REPORTS Bericht des Vorstands Bericht des Aufsichtsrats An die Aktionäre Interview mit Peter Hecktor 02
05
09
12
14
II.
DATA MODUL WELTWEIT Unsere Standorte Eine Erfolgsgeschichte 18
20
21
III.
HIGHLIGHTS DES JAHRES 22
24
26
Unsere Highlights im Überblick Asien als neuer Markt IV.
V.
DATA MODUL PRODUKTPORTFOLIO Unsere Produkte Qualität made in Germany
Reinraum und Optical Bonding 28
30
32
34
CORPORATE RESPONSIBILITY DATA MODUL als Arbeitgeber Unsere Verantwortung 36
38
41
VI.FINANZBERICHT Konzernlagebericht Konzernabschluss Bestätigungsvermerk Versicherung der gesetzlichen Vertreter & Termine 2015 42
42
66
111
112
1
2
Die hervorragenden Geschäftszahlen in 2014
sind das Ergebnis einer erfolgreichen Unternehmensführung. Die Umsetzung der vom
Management getroffenen Strategieentscheidungen wurde maßgeblich durch transparente
Kommunikation und konsequente Verfolgung
der gesteckten Ziele getragen. Gerne bringen
wir an dieser Stelle auch Ihnen als Adressat
unserer Berichterstattung die Themen nahe,
mit denen wir uns während des Geschäftsjahres beschäftigt haben.
4
MANAGEMENT REPORTS
MANAGEMENT REPORTS
BERICHT
DES VORSTANDS
Sehr geehrte Aktionärinnen, Aktionäre
und Freunde des Unternehmens,
langfristig denken und eine Vorreiterrolle in der Bran-
und die Produktionseffizienz verbessert werden können.
che einnehmen, das ist der Anspruch von DATA MODUL.
Diese Kommunikation erfolgt über Displays, das Produkt
Dabei wusste schon der griechische Philosoph Heraklit:
und der Markt von DATA MODUL.
„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“
Gemeinsam können wir auf das erfolgreichste Jahr der
Selten zuvor haben sich Wirtschaft und Gesellschaft in
Unternehmensgeschichte zurückblicken. Das bedeutet
so kurzer Zeit so sehr verändert. Mobilität, Flexibilität
für das Geschäftsjahr 2014 im Einzelnen:
und die Komplexität unserer Welt nehmen ständig und
»» Umsatzsteigerung um 6,3% auf EUR 155,9 Mio.
immer schneller zu. Die fortschreitende Automatisie-
»» EBIT Anstieg auf EUR 11,4 Mio.
rung und Digitalisierung verändert unsere Welt. Dieser
»» Positive Entwicklung im Auftragseingang
Wandel beeinflusst nicht nur unseren privaten Alltag
»» Ergebnis je Aktie von EUR 2,23
durch Smartphones und Internet, sondern auch unseren
»» Historisch hoher Auftragsbestand von EUR 98,5 Mio.
Arbeitsalltag in Form von Smart-Factories, vernetzten
Computersystemen und miteinander kommunizierenden
Diese hervorragenden Kennzahlen bestätigen den Vor-
Maschinen. Nach der Erfindung der Dampfmaschine,
stand in der Umsetzung seines Strategieprogramms und
der Einführung von Massenproduktion und dem Einsatz
zeigen eindrucksvoll, dass wir in den letzten Jahren wich-
von Elektronik und Computern zur Automatisierung von
tige Weichenstellungen vorgenommen haben.
Produktionsprozessen befinden wir uns damit an der
Schwelle zur vierten industriellen Revolution, genannt
2014 haben wir unsere Erfolgsgeschichte in einem
„Industrie 4.0“.
anspruchsvollen volatilen Umfeld fortgeschrieben. Wir
haben alle maßgeblichen Planziffern erreicht und unsere
Mit Hilfe von Internet, mobilen Computern und Cloud-
Prognosewerte leicht übertroffen. Wir handeln stets vor-
computing eröffnet sich die Möglichkeit, Produkte,
ausschauend und, wenn nötig, auch gegen den Trend.
Maschinen und ganze Fabriken selbständig Informatio-
Und wir haben den Mut, den einmal eingeschlagenen
nen austauschen zu lassen. Der industrielle Prozess wird
Kurs auch beizubehalten. Die DATA MODUL-Aktie bleibt
dabei nicht mehr zentral und manuell aus der Fabrik her-
somit auch weiterhin ein attraktives Investment.
aus organisiert, sondern dezentral dynamisch und hoch
Wir haben die ersten großen Meilensteine unserer Strate-
automatisiert gesteuert. In einer „Smart-Factory“ kom-
gie „Fit for Future 2015“ erfolgreich abgeschlossen und
munizieren Menschen, Maschinen und Ressourcen mit-
alle gesetzten Zwischenziele erreicht. Wir haben gehal-
einander, wodurch die steigende Komplexität gesteuert
ten, was wir versprochen haben. DATA MODUL ist heute
5
6
MANAGEMENT REPORTS
ein stärkeres, globaleres und zukunftsfähigeres Unter-
schafft uns den nötigen Freiraum, um weiter in die
nehmen als zu Beginn der Umsetzung unserer Strategie.
Zukunft zu investieren. 2014 sind unsere Forschungs-
Damit haben wir unser Unternehmen für den nächsten
und Entwicklungsleistungen auf über 5,3 Millionen Euro
Umsatzsprung vorbereitet und erwirtschaften nachhal-
gestiegen. Darunter befinden sich vor allem Projekte, die
tige Wertbeiträge aus den Produktivitätsmaßnahmen
unsere Zukunft sichern. Unsere Erfolgsfaktoren lassen
im Zusammenhang mit unserem Strategieprogramm, so
sich auch als die drei „I“s bezeichnen: Investitionen,
dass die damit verbundenen Produktivitätsgewinne im
Innovationen und Internationalisierung.
Geschäftsjahr 2014 realisiert werden konnten.
In Anbetracht der guten Geschäftsentwicklung schlagen
Im vergangenen Geschäftsjahr 2014 sind wir in unseren
Vorstand und Aufsichtsrat der Hauptversammlung vor,
ausländischen Märkten weiter gewachsen und haben
für das Geschäftsjahr 2014 eine Dividende von EUR 0,90
so eines unserer wichtigsten Ziele erfolgreich umge-
je Aktie auszuschütten. Dies entspricht einer Ausschüt-
setzt – nämlich die Abhängigkeit vom deutschen Markt
tungsquote von 40,3% und stellt eine Steigerung gegen-
zu reduzieren und damit zugleich auch die Steigerung
über der Dividende des Vorjahres von 50% dar.
unserer Exportquote. Das abgeschlossene Geschäftsjahr
haben wir mit einem deutlichen Plus in den ausländi-
Unsere Kennzahlen des Jahres 2014 sind das Ergebnis
schen Märkten beendet. So werden wir auch in Zukunft
einer starken Gemeinschaftsleistung. Der Erfolg im abge-
das Wachstum im Ausland weiter forcieren und uns noch
laufenen Geschäftsjahr ist auch das Ergebnis unserer
globaler aufstellen, um Schwächen in Deutschland und
langfristigen Entscheidungen, die wir im Zuge unserer
Europa auszugleichen.
Strategie getroffen haben. Zugleich liegt aber eine ganze Reihe an Aufgaben noch vor uns. All dies erfordert
Diese und andere positive Entwicklungen zeigen ein-
von unseren Mitarbeitern eine große Bereitschaft zur
drucksvoll, dass der Umbau von DATA MODUL nach
Mitgestaltung und ein hohes Maß an Engagement. Allen
dem planmäßigen Abschluss des Umstrukturierungs-
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern danken wir im Namen
programms beendet ist.
Zu den vorrangigen Aktivi-
des gesamten Vorstands dafür ausdrücklich. Ebenso gilt
täten 2014 gehörten der Ausbau unseres weltweiten
unser Dank den Geschäftspartnern und vor allem unse-
Vertriebsnetzwerks, eine noch stärkere Konzentration
ren Kunden: Ihr Vertrauen in unsere Leistungsfähigkeit
unseres Produktportfolios sowie die weitere Optimie-
ist für uns der Anspruch, der uns leitet. Ihre Zufrieden-
rung in unseren operativen Prozessabläufen. Ebenfalls
heit ist die Grundlage unseres geschäftlichen Erfolgs.
im Fokus war die Zentralisierung unserer Logistik- und
Fertigungskapazitäten am Standort in Weikersheim.
Der kommende Weg von DATA MODUL wird weiterhin von
Unser finanzieller Erfolg der vergangenen Jahre ver-
Veränderung bestimmt sein. Wir stellen uns damit auf
MANAGEMENT REPORTS
den voranschreitenden Wandel und die damit verbun-
AG zu einem Angebotspreis von EUR 27,50 je Aktie ange-
denen Chancen in den Märkten ein – letztlich um den
kündigt. Gleichzeitig mit der Ankündigung des Übernah-
eingeschlagenen Wachstumspfad erfolgreich fortzuset-
meangebots hat Arrow mit Mitgliedern der Familie Heck-
zen. Das Fundament für unseren Erfolg bildet dabei die
tor und dem größten Einzelaktionär der DATA MODUL AG,
Begehrlichkeit unserer Produkte. Die digitale Aufberei-
Varitronix, den Erwerb von DATA MODUL-Aktien in Höhe
tung von Daten ist zum festen Bestandteil des privaten
von insgesamt rund 34% des Grundkapitals vereinbart.
und beruflichen Alltags geworden. Ob im Maschinenbau,
Die DATA MODUL AG hat beides im Rahmen einer Ad-
als Bestandteile von medizinischen Geräten, in erneu-
hoc-Mitteilung, ebenfalls am 28. Januar 2015, veröffent-
erbaren Energietechniken, als Komponenten von Fort-
licht. Die Arrow Central Europe Holding Munich GmbH
bewegungsmitteln, in der Automatisierungstechnik, im
hat die Angebotsunterlage für das Übernahmeangebot
Haushalt oder in einem anderen der vielen Einsatzgebie-
am 23. Februar 2015 veröffentlicht, die Annahmefrist für
te: In jedem Bereich des täglichen Lebens werden heute
das Angebot läuft hiernach bis zum 24. März 2015. Die
Displays verwendet.
genauen Bedingungen für das Angebot entnehmen Sie
bitte ebenfalls der Angebotsunterlage.
Für uns steht fest: Auch in den nächsten Jahren werden wir unseren Fokus auf unsere Display- Touch- und
Abschließend gebührt unser Dank im Namen des gesam-
Embedded- Technologien richten. Nur so können wir der
ten Unternehmens auch Ihnen, sehr geehrte Aktionä-
weiter wachsenden Nachfrage nach unseren Display-
rinnen und Aktionäre, für Ihr Interesse an unserem
applikationen gerecht werden und gleichzeitig neue
Unternehmen, für Ihre aufmerksame Begleitung unserer
Technologien für unsere Kunden realisieren. Den Kunden
Aktivitäten und für Ihre Loyalität und das Vertrauen, das
stellen wir dabei klar in den Mittelpunkt und bieten ihm
Sie als Anteilseigner in DATA MODUL setzen.
innovative Produkte und Dienstleistungen. Dies sowie
Wir werden uns mit aller Kraft dafür einsetzen, dass DATA
unsere Tradition und unsere einzigartige Unternehmens-
MODUL ein Wert mit Zukunft bleibt.
kultur macht uns zum absatzstärksten Displayanbieter
in Europa.
München, im März 2015
Der DATA MODUL AG steht eine spannende und ereignisreiche Zeit bevor: Am 28. Januar 2015 hat die Arrow Electronics, Inc. mit Sitz in Centennial, Colorado/USA, über
ihre Tochtergesellschaft Arrow Central Europe Holding
Munich GmbH ein freiwilliges öffentliches Übernahmeangebot zum Erwerb sämtlicher Aktien der DATA MODUL
Dr. Florian Pesahl CFO Walter King COO
7
8
MANAGEMENT REPORTS
BERICHT
DES AUFSICHTSRATS
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz,
In der Aufsichtsratssitzung im März 2014 wurden, neben
dem Corporate Governance Kodex, der Satzung und
der detaillierten Besprechung der Kennzahlen des
der Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben wahrge-
Geschäftsjahres 2013 und des Berichts der Wirtschafts-
nommen. Wir haben den Vorstand bei der Leitung des
prüfungsgesellschaft über die Ergebnisse der Jahresab-
Unternehmens regelmäßig beraten und seine Tätigkeit
schlussprüfung, die aktuelle Marktsituation und die sich
überwacht. In alle Entscheidungen von grundlegender
daraus ergebenden Auswirkungen auf die Geschäfts-
Bedeutung für das Unternehmen war der Aufsichtsrat
entwicklung des DATA MODUL Konzerns diskutiert. Im
unmittelbar eingebunden. Der Vorstand unterrichtete
Anschluss wurden der vom Vorstand aufgestellte Ein-
uns regelmäßig sowohl schriftlich als auch mündlich,
zelabschluss der DATA MODUL AG sowie der Konzernab-
zeitnah und umfassend über die Unternehmensplanung,
schluss gebilligt und damit festgestellt. Darüber hinaus
den Gang der Geschäfte, die strategische Weiterentwick-
erfolgte die Erörterung und Verabschiedung der Agenda
lung sowie die aktuelle Lage des Konzerns einschließlich
für die Hauptversammlung, sowie die Entsprechungs-
der Risiken und des Risikomanagements. Abweichungen
erklärung zum Corporate Governance Kodex. Es wurde
des Geschäftsverlaufs von den Plänen wurden uns im
beschlossen eine Dividende von EUR 0,60 je Aktie an die
Einzelnen erläutert. Die strategische Ausrichtung des
Hauptversammlung vorzuschlagen. Außerdem erklärte
Unternehmens stimmte der Vorstand mit uns ab. Die
der Aufsichtsrat gemäß dem ihm vorliegenden Vorschlag
für das Unternehmen bedeutenden Geschäftsvorgänge
von Aktionären gemäß §100 Abs. 2 Satz 1 Nr. 4 AktG
haben wir auf Basis der Berichte des Vorstands ausführ-
seine Absicht, der Hauptversammlung vorzuschlagen,
lich erörtert. Den Beschlussvorschlägen des Vorstands
den damaligen Vorstandsvorsitzenden der Gesellschaft,
hat der Aufsichtsrat nach gründlicher Prüfung und Bera-
Herrn Peter Hecktor, mit Wirkung zum Ende der Haupt-
tung zugestimmt.
versammlung am 12. Mai 2014 zum Mitglied des Aufsichtsrats als Vertreter der Anteilseigner zu wählen. Herr
Die Schwerpunkte in den Aufsichtsratssitzungen 2014
Hecktor hat entsprechend seine Amtsniederlegung aus
Der Aufsichtsrat trat im Berichtsjahr zu vier ordentlichen,
dem Vorstand zum 12. Mai 2014 erklärt. Der Aufsichts-
über die einzelnen Quartale gleichmäßig verteilte Sit-
rat beschloss des Weiteren der Hauptversammlung vor-
zungen zusammen. Darüber hinaus stand der Vorstand
zuschlagen, die damalige Aufsichtsratsvorsitzende Frau
mit dem gesamten Aufsichtsrat in kontinuierlichem Kon-
Victoria Hecktor als Ersatzmitglied des Aufsichtsrats für
takt und hat den Aufsichtsrat dabei über die aktuelle
Herrn Hecktor und Herrn Tsoi Tong Hoo vorzuschlagen.
Geschäftslage und wichtige Geschäftsvorfälle, Entwick-
Ebenfalls am 24. März 2014 hat der Aufsichtsrat dem
lungen und Entscheidungen informiert.
Vorstand, der künftig aus einer Doppelspitze bestehen
9
10
MANAGEMENT REPORTS
soll, eine Geschäftsordnung mit Wirkung ab dem 13.
In der Sitzung vom Dezember 2014 analysierte der Vor-
Mai 2014 gegeben. In diesem Zusammenhang wurden
stand die aktuelle Geschäfts- und Finanzlage des Kon-
auch die Vorstandsverträge von Herrn King und Herrn Dr.
zerns sowie den Ausblick auf das Gesamtjahr 2014.
Pesahl neu gefasst. Der Aufsichtsrat hat dabei und auch
Der Vorstand berichtete über das Entwicklungspotential
regelmäßig das Vergütungssystem des Vorstandes sowie
bis einschließlich 2017. Der Aufsichtsrat erteilte seine
die Angemessenheit der Gesamtbezüge gemäß VorstAG
Zustimmung zur Budgetplanung für die Jahre 2015 –
überprüft. Ebenso führte der Aufsichtsrat eine Effizienz-
2017 und zur weiteren Umsetzung seiner Strategie des
prüfung seiner Tätigkeit anhand eines Fragenkatalogs
Unternehmens.
durch. Es wurde festgehalten dass die DATA MODUL AG
ein Risikomanagementsystem etabliert hat, das ebenso
Corporate Governance Kodex
Gegenstand der monatlichen schriftlichen Berichterstat-
Über die Corporate Governance berichtet der Vorstand
tung ist.
zugleich auch für den Aufsichtsrat gemäß Ziffer 3.10 des
deutschen Corporate Governance Kodex auf der DATA
In der folgenden Sitzung im Mai 2014 wurden neben der
MODUL Homepage unter http://www.data-modul.com
Diskussion der Ergebnisse der laufenden Geschäftstä-
unter der Rubrik Investoren.
tigkeit eingehend die Tagesordnung und der Ablauf der
Vorstand und Aufsichtsrat haben im März 2014 eine
Hauptversammlung besprochen. Außerdem hat der Auf-
aktualisierte Entsprechungserklärung nach § 161 AktG
sichtsrat in dieser Sitzung weitere Investitionen in das
abgegeben und diese den Aktionären einschließlich der
Fabrikgebäude in Weikersheim freigegeben und zuge-
Ausnahmen auf der Internetseite der Gesellschaft dauer-
stimmt.
haft zugänglich gemacht.
In der Sitzung im August 2014 wurden der aktuelle Stand
Erörterung der Jahres- und Konzernabschlussprüfung
der operativen Geschäftsentwicklung der vergangenen
Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht für das
Monate und der Ausblick diskutiert. Die Überprüfung
Geschäftsjahr 2014 sowie der Konzernabschluss und
der Strategie „Fit for future 2015“ stand ebenso auf der
der Konzernlagebericht gemäß International Financial
Agenda wie die Freigabe weiterer Investitionen in den
Reporting Standards (IFRS) für das Geschäftsjahr 2014
Bereich Embedded. Für den Einstieg in den asiatischen
sind von der Ernst & Young GmbH, Wirtschaftsprüfungs-
Markt, stimmte der Aufsichtsrat der Gründung zweier
gesellschaft, Stuttgart, geprüft und mit dem uneinge-
Tochtergesellschaften in Hong Kong und Shanghai zu.
schränkten Bestätigungsvermerk versehen worden. Der
Neben dem organischen Wachstum wurden auch mög-
Abschlussprüfer hat bestätigt, dass der Konzernab-
liche Wege über ein anorganisches Wachstum diskutiert
schluss und der Konzernlagebericht, die Bedingungen
und besprochen.
für eine Befreiung von der Aufstellung eines Abschlusses
MANAGEMENT REPORTS
nach deutschen Rechnungslegungsgrundsätzen erfül-
Resume
len und der Vorstand ein, den gesetzlichen Vorschriften
Trotz der europäischen Krise konnte die DATA MODUL
entsprechendes, effizientes Risikomanagementsystem
AG sich in ihren Marktsegmenten erfolgreich behaupten.
unterhält. Von dem Prüfungsergebnis hat der Aufsichts-
Wir im Aufsichtsrat sind überzeugt, dass der Vorstand
rat zustimmend Kenntnis genommen. Die genannten
die richtigen Weichen für eine weiterhin erfolgreiche
Unterlagen und der Bericht des Abschlussprüfers haben
Entwicklung der DATA MODUL AG in der sich stetig ver-
allen Mitgliedern des Aufsichtsrats vorgelegen und wur-
ändernden Welt gestellt hat. Unser Dank gilt im Beson-
den mit den Wirtschaftsprüfern eingehend durchgespro-
deren allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ohne die
chen. Der Aufsichtsrat hat die genannten Unterlagen
der langjährige Erfolg nicht möglich wäre.
sowie den Vorschlag über die Verwendung des Bilanzgewinns geprüft und dem Vorschlag zugestimmt. Der vom
Für den Aufsichtsrat
Vorstand aufgestellte Einzelabschluss der DATA MODUL
AG und der Konzernjahresabschluss wurden vom Aufsichtsrat gebilligt. Mit dem Lagebericht/Konzernlagebericht und insbesondere der Beurteilung zur weiteren Ent-
Peter Hecktor
wicklung des Unternehmens erklärt sich der Aufsichtsrat
Vorsitzender des Aufsichtsrats
einverstanden. Der Einzelabschluss der DATA MODUL AG
sowie der Konzernabschluss sind damit festgestellt.
München, im März 2015
11
12
MANAGEMENT REPORTS
AN DIE
AKTIONÄRE
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
in 2014 haben wir unsere Erfolgsgeschichte in einem
Zukunft, positioniert und nun schon über 40 Jahre hin-
anspruchsvollen volatilen Umfeld fortgeschrieben, denn
weg gut behauptet hat. DATA MODUL ist zukunftsweisend
wir haben alle maßgeblichen Planziffern erreicht sowie
aufgestellt. Das hat auch das vergangene Geschäftsjahr
unsere Prognosewerte leicht übertroffen. Wir handeln
gezeigt, in dem wir unsere Forschungs- und Entwick-
stets vorausschauend, wenn nötig, auch gegen den
lungsausgaben weiter deutlich gesteigert haben, um die
Trend und wir haben den Mut, den eingeschlagenen
Wettbewerbsfähigkeit der DATA MODUL und auch die
Kurs auch beizubehalten. DATA MODUL bleibt somit wei-
Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden zu steigern und
terhin ein attraktives Investment. Wir haben die ersten
damit unseren gemeinsamen Geschäftserfolg zu unter-
großen Meilensteine unserer Strategie „Fit for Future
mauern. Unser finanzieller Erfolg verschafft uns den
2015“ erfolgreich abgeschlossen und alle gesetzten
nötigen Freiraum, um in die Zukunft zu investieren. 2014
Zwischenziele erreicht. Wir haben gehalten, was wir ver-
sind unsere Forschungs- und Entwicklungsleistungen auf
sprochen haben. DATA MODUL ist heute ein stärkeres,
über EUR 5 Mio. gestiegen. Darunter befinden sich vor
globaleres und zukunftsfähigeres Unternehmen als zu
allem Projekte zu unserer Zukunftssicherung.
Beginn der Umsetzung unserer Strategie. Damit haben
wir unser Unternehmen für den nächsten Umsatzsprung
DATA MODUL hatte das beste Jahr der Unternehmens-
vorbereitet und wir erwarten nachhaltige Wertbeiträge
geschichte. Daher hat der Vorstand beschlossen, der
aus den Produktivitätsmaßnahmen im Zusammenhang
Hauptversammlung der Gesellschaft eine Dividende
mit unserem Strategieprogramm, so dass die damit ver-
von EUR 0,90 je Aktie vorzuschlagen. Damit bleibt
bundenen Produktivitätsgewinne im Geschäftsjahr 2014
Data Modul auch weiterhin ein attraktives Investment.
realisiert werden konnten.
Dank unserer traditionell vorausschauenden Finanzpolitik agieren wir auch in Zukunft auf einer sehr stabilen
Dabei steht DATA MODUL für Nachhaltigkeit. Mit einer
Grundlage. Die Finanzkraft des Konzerns in Verbindung
DATA MODUL Aktie investieren Sie in ein börsenerfahre-
mit einer soliden Bilanz bildet eine sichere Basis auch in
nes Unternehmen, das sich in dem langfristigen Wachs-
wirtschaftlich turbulenten Zeiten.
tumsmarkt der Displaytechnik, einer Technologie der
Der DATA MODUL AG steht eine spannende und ereignis-
Durch die Bilanzierung nach internationalen Richtlinien
reiche Zeit bevor: Am 28. Januar 2015 hat die Arrow Elec-
(IFRS), einer offenen Kommunikation sowie durch den
tronics, Inc. mit Sitz in Centennial, Colorado/USA, über
ständigen Kontakt mit den Investoren, Aktionären
ihre Tochtergesellschaft Arrow Central Europe Holding
und Analysten, zeigt DATA MODUL eine transparente
Munich GmbH ein freiwilliges öffentliches Übernahme-
Darstellung über den Geschäftsverlauf. Regelmäßige
angebot zum Erwerb sämtlicher Aktien der DATA MODUL
Roadshows, Analystengespräche und Presseveröffentli-
AG zu einem Angebotspreis von EUR 27,50 je Aktie ange-
chungen durch den Vorstand bieten umfangreiche Infor-
kündigt. Gleichzeitig mit der Ankündigung des Übernah-
mationsmöglichkeiten.
meangebots hat Arrow mit Mitgliedern der Familie Hecktor und dem größten Einzelaktionär der DATA MODUL AG,
Wir möchten, dass Sie von der guten Entwicklung unse-
Varitronix, den Erwerb von DATA MODUL-Aktien in Höhe
res Unternehmens profitieren und uns weiterhin mit
von insgesamt rund 34% des Grundkapitals vereinbart.
Vertrauen begleiten. Denn DATA MODUL ist ein starkes
Die DATA MODUL AG hat beides im Rahmen einer Ad-
Unternehmen und das wollen wir auch bleiben: für unse-
hoc-Mitteilung, ebenfalls am 28. Januar 2015, veröffent-
re Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter und ganz besonders
licht. Die Arrow Central Europe Holding Munich GmbH
auch für Sie, sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre.
hat die Angebotsunterlage für das Übernahmeangebot
am 23. Februar 2015 veröffentlicht, die Annahmefrist für
das Angebot läuft hiernach bis zum 24. März 2015. Die
genauen Bedingungen für das Angebot entnehmen Sie
Der Vorstand
bitte ebenfalls der Angebotsunterlage.
März 2015
14
INTERVIEW MIT PETER HECKTOR
1. Die DATA MODUL ist jetzt seit mehr als 40 Jahren in
dass sich daraus ein Weltmarkt entwickeln wird, auch
einem Wachstumsmarkt tätig. Wie waren die Anfänge
wenn das Geschäft mit den LCDs anfangs sehr schlep-
der DATA MODUL?
pend verlief. Erst 1976, als Halbleiterfirmen wie Intersil
Die Gründung erfolgte im Juni 1972 als GmbH, der
die passenden Treiber zu den LCDs entwickelten, schos-
Umsatz war mit EUR 18.000 sehr klein. Im zweiten Jahr
sen die Abnehmer aus der Industrie wie Pilze aus dem
erreichte der Umsatz TEUR 250 und 1977 TEUR 750. Der
Boden. Das eröffnete uns damals ungeahnte Möglich-
Umsatz 2014 erreicht EUR 157 Mio. wobei das Ergeb-
keiten. Unsere Entscheidung stand fest, wie beschlossen
nis das Beste in der Geschichte der DATA MODUL war.
zum LCD-Spezialisten zu werden.
DATA MODUL begann 1972 mit dem Vertrieb von elektronischen Bauelementen und mit der Entwicklung und
2. Wie hat sich seit der Gründung die Elektronikbranche
Fertigung von Baugruppen und Systemkomponenten für
verändert?
die Computerindustrie. Die Produkte kamen anfangs aus
Als Distributor in den Anfangsjahren war es nicht so
den USA und später aus Japan. Durch den mehrjähri-
einfach, einen Herstellervertrag zu bekommen, denn
gen Vertrieb von Halbleitern bei Texas Instruments und
schon an dem Punkt Lagererstausstattung scheiterte es
Fairchild lernten wir das Know-how und die wirtschaft-
oft an dem zu geringen Kapital und an dem Zahlungs-
lichen Voraussetzungen für die Gründung eines eigenen
ziel 30 Tage. Die Verträge waren meistens auf ein Bun-
Unternehmens in München. Die Spezialisierung auf die
desland begrenzt. Das Auslandsvertriebsgebiet wurde
Display-Technik erfolgte technologiebedingt. Die LCDs
völlig ausgegrenzt. Der ständige Einzug der Elektronik
verdrängten in den 70-80iger Jahren aufgrund ihrer Vor-
in das Tagesgeschäft führte zu immer größeren Men-
teile – niedriger Energieverbrauch, geringes Gewicht,
gen und eine Ausweitung des Produktspektrums auf
Strahlungsfreiheit – andere Flachbildschirmtechnologi-
immer mehr Hersteller. Wir haben uns auch aufgrund
en wie LEDs oder VFDs und auch die Kathodenstrahlröh-
der anfangs begrenzten finanziellen Mittel entschlossen,
ren. 1984 wurde der erste Farbfernseher in LCD-Technik
als Spezialanbieter im Bereich der Displaytechnik einen
in Japan vorgestellt. Zwar gab es zu dem Zeitpunkt noch
Namen zu machen. Die Anzahl der Displayhersteller hat
keine Massenproduktion und die LCD Anzeigen, die die
sich im Laufe der letzten Jahre durch Übernahmen und
LEDs abgelöst hatten, wurden gerade mal für Taschen-
Zusammenschlüsse verringert, weil die Kosten für eine
rechner und Digitaluhren eingesetzt. Es war erkennbar,
moderne LCD-Fabrik gleichzusetzen sind mit der einer
Halbleiterfertigungsstätte. Die Kunden erwarten heute,
Unsere damalige Erfahrung war, dass Wirtschaftsprüfer,
im Gegensatz zu früher, maßgeschneiderte Lösungen
Steuerberater und die weitaus meisten Unternehmens-
für individuelle Anwendungen. Displays werden heu-
berater oft nur eine ungenügende Kenntnis über Börse,
te fast überall eingesetzt: in Autos, Medizintechnik,
den Kapitalmarkt und die Breite der Finanzierungsmög-
Telekommunikation, Kassensystemen, Schiffsnavigati-
lichkeiten bei Publikumsgesellschaften haben. Woher
on, Maschinenbau, Automatisierungstechnik sowie als
kam diese Unerfahrenheit in Deutschland? In Bayern
Anzeigetafel auf Flughäfen und Bahnhöfen. Insbeson-
gab es 1994 160 börsennotierte AGs, dagegen 100.000
dere Touchscreens boomen, bei denen Informationsab-
GmbHs. 1993 gab es in Deutschland 664 inländische
frage und Programmsteuerung durch Berühren des Bild-
börsennotierte AGs, im DATA MODUL Börsenjahr 1989
schirms erfolgen.
gab es Neueinführungen von 24 inländischen Unternehmen am deutschen Aktienmarkt. Wir haben uns zu
3. Warum wurde damals der Gang an die Börse gewagt?
Anfang viel Zeit für die Vorbereitung genommen, vorher
Beim Gang an die Börse am 28.11.89 bestand die DATA
mit den Hausbanken und den leitenden Mitarbeitern die
MODUL seit 17 Jahren. In diesem Alter gilt ein Unter-
neue Perspektive zu besprechen, um frühzeitig Über-
nehmen, das im Bereich Hochtechnologie der Elektronik
einstimmung für die weitere Vorgehensweise zu erzie-
tätig ist, als bestens etabliert. Im Schnitt war zu dem Zeit-
len. Wer wird Vorstand, Aufsichtsrat, erhält Prokura in
punkt ein deutsches Unternehmen beim Börsengang 55
der mittleren Ebene? Wichtig ist, dass die Mitarbeiter,
Jahre und in den USA 13 Jahre alt. Das Unternehmen wur-
die Verantwortung tragen sollen, es frühzeitig wissen
de 1988 von einer GmbH in eine AG umgewandelt. Das
und die Neuerungen mitgestalten können. Ein weite-
Stammkapital betrug beim Börsengang EUR 2,75 Mio.,
rer Schritt war die Einführung eines völlig neuen, nach
der Ausgabekurs war EUR 145,- für eine Stammaktie im
modernsten Gesichtspunkten ausgerichteten Planungs-
Wert von EUR 25,-. Die Aktie wurde 14 mal überzeich-
und Berichtssystems zur Information des Managements.
net. Vor dem Börsengang haben wir schon Jahre inten-
Rückblickend können wir sagen, dass der Börsengang
sive Gespräche geführt, was überaus wichtig ist. Auch
die richtige Entscheidung war und wir dadurch in der
ein gut geführtes Unternehmen wird zum Newcomer,
Lage waren, kontinuierlich unsere Wachstumsstrategie
wenn so ein wichtiger Schritt wie die Umwandlung in
fortzusetzen.
eine AG und die Öffnung zum Kapitalmarkt bevorstehen.
16
4. Wie sehen sie die Zukunft der Display-Branche welt-
5. Wie sehen Sie die DATA MODUL im aktuellen wirt-
weit und in Deutschland?
schaftlichen Umfeld? Wie sehen Sie die weltweite Kon-
Die Displaytechnik ist weltweit eine absolute Wachs-
junktur nächstes Jahr?
tumsbranche. Wo auch immer in der Welt wir Menschen
Die weltweite Konjunktur ist auch im nächsten Jahr auf-
uns befinden, wollen wir Informationen erhalten, ver-
wärts gerichtet. In den USA hat die Konjunktur im 2.
arbeiten und weitergeben. Für alle diese Anwendun-
und 3. Quartal wieder an Dynamik gewonnen und die
gen werden Displays benötigt. Eine Welt ohne Display
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für einen lang-
ist heute nicht mehr vorzustellen. Denken wir nur an
samen Ausstieg aus der expansiven Geldpolitik der FED
die Mobiltelefone, mit denen wir mit Hilfe von Touch-
stehen gut. DATA MODUL ist seit über 15 Jahren in USA
Bedienung Nachrichten und Bilder verschicken können.
aktiv und erwartet, im Jahr 2015 eine deutliche Umsatz-
Der Begriff MultiTouch meint berührungssensitive Ein-
ausweitung. Deutschland, unser Hauptmarkt, entwickelt
gabegeräte, die bei einer Mensch-Computer Interakti-
sich durch niedrige Inflation und niedriges Zinsniveau
on mehrere Berührungspunkte, also multiple Touches
weiterhin positiv.
gleichzeitig erfassen und verarbeiten können. So lassen
sich Bildschirminhalte bequem mit zwei Fingern vergrö-
6. Der Wandel der DATA MODUL vom reinen Distributor
ßern, verkleinern und rotieren. Haupteinsatzgebiete und
zum Hersteller. Was waren die Beweggründe für diesen
Märkte sind:
Schritt und was ist der status quo?
»» Automatisierungs- und Robotertechnik für die
Von Beginn an haben wir neben dem Distributionsge-
Mensch-Maschine Kommunikation
»» Medizintechnik für Diagnose und mobile Patientenüberwachung
schäft auch kundenspezifische Lösungen angeboten.
Auslöser für die Fokussierung auf Zusatzleistungen und
den Start in die Systemtechnik war, als alle Welt von
»» Elektronische Haushaltsgeräte
der New Economy sprach, von E-Auktionen und Dell als
»» Erneuerbare Energien
Vorbild für das zukünftige „virtuelle Geschäft“ galt. Was
»» Automobil für Navigation, Unterhaltung und
sollte aus dem angestammten Geschäftsmodell werden,
Kommunikation
wenn Preise fortan nur noch verdeckt und per Auktion
Der weltweite Displaymarkt liegt heute bei 100 Mrd. US$
abgegeben werden dürfen. Wie sollte man mit diesem
und hat auch in Zukunft große Wachstumschancen.
Preisdruck umgehen können? Ganz so ist es dann doch
17
nicht gekommen. Der Trend geht zurück zum Menschen,
schen Spezifikationen genügen. Ebenfalls haben wir den
denn Geschäfte werden auch weiterhin zwischen Men-
Bereich Embedded Computer Systeme basierend auf x86
schen gemacht. Das war aber auch der Zeitpunkt als die
und ARM/Xscale-Architekturen ausgebaut. Um die Inno-
Entscheidung getroffen wurde, mehr und mehr selbst zu
vationen zu beschleunigen und weiter zu stärken, inves-
produzieren. Der Kauf der Firma Conrac in Weikersheim
tiert DATA MODUL jährlich zwischen 3-5% des Umsatzes
1998 war der Grundstein für diese Marktentwicklung.
in Forschung und Entwicklung. Mein Wunsch ist es, dass
Heute beträgt der Distributionsanteil 60%.
DATA MODUL den Weg Displaytechnik, Display-Systeme
und Embedded konsequent weitergeht.
7. Was wünschen Sie sich für die Zukunft der DATA
MODUL?
8. Was wünschen Sie sich für ihre persönliche Zukunft?
Binnen fünf Jahren erhöhte sich der Umsatz um 60% und
Dadurch, dass ich im Mai 2014 meinen Vorstandsvor-
die Mitarbeiterzahl von 265 auf 350. DATA MODUL unter-
sitz in den Aufsichtsratsvorsitz getauscht habe, habe ich
hält Vertriebsbüros in England, Frankreich, Spanien, Ita-
jetzt mehr Zeit für andere Dinge. Da ich jedoch auch in
lien, Schweiz, Dänemark, Belgien, Finnland, Singapur,
Zukunft mit DATA MODUL verbunden bin, werde ich dem
China, Dubai und USA. Die meisten Niederlassungen
Unternehmen als aktiver Aufsichtsrat zur Seite stehen.
wurden nach DATA MODUL-Manier auf der grünen Wie-
In den klassischen Ruhestand werde ich nicht gehen, da
se hochgezogen. Unser Vorteil ist, dass wir ein solides
ich auch mein Büro in München behalten habe. Sicher-
und profitables Kerngeschäft mit zweistelligen Marktan-
lich werde ich auch weiter versuchen, mein Golfspiel zu
teilen haben. DATA MODUL ist im Displaygeschäft seit
verbessern. Soziale Engagements durch Mitgliedschaf-
Jahren Marktführer in Europa. Das professionelle DATA
ten in verschiedenen Clubs in München bestehen seit
MODUL Team ist hochmotiviert und bereit, den Markt-
vielen Jahren. Da ich in den vergangenen Jahrzehnten
führeranspruch nicht nur zu halten sondern jährlich aus-
beruflich häufig durch die Welt gereist bin, werde ich nun
zubauen. Unterstützt wird das Wachstum durch größere
mehr Zeit in München verbringen.
Investitionen in den Bereichen Optical Bonding. Damit
sind wir jetzt in der Lage, Displaylösungen anzubieten, die höchste Anforderungen in Bezug auf Funktion,
optische Eigenschaften und umwelttechnischen/klimati-
18
IN DER WELT ZU HAUSE, IN MÜNCHEN DAHOAM
Unsere Weltstadt mit Herz - neben sechs DAX
Unternehmen, acht MDAX Unternehmen und
vielen anderen sehr erfolgreichen mittelständischen Unternehmen hat die DATA MODUL
AG hier ihren Hauptsitz und befindet sich somit in bester Gesellschaft.
19
20
DATA MODUL WELTWEIT
UNSERE
STANDORTE
München
Singapur
Weikersheim
New York
Birmingham
Dubai
21
EINE ERFOLGSGESCHICHTE
DATA MODUL hat sich in über 40 Jahren erfolgreich zum
DATA MODUL unterhält eigene Vertriebsgesellschaften
größten unabhängigen Display Technologiepartner Euro-
in Deutschland in Hamburg und Düsseldorf.
pas entwickelt und ist der europäische Marktführer im
Bereich der Displaytechnik. Die DATA MODUL AG, Pro-
International hat DATA MODUL eigene Vertriebsbüros in
duktion und Vertrieb von elektronischen Systemen, ist
> Dänemark, Kolding
ein weltweit aufgestellter Spezialanbieter im Bereich der
> China, Shanghai
Displaytechnik mit Fokus auf Eigenprodukte, kundenspe-
> Dubai, V.A.E.
zifische Lösungen und Value-Added-Services.
> Finnland, Helsinki
> Frankreich, Paris
DATA MODUL ist ein Spezialanbieter im Bereich Display-
> Großbritannien, Birmingham
technik mit einer kontinuierlich zunehmenden Fokus-
> Italien, Mailand
sierung auf Eigenentwicklungen. Nahezu die Hälfte des
> Schweiz, Zürich
Umsatzes wird bereits durch Eigenprodukte, kunden-
>Singapur
spezifische Lösungen und Value-added generiert, die in
> Spanien, Madrid
dem eigenen DATA MODUL Werk in Deutschland auf über
> USA, New York, Portland und Los Angeles
18.000 m² produziert werden. Dadurch können Kunden
ihre Designzyklen und damit die Time-to-Market nach-
Durch die strategische Expansion nach Frankreich, Spa-
haltig verkürzen.
nien, Italien, Großbritannien, die Schweiz und in die
skandinavischen Länder, aber auch im Mittleren und
Das globale DATA MODUL Netz umfasst die vier domi-
Fernen Osten und den USA mit teilweise eigenen Gesell-
nanten Märkte: Europa, Mittlerer Osten, Asien und Nord-
schaften, bringt sich DATA MODUL für weiteres Wachs-
Amerika.
tum für die Zukunft in diesen Regionen in Stellung.
22
23
DATA MODUL kann auf ein ereignisreiches
Jahr 2014 zurückblicken. Neben der Entwicklung zahlreicher Produktneuheiten ist vor
allem die Verlagerung von Lager, Produktion,
Service und Entwicklung von München nach
Weikersheim zu nennen. Ein großartiges Bild
zum Jahresabschluss ergab das neue Messekonzept für die electronica im November.
24
HIGHLIGHTS DES JAHRES
UNSERE HIGHLIGHTS
IM ÜBERBLICK
2014
VERLAGERUNG VON
PRODUKTION UND LOGISTIK
Konzentration von Produktion, Lager und
Entwicklung in Weikersheim: Der Produktions-, Service- und Entwicklungsstandort
wurde gebündelt in Weikersheim, Deutschland, nahe Rothenburg ob der Tauber auf
mehr als 18.000 m². Dieser Schritt ermög-
ENTWICKLUNG INNOVATIVER PCAP
UND SITO TOUCHSENSOREN
licht eine professionelle Abwicklung aller
Kundenaufträge und entspricht so dem
DATA MODUL präsentierte fortschrittliche PCAP
hohen technologischen Anspruch an unsere
und SITO Touchsensoren, die sich besonders
Produkte.
durch einen schmalen Aufbau auszeichnen.
Durch den Einsatz neuester Controllertechnologien konnte die Leistungsfähigkeiten von PCAP
Systemen, selbst mit Benutzung von Handschuhen oder Flüssigkeiten auf dem Screen,
weiter optimiert werden.
GRÜNDUNG HONG KONG
Die Gründung einer Vetriebsgesellschaft in Hong Kong im
August 2014 war ein wichtiger strategischer Schritt um
schnell in den wachsenden asiatischen Markt einzutreten.
HIGHLIGHTS DES JAHRES
NEUES MESSESTANDKONZEPT
Ein völlig neues und innovatives Messestandkonzept wurde im
November auf der electronica 2014 in München, der wichtigsten
Messe der Elektronikbranche in Deutschland auf der die DATA
MODUL AG seit 4 Jahrzehnten Aussteller ist, präsentiert. Der
BESTES JAHR IN DER
UNTERNEHMENSGESCHICHTE
Messestandstand wurde sehr positiv angenommen und fand
indes großen Anklang bei Kunden und Lieferanten.
Unsere Kennzahlen 2014 sind das
Resultat einer
starken
Gemein-
schaftsleistung. Der Erfolg ist auch
das Ergebnis unserer langfristigen
Entscheidungen im Rahmen unserers Strategieprogramms „Fit for the
Future 2015“
EMBEDDED
Aus dem Bereich der Embedded Systeme bietet Data
Modul vorkonfigurierte Kits, kundenspezifische Baseboard Designs sowie eigene Embedded CPU Boards an.
INVESTITION IN DIE INFRASTRUKTUR
Es wurden in 2014 Investitionen in die Infrastruktur
in der Zentrale München und in Weikersheim getätigt.
Es fand und findet eine umfangreiche Modernisierung
der Arbeitsplätze unserer Mitarbeiter statt. Neue Konferenz- und Besprechungsräume mit einem modernen
Videokonferenzsystem wurden etabliert. Es heißt, die
Umgebung forme den Menschen. Glaubt man diesem
Grundsatz, fördert ein attraktives Arbeitsumfeld auch
kreative Arbeit und die Motivation der Mitarbeiter.
25
26
ASIEN ALS NEUER MARKT
Asien hat sich in den letzten Jahrzehnten dynamisch ent-
2,1 Milliarden Euro steuerte das China-Geschäft zudem
wickelt. Ein wichtiger Faktor für die Erfolgsgeschichte ist
auch den größten absoluten Beitrag zum letztjährigen
dabei die zunehmende realwirtschaftliche Integration in
Exportwachstum der Elektroindustrie bei.
die Weltwirtschaft.
Die deutsche Exportwirtschaft hat sich in Südostasien
Die wachsende Bedeutung der südostasiatischen Länder
gut positioniert. Gemäß ZVEI entfallen mehr als 43 Pro-
hat viele Unternehmen dazu bewegt, ihr Investitionsbud-
zent der chinesischen Gesamtimporte aus der Europäi-
get in dieser Region zu vervielfachen. Knapp zwei Drittel
schen Union auf Produkte „Made in Germany“. Vor allem
der deutschen Direktinvestitionen in Asien sind bislang
die Erzeugnisse des deutschen Auto- und Maschinen-
nach China, Hongkong, Südkorea und Singapur geflos-
baus sind sehr beliebt. Die Exporte der deutschen Elek-
sen. Dabei entfallen allein auf China 38 Prozent. Somit
troindustrie haben im Jahr 2014 einen neuen Rekord-
betragen die deutschen Direktinvestitionen im Reich der
wert erreicht. Im gesamten vergangenen Jahr stiegen
Mitte etwa 1,3 Prozent der gesamten jährlichen Wirt-
die Branchenausfuhren um 4,9 Prozent auf 165,5 Mil-
schaftsleistung Deutschlands.
liarden Euro. Das bisherige Allzeithoch aus dem Jahr
2012 hatte bei 159,9 Milliarden Euro gelegen. Allein im
Die Expansion der DATA MODUL nach Asien ist ein wich-
Dezember 2014 wuchsen die Exporte um kräftige 15,4
tiger strategischer Schritt um zukünftiges Wachstum zu
Prozent gegenüber Vorjahr auf 13,7 Milliarden Euro. Die
generieren.
Ausfuhren nach China stiegen im vergangenen Jahr um
16,1 Prozent auf 14,9 Milliarden Euro. Damit war die
Um einen besseren lokalen Service für die in- und aus-
Volksrepublik erstmals der größte Abnehmer deutscher
ländischen Kunden in China zu liefern, hat DATA MODUL
Elektroexporte. Mit einem absoluten Exportzuwachs von
2014 ein Büro in Hongkong eröffnet.
HIGHLIGHTS DES JAHRES
DATA MODUL Shanghai wird im deutschen Zentrum des
Zhangjing HighTech Park in Pudong demnächst eröffnet.
Dazu meint der Leiter des Büros in China:
Am 1. November 2014 kam ich zu einer intensiven Schulung nach München und Weikersheim und war sehr
glücklich, ein so erfolgreiches deutsches Unternehmen
auf dessen Expansion nach China zu begleiten. Ich wurde
von meinen Kollegen sehr positiv empfangen und konnte
mich auf Englisch mit allen Mitarbeitern sofort problemlos unterhalten.
DATA MODUL ist eine hoch professionelle Firma, die in
Lösungen für ihre Kunden denkt. Daher ist es eine große
Freude für DATA MODUL arbeiten zu dürfen.
DATA MODUL's chinesischer Name heißt “德迩拓”.
Der voraussichtliche Start der Geschäftstätigkeit der
DATA MODUL Shanghai ist für Mai 2015 terminiert.
27
28
29
DATA MODUL ist Hersteller von kompletten Systemlösungen für den industriellen und professionellen
Bereich. Auf Basis eines modularen Konzepts werden Lösungen für eine Vielzahl von anspruchsvollen Anwendungen entwickelt. Produkte und
Lösungen von DATA MODUL sind in Industrieanwendungen, die einen hohen Qualitätsstandard erfordern, weltweit zu finden. Informationsanzeigesysteme im Zeitalter der Visualisierung, ob als
Fluggastinformationsterminal oder in der Kaffeemaschine – überall wird der Kunde mit optisch ansprechenden Informationen versorgt.
30
PRODUKTPORTFOLIO
UNSERE
PRODUKTE
DISPLAYS
Als größter TFT Anbieter Europas bietet DATA
MODUL die Produktportfolios aller führenden Hersteller an. Von der Idee zum Produkt, alles aus
einer Hand. Displays made by DATA MODUL erfüllen alle Anforderungen an moderne und innovative
Gerätedesigns in Perfektion. Kompakte Bauweise,
hohe Kontrastwerte und extrem große Blickwinkel
sind wichtige Aspekte bei der Auswahl des richtigen Displays im Industriebereich. Darüber hinaus
ist eine langfristige Verfügbarkeit und ein gutes
Preis- Leistungsverhältnis entscheidend, wenn es
um die Auswahl des richtigen „Gesichts“ für die
Bedieneinheit geht.
SYSTEME
Auf Basis eines modularen Konzepts entwickelt
DATA MODUL kundenspezifische Systemlösungen
für eine Vielzahl von anspruchsvollen Anwendungen. Produkte und Lösungen von DATA MODUL
sind in Industrieanwendungen und Informationssystemen, die einen hohen Qualitätsstandard
erfordern, weltweit zu finden. Durch den Einsatz
von Eigenentwicklungen kann DATA MODUL Langzeitverfügbarkeit garantieren und die Produkteinführungszeit erheblich verkürzen.
PRODUKTPORTFOLIO
TOUCH
Die Projected Capacitive (PCAP)-Lösung easyTOUCH
wurde eigens für den industriellen Einsatz entwickelt. Dabei setzt DATA MODUL als Modul- und
Integrationspartner von ATMEL auf die neueste
maXTouch Technologie, die Multitouch und Gestensteuerung ermöglicht.
Die komplette PCAP-Lösung bestehend aus Touchsensor, Controller, Firmware, Frontglas und Optical
Bonding wird aufeinander abgestimmt und aus
einer Hand geliefert.
EMBEDDED
DATA MODUL bietet perfekt abgestimmte Embedded
Computer Systeme basierend auf x86 und ARM/
Xscale-Architekturen. Vom vorkonfigurierten Kit
bis zum komplett kundenspezifischen Baseboard
Design ist die komplette Bandbreite an Embedded
Lösungen verfügbar.
31
32
QUALITÄT MADE IN GERMANY
Die Marktstellung und der technische Fortschritt in der
bare Produkte entstehen. Auf Basis modernster Display-
Displaytechnik erfordern intensive Anstrengungen in
technologie in Kombination mit den Entwicklungen aus
der Entwicklungsarbeit. Einem ganzheitlichen Ansatz
unserem Haus entstehen maßgeschneiderte Lösungen
folgend, konzentrieren sich unsere Aktivitäten auf die
für den Kundenkreis der DATA MODUL. Eine große Rolle
Grundlagenentwicklung, die Geräteentwicklung, sowie
nimmt dabei die Sicherstellung der Zuverlässigkeit unse-
auf Design und Konstruktion. Wir beteiligen uns aktiv
rer Produkte ein. Auf Basis intensiver Prüf- und Zulas-
am fortwährenden Prozess der technologischen Ver-
sungsprozeduren gelingt es uns zu jeder Zeit, den hohen
änderung. In der Grundlagenentwicklung nehmen wir
Anforderungen des Marktes zu entsprechen und in kur-
die Trends und Perspektiven des Marktes auf und set-
zen Entwicklungszyklen diese Produkte optimal in die
zen diese langfristig in innovative Hard- und Software-
Produktion zu überführen. Design und Ästhetik in Kombi-
lösungen um. Bei der Umsetzung dieser Aufgabenstel-
nation mit optimaler Funktionalität nehmen einen immer
lung bedienen wir uns modernster Entwicklungsplattfor-
größeren Stellenwert auch für industrielle Produkte ein.
men. Die Geräteentwicklung/Applikationsentwicklung
Um unserem Anspruch als kompetenter Systempartner
lässt aus den Anforderungen unserer Kunden vermarkt-
im Markt gerecht zu werden, verfügt DATA MODUL über
33
eine komplette Design- und Konstruktionsabteilung.
arbeiter, interne Schulungen, Schulungen auf Fach- und
3D-Konstruktion, rechnergestütztes Wärmemanagement,
Persönlichkeitsebene und ergonomische Arbeitsplätze
Musterbau und Geräteadaptionen sind nur einige der
tragen zum Gesamterfolg des Geschäftsmodells bei. Die
Themen, die uns in diesem Bereich beschäftigen.
DATA MODUL hat sehr viele motivierte und auch lang-
Neben qualifizierten Komponenten für den Einsatz im
jährige Mitarbeiter. Wir fördern Eigenverantwortung und
Industrie- und Medizinbereich bieten wir unseren Kun-
Teamgeist. Wir erwarten im Gegenzug Leistungsbereit-
den auch die Unterstützung bei der Auswahl des geeig-
schaft, Kooperation und überprüfen die Arbeit regelmä-
neten Produktes über die Integration in der Design-in-
ßig auf Effizienz und Wirtschaftlichkeit.
Phase und einen kompletten After-Sales-Service. Falls
Auf gut 18.000 m² Produktionsfläche werden Aufträge
ein Standardprodukt für eine Anwendung nicht aus-
von unterschiedlichen Losgrößen abgearbeitet.
reicht, bietet DATA MODUL auch weitreichende Value-
Die Ausstattung ist ESD gerecht nach DIN EN 61340.
Added Services an.
Mit modernen Mess- und Prüfmitteln werden höchste
Der Schlüssel unseres gemeinsamen Handelns bleibt
Ansprüche an Qualität und Rückverfolgbarkeit erfüllt.
immer der Mensch. Gut ausgebildetes Personal, Fach-
34
REINRAUM &
OPTICAL BONDING
Die Produktionskapazität im Bereich Optical Bonding
In vielen Applikationen, sowohl im Alltag als auch in der
wurde 2014 durch eine weitere Produktionslinie erwei-
Industrie, ist der resistive Touch ein zeitgemäßes Einga-
tert. Die Integration der Touch-Panel erfolgt in mehre-
besystem. Der Touch reagiert auf Berührung und kann
ren Reinräumen der ISO Klasse 5 und garantiert so die
ohne großen Aufwand auf ein passendes Display aufge-
staubfreie Verarbeitung von Touch, Display und Front-
klebt und über einen einfachen USB Controller ausge-
glas. Durch ein hohes Maß an Flexibilität und einen
wertet werden.
vollautomatischen Bonding-Prozess, können die Markt-
Viele industrielle Anwendungen schätzen neben der ein-
anforderungen bezüglich schwankender Produktions-
fachen Funktionsweise und der schnellen Integration
volumina und wachsender Produktvielfalt jederzeit erfüllt
weitere Vorteile wie Handschuh-Bedienbarkeit und ver-
werden. DATA MODUL kann so sehr schnell auf geänderte
gleichbar schmale Ränder. Bei einer Neuentwicklung
Marktanforderung durch eine flexible Produktion reagie-
oder dem Re-Design, beispielsweise eines HMI Systems,
ren und maßgeschneiderte Lösungen anbieten.
bietet der Markt jedoch neue Möglichkeiten der Integ-
35
ration. Auch die Industrie folgt hier dem Trend der Kon-
Touch Sensor herausragende Vorteile. Umso wichtiger ist
sumelektronik, weg von resistiven Touches und hin zu
es, dass in der Designphase einer solchen Applikation
Projective Capacitive Touch-Screens (PCAP/PCT). PCAP-
ein zuverlässiger Partner hinzugezogen wird, der das
Systeme besitzen gegenüber resistiven Touches den gro-
Projekt von Anfang an in seiner Gesamtheit betrachtet,
ßen Vorteil, dass sie sich auch durch geschlossene Glas-
um das bestmögliche Touch-Verhalten zu gewährleisten.
oder Kunststoffoberflächen bedienen lassen. Auch sind
DATA MODUL hat genügend Ressourcen, um auch große
typische Eingabeelemente wie Gesten, beispielsweise
Herausforderungen schnell, flexibel und liefersicher zu
die Zoom-Funktion, oder Multitouch über ein resistiven
bewältigen. Das beinhaltet die Verpflichtung, sich perma-
Touch nur schwer bis gar nicht zu realisieren. In der heu-
nent weiter zu entwickeln, Kompetenzen zu erweitern und
tigen Zeit, in der Eingabesysteme nicht nur ein Funkti-
zu wachsen, nach außen wie nach innen. Wir wollen mit
onselement sind, sondern auch gewissen Design- und
unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitern Bindungen
Bedienansprüchen genügen müssen, bietet der PCAP
eingehen, die Vielfalt und Kreativität fördern zum Wohl
einer gewinnbringenden Partnerschaft.
37
DATA MODUL lebt Verantwortung. Wir tun
dies aus Überzeugung, bei jeder Entscheidung und vom Vorstand bis in alle Ebenen
des Unternehmens. Wir fühlen uns verantwortlich für die Welt in der wir leben – und sie
endet für uns nicht an den Grenzen unseres
Konsolidierungskreises. Wir haben die Konsequenzen unseres Handelns im Blick und
tun dies aus einem Selbstverständnis heraus, welches sich aus der Zielsetzung einer
nachhaltigen Unternehmensführung ergibt.
DATA MODUL ALS ARBEITGEBER
Als das führende Flachdisplay-Unternehmen in Europa
haben unsere Mitarbeiter in einem ganz besonderen
hat sich die DATA MODUL AG über die vergangenen
Maße mitgewirkt. Ihnen gelten unser Dank und unsere
Jahre von einem Distributionsunternehmen zu einem
Anerkennung für eine tolle Leistung in einem überaus
Systemlösungsanbieter entwickelt, das seinen Kunden
erfolgreichen Geschäftsjahr.
weit mehr als reine Distributionsleistungen anbietet. In
konsequenter Fortführung unserer Vier-Säulen-Strate-
Die Anforderungen an unsere Mitarbeiter steigen mit
gie haben wir unser Produktportfolio in den Bereichen
dem Wachstum des DATA MODUL Konzerns. Aufgrund
Standardprodukte, Value Added Services, Custom Dis-
der Vielfalt unserer Produkte, deren Komplexität und
plays sowie Eigenentwicklungen stetig optimiert und das
dem steigenden Anteil der Eigenentwicklungen wie Easy
Strategieprogramm Fit for Future 2015 zum Abschluss
Boards, Easy Panels, Easy Touch und Easy Embedded
gebracht. Zum Ausbau und zur weiteren Stärkung unse-
sind wir verstärkt auf hochqualifizierte Mitarbeiter ange-
res Auslandsgeschäfts haben wir Vertriebsbüros in Bel-
wiesen, die sich für ihren Arbeitgeber engagieren und
gien und China gegründet. Die strategische Neuausrich-
mit hoher Motivation ihre vielfältigen Aufgaben verfol-
tung des Konzerns im Geschäftsjahr 2013 sowie 2014,
gen. Nur so können wir die Erfolge der Vergangenheit
im Zuge derer wir den Standort in Weikersheim zum
fortschreiben und uns für die Herausforderungen der
Produktions- und Logistikzentrum des DATA MODUL Kon-
Zukunft in einem hart umkämpften, internationalen
zerns ausgebaut haben, wurde erfolgreich umgesetzt.
Markt optimal positionieren. Den großen Einsatz unserer
Die Veränderungen, die sich daraus ergaben, haben
Mitarbeiter würdigen wir mit einer leistungsgerechten
unsere Mitarbeiter mitgetragen und vorangetrieben – die
Entlohnung. Kurze Entscheidungswege, flache Hierarchi-
erfolgreiche Umsetzung ist in erster Linie ihr Verdienst.
en und teamorientiertes Arbeiten tragen zur produktiven
In der konsequenten Verfolgung unserer Strategie, die
Arbeitsatmosphäre und der Steigerung der Arbeitgeber-
Synergieeffekte im Konzern optimal zu nutzen, Markt-
attraktivität bei. Schulungen und Seminare für unsere
anteile weiter auszubauen, unsere Kunden von unseren
Mitarbeiter aus den unterschiedlichsten Themenberei-
Produkten und unserem Unternehmen zu begeistern,
chen runden das Angebot ab.
CORPORATE RESPONSIBILITY
Die Integration von unterschiedlichen Kulturen – der-
Essentiell für unsere nachhaltige Personalplanung ist
zeit beschäftigen wir Mitarbeiter aus über 20 Nationen
auch weiterhin die Berufsausbildung von jungen, moti-
– sehen wir als Bereicherung für unsere Unternehmens-
vierten Menschen. So waren im vergangenen Geschäfts-
kultur an, die wir fördern und durch Respekt gegenüber
jahr 22 Auszubildende und 2 Werkstudenten im Konzern
jedem Einzelnen mit seinen individuellen Besonder-
beschäftigt. Selbstverständlich sind für uns auch die För-
heiten zum Ausdruck bringen. So können wir unseren
derung ausgewählter, berufsbegleitender Studiengänge
Kunden, als Fokus unserer unternehmerischen Tätig-
unserer Mitarbeiter zum Zwecke der beruflichen Fort-
keit, weltweit und regionsspezifisch optimiert stets bes-
und Weiterbildung sowie der Einsatz von Werkstudenten
te Lösungen und höchsten Service bieten und unsere
und Praktikanten in einzelnen Abteilungen.
Auslandsniederlassungen von Deutschland aus optimal
unterstützen. Das Wachstum unserer Auslandstöchter
Die DATA MODUL AG ist seit über 40 Jahren erfolgreich
beweist eindrucksvoll, dass wir mit dieser Strategie
am Markt tätig und wird auch zukünftig ein verlässlicher
erfolgreich sind und es uns auch weiterhin gelingt, das
Partner für ihre Kunden, Lieferanten und für ihre Mitar-
weltweite Vertriebsnetz auszubauen und uns noch glo-
beiter sein.
baler aufzustellen.
39
40
CORPORATE RESPONSIBILITY
CORPORATE RESPONSIBILITY
UNSERE
VERANTWORTUNG
SOCIAL RESPONSIBLITY
ENTWICKLUNG & FERTIGUNG
Die soziale Komponente unternehmerischer Verantwor-
DATA MODUL lässt aus Kundenanforderungen vermarkt-
tung wird bei DATA MODUL vom Vorstand bis in jede Ebe-
bare Produkte entstehen die höchsten Qualitätsansprü-
ne des Unternehmens gelebt.
chen genügen. Design und Ästhetik in Kombination mit
Unternehmen werden sich zunehmend bewusst, dass
optimaler Funktionalität stehen im Vordergrund. Auch
zwischen Mitarbeitern, Konsumenten, Lieferanten und
in unserer Entwicklung und Fertigung setzen wir auf
dem Unternehmen selbst eine wechselseitige Abhängig-
modernstes Equipment und kompetente Mitarbeiter. Die
keit besteht. Diese Wechselwirkungen zwischen An-
Produktionskapazität im Bereich Optical Bonding wurde
spruchsgruppen und Unternehmen bewegen uns zum
durch eine weitere Produktionslinie erweitert. Die Inte-
aktiven Handeln.
gration der Touchpanel erfolgt in mehreren Reinräumen
Seit Bismarck ist der Sozialstaat fest in den Wurzeln der
der ISO Klasse 5 und garantiert so die staubfreie Ver-
Republik verankert. Dies hat sich auch in vielen Unter-
arbeitung von Touch, Display und Frontglas. Durch ein
nehmensphilosophien niedergeschlagen, auch bei DATA
hohes Maß an Flexibilität und einen vollautomatischen
MODUL. Die Herausforderung ist das Modell der sozialen
Bonding-Prozess, können wir die Marktanforderungen
Marktwirtschaft, das sich durch soziale Abfederung aus-
jederzeit erfüllen.
zeichnet, in Zeiten der Globalisierung weiterhin zu leben.
Soziales Engagement soll die Motivation von Mitarbeitern steigern. Im Gegenzug erwarten die Unternehmen,
dass ihr Engagement das Image als „attraktiver Arbeitgeber“ aufwertet.
DATA MODUL GOES GREEN
QUALITÄTS- & UMWELTMANAGEMENT
Umweltschutz ist für DATA MODUL zu einer Selbstver-
DATA MODUL unterhält ein zertifiziertes Qualitäts-
ständlichkeit geworden. Umweltgerechtes Design, lange
Management-System nach DIN EN ISO 9001:2008 und
Produktlebenszyklen, Arbeitsplatzorganisation, Energie-
ein Umwelt-Management-System nach DIN EN ISO
reduktion und die Einsparung von natürlichen Ressour-
14001:2004.
cen wird in unserem Unternehmen gelebt.
41
42
KONZERN
LAGEBERICHT
43
INHALT
KONZERNLAGEBERICHT
Grundlagen des Konzerns 44
Wirtschaftsbericht 46
Nachtragsbericht 51
Prognose, Chancen- und Risikobericht 52
Vergütungsbericht 61
Übernahmerechtliche Angaben
64
Erklärung zur Unternehmensführung 65
44
KONZERNLAGEBERICHT
KONZERNLAGEBERICHT 2014
AUFTRAGSEINGANG
(in Mio. Euro)
AUFTRAGSBESTAND
(in Mio. Euro)
EXPORTQUOTE
(in %)
39,8 40,0
146,7
155,9
89,6
2013 2014
2013 2014
2013 2014
159,0 160,3
2013 2014
UMSATZERLÖSE
(in Mio. Euro)
98,5
1. Grundlagen des Konzerns
abhängig, da unsere Aufträge immer größere Volumen
annehmen und unsere Produkte an Komplexität zuneh-
1.1 Geschäftsmodell
men, so dass Aufträge immer häufiger auch langfristige
Die DATA MODUL AG, Produktion und Vertrieb von elekt-
Projekte werden. Dies kann daher unter Umständen zu
ronischen Systemen, München (kurz: „DATA MODUL“) ist
stark schwankenden Umsätzen aufgrund des Projektge-
nach eigener Einschätzung der europäische Marktfüh-
schäftes führen.
rer im Bereich der Displaytechnik. DATA MODUL entwickelt, produziert und vertreibt innovative Flachdisplays,
Der DATA MODUL Konzern ist geografisch an Standorten
Bildschirme, elektronische Baugruppen und komplette
in Deutschland, Spanien, Italien, Schweiz, Frankreich,
Informationssysteme und gliedert sich in die Geschäfts-
Großbritannien, Dubai, Singapur, Hong Kong sowie den
bereiche Displays und Systeme. Der Geschäftsbereich
USA mit eigenen Landesgesellschaften vertreten.
Displays beinhaltet hauptsächlich den Einkauf und Vertrieb von DATA MODUL Displays, easyTouch Displays,
1.2 Steuerungssysteme
elektronischen Baugruppen und kundenspezifischen
DATA MODUL spiegelt dabei die Strukturen und Philoso-
Produkten für den industriellen Einsatz und den Auto-
phien einer klassischen mittelständischen Organisation
motivbereich. Unsere easyPanel- und easyEmbedded-
wider, die jedoch zur Einhaltung der gesetzlichen und
Solutions sowie die Spezialmonitore für die Anwen-
sonstigen Regularien und Auflagen einer börsennotier-
dungsbereiche Schiffsnavigation, Medizintechnik sowie
ten Gesellschaft zusätzlich Prozesse und Organisations-
die Kunden aus den Bereichen Flughäfen, Bahnen und
anweisungen implementiert hat. Für die DATA MODUL AG
Business Solutions bedienen wir im Geschäftsfeld der
bildet das deutsche Aktienrecht mit seiner Gliederung
Systeme.
der Gesellschaft in drei Entscheidungs- und Aufsichtsorgane, die Hauptversammlung, den Vorstand und den
Die Hauptabsatzmärkte der Gesellschaft sind in allen
Aufsichtsrat, die Grundlage der Unternehmensführung
Bereichen Märkte mit langfristigen Wachstumsaussich-
und Kontrolle. Die monatlichen Berichte des Vorstands
ten und ermöglichen dem DATA MODUL Konzern somit
werden dem Aufsichtsrat zur Kontrolle und Überwachung
langfristig Wachstumschancen. Wir bedienen überwie-
übermittelt und in den Aufsichtsratssitzungen ausgie-
gend Kunden in den Branchen Maschinenbau, Medizin-
big diskutiert. Der Vorstand stimmt sich des Weiteren
technik, Automotive sowie der Gaming Industrie. Aus
in regelmäßigen Sitzungen über aktuelle Strategien und
diesem Grund ist DATA MODUL zum einen vom allgemei-
Sachverhalte ab. In den monatlichen Berichten des Vor-
nen konjunkturellen Umfeld und der Entwicklung des
stands, die als unternehmensinterne Steuerung verwen-
Maschinenbaus als Hauptbranche abhängig. Zum ande-
det werden, wird nach den Segmenten (Displays und
ren sind wir auch von dem Verhalten unserer Kunden
Systeme), wie sie auch im Konzernabschluss dargestellt
KONZERNLAGEBERICHT
werden, berichtet. Dabei dienen als wesentliche Kenn-
Wir haben dabei insbesondere in Ansteuerelektroniken,
zahlen der Auftragseingang, der Auftragsbestand, der
Industrieapplikationen und OEM-Produkte investiert
Umsatz, das EBIT sowie der Jahresüberschuss. Als Ren-
sowie unseren Produktions- und Entwicklungsstandort
ditekennzahlen dienen die EBIT-Rendite sowie die Eigen-
in Weikersheim weiter ausgebaut. Hohe Erwartungen
kapitalrendite. Die operative Unternehmensführung wird
haben wir insbesondere auch an unsere Entwicklungs-
vom Vorstand und seinen Führungskräften ausgeübt.
projekte der Touch- und Optical-Bonding Technolo-
45
gie. Zusammen mit unseren Aktivitäten im Embedded
1.3 Forschung und Entwicklung
Bereich waren dies die Schwerpunkte in unserer For-
Unser Ziel ist es, unsere Innovationskraft weiter zu stär-
schung und Entwicklung im Berichtsjahr.
maßgeblich davon ab, ob es uns gelingt, unseren Kun-
Wir unterscheiden bei unseren Entwicklungsprojekten in
den immer wieder neue Produkte und Lösungen für ihre
Forschung, Grundlagenentwicklungen und kundenspe-
sich wandelnden Anforderungen zu bieten. Daher hat
zifische Entwicklungen. Die Entwicklungsabteilung kon-
DATA MODUL im vergangenen Geschäftsjahr 2014 sei-
zentriert sich mit ihren Anstrengungen auf die nächste
ne Aufwendungen für Forschung und Entwicklung mit
Generation von Produkten und Lösungen und legt den
TEUR 5.274 im Vergleich zum letzten Jahr gesteigert
Grundstein für deren erfolgreiche Markteinführung.
(i.Vj. TEUR 4.850), darin sind Abschreibungen auf akti-
Im Rahmen der Grundlagenentwicklung haben wir
vierte Entwicklungsprojekte in der Höhe von TEUR 655
TEUR 568 in unsere immateriellen Vermögenswerte
(i.Vj. TEUR 972) enthalten. Diese höheren Aufwendungen
aktiviert (i.Vj. TEUR 779). Dies entspricht einer Akti-
sind durch die Neueinstellung von Mitarbeitern zustan-
vierungsquote von 10,8% (Aktivierung / Forschungs-
de gekommen, sowie die Nutzung externer Dienstleis-
und Entwicklungsaufwand) (i.Vj. 16,1%). Dem standen
ter, die teilweise abgeschlossene Projekte unserer Ent-
Abschreibungen in Höhe von TEUR 655 (i.Vj. TEUR 972)
wicklungsabteilung übernehmen. Im Jahresdurchschnitt
gegenüber, woraus sich ein Nettoverlust von TEUR 87
waren in der Entwicklungsabteilung 59 Mitarbeiter (i.Vj.
(i.Vj. TEUR 193) ergibt. Forschungsaufwand wird nicht
57 Mitarbeiter) beschäftigt. Die Entwicklungsintensi-
aktiviert.
tät (Forschungs- und Entwicklungsaufwand / Umsatz)
Die Entwicklung neuer Produkte und Lösungen ist nur
betrug dabei 3,4% (i.Vj. 3,3%).
eine Facette unserer Anstrengungen zur kontinuierlichen
Verbesserung. Die fortlaufende Verbesserung der Quali-
Im Geschäftsjahr 2014 haben wir folgende Schwerpunk-
tät ist ebenso von hoher Bedeutung. In gleichem Maße
te in der Forschung und Entwicklung gesetzt:
zielen unsere Anstrengungen auf eine ressourcenscho-
1. Bewahren der langfristigen Zukunftssicherheit
nende Produktion zur Vermeidung und Verringerung von
2. Steigern der technologischen Wettbewerbsfähigkeit
Abfällen und Emissionen.
3. Optimieren der Forschung und Entwicklung Ressourcen-Allokation
AUFWENDUNGEN FÜR
FORSCHUNG & ENTWICKLUNG
(in Mio. Euro)
EIGENKAPITALQUOTE
KONZERN
(in %)
60,0
5,3
4,8
2013 2014
MITARBEITER
(Jahresdurchschnitt)
50,5
2013 2014
333
348
2013 2014
UMSATZ / MITARBEITER
(Jahresdurchschnitt)
(in TEUR)
441
448
2013 2014
KONZERNLAGEBERICHT
ken. Der künftige Erfolg unseres Unternehmens hängt
46
KONZERNLAGEBERICHT
2. Wirtschaftsbericht
2.1 Geschäftsverlauf
Wie bereits 2013 angekündigt, konnte DATA MODUL
Dank unserer traditionell vorausschauenden Finanzpo-
2014 durch die konsequente Umsetzung des Strategie-
litik agieren wir auch in Zukunft auf einer sehr stabilen
programms „Fit for Future 2015“ erste Früchte ernten.
Grundlage. Die Finanzkraft des Konzerns in Verbindung
Wesentliche Ziele dabei waren im Geschäftsjahr 2014:
mit einer soliden Bilanz bildet eine sichere Basis auch in
· weiteres Wachstum im Umsatz
wirtschaftlich turbulenten Zeiten.
· der Ausbau sowie die Neuausrichtung unseres
Der Vorstand‎ hat beschlossen, der Hauptversammlung
Vertriebsnetzwerks
· Steigerung unserer Exporte
der Gesellschaft eine Dividende von EUR 0,90 je Aktie
· stärkere Konzentration unseres Produktportfolios
vorzuschlagen.
Unsere Fortschritte zeigen sich darin, dass wir fast alle
Wir sind überzeugt davon, dass die weitere Geschäfts-
maßgeblichen Planzahlen erreicht und unsere Prognose-
entwicklung nachhaltig positiv sein wird, was sich auch
werte teilweise übertroffen haben.
in unserem gestiegenen Auftragseingang und damit einhergehend unserem historisch hohen Auftragsbestand
Prognose 2014
Ist 2014
widerspiegelt. Dazu beigetragen haben unsere erhöhten
Auftragseingang
163,7 – 168,5
160,3
Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie die
Umsatz
152,5 – 159,9
155,9
6,3 – 7,5
11,4
in Mio. EUR
EBIT
weitere Stärkung unseres Vertriebsteams.
Wir freuen uns daher über die günstige Geschäftsentwicklung 2014 sowie das Erreichen unserer gesteckten
Zwischenziele ebenso wie über unsere hervorragenden
In Deutschland hat sich der Auftragseingang und in
Aussichten zur weiteren positiven Entwicklung des DATA
der Folge der Umsatz weiter positiv entwickelt. Italien,
MODUL Konzerns.
Spanien, Schweiz und Frankreich konnten sich gegen-
Zusammenfassend lässt sich somit festhalten, dass die
über dem Vorjahr wieder steigern, blieben allerdings
DATA MODUL ein hervorragendes Geschäftsjahr 2014
noch hinter unseren Erwartungen zurück. Hervorragende
verzeichnen konnte. Wir haben die ersten großen Mei-
Ergebnisse konnten wir in den USA, Großbritannien und
lensteine unserer Strategie „Fit for Future 2015“ erfolg-
Singapur erreichen.
reich abgeschlossen und alle gesetzten Zwischenziele
erreicht. Damit haben wir unser Unternehmen für den
Die hervorragenden Ergebnisse bestätigen den Vorstand
nächsten Umsatzsprung vorbereitet und wir haben damit
in der Umsetzung seines Strategieprogramms und zei-
nachhaltige Wertbeiträge aus den Produktivitätsmaß-
gen eindrucksvoll, dass wir in den letzten Jahren die
nahmen im Zusammenhang mit unserem Strategiepro-
richtigen Weichenstellungen vorgenommen haben. Die
gramm erzielt, so dass die damit verbundenen Produk-
erfolgreich umgesetzten Umstrukturierungsmaßnahmen
tivitätsgewinne im Geschäftsjahr 2014 realisiert werden
im Geschäftsjahr 2013 sowie die Weiterentwicklung zum
konnten. Sofern es nicht zu einer erneuten Destabilisie-
Systemanbieter zeigen frühere und größere Erfolge als
rung der Weltkonjunktur kommt, wird die DATA MODUL
noch vor einem Jahr erwartet. Ein weiterer größerer Son-
innerhalb der nächsten beiden Jahre weiter auf dem
dereinfluss waren Währungskursgewinne, die sich auch
Wachstumskurs bleiben, den sich das Unternehmen im
in geringeren Einkaufspreisen niedergeschlagen haben.
Hinblick auf seine kontinuierliche Ausrichtung zum Ziel
gesetzt hatte. Dies bedeutet profitables und gesundes
Das Geschäftsjahr 2014 endete somit bei einem Jahres-
Wachstum mit Zuwachsraten im einstelligen Prozentbe-
ergebnis von TEUR 7.573 (i.Vj. TEUR 3.235).
reich.
KONZERNLAGEBERICHT
2.2 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene
Im Zuge der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise ist
Rahmenbedingungen
auch der Wachstumsmotor China leicht ins Stocken geraten, trotz allem gelang es China die USA als größte Han-
a) Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen
delsnation der Welt abzulösen. Das Wirtschaftswachs-
Die Weltwirtschaft entwickelte sich im Geschäftsjahr
tum der zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt beläuft
2014 insgesamt positiv und konnte ein Wachstum von
sich auf 7,4%.
ca. 3,3% verzeichnen. Dabei haben sich jedoch die drei
großen für DATA MODUL wichtigen Regionen (Europa,
b) Branchenbezogene Rahmenbedingungen
Amerika, Asien) unterschiedlich entwickelt.
Der Markt, in dem sich der DATA MODUL Konzern bewegt
ist ein sehr fragmentierter Markt und von hohem Wett-
Auf europäischer Ebene zeigte sich für 2014 ein gemisch-
bewerbsdruck geprägt. Durch den Ausbau unserer For-
tes Bild. Insbesondere hat im europäischen Wirtschafts-
schungs- und Entwicklungsressourcen und die dadurch
raum die Sanktionsspirale zwischen EU und Russland eine
wieder gewonnene Flexibilität schnell auf Marktände-
große Rolle gespielt und kann auch weiterhin negative
rungen oder Kundenanforderungen reagieren zu können,
Auswirkungen auf das Wachstum im Euroraum haben. Des
sehen wir uns aber für den Wettbewerb gut gerüstet.
Weiteren haben Länder wie Frankreich, Spanien und Italien wenig Fortschritt beim Schuldenabbau erzielt. Auch
Im Bereich unserer Kernbranche dem Maschinen- und
die schwache Entwicklung vor allem im Bereich der Unter-
Anlagenbau sind wir stark vom konjunkturellen Umfeld
nehmenskredite als auch bei der privaten Kreditaufnahme
abhängig. Die Auftragseingänge im deutschen Maschi-
haben die Entwicklung im Euroraum negativ beeinflusst.
nen- und Anlagenbau zeigten einen leichten Aufwärts-
Dennoch konnte in Summe ein kleines Wachstum von
trend in 2014, wobei sich die Inlandsnachfrage freund-
0,8% für den gesamten Euroraum erreicht werden.
licher als die Auslandsnachfrage entwickelte. Die
allgemeine Investitionsbereitschaft der Unternehmen
Für Deutschland kann für das Jahr 2014 eine positive
hat im Jahresverlauf jedoch leicht zugenommen und das
Bilanz gezogen werden. Nach dem starken Jahresauftakt
Vertrauen in die aktuell laufende konjunkturelle Erho-
führte der unmittelbar folgende Bremseffekt zur Stagna-
lung gezeigt.
tion im Sommerhalbjahr. Ab Jahresmitte dominierten die
Wirtschaftssanktionen zwischen der EU und Russland
2.3 Wirtschaftliche Lage des Konzerns
die konjunkturelle Entwicklung. Eine vielfach heraufbeschworene Rezession konnte abgewendet werden, der
a) Ertragslage
Rückgang der Unternehmensstimmung war aber deut-
Im Auftragseingang konnte das hohe Vorjahresniveau von
lich und stoppte erst im November. Investitionen wurden
TEUR 158.999 nochmals leicht übertroffen werden und wir
angesichts der erhöhten außenwirtschaftlichen Unsi-
verzeichneten Aufträge in Höhe von TEUR 160.347. Durch
cherheit erneut zurückgestellt. Private Konsumausgaben
den erfreulichen Auftragseingang stieg der Auftragsbe-
sowie Exporte waren wie im Vorjahr wichtige Stützen der
stand weiter auf TEUR 98.485 an (i.Vj. TEUR 89.639).
deutschen Konjunktur, so dass Deutschland ein Wachstum von ca. 1,5% in 2014 erwirtschaftet hat.
Im Umsatz konnten wir uns im Geschäftsjahr 2014 steigern. Es ergab sich ein Umsatz von TEUR 155.915 (i.Vj.
In den USA hat die wirtschaftliche Erholung im Jahresver-
TEUR 146.706). DATA MODUL konnte von einem positiven
lauf stetig an Dynamik gewonnen und führte auf Jahres-
Jahr für den deutschen Maschinenbau profitieren, der
sicht zu einem Anstieg des BIP um 2,4%. Förderlich für
ein Produktionsplus von ca. 1% verzeichnen konnte. Die
diese positive Entwicklung war dabei der weitere Beschäf-
weiterhin erfreuliche Entwicklung der nordeuropäischen
tigungsaufbau sowie die weiter rückläufige Arbeitslosen-
Staaten sowie Großprojekte in Singapur und Großbritan-
quote. Dadurch zog der private Konsum an und unterstütz-
nien haben zu einem sehr erfolgreichen Geschäftsjahr
te die wirtschaftliche Entwicklung im Jahr 2014. Positiv
beigetragen.
entwickelte sich auch der Anteil der Industrieproduktion
am BIP, der einen deutlichen Anstieg in 2014 erreicht hat.
47
48
KONZERNLAGEBERICHT
Die regionale Verteilung des Umsatzes stellte sich wie
Das Finanzergebnis in Höhe von TEUR -272 befand sich
folgt dar:
aufgrund der weiter sehr günstigen Refinanzierungsmöglichkeiten des Konzerns auf Vorjahresniveau (i.Vj. TEUR
Umsatzanalyse in Mio. EUR
2014
2013
-280).
Deutschland
93,6
88,3
Nach der Belastung des Steueraufwands durch die
Europa
46,6
46,5
Amerika
8,4
7,2
Asien / Pazifik / Afrika
6,5
3,7
Rest der Welt
0,8
1,0
Gesamt
155,9
146,7
Exportquote
40,0%
39,8%
Bildung einer Steuerrückstellung für eine laufende
Betriebsprüfung im Vorjahr, ist die Steuerquote in 2014
auf 32,0% gesunken (i.Vj. 40,0%). Im Geschäftsjahr
2014 konnte die Betriebsprüfung für die Jahre 2008 –
2011 abgeschlossen werden.
Folgend der positiven Umsatzentwicklung sowie der
gestiegenen Rohertragsmarge konnte ein EBIT (Ergebnis vor Steuern und Zinsen) in Höhe von TEUR 11.404
(i.Vj. TEUR 5.676) erzielt werden. Die EBIT-Rendite
Die Veränderung der wesentlichen Aufwendungen und
beträgt somit 7,3% (i.Vj. 3,9%). Aufgrund der geringen
Erträge stellte sich im Geschäftsjahr 2014 wie folgt dar:
Refinanzierungskosten ergab sich dadurch ein Jahres-
»»Die Herstellungskosten erhöhten sich im Vergleich zum
überschuss vor Ertragsteuern in Höhe von TEUR 11.132
Vorjahr auf TEUR 117.886 (i.Vj. TEUR 115.739). Die
(i.Vj. TEUR 5.393).
Umsatzsteigerung von 6,3% zog auch einen Anstieg
des Materialaufwands nach sich. Durch geringere Ein-
Analog dem positiven Verlauf des Vorsteuerergebnis-
kaufspreise sowie die erfolgreich vorangetriebene Wei-
ses entwickelte sich der Jahresüberschuss 2014 auf
terentwicklung zum Systemanbieter konnten wir unse-
TEUR 7.573 (i.Vj. TEUR 3.235). Daraus ergibt sich ein
re Rohertragsmarge auf 24,4% steigern (i.Vj. 21,1%).
Ergebnis je Aktie von EUR 2,23 in 2014 (Basis: gewich-
»»Die Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen stie-
teter Durchschnitt Aktienanzahl 3.394.000) im Vergleich
gen auf ein Niveau in Höhe von TEUR 5.274 im Ver-
zu EUR 0,95 in 2013 (Basis: gewichteter Durchschnitt
gleich zu TEUR 4.850 im Vorjahr. Der Anstieg resultiert
Aktienanzahl 3.394.000).
aus dem weiteren Ausbau unserer Forschungs- und
Entwicklungsabteilung. Die Aktivierung von Entwick-
Die erfreuliche Ergebnisentwicklung ist letztendlich das
lungsleistungen führte in 2014 zu einem Nettover-
Resultat der erfolgreich umgesetzten Umstrukturierungs-
lust von TEUR 87 (Differenz zwischen Aktivierung und
maßnahmen im Geschäftsjahr 2013 sowie der verstärk-
Abschreibung).
ten Fokussierung auf unser Systemgeschäft.
»»Die Vertriebs- und Verwaltungsaufwendungen erhöhten sich im Vergleich zum Vorjahr auf TEUR 21.351 in
Segment Displays
2014 von TEUR 20.441 in 2013. Von den ausgewiese-
Im Geschäftssegment Displays erhöhte sich der Umsatz
nen Gesamtaufwendungen entfallen TEUR 15.735 (i.Vj.
auf TEUR 90.959 (i.Vj. TEUR 82.802). Der Anstieg um
TEUR 14.501) auf Vertriebsaufwand und TEUR 5.616
9,9% war u.a. auch auf die verstärkte Konzentration
(i.Vj. TEUR 5.940) auf Verwaltungsaufwendungen. Die
unseres Produktportfolios zurückzuführen. Es konnte ein
Erhöhung im Bereich der Vertriebsaufwendungen ist
EBIT in Höhe von TEUR 6.144 (i.Vj. TEUR 3.294) erzielt
dabei im Wesentlichen auf die im Geschäftsjahr gestie-
werden. Der Jahresüberschuss in diesem Geschäftsseg-
gene umsatzabhängige Bonus- und Provisionszahlun-
ment beträgt TEUR 4.378 (i.Vj. TEUR 1.905).
gen sowie höhere Messekosten zurückzuführen. Der
Das Segment Displays als Rückgrat unseres Konzerns
Rückgang bei den Verwaltungsaufwendungen erklärt
konnte wiederum einen ordentlichen Auftragsein-
sich durch Nettokursgewinne aus Währungsumrech-
gang in der Höhe von TEUR 92.928 verzeichnen (i.Vj.
nung im Berichtsjahr in Höhe von TEUR 640 (i.Vj. Kurs-
TEUR 92.063). Der Auftragsbestand beläuft sich zum
verlust TEUR 481).
31. Dezember 2014 auf TEUR 53.620 (i.Vj. TEUR 48.522).
KONZERNLAGEBERICHT
Segment Systeme
·· TEUR 7.697 (i.Vj. TEUR 10.945) Verbindlichkeiten aus
Im Segment der Systeme konnten wir den Umsatz ein
Lieferungen und Leistungen zusammen. Die Fälligkei-
weiteres Mal um 1,7% auf TEUR 64.956
ten stellen sich dabei wie folgt dar (in TEUR):
(i.Vj. TEUR
63.904) steigern und verzeichneten ein positives EBIT
in Höhe von TEUR 5.260 (i.Vj. TEUR 2.382). Dadurch
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
< 1 Jahr
ergibt sich ein Jahresüberschuss in Höhe von TEUR 3.195
EUR
3.917
(i.Vj. TEUR 1.330). Im Auftragseingang verzeichneten wir
USD (in Euro)
2.819
einen leichten Anstieg um 0,7% auf TEUR 67.418 (i.Vj.
JPY (in Euro)
419
TEUR 66.936). Der Auftragsbestand beläuft sich zum 31.
SGD (in Euro)
472
Dezember 2014 auf TEUR 44.865 (i.Vj. TEUR 41.117).
Die strategische Entscheidung das Systemgeschäft wei-
Sonstige (in Euro)
70
Gesamtsumme
7.697
ter auszubauen sehen wir als richtigen Schritt an und
blicken optimistisch in die Zukunft dieses Geschäftsseg-
Zudem bestehen Avalverpflichtungen in Höhe von
ments im neuen Geschäftsjahr 2015.
TEUR 1.476 (i.Vj. TEUR 2.173). Die Fälligkeiten stellen sich
dabei wie folgt dar (in TEUR):
b) Finanzlage
Avalverpflichtungen
Kapitalstruktur
EUR
Der DATA MODUL Konzern finanziert sein Geschäft soweit
möglich aus eigenen Mitteln und greift, wenn nötig,
bewusst auf Bankfinanzierungen sowie Lieferantenkredite zurück. Der DATA MODUL Konzern sichert sich der-
< 1 Jahr
1-5 Jahre > 5 Jahre Gesamt
749
223
427
1.399
AED (in Euro)
57
0
0
57
ZAR (in Euro)
20
0
0
20
826
223
427
1.476
Gesamtsumme
zeit gegen eventuelle Wechselkursrisiken von US Dollar,
japanischen Yen und britischen Pfund im Wesentlichen
Der Konzern hat im abgelaufenen Geschäftsjahr frühzei-
durch Natural Hedging ab. Sicherungsbeziehungen
tig die Refinanzierung sowie die Finanzierung des weite-
durch Hedge Accounting bestehen zum Stichtag nicht.
ren Wachstums sichergestellt. Daher wurden die Kreditlinien und Avalrahmen verlängert, um kurzfristig unsere
Die Eigenkapitalquote beträgt 60,0% (i.Vj. 50,5%), die
Working Capital Finanzierung und somit das schnelle
Fremdkapitalquote 40,0% (i.Vj. 49,5%). Die Fälligkeiten
Ausnutzen sich ergebender Geschäftschancen sicher-
der dem Konzern zur Verfügung stehenden Fremdmittel
zustellen. Die Kreditlinien in Höhe von TEUR 40.890,
werden in der Tabelle „Verbindlichkeiten gegenüber Kre-
davon TEUR 5.790 für Avale, stehen den Gesellschaften
ditinstituten“ angegeben.
gemeinsam bis auf Weiteres zur Verfügung. Diese Linien
waren zu 33,1% zum Stichtag ausgenutzt.
Der Verschuldungsgrad beträgt 66,7% (i.Vj. 98,1%)
Somit bestehen für die Finanzierung des Konzerns kei-
(Fremdkapital/Eigenkapital).
ne bestandsgefährdenden Risiken. In den Kreditvereinbarungen mit den Banken gibt es grundsätzlich keine
Die Fremdmittel setzen sich dabei überwiegend zusam-
besonderen Covenants neben den gewöhnlichen quar-
men aus:
talsweisen Informationspflichten. Im Falle eines Change
·· TEUR 12.050 (i.Vj. TEUR 19.884) Verbindlichkeiten
of Control soll mit den Banken die weitere Zusammenar-
gegenüber Kreditinstituten zusammen. Die Fälligkeiten
beit besprochen werden.
stellen sich dabei wie folgt dar
Besondere Finanzierungsmaßnahmen oder FinanzieVerbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
TEUR
<1
Jahr
9.050
1-5
Jahre
3.000
>5
Jahre
0
rungsvorhaben bestanden im Berichtszeitraum nicht.
Gesamt
12.050
Investitionen
Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir unsere Investitionstätigkeit der Geschäftsentwicklung und unserem
49
50
KONZERNLAGEBERICHT
Strategieprogramm angepasst. Die Investitionen dien-
zeit nicht. Der positive Cashflow aus der gewöhnlichen
ten der Kapazitätserweiterung, der Rationalisierung und
Geschäftstätigkeit und die uns zur Verfügung stehenden
der damit verbundenen Produktivitätserhöhung der Fer-
Kreditlinien haben uns in der Vergangenheit dazu veran-
tigung sowie der Innovation und Qualitätssteigerung
lasst, keinen Ratingprozess bei einer Agentur in Auftrag
unserer Displays und Services. Des Weiteren wurde in
zu geben. Der DATA MODUL vorliegende Informationen
die IT Infrastruktur, die Logistik und die Arbeitsplatz-
von verschiedenen namhaften Kreditinstituten zeigen,
ausstattung investiert. Im Geschäftsjahr 2014 haben wir
dass das Unternehmen dort mit einer guten Bonitätsein-
Investitionen in Höhe von TEUR 2.471 (i.Vj. TEUR 2.226)
stufung beurteilt wird.
getätigt. Die wesentlichsten Investitionen teilen sich
dabei auf in
c) Vermögenslage
·· Zugänge in die immateriellen Vermögenswerte in der
Die Bilanzsumme hat sich im Vergleich zum Vorjahr um
Höhe von TEUR 841 (i.Vj. TEUR 802)
·· Zugänge in Sachanlagen in der Höhe von TEUR 1.630
(i.Vj. TEUR 1.424).
TEUR 3.382 auf TEUR 80.076 (i.Vj. TEUR 83.458) verkürzt. Im Bereich der Aktiva ist dieser Rückgang nahezu
ausschließlich auf die Abnahme der Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen und der Vorräte zurückzu-
Eine Aufteilung der Investitionen auf die Segmente
führen. Die liquiden Mittel haben sich im Vergleich zum
ergibt sich wie folgt:
Vorjahr erhöht.
·· Investitionen im Segment Displays TEUR 775
Auf der Passivseite sind sowohl das Eigenkapital sowie
(i.Vj. TEUR 663)
·· Investitionen im Segment Systeme TEUR 1.696
(i.Vj. TEUR 1.563)
die langfristigen Verbindlichkeiten gestiegen. Die kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
haben sich aufgrund der Tilgung von kurzfristigen Darlehen auf TEUR 9.050 (i.Vj. TEUR 19.034) verringert,
Weitere wesentliche Investitionsverpflichtungen beste-
während die langfristigen Bankverbindlichkeiten um
hen zum Bilanzstichtag nicht.
TEUR 2.150 gestiegen sind.
Liquidität
Der DATA MODUL Konzern weist zum Stichtag eine Eigen-
Der Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit betrug zum
kapital-Quote von 60,0% (i.Vj. 50,5%) auf.
Stichtag TEUR 13.799 (i.Vj. TEUR 4.854).
2.4 Finanzielle und nichtfinanzielle LeistungsDer Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit beträgt zum
indikatoren
Jahresende TEUR -9.876 (i.Vj. TEUR 3.097). Die Einzahlungen stammen aus der Aufnahme langfristiger Finan-
a) Finanzielle Leistungsindikatoren
zierungen. Demgegenüber standen insbesondere Aus-
In der nachfolgenden Tabelle werden die relevanten
zahlungen für die Dividende in Höhe von TEUR 2.036 (i.Vj.
finanziellen Leistungsindikatoren des Berichtsjahres
TEUR 2.036) sowie die Tilgung von kurzfristigen finanzi-
und des Vorjahres dargestellt:
ellen Verbindlichkeiten in der Höhe von TEUR 9.985
(i.Vj. Tilgung langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
Finanzielle Leistungsindikatoren
in TEUR
2014
2013
Auftragseingang
160.347
158.999
Zum Ende des Jahres verfügte der Konzern über
Auftragsbestand
98.485
89.639
TEUR 16.819 (i.Vj. TEUR 15.287) liquide Mittel. Die Net-
Umsatz
155.915
146.706
11.404
5.676
Jahresüberschuss
7.573
3.235
Eigenkapitalrendite
23,7%
13,5%
7,3%
3,9%
TEUR 3.933).
tofinanzverschuldung beträgt zum Stichtag TEUR -5.619
(i.Vj. TEUR 3.664). Alle Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen können aus den liquiden Mitteln beglichen werden.
EBIT
EBIT-Rendite
Ein Rating einer externen Ratingagentur besteht der-
KONZERNLAGEBERICHT
b) Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren
Durch die Vermarktung energieeffizienter Produkte tra-
Neben finanziellen Kennzahlen sind für DATA MODUL
gen wir ebenso zum Umweltschutz bei. Die umwelt-
auch nichtfinanzielle Leistungsindikatoren wie Arbeit-
gerechte Entsorgung unserer Reststoffe sowie die
nehmerbelange, langfristige Kunden- und Lieferantenbe-
Durchführung von Umwelt-Audits im Rahmen der ISO-
ziehungen, Umweltbelange, ISO-Zertifizierungen sowie
Zertifizierungen sind für uns selbstverständlich.
unsere branchenspezifischen Besonderheiten von gro-
Wir verbessern dauerhaft unsere Prozesse und Produk-
ßer Bedeutung. In Bezug auf die Arbeitnehmerbelange
tionstechnologien auf Basis der regionalen Gegebenhei-
weist DATA MODUL eine durchschnittliche Betriebszu-
ten. Durch ressourcenschonende Planung vermeiden wir
gehörigkeit von 9 Jahren auf, dies spricht für besonders
unnötigen Materialverbrauch sowie durch abgestimmte
langfristig orientierte Arbeitsbeziehungen mit unseren
Logistikkonzepte unnötige Transporte. Für uns gibt es
Mitarbeitern, die durch interne Ausbildung sowie durch
keinen Widerspruch zwischen Wirtschaft und Ökologie.
Fortbildungsmaßnahmen gefördert werden.
Durch eine entsprechende Vergütungsstruktur in Form
von fixen und teilweise variablen Gehaltsbestandteilen
3. Nachtragsbericht
honorieren wir auch die individuellen Leistungen unserer Mitarbeiter. Dies führt zu einer hohen Mitarbeiterzu-
Am 28. Januar 2015 hat die Arrow Electronics, Inc. mit
friedenheit und demzufolge einer geringen Fluktuation.
Sitz in Centennial, Colorado/USA, über ihre Tochterge-
Zum 31. Dezember 2014 wurden im DATA MODUL Kon-
sellschaft Arrow Central Europe Holding Munich GmbH
zern 350 Mitarbeiter im Vergleich zu 344 im Vorjahr
ein freiwilliges öffentliches Übernahmeangebot zum
beschäftigt. Auf Basis des Jahresdurchschnittswertes
Erwerb sämtlicher Aktien der DATA MODUL AG zu einem
ergibt sich ein Anstieg um 5% auf 348 Mitarbeiter (i.Vj.
Angebotspreis von EUR 27,50 je Aktie angekündigt.
333 Mitarbeiter). Der Anstieg der beschäftigten Mit-
Gleichzeitig mit der Ankündigung des Übernahmeange-
arbeiter hat sich aus der weiter anziehenden Nachfra-
bots hat Arrow mit Mitgliedern der Familie Hecktor und
ge nach unseren Produkten und damit einhergehend
dem größten Einzelaktionär der DATA MODUL AG, Varit-
der Stärkung unseres Vertriebs- sowie höheren For-
ronix, den Erwerb von DATA MODUL-Aktien in Höhe von
schungs- und Entwicklungsaktivitäten ergeben. Der Kon-
insgesamt rund 34% des Grundkapitals vereinbart. Die
zern beschäftigte Mitarbeiter aus über 18 Nationen in
DATA MODUL AG hat beides im Rahmen einer Ad-hoc-
den unterschiedlichen Gesellschaften. Auch im abge-
Mitteilung, ebenfalls am 28. Januar 2015, veröffentlicht.
laufenen Geschäftsjahr erfolgte die Ausbildung einer
Die Arrow Central Europe Holding Munich GmbH hat
Vielzahl junger Menschen. Zum Bilanzstichtag waren 24
die Angebotsunterlage für das Übernahmeangebot am
Auszubildende im Konzern beschäftigt. Der Wirtschafts-
23. Februar 2015 veröffentlicht, die Annahmefrist für das
standort München und die dadurch gesteigerte Arbeit-
Angebot läuft hiernach bis zum 24. März 2015.
geberattraktivität kommt uns bei der Gewinnung neuer
Die genauen Bedingungen für das Angebot entnehmen
Mitarbeiter zugute.
Sie bitte ebenfalls der Angebotsunterlage, die unter
www.data-modul.com/de/investoren.html sowie unter
Neben unseren Mitarbeitern sehen wir als weiteren
www.arrow.com/datamoduloffer/ zu finden ist.
wesentlichen Mehrwert unsere langjährigen Kundenund Lieferantenbeziehungen an. Sowohl gegenüber
Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach
unseren Mitarbeitern als auch unseren Kunden legen
dem Schluss des Geschäftsjahres eingetreten sind und
wir sehr viel Wert auf Ehrlichkeit und Loyalität, was zu
einen wesentlichen Einfluss und Auswirkungen auf die
einer hohen Betriebszugehörigkeit und langfristigen
Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der Gesellschaft
Kundenbeziehung sowie Kundentreue geführt hat. Diese
gehabt hätten, sind uns nicht bekannt.
belegen unsere hohe Produktqualität und nachhaltige
Kundenzufriedenheit. Zum Erfolg unseres Unternehmens
tragen auch die seit Gründung bestehenden, langjährigen Lieferantenbeziehungen bei.
51
52
KONZERNLAGEBERICHT
4. Prognose, Chancen- und Risikobericht
4.1. Risikobericht
durch die Einbindung von verschiedensten Instrumen-
Der DATA MODUL Konzern setzte auch im Geschäftsjahr
tarien in die Geschäftsprozesse bzw. die Steuerung der
2014 auf Wachstum in seinen Kerngeschäftsbereichen.
Geschäftsprozesse in allen Ebenen unserer Firmengruppe.
Konjunkturelle Entwicklungen der Weltwirtschaft, Wechselkurseinflüsse, steigende Rohstoff- und Energiepreise
Organisation und Zuständigkeiten
sowie Unwägbarkeiten hinsichtlich der zukünftigen Ent-
Der Vorstand der DATA MODUL AG trägt die Gesamt-
wicklung des Bestellverhaltens der Kunden sind Risiken,
verantwortung für ein effektives Risikomanagement,
die den Geschäftsverlauf nachhaltig beeinflussen kön-
legt die Risikotragfähigkeit des Unternehmens fest und
nen. Wir sind uns dieser Risiken bewusst und beobach-
entscheidet über Risikobewältigungsmaßnahmen bei
ten sorgfältig deren Auswirkungen auf unser Geschäft.
besonders bedeutsamen Kernrisiken. Er berichtet dem
DATA MODUL ist als ein international aufgestellter Kon-
Aufsichtsrat in regelmäßigen Abständen über die Risiko-
zern einer Reihe von Risiken ausgesetzt, die untrennbar
lage des Unternehmens.
mit der unternehmerischen Tätigkeit verbunden sind.
Durch die Einbettung der Funktion Risikomanagement in
Die effiziente Steuerung der Risiken im Sinne eines Früh-
das Konzerncontrolling stellen wir sicher, dass über die
warnsystems nimmt daher eine zentrale Rolle ein. Um
einmalige Betrachtung von Risiken hinaus, das Risiko-
auf sich ergebende Veränderungen in unseren Märkten
management Bestandteil der regulären Geschäftssteue-
und Anforderungen an das Unternehmen zu reagieren,
rung ist. Dies ermöglicht es uns geschäftsübergreifende
haben wir unsere internen Risikomanagementsysteme
Risiken besser erkennen zu können. Das Konzerncontrol-
kontinuierlich weiterentwickelt und den sich verändern-
ling koordiniert den Risikomanagementprozess, unter-
den Rahmenbedingungen angepasst.
stützt die Risikoverantwortlichen in allen Belangen des
Risikomanagements, definiert Schwellenwerte und ist
Risikomanagementsystem
für ein geeignetes Berichtswesen verantwortlich.
Risikostrategische Grundsätze
Jeder Abteilung bzw. jedem Geschäftsbereich ist ein
Das Risikomanagement der DATA MODUL Gruppe dient
Risikoverantwortlicher zugeordnet, dessen Aufgabe die
dem Zweck, die sich im täglichen Geschäftsablauf erge-
Identifikation, Analyse, Überwachung der Risiken in sei-
benden, bekannten, aber auch neu auftretenden Risiken
nem Verantwortungsbereich ist. Er initiiert Risikobewäl-
und Chancen für alle im Konzern eingebundenen Unter-
tigungsmaßnahmen und setzt diese in Abstimmung mit
nehmen transparent und damit steuerbar zu machen.
dem Risikocontrolling bzw. dem Vorstand um.
Risikomanagement verstehen wir als fortwährende Auf-
In unserem Risikomanagementhandbuch haben wir
gabe, das Spektrum möglicher und tatsächlicher Ent-
alle wesentlichen Bestandteile des Risikomanage-
wicklungen zu erfassen, zu analysieren und – sofern
ments dokumentiert und allen Mitarbeitern zugänglich
möglich – zu bewerten und im Anschluss steuernd
gemacht.
einzugreifen. Unser Risikomanagement ist integraler
Bestandteil des Managementsystems und ermöglicht
Risikoidentifikation
uns, Risiken, die das Wachstum oder den Fortbestand
Unser Risikomanagementprozess beginnt damit, dass
der Gesellschaft gefährden, bereits im Anfangsstadium
wir jährlich wesentliche Risiken und Risikoursachen
zu erkennen und so weit wie möglich in ihren Auswirkun-
nach operativen und funktionalen Risikofeldern iden-
gen zu begrenzen. Diesen Ansatz beschränken wir nicht
tifizieren. Dies geschieht mit der Hilfe von geeigneten
auf die Risiken. Ziel des Risikomanagements ist es auch,
Methoden wie Checklisten und Fragekatalogen. Um
Chancen zu identifizieren und für DATA MODUL nutzbar
das Risikobewusstsein zu stärken werden die einzel-
zu machen. Unsere Risikopolitik entspricht dem Bestre-
nen Fachbereiche in die Risikoinventur mit einbezogen.
ben, nachhaltig zu wachsen sowie den Unternehmens-
Schaffung von Risikobewusstsein kann nur durch Trans-
wert zu steigern.
parenz der auftretenden Risiken erfolgen. Ziel ist es hier-
Zur Erreichung dieser Zielsetzung ist es notwendig, bei
bei auch, die Risiken vor dem Entstehen von Schaden für
allen Mitarbeitern und speziell bei den Entscheidungs-
das Unternehmen aufzuzeigen.
trägern das Bewusstsein für die im Unternehmen beste-
Die Risiken sind nach definierten Risikokategorien zu
henden und auftretenden Risiken zu schaffen. Dies erfolgt
strukturieren sowie hinsichtlich ihrer Ursache, dem
KONZERNLAGEBERICHT
Risikoklassifizierungsmatrix
Grad der Auswirkung
gefährdend
schwerwiegend
mittel
geringfügig
minimal
sehr
unwahrscheinlich
Geringes Risiko
unwahrscheinlich
Mittleres Risiko
möglich
wahrscheinlich
nahe zu sicher
Eintrittswahrscheinlichkeit
Hohes Risiko
eigentlichem Risiko und der Auswirkung auf das Unter-
Risikoüberwachung und -berichterstattung
nehmen ausführlich und nachvollziehbar zu beschrei-
Da Risiken ständigen Änderungen unterliegen, wird
ben. Alle Risiken werden in einem Risikokatalog festge-
einerseits deren Entwicklung und andererseits die Ange-
halten, analysiert und bewertet.
messenheit und Effektivität der aktuellen Strategie im
Umgang mit Risiken von den Risikoverantwortlichen und
Risikobewertung und -steuerung
dem Risikobeauftragtem kontinuierlich beobachtet.
Die Bewertung der Risiken erfolgt nach Auswirkung
Eine ständige Verfolgung der geplanten Risikobewälti-
und Eintrittswahrscheinlichkeit. Als Bezugsgröße die-
gungsmaßnahmen anhand eines Statusberichtes stellt
nen dabei die im Konzern verwendeten Zielgrößen des
ein wichtiges Werkzeug in der Risikoüberwachung dar.
aktuellen bzw. folgenden Geschäftsjahres. Soweit eine
Eine Übersicht der Risikokategorien mit den untergeord-
quantitative Messbarkeit der Risiken nicht möglich ist,
neten Risikoarten ist ein fester Bestandteil des monatli-
erfolgt eine qualitative Einschätzung hinsichtlich ihrer
chen Vorstandsberichts.
Auswirkung.
Durch ein kontinuierliches Risikoreporting wird sicher-
Die Skalen zur Messung dieser beiden Bewertungs-
gestellt, dass sich die Geschäftsführung ein Gesamtbild
größen (Grad der Auswirkung und Eintrittswahrschein-
der Risikolage verschaffen kann.
lichkeit) sowie die daraus resultierende Risikoklas-
In diesem Zusammenhang erstellen wir einen jährlichen
sifizierungsmatrix sind in oben abgebildeter Tabelle
Risikobericht und in den Quartals-, Monats- und Jahres-
dargestellt.
abschlussbesprechungen betrachten wir Chancen und
Die Ergebnisse der Risikoanalyse werden in einem Risi-
Risiken für DATA MODUL für die einzelnen Geschäftsbe-
koportfolio dargestellt.
reiche.
Entsprechend dem potenziellem Grad der Auswirkung
Durch eine Ad-hoc Risikoberichterstattung ist zudem
auf Geschäftstätigkeit, Finanz- und Ertragslage, Cash-
sichergestellt, dass auch neben den genannten Melde-
Flow und Reputation sowie der geschätzten Eintritts-
zeitpunkten neue wesentliche Risiken umgehend an den
wahrscheinlichkeit wird das Risiko als „Hoch“, „Mittel“
Vorstand gemeldet werden.
oder „Gering“ klassifiziert.
Die nachfolgend aufgeführten Risiken könnten unser
Je nach Wahrnehmung und Positionierung des Risikos
Geschäft, unsere Finanzausstattung und unsere Ergebnis-
ergeben sich unterschiedliche Risikostrategien und daraus
se beeinträchtigen. Die aufgeführten Risiken sind nicht
abgeleitet spezifische Gegenmaßnahmen, sowie Verant-
die einzigen, denen wir ausgesetzt sind. Zusätzliche Risi-
wortliche für die Umsetzung dieser Maßnahmen.
ken, die wir derzeit nicht kennen oder für materiell halunter
ten, könnten unser Geschäft ebenfalls beeinflussen. Den
Berücksichtigung unserer risikostrategischen Grundsätze.
künftigen Fortbestand des Konzerns gefährdende Risiken
Die
Risikobewältigungsmaßnahmen
erfolgen
bestehen unserer Kenntnis nach nicht.
53
54
KONZERNLAGEBERICHT
Risikoportfolio:
11
6
4
1
7
8
Erläuterungen:
3
15
Eintrittswahrscheinlichkeit
13
nt
10
rit
Sehr unwahrscheinlich < 10%
Ei
na
he zu sicher
ts
in
Möglich < 60%
2
e
ch
wahrscheinlich
rs
9
h
wa
Unwahrscheinlich < 20%
ei
hk
lic
Wahrscheinlich < 80%
t
16
Nahezu sicher > 80%
12
Kreisgröße = potentielle Auswirkung
14
m ög l i ch
5
unwahrscheinlich
sehr unwahrscheinlich
> TEUR 10.000
> TEUR 5.000
> TEUR 2.000
> TEUR 500
< TEUR 500
a) Unternehmensstrategische Risiken
ge von den konjunkturellen Schwankungen in unseren
Grundsatz für unsere Geschäftstätigkeit ist Wachstum
Märkten ab und könnte sich künftig auch weiter rückläu-
und Geschäftserfolg. Investitions- und Beteiligungsent-
fig entwickeln. Konjunkturforscher rechnen für 2015 in
scheidungen unterliegen grundsätzlich diesen Kriterien.
Deutschland mit einem Wirtschaftswachstum von bis zu
Das in den vergangenen Jahren erfolgreich in den Markt
1,4%. Die Verlässlichkeit solcher Prognosen ist aufgrund
eingeführte Geschäftsfeld Embedded- und Touch-Syste-
der Erfahrung der letzten Jahre allerdings eher kritisch zu
me ist ein fester Bestandteil unserer Geschäftsaktivitä-
sehen. Die Risiken in Bezug auf Rückschläge in der wei-
ten. Unternehmensstrategische Risiken können daraus
teren Konjunkturerholung durch die hohe Verschuldung
resultieren, dass möglicherweise die Erwartungen, die
einzelner Staaten, könnte unsere Geschäftsentwicklung
wir in diese internen Projekte und strategischen Ent-
negativ beeinflussen. Des Weiteren sind infolge der Kri-
scheidungen gesetzt haben, nicht erfüllt werden. Die
se negative Auswirkungen, insbesondere resultierend
damit erfolgten Investitionen können sich möglicher-
aus der Instabilität der internationalen Währungsmärk-
weise nicht amortisieren und unsere Entscheidung, die
te, auf unser Geschäft möglich. Insbesondere die wirt-
Entwicklung zu einem Anbieter kompletter Systeme vor-
schaftliche Entwicklung in Deutschland und den USA ist
anzutreiben, sich als falsch herausstellen.
für unser Geschäft maßgeblich, sind dies doch unsere
Hauptmärkte.
b) Marktrisiken
DATA MODUL ist überwiegend in Märkten aktiv, die durch
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Branchenrisiko
hohes Innovationstempo und schnellen technologischen
Die Nachfrage nach den Produkten der DATA MODUL ist
Wandel gekennzeichnet sind. Daher besteht grundsätz-
teilweise von zyklischem Nachfrageverhalten und von
lich das Risiko, auf neue Marktentwicklungen bzw. Tech-
Volatilität gekennzeichnet. Zusätzlich hängt die Nachfra-
nologien nicht schnell genug zu reagieren und dadurch
KONZERNLAGEBERICHT
Risikokategorie
Nr.
Wesentliche Risiken
Beschaffungsrisiken
Der Flachdisplaymarkt wird im Prinzip von weni-
Strategische Risiken 1
Herausforderung des Geschäftsmodells
Marktrisiken
4
5
6
Konjunkturelle Schwankungen
Nichterkennen von Technologietrends
Wettbewerbsrisiko
Branchenabhängigkeit
Lieferantenabhängigkeit
Wertschöpfungsrisiken
7
8
Mangelhafte Produktqualität
Lieferfähigkeit
fällen widerspiegeln können. Dem versuchen wir
Finanzielle Risiken
9
10
11
12
Währungsrisiko
Kreditrisiko
Zinsrisiko
Liquiditätsrisiko
steuern.
IT Risiken
13
Daten-/Systemverfügbarkeit
Rechtliche Risiken
14
Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen
geschätzten Bedarfs entgegengewirkt sowie durch
Personelle Risiken
15
Mitarbeiterfluktuation
kanbieter, die hohe Sicherheitsstandards garan-
Betriebsunterbrechung durch
externe Einflüsse
tieren.
2
3
Sonstige Betriebs- 16
risiken
gen Herstellern, die fast ausschließlich in Fernost
zu finden sind, dominiert. Im Speziellen führt dies
in Zeiten hoher Nachfrage und Verknappung der
Produktverfügbarkeit aufgrund bestehender Kapazitätsengpässe zu Beschaffungsrisiken, die sich
sowohl in Lieferverzögerungen an unsere Kunden
als auch in Kostenerhöhungen sowie Umsatzausdurch sogenannte Second Sources entgegenzuZudem können ähnliche Effekte aufgrund logistischer Risiken für den Warentransport von Fernost
nach Europa entstehen. Diesen Risiken wird durch
eine aktive Lagerbestandssteuerung auf Basis des
die Auswahl zuverlässiger Zulieferer und Logisti-
Dies kann jedoch wiederum mögliche Verbrauchsbzw. Reichweitenrisiken sowie technische Risiken
in den Lagerbeständen zur Folge haben. Das Risiko
fallender Preise beziehen wir in unsere Bestandsbewertungen im Rahmen unserer Bilanzierungsrichtlinien laufend mit ein. Die durchschnittliche
Marktanteile an den Wettbewerb zu verlieren. Diesem
Lagerreichweite betrug im Berichtsjahr 91 Tage
Risiko versuchen wir durch sehr enge Kontakte zu den
gegenüber dem Vorjahresvergleichswert von 92
Displayherstellern auf der einen und unseren Kunden
Tagen.
auf der anderen Seite entgegenzuwirken. Ebenso haben
wir durch den weiteren Ausbau unser Forschungs- und
Wettbewerb und Preisänderungsrisiken
Entwicklungsabteilung den Grundstein gelegt, frühzei-
Eines unserer Ziele ist es, Innovations- und Tech-
tig auf Marktänderungen auf der Produktseite reagieren
nologieführer in unseren Märkten zu sein. Dies
zu können. Grundsätzlich könnte aber auch unsere Ent-
und die Tatsache, dass wir uns in innovations-
wicklung zu einem kompletten Systemanbieter hin die
geprägten Märkten bewegen, stellen besondere
falsche Strategie sein, in dem wir auf nicht gewinn- und
Anforderungen an unser Leistungsportfolio. Das
wachstumsträchtige Markttrends setzen. Der Verlust von
Geschäft mit Flachdisplays ist von einem starken
einigen Großkunden an den Wettbewerb stellt ebenso
Wettbewerb geprägt. Typisch ist außerdem, dass
ein wesentliches Risiko in der Geschäftstätigkeit der
die Preise für einen Teil unserer Produkte im Lau-
DATA MODUL dar.
fe ihres Lebenszyklus fallen. Von immer größerer
Änderungen in der Gesetzgebung könnten zu Nachfra-
Bedeutung wird die Fähigkeit, neue marktgerechte
geschwankungen in bestimmten Branchen oder Ziel-
Produkte schnell zu entwickeln und erfolgreich zu
märkten führen. DATA MODUL beobachtet und bewertet
vermarkten. Diesem begegnen wir, indem wir auf
laufend das wirtschaftliche, politische, rechtliche und
der einen Seite eine intensive Entwicklungsarbeit
soziale Umfeld, um die daraus resultierenden Chancen
betreiben. Auf der anderen Seite sind wir bestrebt,
und Risiken rechtzeitig in die Unternehmensentschei-
die Kundenanforderungen frühzeitig zu erkennen
dungen einbeziehen zu können.
und in unsere Produkte einfließen zu lassen.
55
56
KONZERNLAGEBERICHT
c) Wertschöpfungsrisiken
Verfügung stehenden Kreditlinien unterliegen zum Teil
Aufgrund der Erhöhung der Wertschöpfung, die DATA
einem Zinsänderungsrisiko. Langfristige Schulden sind
MODUL für seine Kunden übernimmt, erhöht sich auch
festverzinst, deshalb bestehen für diese Posten keine
die Produktionstiefe der DATA MODUL Produkte. Damit
Zinserhöhungsrisiken.
einhergehend könnten Risiken hinsichtlich der Produktqualität und damit auch der Kundenzufriedenheit
Liquiditäts- und Ausfallrisiken
bestehen. Dem wirken wir durch eine konsequente Qua-
Derzeit verfügt der DATA MODUL Konzern über Kreditlini-
litätssicherung entgegen, die eine besondere Rolle in
en und Avalrahmen in Höhe von insgesamt TEUR 40.890.
unserer Wertschöpfungskette einnimmt, um die Erwar-
Diese Linien sind von verschiedenen Banken in bilate-
tungen unserer Kunden zu erfüllen. Durch die zuneh-
ralen Vereinbarungen bis auf weiteres gewährt. In den
mende Produktionsauslastung könnten auch allgemei-
Kreditvereinbarungen mit den Banken gibt es grundsätz-
ne Prozessrisiken auftreten, die unsere Lieferfähigkeit
lich keine besonderen Covenants neben den gewöhnli-
beeinträchtigen könnten.
chen quartalsweisen Informationspflichten. Es ist von
Regelmäßige Lieferantenaudits durch unsere Qualitäts-
hoher Wahrscheinlichkeit, dass uns diese Kreditlinien
sicherung sind ein wichtiger Schritt, um schon früh in der
im bisherigen Umfang bzw. gemäß unserem Bedarf auch
Lieferkette dafür zu sorgen, dass Qualität und Lieferbe-
weiterhin zur Verfügung stehen. Die Liquiditätssitua-
reitschaft gewährleistet sind.
tion unseres Unternehmens hat sich im abgelaufenen
Durch die Konzentration auf wenige Lieferanten und der
Geschäftsjahr weiter verbessert und es bestanden und
Notwendigkeit, auch Lagerbestand vorzuhalten, kann es
bestehen derzeit keine Liquiditätsrisiken.
zu Abwertungsrisiken auf die Lagerbestände kommen,
Die Ausfallrisiken ergeben sich aus der Gefahr, dass der
wenn von Seiten der Kunden Liefertermine verschoben
Vertragspartner bei einem Geschäft seinen Verpflichtun-
oder Aufträge storniert werden. Diesen Risiken begeg-
gen nicht oder nicht fristgerecht nachkommen kann und
nen wir durch eine aktive Lagerbestandssteuerung sei-
dadurch bei dem bilanzierenden Unternehmen finanziel-
tens unseres Produktmarketings.
le Verluste verursacht werden. Zur Absicherung von Forderungsausfallrisiken werden Kunden einer Bonitätsprü-
d) Finanzielle Risiken
fung unterzogen sowie der Forderungsbestand großteils
Zins- und Währungsrisiken
durch eine Warenkreditversicherung abgesichert. Im Ein-
Die weltweite Ausrichtung unserer Geschäftsaktivitäten
zelfall werden nach Bedarf Sicherungsmaßnahmen mit
bringt eine Vielzahl von Zahlungsströmen in verschiede-
Kunden vereinbart. Die durchschnittliche Reichweite der
nen Währungen mit sich. Als Fremdwährungen haben der
Forderungen (DSO) lag in 2014 bei 48 Tage.
US-Dollar und an diesen angebundene Währungen sowie
der japanische Yen für das Unternehmen größere Bedeu-
e) Informationstechnische Risiken
tung. Da unser Konzern Währungsrisiken ausgesetzt ist,
Risiken bestehen hier im unbefugten Zugriff auf sensib-
ist die Absicherung von Wechselkursrisiken ein wichtiger
le Unternehmensdaten und -informationen sowie in der
Bestandteil unseres Risikomanagements. Die Absiche-
mangelnden Verfügbarkeit der Systeme als Folge von
rung der Fremdwährungsgeschäfte zur Sicherung der in
Störungen und Katastrophen. Um diese abzuwenden,
Euro kalkulierten Wareneinkäufe erfolgt im Wesentlichen
werden adäquate Genehmigungsprozesse, Zugriffsprofi-
über ein Natural Hedging. Ziel der Fremdwährungssi-
le und Technologien eingesetzt. Für alle kritischen Daten-
cherung ist dabei die Sicherung der kalkulierten Mar-
bestände werden täglich Datensicherungen erstellt, die
gen im Sinne der Vermeidung von Währungsverlusten
an einen anderen Standort ausgelagert sind; außerdem
und somit Kostenerhöhungen für Zukaufteile. Generell
führen wir regelmäßig sogenannte Disaster-Recovery-
bieten Sicherungsgeschäfte auch die Chance auf Wäh-
Tests durch. Im Jahr 2014 haben externe Angriffe zu kei-
rungsgewinne, wobei die Gesellschaft keine spekulati-
nen Störungen in unseren Geschäftsprozessen geführt,
ven Transaktionen mit währungsbezogenen derivativen
da sie durch die implementierten Sicherheitsmaßnah-
Finanzinstrumenten tätigt, sondern die Sicherung des
men erfolgreich abgewehrt wurden. Zusätzlich lassen wir
Grundgeschäftes im Vordergrund steht.
unsere Schutzmaßnahmen durch externe Spezialisten
Die zur Finanzierung unseres weltweiten Geschäfts zur
bezüglich Effektivität und Effizienz begutachten. Um die
KONZERNLAGEBERICHT
Sicherheit und Effizienz der Geschäftsprozesse aktuell
mit attraktiven Qualifizierungsmöglichkeiten, gezielter
und zukünftig zu gewährleisten, werden die IT-Systeme
Mitarbeiterförderung sowie durch leistungs- und erfolgs-
ständig überprüft und weiterentwickelt. Des Weiteren
abhängige Einkommenskomponenten und Entlohnungs-
sind die Mitarbeiter des Unternehmens zur Einhaltung
systemen. Flache Hierarchien, eine offene Kommunika-
einer IT-Richtlinie verpflichtet.
tionspolitik und ein stetiger Wissensaustausch fördern
die Zufriedenheit der DATA MODUL Mitarbeiter. Auch
f) Rechtliche Risiken
durch die kontinuierliche Ausbildung einer Vielzahl jun-
Eine führende Stellung in der Qualität grenzt uns positiv
ger Menschen im Unternehmen betreiben wir gezielte
vom Wettbewerb ab. Es ist unser Ziel diesen Vorsprung
Nachwuchsförderung.
zu halten und weiter auszubauen. Die Erreichung dieses
Ziels erfordert das schnelle Erkennen und die schnelle
h) Sonstige Betriebsrisiken
Behebung von möglichen Schwachstellen unserer Pro-
DATA MODUL ist externen Risiken wie Naturkatastrophen,
dukte. Dies fördern wir durch die fortlaufende Arbeit an
Feuer und Unfällen ausgesetzt. Schäden an Gebäuden,
Innovation und Qualität. Gegenüber unseren Kunden haf-
Produktionsanlagen und Lagerhäusern des Konzerns
ten wir für die Qualität unserer Produkte. Das Qualitäts-
oder seiner Zulieferer und an unterwegs befindlicher
management und die Qualitätssicherung stellen daher
Ware können zu Sachschäden oder Unterbrechungen
ein zentrales Element in der Minimierung dieser Risiken
der Geschäftsaktivitäten führen. Dem wirken wir auf
dar. Dennoch verbleibt erfahrungsgemäß ein geringes
verschiedene Weise entgegen. Beispielsweise setzen
Restrisiko. Die Verwicklung in Rechtsstreitigkeiten ent-
wir zuverlässige Zulieferer und Logistikanbieter ein, die
steht im Rahmen der gewöhnliche Geschäftstätigkeit,
hohe Sicherheitsstandards garantieren. Zusätzlich zu
so aus Behauptungen falscher Lieferung von Produkten
unserem Versicherungsschutz haben wir auch Notfallplä-
und Dienstleistungen, Produkthaftungen, Produktfeh-
ne implementiert, um potenzielle negative Auswirkun-
lern, Qualitätsproblemen oder Schutzrechtsverletzungen.
gen zu minimieren.
Es kann nicht garantiert werden, dass die Ergebnisse dieser oder anderer Rechtsstreitigkeiten DATA MODUL nicht
Internes Kontroll- und Risikosystem im Hinblick auf den
Schaden zufügen. Durch fehlerhafte Produkte könnte es
Konzernrechnungslegungsprozess
zu Gewährleistungsansprüchen oder zu einer Haftung für
Das interne Kontrollsystem umfasst die von dem
Schäden gegen Gesellschaften der DATA MODUL kom-
Management im Unternehmen eingeführten Grundsätze,
men. Für Gewährleistungsansprüche bzw. Rechtsstreitig-
Verfahren und Maßnahmen, die gerichtet sind auf die
keiten bilden wir Rückstellungen, sofern es nach unserer
organisatorische Umsetzung der Entscheidungen des
Einschätzung wahrscheinlich ist, dass entsprechende
Managements
Verpflichtungen bestehen und eine adäquate Schaden-
·· zur Sicherung der Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit
seinschätzung möglich ist. Für bestimmte rechtliche
der Geschäftstätigkeit (hierzu gehört auch der Schutz
Risiken haben wir branchenübliche Versicherungen abge-
des Vermögens, einschließlich der Verhinderung und
schlossen, die wir als angemessen ansehen.
Aufdeckung von Vermögensschädigungen),
·· zur Ordnungsmäßigkeit und Verlässlichkeit der inter-
g) Personelle Risiken
Der Erfolg des DATA MODUL Konzerns wird im Wesentlichen von dem umfassenden Wissen und der langjäh-
nen und externen Rechnungslegung sowie
·· zur Einhaltung der für das Unternehmen maßgeblichen
rechtlichen Vorschriften.
rigen Erfahrung sowie der hohen Motivation und dem
Engagement unserer Mitarbeiter getragen. In unserer
Im Rahmen des internen Kontroll- und Risikomanage-
Personalpolitik setzen wir daher konsequent unsere
ments setzt DATA MODUL konzernweit etablierte Cont-
Firmenphilosophie „Erfolg durch Kompetenz und Ver-
rolling-Instrumente ein. Dabei arbeitet DATA MODUL mit
antwortung“ um. Dem immer intensiveren Wettbewerb
Hilfe finanzieller Leistungsindikatoren. Bei den finan-
um hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte und den
ziellen Leistungsindikatoren werden vor allem Plan-
damit verbundenen Risiken in Form von Know-how-Ver-
Ist-Analysen herangezogen, um die Zielerreichung der
lust durch Mitarbeiterfluktuation begegnet der Konzern
Geschäftstätigkeit der DATA MODUL zu ermitteln. Dabei
57
58
KONZERNLAGEBERICHT
sind die Überwachung der Projektkosten und der Grad
sowie die Prozesse des rechnungslegungsbezogenen
der Abweichung von der Planung als Leistungsindikator
internen Kontroll- und Risikomanagementsystems sind
von besonderer Bedeutung. Die Leistungsindikatoren
konzernweit in Organisationsanweisungen niedergelegt,
werden in Verbindung mit den quantitativen und quali-
die in regelmäßigen Abständen an aktuelle externe und
tativen Leistungsindikatoren geprüft.
interne Entwicklungen angepasst werden.
DATA MODUL überwacht diese Indikatoren im Rahmen
des integrierten Projektmanagements und -controllings.
Im Hinblick auf die Rechnungslegungsprozesse der ein-
Dem Vorstand der DATA MODUL AG wird hierzu regelmä-
bezogenen Unternehmen und den Konzernrechnungs-
ßig und falls nötig auch außerplanmäßig Bericht erstat-
legungsprozess erachten wir solche Merkmale des
tet. Im Rahmen der Berichterstattung werden sämtliche
internen Kontroll- und Risikomanagementsystems als
Projekte unter Berücksichtigung aller Leistungsindikato-
wesentlich, die die Bilanzierung und die Gesamtaussage
ren ausführlich analysiert.
des Konzernabschluss einschließlich Konzernlagebericht
maßgeblich beeinflussen können. Dies sind insbesonde-
Die DATA MODUL AG überwacht im Rahmen des Kontroll-
re die folgenden Elemente:
und Risikomanagementsystems auch die Werthaltig-
·· Identifikation der wesentlichen Risikofelder und Kont-
keit ihrer Beteiligungen an Tochterunternehmen. Hierbei
rollbereiche mit Relevanz für den konzernweiten Rech-
werden laufend sowohl qualitative als auch quantitative
nungslegungsprozess
Größen berücksichtigt.
·· Monitoringkontrollen zur Überwachung des konzern-
Die Werthaltigkeit von Forderungen wird regelmäßig
weiten Rechnungslegungsprozesses und deren Ergeb-
überprüft. Die Bonität von Schuldnern wird, soweit ange-
nisse auf Ebene des Konzernvorstands und auf Ebene
zeigt, vor der erstmaligen Belieferung mit Hilfe von Kredit-
der strategischen Geschäftsfelder sowie auf Ebene der
agenturen und danach in periodischen Abständen über-
in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften
prüft. Anlassbezogene Prüfungen finden statt, sobald
·· präventive Kontrollmaßnahmen im Finanz- und Rech-
sich Hinweise auf eine Änderung der Bonität ergeben.
nungswesen des Konzerns und der in den Konzern-
Soweit erforderlich, werden entsprechende Abschrei-
abschluss einbezogenen Gesellschaften sowie in
bungen vorgenommen.
operativen, leistungswirtschaftlichen Unternehmens-
Die DATA MODUL AG stellt die Ordnungsmäßigkeit der
prozessen, die wesentliche Informationen für die
Rechnungslegung mit Hilfe des internen Kontrollsystems
Aufstellung des Konzernabschlusses einschließlich
sicher. Es gewährleistet eine zeitnahe, einheitliche,
Konzernlagebericht generieren, inklusive einer Funk-
korrekte und vollständige buchhalterische Erfassung
tionstrennung und von vordefinierten Genehmigungs-
und Verarbeitung der geschäftlichen Transaktionen und
prozessen in relevanten Bereichen
Prozesse sowie die Einhaltung der gesetzlichen Nor-
·· Maßnahmen, die die ordnungsmäßige EDV-gestützte
men. Die Ausgestaltung des internen Kontrollsystems
Verarbeitung von konzernrechnungslegungsbezogenen
umfasst organisatorische und technische Maßnahmen,
Sachverhalten und Daten sicherstellen
z.B. Abstimmungsprozesse, automatisierte Plausibili-
·· Etablierung eines internen Revisionssystems in Form
tätsprüfungen, Funktionstrennungen sowie die Einhal-
von regelmäßigen Reisen in die Landes- und Tochterge-
tung der Richtlinien und Vorgaben.
sellschaften zur Überwachung des konzernrechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und Risikoma-
Der Vorstand trägt die Gesamtverantwortung für das inter-
nagementsystems.
ne Kontroll- und Risikomanagementsystem im Hinblick
auf die Rechnungslegungsprozesse der einbezogenen
4.2. Chancenbericht
Unternehmen und den Konzernrechnungslegungspro-
Im Rahmen unserer Unternehmenstätigkeit ergeben sich
zess. Über eine fest definierte Führungs- und Berichts-
neben den Risiken auch ständig Chancen, die wir identi-
organisation sind alle in den Konzernabschluss einbezo-
fizieren, bewerten und im Anschluss entsprechend han-
genen Gesellschaften und strategischen Geschäftsfelder
deln. Im Folgenden beschreiben wir unsere wesentlichs-
und Abteilungen eingebunden.
ten Chancen, wobei die Reihenfolge die gegenwärtige
Die Grundsätze, die Aufbau- und Ablauforganisation
Einschätzung des relativen Ausmaßes für DATA MODUL
KONZERNLAGEBERICHT
widerspiegelt. Die beschriebenen Chancen sind notwen-
Akquisitionen und Wettbewerb
digerweise nicht die einzigen, die sich uns bieten. Des
Durch das Ausschauen und Offenhalten von gezielten
Weiteren ist unsere Einschätzung der Chancen regelmä-
Akquisitionen, Beteiligungen und Partnerschaften sind
ßigen Änderungen unterworfen, da sich unser Unterneh-
wir ständig bestrebt, unsere führende Technologiepo-
men, unsere Märkte und die Technologien kontinuierlich
sition zu verbessern, zusätzliche Marktpotentiale zu
und schnell weiterentwickeln. Daraus können sich neue
erschließen oder unser Produktportfolio weiterzuentwi-
Chancen ergeben, bereits existierende können an Rele-
ckeln. Wir beobachten kontinuierlich unsere gegenwär-
vanz verlieren oder zunehmen. Es ist auch möglich, dass
tigen Märkte im Hinblick auf Chancen für strategische
sich Chancen, die wir heute sehen, niemals realisieren.
Partnerschaften und Akquisitionen mit denen wir unser
organisches Wachstum zusätzlich steigern können. Der-
Konjunktur und Produktportfolio
artige Aktivitäten können uns dabei unterstützen, unsere
Wir leben in einer Welt der schnellen Information. Infor-
Marktposition an unseren derzeitigen Märkten zu stär-
mationen an jedem Ort der Erde erhalten, bearbeiten
ken, neue Märkte zu erschließen oder unser Technolo-
und weitersenden, nimmt einen wichtigen Platz im heu-
gieportfolio in ausgewählten Bereichen zu ergänzen.
tigen Alltag ein. Diese Informationen werden in den
Der verstärkte Wettbewerb der Unternehmen in den
nächsten Jahren immer mehr über Displays kommuni-
Märkten, in denen wir tätig sind, fordert uns und unsere
ziert. Eine Welt, in der die Menschen und ihre Lebens-
Kunden zu ständiger Innovation heraus. Daraus lassen
qualität direkt vom Fortschritt profitieren. Durch unsere
sich aufgrund des Geschäftsmodells von DATA MODUL
Produkte liefern wir einen sinnvollen und wichtigen Bei-
kontinuierliche Geschäftschancen ableiten. Die aktuelle
trag zu diesem Fortschritt und sind aus diesem Grund
Marktsituation bietet jedoch auch Chancen zur Erhöhung
mit dem richtigen Produkt am Markt präsent.
der Marktanteile durch den Wegfall schwächerer Wett-
Für DATA MODUL ergeben sich auch Chancen aus der
bewerber. Aufgrund der in unterschiedlichen Marktseg-
Entwicklung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.
menten und Branchen aufgestellten Geschäftsbereiche
Basierend auf der insgesamt verbesserten Situation
ist DATA MODUL von der Entwicklung einzelner Branchen
der Weltwirtschaft sowie den Prognosen von Marktfor-
weniger abhängig.
schungsinstituten und im Hinblick auf verstärkte Investitionen in moderne Kommunikationsmedien gehen wir
Wertschöpfung
davon aus, dass DATA MODUL in den nächsten beiden
Wir könnten durch die Verlagerung von Wertschöpfung
Geschäftsjahren eine stabile Unternehmensentwicklung
in kostengünstigere Länder unsere Kostenposition wei-
aufweisen wird (siehe Prognosebericht).
ter verbessern. Die Verlagerung bestimmter Wertschöp-
Die Chancen für eine positive Entwicklung sehen wir
fungsaktivitäten wie Einkauf, Produktion, Wartung an
in unseren verstärkten Anstrengungen für Forschung
Märkten wie die BRIC Staaten oder auch den Nahen und
und Entwicklung in den Ansteuerelektroniken sowie im
Mittleren Osten könnte es uns ermöglichen, unsere Kos-
Geschäftsfeld Industrie, wo wir mit speziell entwickelten
ten zu senken und unsere globale Wettbewerbsfähigkeit
Nischenprodukten als OEM Zulieferer tätig sind. Zusätz-
zu stärken, insbesondere im Vergleich mit Wettbewer-
liches Potential sehen wir in unseren neu entwickelten
bern aus Ländern mit vorteilhafteren Kostenstrukturen.
Kompetenzen im Bereich der Touch- und Optical Bonding
Ebenso befinden wir uns in einem Prozess der fortlau-
Technologie sowie in dem Bereich Embedded. Erste Kun-
fenden Entwicklung und Implementierung von Initiativen
denanfragen sind hier sehr vielversprechend und zeigen
zur Kostensenkung, Kapazitätsanpassung, Prozessver-
uns das bestehende Potential auf.
besserung sowie zur Bereinigung unseres Portfolios. In
Attraktive Entwicklungschancen sehen wir für DATA MODUL
einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld ergänzt eine
auch in der weiteren Globalisierung unseres Geschäfts.
wettbewerbsfähige Kostenstruktur den Wettbewerbsvor-
Zum einen wollen wir an der Dynamik der Schwellenländer
teil der Innovationskraft. Wir erwarten weiterhin nach-
partizipieren und unseren Umsatz dort in den nächsten Jah-
haltige Wertbeiträge aus den Produktivitätsmaßnahmen
ren signifikant erhöhen. Wachstum verspricht auch die Aus-
im Zusammenhang mit unserem Strategieprogramm „Fit
weitung unserer Geschäftsaktivitäten in den USA. Dadurch
for Future 2015“.
können wir den Unternehmenswert nachhaltig steigern.
59
60
KONZERNLAGEBERICHT
Gleichwohl sind unverändert Unsicherheiten zu konsta-
Neben den nationalen politischen Entwicklungen treten
tieren, die eine nachhaltige Verbesserung der Rahmen-
die Entwicklungen und Entscheidungen auf europäischer
bedingungen gefährden können (siehe wirtschaftliche
Ebene weiter in den Vordergrund. Geopolitische Risiken
Rahmenbedingungen und Prognosebericht).
wie der Ukrainekonflikt und der Kampf um den IS-Staat
bleiben hoch, insbesondere die Sanktionsspirale zwi-
Zum Berichtszeitpunkt und in absehbarer Zeit sieht der
schen Russland und der EU kann wiederum negative
Vorstand keine Einzelrisiken, die den Fortbestand des
Auswirkungen auf das zukünftige Wachstum in Europa
DATA MODUL Konzerns gefährden können. Auch aus
haben. Ebenso wird auch weiterhin die Schuldenkrise
der Gesamtsumme der Risiken lässt sich zum Zeitpunkt
und die damit einhergehenden Konsolidierungsmaß-
der Berichterstellung eine Gefährdung des DATA MODUL
nahmen in 2015 eine Bremswirkung auf die Konjunktur
Konzerns nicht erkennen.
ausüben, sodass für 2015 ein Wirtschaftswachstum von
0,8% für den Euroraum angenommen wird.
4.3. Prognosebericht
Die nachfolgenden Aussagen zum künftigen Geschäfts-
In den USA erwarten wir eine dynamische Konjunkturent-
verlauf des DATA MODUL Konzerns und den dafür als
wicklung für die kommenden Quartale, wobei der niedri-
wesentlich beurteilten Annahmen über die wirtschaft-
ge Ölpreis für geringere Investitionen im Fördergewerbe
liche Entwicklung von Markt und Branche basieren auf
spricht. Die niedrigen Benzinpreise lassen jedoch auch
unseren Einschätzungen, die wir nach den uns vorlie-
einen höheren Konsum zu, der das Wachstum treiben
genden Informationen zur Zeit als realistisch ansehen.
dürfte. Entsprechend sollte sich auch der Arbeitsmarkt
Diese sind jedoch mit Unsicherheit behaftet und bergen
weiter beleben und damit könnte die USA 2015 wieder
ein unvermeidbares Risiko, dass die prognostizierten
als Konjunkturlokomotive der Weltwirtschaft fungieren.
Entwicklungen weder in ihrer Tendenz noch dem Ausmaß
Wirtschaftlich betrachtet befinden sich die USA weiter-
nach tatsächlich eintreten.
hin auf dem Weg der Erholung und für das Jahr 2015 wird
ein Wirtschaftswachstum von 3,5% angenommen.
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Die Aussichten für die globale Wirtschaftsentwicklung
Ausblick DATA MODUL 2015
für 2015 sind verhalten positiv. Wir erwarten, dass die
Neben den geopolitischen Risiken in Bezug auf die
Weltwirtschaft um 3,5% wächst, so stark wie seit 2011
Spannungen mit Russland, dem Nahen Osten sowie der
nicht mehr. Die Inflationsraten in den meisten Industrie-
Entwicklung des IS, die die Entwicklung deutlich beein-
ländern bleiben trotz anhaltend ultralockerer Geldpolitik
flussen können, wird 2015 auch die Geldpolitik der Zen-
weiter niedrig. Die geldpolitische Ausrichtung der vier
tralbanken eine wichtige Rolle spielen. Sollten die Markt-
großen Zentralbanken wird auch 2015 sehr expansiv
teilnehmer das Vertrauen in die Zentralbanken verlieren,
bleiben. Daher kommt den Zentralbanken, die bisher
könnte dies nicht nur zu erneuten Turbulenzen an den
einen großen Beitrag zur Erholung der Märkte und der
Kapitalmärkten führen, sondern auch den Aufschwung
Weltwirtschaft geliefert haben, eine herausragende Rolle
beenden. Gefahren durch Epidemien wie Ebola könnten
zu. Sollten die Marktteilnehmer das Vertrauen in diese
ebenfalls das Wachstum der Weltwirtschaft durch eine
verlieren, könnte das nicht nur zu erneuten Turbulenzen
geringere Risikobereitschaft und schlechtere Stimmung
an den Kapitalmärkten führen, sondern auch den Auf-
dämpfen. Gefahr geht auch von der weiteren Entwicklung
schwung beenden.
Chinas aus. Das Risiko einer Finanzkrise ausgelöst durch
Eine wichtige Stütze für das Wirtschaftswachstum 2015
das Platzen einer Immobilienblase ist präsent, während
in Deutschland bildet der private Konsum, welcher durch
China versucht seine Wirtschaft neu auszurichten.
das aktuelle Niedrigzinsumfeld positiv beeinflusst wird.
Durch eine sich leicht aufhellende weltwirtschaftliche
Auch eine Rückkehr der Krise in Europa ist denkbar. Die
Entwicklung werden weiterhin positive Effekte auf die
immer noch nicht überwundene Staatsschuldenkrise
deutschen Exporte erwartet, sodass für Deutschland ein
sowie die daraus unter Umständen folgende Bankenkri-
Zuwachs des Bruttoinlandsprodukts um 1,4% gegenüber
se könnten uns auch 2015 wieder begleiten. Die Vergabe
dem Vorjahr prognostiziert wird.
von Krediten der Banken an Unternehmen, könnte somit
KONZERNLAGEBERICHT
weiterhin nicht richtig in Schwung kommen und einen
·· Wirtschaftswachstum in USA 3,4%
negativen Einfluss auf die wirtschaftliche Erholung auf
·· Weltwirtschaftswachstum 3,5%
Europa haben. DATA MODUL wird hier aufgrund ihrer
·· konstante Wechselkursentwicklung des USD und JPY
hohen Eigenkapitalquote, der geringen Nettofinanzver-
·· Inbetriebnahme weiterer Maschinen an unserem Ferti-
schuldung sowie von der soliden Finanzierungspolitik
gungsstandort
der vergangenen Jahre profitieren.
Gesamtaussage
Mit unserem Strategieprogramm „Fit for Future 2015“
Aufgrund des positiven Marktumfeldes geht der Vor-
wollen wir für DATA MODUL weiter unsere globale Wett-
stand von einer positiven Entwicklung des DATA MODUL
bewerbsfähigkeit erhöhen. Wir streben dabei ein aus-
Konzerns aus. Dabei erwarten wir weiter nachhaltige
gewogenes Absatzwachstum in Europa und den USA
Wertbeiträge aus unseren Produktivitätsmaßnahmen der
an, wobei Deutschland das Rückgrat unseres Konzerns
vergangenen Jahre und damit gute Ergebnisse.
bleiben wird. Für DATA MODUL ergeben sich somit
Das „Book-to-Bill“ Verhältnis soll und wird weiter deutlich
auch in 2015 aufgrund der allgemeinen konjunkturellen
über 1 liegen, so dass unser Umsatzwachstum mittelfristig
Lage sowie neuer zur Marktreife entwickelter Produk-
sichergestellt sein wird. Der Umsatz wird sich daher in
te Wachstumschancen, denen aber auch ein intensiver
2015 in einem Intervall zwischen 160-170 Mio. EUR
Wettbewerb gegenübersteht. Dennoch wollen wir unsere
bewegen, wobei wir eine EBIT-Rendite in der Höhe von
Strategie weiterhin konsequent umsetzen und auf den
6,5% - 7,5% anstreben. Dabei werden beide Segmente
Wachstumskurs der vergangenen Jahre zurückkehren.
ein Wachstum verzeichnen können, wobei jedoch unsere
Erwartungen insbesondere an den Systembereich sehr
Als Folgen der strategischen Weiterentwicklung werden
hoch sind. So haben wir in den letzten Jahren insbe-
wir im laufenden Geschäftsjahr weiter in den Ausbau
sondere in unsere Touch- und Embedded-Technologien
unseres Produktions- und Logistikstandortes investieren
investiert, was auch in den gestiegenen Entwicklungs-
und dabei die Produktionskapazitäten erhöhen. Derzeit
kosten zu erkennen ist und weiter zu höheren Umsätzen
sind Investitionen in der Höhe von ca. 3,5 Mio. EUR für
und Ergebnissen in diesem Segment führen wird.
den Konzern geplant. Diese werden wir je nach Verlauf
des Geschäftsjahres 2015 durchführen oder teilweise
Ziele des Konzerns
vertagen. Zusätzlich könnten innerhalb der nächsten
beiden Jahre auch größere Investitionen in den Ausbau
des Fertigungs- und Logistikstandortes Weikersheim
nötig werden, um einem Ressourcenengpass bei weiter
Ziele 2015
Geschäftsjahr 2014
Auftragseingang
+ 3 – 9%
160,3 Mio. EUR
Auftragsbestand
+ 5 – 9%
98,5 Mio. EUR
Umsatzsteigerung
+ 3 – 9%
155,9 Mio. EUR
steigenden Umsätzen vorzubeugen. Die Investitionen
EBIT
+ 1 – 10%
11,4 Mio. EUR
sollen aus dem operativen Cashflow und den bestehen-
Jahresüberschuss
+ 1 – 10%
7,6 Mio. EUR
den Kreditlinien finanziert werden.
Eigenkapitalrendite
+ 1 – 4%
23,7%
EBIT - Rendite
+ 1 – 4%
7,3%
Diese Prognose beruht auf einer Reihe von Annahmen,
vor allem, dass sich der Umsatz erwartungsgemäß entwickeln wird. Eine genauere belastbare Prognose scheitert
5. Vergütungsbericht
an der Unwägbarkeit, inwieweit die bestehenden Unsicherheiten von stabilisierenden Momenten kompensiert
Der Aufsichtsrat der DATA MODUL AG setzt die Gesamt-
werden können. Die tatsächliche Entwicklung von DATA
vergütung der einzelnen Vorstandsmitglieder fest. Wei-
MODUL kann aufgrund der beschriebenen Chancen und
terhin überprüft und beschließt er regelmäßig das Vergü-
Risiken sowohl positiv als auch negativ von unseren Pro-
tungssystem für den Vorstand sowie die Angemessenheit
gnosen abweichen. Folgende Annahmen liegen unseren
der Gesamtbezüge des einzelnen Vorstandsmitglieds
Prognosen zu Grunde:
einschließlich seiner wesentlichen Vertragselemente.
·· Wirtschaftswachstum in Deutschland 1,4%
Die Vorgaben des Gesetzes zur Angemessenheit von
·· Wirtschaftswachstum in Europa 0,8%
Vorstandsvergütungen von 31. Juli 2009 wurden bei der
61
62
KONZERNLAGEBERICHT
Verlängerung von Dienstverträgen mit Vorstandsmitglie-
3. Aktienbasierte Vergütung (AOP)
dern berücksichtigt.
4. Versorgungszusage
Die Festlegung der Vergütung der Mitglieder des Vorstands
Dabei stellen die Festvergütung, die Nebenleistungen
der DATA MODUL AG orientiert sich an der Größe und der
und die Versorgungszusage jeweils erfolgsunabhängige
globalen Tätigkeit des Unternehmens, seiner wirtschaft-
Komponenten dar. Die Festvergütung wird in gleichen
lichen und finanziellen Lage, den Zukunftsaussichten
monatlichen Raten ausbezahlt. Die Nebenleistungen
der Gesellschaft sowie an der Höhe und Struktur der Vor-
bestehen vor allem aus Beiträgen für Unfall-, Lebens-
standsvergütung bei vergleichbaren Unternehmen im In-
und Krankenversicherung sowie der Bereitstellung eines
und Ausland. Zusätzlich werden die Aufgaben und der Bei-
Dienstwagens. Herr Hecktor erhält Bezüge aus einem
trag sowie die Leistung des jeweiligen Vorstandsmitglieds
Pensionsplan. Für die anderen Vorstandsmitglieder
berücksichtigt. Die Vergütungsstruktur ist so ausgerichtet,
bestehen keine betrieblichen Pensionszusagen.
dass sie am internationalen Markt für hochqualifizierte
Führungskräfte wettbewerbsfähig ist und Anreiz für erfolg-
Die erfolgsabhängige variable Vergütung in Form einer
reiche Arbeit zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung
Tantieme ist von dem Erreichen bestimmter Ziele abhän-
in einer High-Performance-Kultur gibt. Zur Sicherstellung
gig, die in den Anstellungsverträgen fixiert sind. Sie ori-
der horizontalen Vergleichbarkeit der Vorstandsvergütung
entieren sich am EBIT des Konzerns. Die Tantieme ist
nimmt die DATA MODUL an Vergütungsvergleichen sowohl
dabei in Abhängigkeit von der Zielerreichung gestaffelt,
in ihrer Branche als auch mit anderen Prime Standard
wobei es eine Untergrenze gibt, die mindestens erreicht
Unternehmen teil (horizontal). Bei der Festlegung der Vor-
werden muss sowie eine Deckelung des Maximalbe-
standsvergütung werden darüber hinaus die Vergütungs-
trags bei voller Planerfüllung. Die Verabschiedung des
staffelung sowie das Vergütungssystem im DATA MODUL
Planwertes als Zielergebnis für das Geschäftsjahr 2014
Konzern berücksichtigt (vertikal).
erfolgte in der Sitzung des Aufsichtsrates vom Dezember 2013.
Die Vergütung des Vorstands ist leistungsorientiert. Sie
setzt sich aus den folgenden vier Komponenten zusam-
Die Angaben der gewährten Zuwendungen an die Vor-
men:
standsmitglieder für das Geschäftsjahr 2014 berück-
1. Erfolgsunabhängige Komponente (Festvergütung
sichtigt zusätzlich zu den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen (DRS 17 und IFRS)
plus Nebenleistungen)
Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance
2. Erfolgsabhängige Komponente (variable Vergütung
Kodex (DCGK):
in Abhängigkeit von der Erreichung bestimmter Ziele)
Peter Hecktor1)
auch die
Walter King
Dr. Florian Pesahl
COO
Eintritt: 15. Mai 2001
CFO
Eintritt: 01. Januar 2010
Gesamt
Gewährte Zuwendungen
Vorstandsvorsitzender (CEO)
Eintritt: 12. Oktober 1988
Austritt: 12. Mai 2014
TEUR
2013
2014
2014
(Min)
2014
(Max)
2013
2014
2014
(Min)
2014
(Max)
2013
2014
2014
(Min)
2014
(Max)
2013
2014
280
99
99
99
220
239
239
239
200
219
219
219
700
557
Festvergütung
Nebenleistungen
Summe
Einjährige variable Vergütung 2)
Mehrjährige variable Vergütung
3)
24
25
25
25
17
18
18
18
11
11
11
11
52
54
304
124
124
124
237
257
257
257
211
230
230
230
752
611
200
0
0
0
87
95
0
95
87
95
0
95
374
190
0
0
0
0
43
47
0
47
43
47
0
47
86
94
47
0
47
47
0
47
399
257
399
372
230
Tantieme 2013 (Auszahlung 2015)
43
Tantieme 2014 (Auszahlung 2016)
Gesamtvergütung (nach DCGK)
Versorgungsaufwand
Gesamtbezüge (nach DRS 17)
504
124
124
124
367
43
341
19
20
20
20
0
0
0
0
0
0
0
523
144
144
144
367
399
257
399
341
372
230
86
0
0
94
372 1.212
895
19
20
372 1.231
0
915
KONZERNLAGEBERICHT
1)
Herr Hecktor wurde am 12. Mai 2014 durch die Hauptver-
sammlung in den Aufsichtsrat gewählt. Die angegebenen
2)
Ohne Berücksichtigung aufzuschiebender Anteile
(Deferral).
Bezüge beziehen sich auf die bis dahin ausgeübte Vorstandstätigkeit. Im Rahmen der Aufhebungsvereinbarung,
3)
die zwischen der Gesellschaft und Herrn Hecktor geschlos-
Pesahl gemäß Dienstvertrag enthalten langfristige Anreiz-
sen wurde, ist eine Fixentschädigung von TEUR 181 im
wirkung, so dass nur 2/3 der zurückgestellten Tantieme in
Geschäftsjahr 2014 ausbezahlt sowie zusätzlich eine Tan-
2015 und das letzte 1/3 bei einer weiter positiven Entwick-
tiemeentschädigung in Höhe von TEUR 200, die sich nach
lung des Konzerns in 2016 zur Auszahlung kommen. Die
den Bonusvorschriften des Anstellungsvertrages berechnet,
Tantiemeregelung von Herrn Hecktor enthält keine Nachhal-
zurückgestellt worden und wird mit Feststellung des Jahres-
tigkeitskomponente.
Die Tantiemeregelungen von Herrn King und von Herrn Dr.
ergebnisses 2014 ausbezahlt.
Die im Geschäftsjahr 2014 an die Vorstandsmitglieder erfolgten Zuflüsse stellen sich jeweils wie folgt dar :
Peter Hecktor 4)
Vorstandsvorsitzender (CEO)
Eintritt: 12. Oktober 1988
Austritt: 12. Mai 2014
2014
2013
Zufluss
TEUR
Walter King
Dr. Florian Pesahl
COO
Eintritt: 15. Mai 2001
CFO
Eintritt: 01. Januar 2010
Gesamt
2014
2013
2014
2013
2014
2013
Festvergütung
99
280
239
220
219
200
557
700
Nebenleistungen
25
24
18
17
11
11
54
52
Summe
124
304
257
237
230
211
611
752
5)
200
200
87
87
87
87
374
374
Mehrjährige variable Vergütung
0
0
43
43
43
43
86
86
Einjährige variable Vergütung
Auszahlung Tantieme 2011
43
Auszahlung Tantieme 2012
Gesamtvergütung
4)
43
43
324
504
Herr Hecktor wurde am 12. Mai 2014 durch die Haupt-
versammlung in den Aufsichtsrat gewählt. Die angegebenen Zuflüsse beziehen sich auf die bis dahin ausgeübte
Vorstandstätigkeit. Zusätzlich wurde im Rahmen der
Aufhebungsvereinbarung, die zwischen der Gesellschaft
387
86
43
367
360
Aktienoptionsprogramm
2000
86
341
1.071
Peter Hecktor
1.212
Walter King
2014
2013
2014
2013
0
2.967
0
2.967
Verfallene Optionen 2014
2.967
0
2.967
0
Ausgeübte Optionen in
2005 und 2007
2.174
2.174
2.174
2.174
Ausübbare Optionen
31.12.2014
und Herrn Hecktor geschlossen wurde, eine Fixentschädigung von TEUR 181 im Geschäftsjahr 2014 ausbezahlt.
Ehemaligen Mitgliedern des Vorstands wurden zum
5)
Ohne Berücksichtigung aufgeschobener Anteile (Deferral).
Stichtag folgende Pensionsleistungen zugesagt:
Pensionen
Peter Hecktor
Walter Eichner
TEUR
2014
2013
2014
260
211
275
241
Punkt 8 erläutert wird. In der nachfolgenden Tabelle sind
Zuführungen zu
Pensionsrückstellungen
69
25
58
24
die Angaben individualisiert für jedes Vorstandsmitglied
Ausbezahlte Pensionen
20
19
23
23
Als weitere Vergütungskomponente mit langfristiger
Anreizwirkung erhielten zwei Vorstandsmitglieder Aktienoptionen. Diese resultieren aus dem Aktienoptionsprogramm 2000, das detailliert im Konzernanhang unter
angegeben:
Gebildete Rückstellungen
zum Stichtag
2013
63
64
KONZERNLAGEBERICHT
In den Geschäftsjahren 2013 und 2014 bestanden keine
Mitgliedern des Aufsichtsrats werden Auslagen, die in
Kreditgewährungen an Vorstandsmitglieder, ebenfalls
Zusammenhang mit der Ausübung des Mandats entste-
wurden keine ähnlichen Leistungen vergeben. Aus Man-
hen sowie die auf die Bezüge entfallende Umsatzsteuer
daten für konzerneigene Gesellschaften erhalten die Mit-
ersetzt. Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten vom Unter-
glieder keine Vergütung.
nehmen keine Kredite. Die DATA MODUL AG unterhält
eine D&O-Versicherung für bestimmte Organmitglieder
Es bestehen keine vertraglichen Vereinbarungen mit den
des Unternehmens. Sie wird jährlich abgeschlossen
Vorstandsmitgliedern hinsichtlich der Verfahrensweise
beziehungsweise verlängert. Die Versicherung deckt
bei vorzeitiger Beendigung der Vorstandstätigkeit ohne
das persönliche Haftungsrisiko für den Fall ab, dass der
wichtigen Grund oder Abfindungs-Caps. Der Aufsichts-
Personenkreis bei Ausübung seiner Tätigkeit für Vermö-
rat vertritt die Auffassung, dass dies nicht sachgerecht
gensschäden in Anspruch genommen wird. In der Poli-
ist, weil die Vorstandsmitglieder in der Regel keinen Ein-
ce für das Geschäftsjahr 2014 ist für die Mitglieder des
fluss auf eine Beendigungsentscheidung ohne wichtigen
Vorstands ein den Vorgaben des Aktiengesetzes und des
Grund haben. Eine Regelung für den Fall der Beendigung
Deutschen Corporate Governance Kodex entsprechender
des Dienstverhältnisses als Folge eines sogenannten
Selbstbehalt enthalten.
Kontrollwechsels (change of control), ist in den Vorstandsverträgen enthalten. Sofern ein Vorstandsmitglied
im Rahmen eines Kontrollwechsels ausscheidet, hat es
6. Übernahmerechtliche Angaben
Anspruch auf Fortzahlung des Jahreszieleinkommens in
a) Gezeichnetes Kapital
Höhe von zwei Jahreszielgehältern.
Die DATA MODUL AG verfügt über ein Grundkapital von
Das Vergütungssystem des Aufsichtsrats
10.578.546 EUR und ist seit März 2003 im Prime Stan-
Das Vergütungssystem des Aufsichtsrats richtet sich
dard als Technologieunternehmen notiert. Das Grundka-
nach der Unternehmensgröße, den Aufgaben und der
pital ist gegliedert in nennwertlose Inhaberaktien von
Verantwortung der Aufsichtsratsmitglieder sowie der
3.526.182 Stück. Jede Aktie repräsentiert einen Anteil
wirtschaftlichen Lage und den Zukunftsaussichten der
am gezeichneten Kapital in Höhe von 3 EUR.
Gesellschaft. Sie ist in § 8 der Satzung der Gesellschaft
Die DATA MODUL AG hält zum Bilanzstichtag 132.182
geregelt. Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten hier-
eigene Aktien (3,75% des gezeichneten Kapitals) wes-
nach eine feste, nach Ablauf des Geschäftsjahres zahlba-
halb die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien
re, Jahresvergütung. Die Vergütung beträgt 20.000 EUR
3.394.000 beträgt.
jährlich, der Vorsitzende erhält das Doppelte, der Stellvertreter das Eineinhalbfache dieses Betrags. Sitzungs-
b) Beteiligungen
gelder werden für die Aufsichtsratssitzungen nicht
Größter Einzelaktionär mit 19,99% ist die Varitronix
bezahlt. Für die einzelnen Mitglieder des Aufsichtsrats
Investment Limited, Hongkong, deren Stimmanteile auf-
ergab sich folgende Vergütung:
grund eines beherrschenden Einflusses der Varitonix
International Ltd. zugerechnet werden.
Weiterer wesentlicher Einzelaktionär ist Herr Peter Heck2014
2013
tor mit 321.767 Aktien, was 9,13% entspricht. Die Fami-
Victoria Hecktor
15
40
lie Hecktor hält insgesamt (inkl. der Aktien von Herrn
Tony Tsoi Tong Hoo
30
30
Petra Ollhoff
8
20
Peter Hecktor
25
0
Wolfgang Klein
12
0
schritten und an diesem Tag 5,01% betragen hat. Weite-
Gesamtsumme
90
90
re Einzelaktionäre mit einem Anteil größer 3% sind dem
Jahresvergütung in TEUR
Peter Hecktor) 14,22% der Aktien. Nächster wesentlicher Einzelaktionär ist Herr Ludwig Lehmann, der uns am
14. September 2009 mitgeteilt hat, dass sein Stimmrechtsanteil an der DATA MODUL AG am 7. September
2009 die Schwelle von 5% (mit 176.807 Stimmen) über-
Unternehmen nicht bekannt.
KONZERNLAGEBERICHT
c) Stimmrechtsbeschränkungen
Tag des Geschäftsjahres an, in dem die Optionen aus-
Übertragungsbeschränkungen im Sinne von z.B. Vor-
geübt werden, ein Anrecht auf den Bezug von Dividen-
kaufsrechten oder Lockup-Vereinbarungen sind dem Vor-
den der Gesellschaft. In 2005 wurden 1.580 Optionen
stand nicht bekannt. Ebenso bestehen keinerlei Stimm-
ausgeübt und das bedingte Kapital um TEUR 5 reduziert.
rechtsbeschränkungen bzw. -kontrollen und keiner der
Im Jahr 2007 wurden weitere 9.640 Optionen ausgeübt
Aktionäre verfügt über irgend geartete Sonderrechte.
und das bedingte Kapital um TEUR 29 reduziert. In den
Jahren von 2008 bis 2014 wurden keine Optionen ausge-
Bei der Ernennung und Ersetzung von Vorstandsmitglie-
übt. Da das Aktienoptionsprogramm am 05. April 2014
dern wird gemäß der gesetzlichen Vorschriften gehan-
ausgelaufen ist, wurde auch das bedingte Kapital in der
delt. Änderungen des Vorstandes werden nach den
Hauptversammlung am 12. Mai 2014 aufgehoben.
§§ 84, 85 AktG, sowie Änderungen der Satzung nach den
§§ 133, 179 AktG vorgenommen.
Erwerb eigener Aktien
Die DATA MODUL AG ist gemäß der Hauptversammlung
Die Befugnisse des Vorstands bezüglich der Ausgabe
vom 11. Mai 2010 zum Erwerb eigener Aktien ermäch-
neuer Aktien oder deren Erwerb lauten wie folgt:
tigt. Dieser Erwerb kann in der Zeit von 11. Mai 2010 bis
10. Mai 2015 in einer Höhe von 10% des Grundkapitals
Genehmigtes Kapital
erfolgen. Der Handel mit eigenen Aktien ist ausgeschlos-
Der Vorstand wurde durch Beschluss der Hauptver-
sen. Der Erwerb erfolgt über die Börse oder durch ein an
sammlung ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichts-
alle Aktionäre gerichtetes öffentliches Kaufangebot bzw.
rats, das Grundkapital der Gesellschaft bis zum 10. Mai
durch eine öffentliche Aufforderung zur Abgabe eines
2015 durch Ausgabe neuer nennwertloser Inhaberaktien
solchen Angebots.
gegen Bar- oder Sacheinlagen, einmalig oder mehrmals,
um insgesamt TEUR 5.289 zu erhöhen (genehmigtes
Kapital). Der Vorstand ist mit Zustimmung des Aufsichts-
7. Erklärung zur Unternehmensführung
rates ermächtigt, die Bezugsrechte bestehender Aktionäre auf die Emission von genehmigtem Kapital in einer
Gem. § 289a HGB muss die Gesellschaft eine Erklärung
Höhe von bis zu TEUR 2.645 auszuschließen, sofern die
zur Unternehmensführung abgeben. Diese Erklärung
neuen Aktien gegen Sacheinlagen ausgegeben werden.
ist auf der Webseite der Gesellschaft unter www.data-
Ferner ist der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichts-
modul.com unter der Rubrik Investoren der Öffentlichkeit
rats ermächtigt, die Bezugsrechte bestehender Aktio-
zugänglich gemacht.
näre auf die Emission von genehmigtem Kapital in einer
Höhe von bis zu TEUR 1.057 auszuschließen, sofern die
neuen Aktien gegen Bareinlage zu einem Ausgabebe-
München, 24. Februar 2015
trag ausgegeben werden, welcher den Börsenpreis nicht
wesentlich unterschreitet, oder sofern die neuen Aktien
ausgegeben werden, um Unternehmen oder Beteiligun-
Dr. Florian Pesahl, Vorstand Finanzen
gen an Unternehmen zu erwerben. Die Erhöhung des
Walter King, Vorstand Technik
genehmigten Kapitals wurde am 18. Mai 2010 in das
Handelsregister eingetragen.
Bedingtes Kapital
Der Vorstand war dazu ermächtigt, das Grundkapital um
eine Summe von bis zu TEUR 754 durch die Ausgabe von
bis zu 251.196 nennwertlosen Inhaberaktien in Verbindung mit dem durch die Aktionäre gebilligten Aktienoptionsplan zu erhöhen. Auf die in Verbindung mit dem Aktienoptionsplan ausgegebenen Aktien besteht vom ersten
65
66
67
INHALT
KONZERNABSCHLUSS
Konzernbilanz 68
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 70
Konzern-Kapitalflussrechnung 71
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung 72
Gesamtergebnisrechnung 72
Konzernanhang 73
1. Beschreibung der Geschäftsaktivitäten 73
2. Grundlagen der Bilanzierung 73
3. Konsolidierung 78
4. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 79
5. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 89
6. Erläuterungen zur Bilanz 94
7. Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung 101
8. Ergänzende Angaben 102
68
KONZERNABSCHLUSS | Konzernbilanz
KONZERNBILANZ
ZUM 31. DEZEMBER 2014
AKTIVA
Notes
31.12.2014
31.12.2013
Langfristige Vermögenswerte
Geschäfts- oder Firmenwert
[8]
2.419
2.419
Immaterielle Vermögenswerte
[8]
2.503
2.545
Sachanlagen
[8]
9.595
8.954
Sonstige langfristige Vermögenswerte
[9]
205
308
Aktive latente Steuern
[6]
0
*0
14.722
14.226
Summe langfristige Vermögenswerte
Kurzfristige Vermögenswerte
Vorräte
[10]
28.899
29.811
Forderung aus Lieferungen und Leistungen,
abzüglich Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen
(2014: 434; 2013: 254)
[11]
18.341
22.352
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte
[11]
1.295
1.782
Liquide Mittel
[12]
16.819
15.287
Summe kurzfristige Vermögenswerte
65.354
69.232
Summe Aktiva
80.076
83.458
Alle Angaben in TEUR
Konzernbilanz | KONZERNABSCHLUSS
PASSIVA
Notes
31.12.2014
31.12.2013
[13]
10.182
10.182
Kapitalrücklage
[13]
22.367
22.446
Gewinnrücklage
[13]
17.104
11.745
Sonstige Rücklagen
[13]
-1.617
* -2.242
48.036
42.131
Eigenkapital
Grundkapital nennwertlose Inhaberaktien (genehmigt:
TEUR 5.289; bedingt: TEUR 0 zum 31.12.2014 und TEUR 754 zum
31.12.2013; ausgegebene und im Umlauf befindliche Aktien:
3.394.000 in 2014 und 2013)
Summe Eigenkapital
Langfristige Verbindlichkeiten
Pensions- und langfristige Personalverpflichtungen
[14]
1.772
1.504
Langfristige Bankverbindlichkeiten
[15]
3.000
850
Langfristige Rückstellungen
[16]
351
520
Passive latente Steuern
[6]
498
* 89
5.621
2.963
7.697
10.945
Summe langfristige Verbindlichkeiten
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Steuerverbindlichkeiten
[18]
3.035
1.913
Kurzfristige Rückstellungen
[16]
1.540
862
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
[17]
8.200
18.101
Kurzfristiger Teil der langfristigen Darlehen
[15]
850
933
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
[18]
5.097
5.610
Summe kurzfristige Verbindlichkeiten
26.419
38.364
Summe Verbindlichkeiten
32.040
41.327
Summe Passiva
80.076
83.458
Alle Angaben in TEUR
* Rückwirkende Änderung gem. IAS 8.43, vgl. Anhangsangabe [13] Eigenkapital (sonstige Rücklagen)
69
70
KONZERNABSCHLUSS | Konzern-Gewinn und Verlustrechnung
KONZERN-GEWINN UND VERLUSTRECHNUNG
Notes
2014
2013
Umsatzerlöse
[1]
155.915
146.706
Herstellungskosten
[2]
-117.886
-115.739
38.029
30.967
Bruttoergebnis vom Umsatz
Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen
[3]
-5.274
-4.850
Vertriebs- und allgemeine Verwaltungsaufwendungen
[4]
-21.351
-20.441
11.404
5.676
Betriebsergebnis (EBIT)
Zinsertrag
[5]
22
45
Zinsaufwand
[5]
-294
-325
11.132
5.396
-3.559
-2.161
7.573
3.235
Jahresüberschuss vor Ertragsteuern
Steueraufwand
[6]
Jahresüberschuss
Ergebnis je Aktie - einfach
[7]
2,23
0,95
Ergebnis je Aktie - verwässert
[7]
2,23
0,95
Gewichteter Durchschnitt der ausgegebenen Aktien - einfach
3.394.000
3.394.000
Gewichteter Durchschnitt der ausgegebenen Aktien - verwässert
3.394.000
3.394.000
Alle Angaben in TEUR, außer Ergebnis je Aktie sowie gewichteter Durchschnitt der ausgegebenen Aktien
Konzern-Kapitalflussrechnung | KONZERNABSCHLUSS
KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG
TEUR
2014
2013
Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit
Jahresüberschuss
7.573
3.235
3.102
2.499
Nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge
Ertragsteueraufwand
Abschreibung auf aktivierte Entwicklungskosten
Abschreibung auf sonstige immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
655
972
1.198
1.149
Wertberichtigungen auf Forderungen
254
884
Latente Steuern
410
* 213
Ergebnis aus dem Abgang von Anlagevermögen
Veränderung der langfristigen Rückstellungen
Zinsergebnis
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge
0
2
98
663
272
280
3.194
2.396
3.757
-7.345
912
624
Veränderung des Netto-Umlaufvermögens
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Vorräte
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Kurzfristige Rückstellungen
Sonstige Vermögenswerte und Schulden
Geleistete Ertragsteuerzahlungen
-3.212
2.596
-154
-1.546
-2.581
* -53
-1.405
-1.445
Zinseinzahlungen
7
2
Zinsauszahlungen
-281
-272
13.799
4.854
46
3
0
6
Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit
Cashflow aus der Investitionstätigkeit
Einzahlungen aus dem Abgang von Anlagevermögen
Einzahlungen aus der Veräußerung von Tochtergesellschaften
Ergebnis aus der Veräußerung von Tochtergesellschaften
Auszahlungen für Investitionen in aktivierte Entwicklungskosten
Investitionen in sonstige immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
Cashflow aus der Investitionstätigkeit
0
-15
-568
-779
-1.903
-1.447
-2.425
-2.232
-9.985
0
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
Tilgung kurzfristiger finanzieller Verbindlichkeiten
Einzahlungen aus kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten
0
9.068
Tilgung langfristiger finanzieller Verbindlichkeiten
0
-3.933
Einzahlungen aus langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten
2.150
0
Dividendenausschüttung
-2.036
-2.036
-5
-2
-9.876
3.097
35
51
1.532
5.770
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Anfang des Geschäftsjahres
15.287
9.517
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende des Geschäftsjahres
16.819
15.287
Sonstige Finanzierungstätigkeiten
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel & Zahlungsmitteläquivalente
Nettoveränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
* Rückwirkende Änderung gem. IAS 8.43, vgl. Anhangsangabe [13] Eigenkapital (sonstige Rücklagen)
71
72
KONZERNABSCHLUSS | Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung, Gesamtergebnisrechnung
KONZERN-EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG
Grundkapital
Aktien
Grundkapital
Betrag
Kapital
Rücklage
Gewinn
Rücklage
Sonstige
Rücklagen
Summe
3.394.000
10.182
22.446
10.649
* -2.070
41.207
STAND - 01.01.2013
Jahresüberschuss
3.235
3.235
Dividende
-2.037
-2.037
-102
-102
Sonstiges Ergebnis
Währungsumrechnung
-172
-172
STAND - 31.12.2013
3.394.000
10.182
22.446
11.745
-2.242
42.131
STAND - 01.01.2014
3.394.000
10.182
22.446
11.745
-2.242
42.131
Jahresüberschuss
Auflösung bedingtes Kapital
7.573
7.573
79
0
-2.036
-2.036
-257
-257
-79
Dividende
Sonstiges Ergebnis
Währungsumrechnung
STAND - 31.12.2014
3.394.000
10.182
22.367
17.104
625
625
-1.617
48.036
Alle Angaben in TEUR, außer Anzahl der Aktien
* Rückwirkende Änderung gem. IAS 8.43, vgl. Anhangsangabe [13] Eigenkapital (sonstige Rücklagen)
GESAMTERGEBNISRECHNUNG
TEUR
2014
2013
Jahresüberschuss
7.573
3.235
625
-172
0
0
-316
-118
59
16
7.941
2.961
Sonstiges Ergebnis
In Folgeperioden in die Gewinn- und Verlustrechnung umzugliederndes sonstiges Ergebnis
Wechselkursveränderungen aus der Umrechnung ausländischer Tochtergesellschaften
Hierauf entfallener Steuereffekt
In Folgeperioden nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umzugliederndes sonstiges Ergebnis
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste
Hierauf entfallener Steuereffekt
Gesamtergebnis nach Steuern
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
KONZERNANHANG 2014
1. Beschreibung der Geschäftsaktivitäten
den einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen gemäß IFRS 10 (Konzernabschlüsse) sowie IAS 27
Die DATA MODUL AG, Produktion und Vertrieb von elek-
(Einzelabschlüsse) erstellt.
tronischen Systemen, München ist nach eigener Ein-
Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsme-
schätzung der europäische Marktführer im Bereich der
thoden entsprechen grundsätzlich den im Vorjahr ange-
Displaytechnik. DATA MODUL entwickelt, produziert und
wandten Methoden, mit Ausnahme der Änderungen in
vertreibt innovative Flachdisplays, Bildschirme, elektro-
der IFRS Rechnungslegung, die ab dem 1. Januar 2014
nische Baugruppen und komplette Informationssyste-
verpflichtend anzuwenden sind.
me. Die DATA MODUL Displays und easyTouch Displays,
die elektronischen Baugruppen und kundenspezifischen
Der Konzernabschluss umfasst die Bilanz, die Gewinn-
Produkte für den industriellen Einsatz und den Automo-
und Verlustrechnung, die Kapitalflussrechnung, die
tivbereich, sind im Geschäftsbereich Displays zusam-
Eigenkapitalveränderungsrechnung, die Gesamtergeb-
mengefasst.
nisrechnung sowie den Anhang. Die Anhangsangaben
Unsere easyPanel und easyEmbedded-Solutions sowie
enthalten die Berichterstattung zu den Unternehmens-
die Spezialmonitore für die Anwendungsbereiche
bereichen (Segmentberichterstattung). Der Konzernab-
Schiffsnavigation, Medizintechnik sowie die Kunden aus
schluss wird in Euro (EUR) aufgestellt. Aus Darstellungs-
den Bereichen Flughäfen, Bahnen und Business bedie-
gründen werden die Eurobeträge in Tausend Euro (TEUR)
nen wir im Geschäftsfeld der Systeme.
gerundet ausgewiesen. Aus rechnerischen Gründen können in den Tabellen und bei Verweisen Rundungsdif-
Hauptgeschäftsanschrift der Gesellschaft ist Landsber-
ferenzen zu den sich mathematisch exakt ergebenden
ger Straße 322, 80687 München, Deutschland. Der
Werten auftreten. Das Geschäftsjahr entspricht dem
Konzernabschluss zum 31. Dezember 2014 wurde im
Kalenderjahr. Die Offenlegung des Konzernabschlusses
Februar 2015 durch den Vorstand aufgestellt sowie im
erfolgt im Bundesanzeiger (BAnz).
März 2014 durch den Aufsichtsrat zur Veröffentlichung
Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Umsatz-
genehmigt.
kostenverfahren erstellt.
Bestimmte Posten in der Gewinn- und Verlustrechnung
und in der Bilanz werden, wie im Anhang erläutert, aus
2. Grundlagen der Bilanzierung
Gründen der Klarheit zusammengefasst. Es wird in der
Bilanz entsprechend IAS 1 (Darstellung des Abschlus-
Grundlagen und Methoden
ses) zwischen langfristigen und kurzfristigen Vermö-
Gegenstand des Konzernabschlusses sind die DATA
genswerten bzw. Schulden unterschieden. Als kurzfristig
MODUL AG mit Sitz in München sowie deren Tochterge-
werden Vermögenswerte, Rückstellungen und Verbind-
sellschaften.
lichkeiten klassifiziert, wenn sie innerhalb eines Jahres
Der Konzernabschluss wurde in Übereinstimmung mit
realisierbar beziehungsweise fällig sind.
den International Financial Reporting Standards (IFRS)
des International Accounting Standards Board (IASB),
Anwendung neuer Rechnungslegungsstandards
wie sie in der EU anzuwenden sind, sowie den ergän-
Der Konzern hat nachfolgende Änderungen oder Neure-
zend nach §315a (1) Handelsgesetzbuch (HGB) anzu-
gelungen von IFRS Standards und Interpretationen im
wendenden handelsrechtlichen Vorschriften erstellt. Die
Geschäftsjahr 2014 beachtet, soweit sie grundsätzlich
Interpretationen des International Financial Reporting
angewendet werden.
Interpretations Committee (IFRIC) wurden berücksichtigt.
Der Konzernabschluss der DATA MODUL AG wurde nach
73
74
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
Verpflichtende erstmalige Anwendung zum 31.12.2014 (EU-Endorsement erfolgt)
Veröffentlichung
durch IASB/IFRIC
Zeitlicher Anwendungs­bereich
IFRS 10 Konzernabschlüsse
Mai 2011
01.01.2014
IFRS 11 Gemeinsame Vereinbarungen
Mai 2011
01.01.2014
IFRS 12 Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen
Mai 2011
01.01.2014
IAS 27 Einzelabschlüsse (überarbeitet 2011)
Mai 2011
01.01.2014
IAS 28 Anteile an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen
(überarbeitet 2011)
Mai 2011
01.01.2014
Änderung von IAS 32 – Saldierung von finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Schulden
Dezember 2011
01.01.2014
IAS 36 – Angaben zum erzielbaren Betrag von nicht-finanziellen Vermögenswerten
Mai 2013
01.01.2014
IAS 39 – Novation von Derivaten und Fortführung der Bilanzierung von Sicherungsgeschäften
Juni 2013
01.01.2014
Änderung von IFRS 10, IFRS 11 und IFRS 12 – Übergangsbestimmungen
Juni 2012
01.01.2014
Änderung von IFRS 10, IFRS 12 und IAS 27 – Investmentgesellschaften
Oktober 2012
01.01.2014
IFRS 10 Konzernabschlüsse
mals im Geschäftsjahr anzuwenden, das am oder nach
IFRS 10 wurde im Mai 2011 veröffentlicht und ist erst-
dem 1. Januar 2014 beginnt. Der Standard regelt einheit-
mals im Geschäftsjahr anzuwenden, das am oder nach
lich die Angabepflichten für den Bereich der Konzern-
dem 1. Januar 2014 beginnt. Der neue Standard ersetzt
rechnungslegung und konsolidiert die Angaben für Toch-
die Bestimmungen des bisherigen IAS 27 Konzern- und
terunternehmen, die bislang in IAS 27 geregelt waren,
Einzelabschlüsse zur Konzernrechnungslegung und die
die Angaben für gemeinschaftlich geführte und assozi-
Interpretation SIC-12 Konsolidierung - Zweckgesellschaf-
ierte Unternehmen, welche sich bislang in IAS 31 bzw.
ten. IFRS 10 begründet ein einheitliches Beherrschungs-
IAS 28 befanden, sowie für strukturierte Unternehmen.
konzept, welches auf alle Unternehmen einschließlich
Da der neue Standard neben den zuvor bestandenen
der Zweckgesellschaften Anwendung findet. Im Juni
Erläuterungspflichten neue Angabeerfordernisse formu-
2012 wurden zudem die überarbeiteten Übergangsricht-
liert, sind Konzernangaben zu diesem Unternehmens-
linien zu IFRS 10-12 veröffentlicht, die die Erstanwen-
kreis folglich umfassender.
dung der neuen Standards erleichtern sollen.
IAS 27 Einzelabschlüsse (überarbeitet 2011)
IFRS 11 Gemeinsame Vereinbarungen
Der überarbeitete Standard IAS 27 wurde im Mai 2011
IFRS 11 wurde im Mai 2011 veröffentlicht und ist erst-
veröffentlicht und ist erstmals im Geschäftsjahr anzuwen-
mals im Geschäftsjahr anzuwenden, das am oder nach
den, das am oder nach dem 1. Januar 2014 beginnt. Mit
dem 1. Januar 2014 beginnt. Der Standard ersetzt den
der Verabschiedung von IFRS 10 und IFRS 12 beschränkt
IAS 31 Anteile an Gemeinschafsunternehmen und die
sich der Anwendungsbereich von IAS 27 allein auf die
Interpretation SIC-13 Gemeinschaftlich geführte Unter-
Bilanzierung von Tochterunternehmen, gemeinschaftlich
nehmen - Nicht monetäre Einlagen durch Partnerun-
geführten und assoziierten Unternehmen in separaten
ternehmen. Mit IFRS 11 wird das bisherige Wahlrecht
Einzelabschlüssen eines Unternehmens.
zur Anwendung der Quotenkonsolidierung bei Gemeinschaftsunternehmen aufgehoben. Diese Unternehmen
IAS 28 Anteile an assoziierten Unternehmen und
werden künftig allein At-Equity in den Konzernabschluss
Gemeinschaftsunternehmen (überarbeitet 2011)
einbezogen.
Der überarbeitete Standard IAS 28 wurde im Mai 2011
veröffentlicht und ist erstmals im Geschäftsjahr anzu-
IFRS 12 Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen
wenden, das am oder nach dem 1. Januar 2014 beginnt.
IFRS 12 wurde im Mai 2011 veröffentlicht und ist erst-
Mit der Verabschiedung von IFRS 11 und IFRS 12 wurde
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
der Regelungsbereich von IAS 28 – neben den assoziier-
Änderung von IAS 39 – Novation von Derivaten und
ten Unternehmen – auch auf die Anwendung der Equity-
Fortführung der Bilanzierung von Sicherungsgeschäften
Methode auf Gemeinschaftsunternehmen ausgeweitet.
Die Änderung von IAS 39 und IFRS 9 wurde im Juni 2013
veröffentlicht und ist erstmals im Geschäftsjahr anzu-
Änderung von IAS 32 – Saldierung von finanziellen
wenden, das am oder nach dem 1. Januar 2014 beginnt.
Vermögenswerten und finanziellen Schulden
Die Änderung ermöglicht unter bestimmten Vorausset-
Die Änderung von IAS 32 und IFRS 7 wurde im Dezember
zungen die Fortführung der Sicherungsbilanzierung in
2011 veröffentlicht und ist erstmals im Geschäftsjahr
Fällen, in denen als Sicherungsinstrument designierte
anzuwenden, das am oder nach dem 1. Januar 2014
Derivate aufgrund gesetzlicher oder aufsichtsrechtlicher
resp. 1. Januar 2013 beginnt. Mit der Änderung sollen
Bestimmungen auf eine zentrale Clearingstelle übertra-
bestehende Inkonsistenzen über eine Ergänzung der
gen werden (Novation). Die Änderung ist rückwirkend
Anwendungsleitlinien beseitigt werden. Die bestehen-
anzuwenden.
den grundlegenden Bestimmungen zur Saldierung von
Finanzinstrumenten werden jedoch beibehalten. Mit der
Änderung von IFRS 10, IFRS 12 und IAS 27 –
Änderung werden darüber hinaus ergänzende Angaben
Investmentgesellschaften
definiert.
Diese Änderung zu IFRS 10, IFRS 12 und IAS 27 wurde in
Die Änderung hat keine Auswirkungen auf die vom Kon-
Oktober 2012 veröffentlicht und ist erstmals im Geschäfts-
zern angewandten Rechnungslegungsmethoden, zieht
jahr anzuwenden, das am oder nach dem 1. Januar 2014
jedoch grundsätzlich weiter Angaben nach sich.
beginnt. Eine vorzeitige Anwendung ist zulässig. Die Neuregelung bestimmt, dass sog. Investmentgesellschaften
Änderung von IAS 36 – Angaben zum erzielbaren
vom Anwendungsbereich der Konsolidierungsvorschriften
Betrag von nicht-finanziellen Vermögenswerten
des IFRS 10 ausgenommen werden und grundsätzlich alle
Die Änderung von IAS 36 wurde im Mai 2013 veröffent-
von ihnen beherrschten Beteiligungen erfolgswirksam zum
licht und ist erstmals im Geschäftsjahr anzuwenden, das
beizulegenden Zeitwert bewerten müssen. Eine Ausnahme
am oder nach dem 1. Januar 2014 beginnt. Mit der Ände-
sollen Beteiligungen an Tochterunternehmen bilden, die
rung sollen unerwünschte Folgewirkungen auf die Anga-
für die Investmentgesellschaft Dienstleistungen erbrin-
bepflichten aus der Einführung des IFRS 13 beseitigt
gen; diese wären unverändert nach den Bestimmungen
werden. Die Änderung fordert ferner Angaben zum erziel-
des IFRS 10 zu konsolidieren. Mutterunternehmen einer
baren Betrag für Vermögenswerte oder zahlungsmittelge-
Investmentgesellschaft, das selbst nicht als Investment-
nerierende Einheiten, für welche in der Berichtsperiode
gesellschaft klassifiziert, muss demgegenüber alle von
eine Wertberichtigung erfasst oder rückgängig gemacht
der Investmentgesellschaft beherrschten Unternehmen in
wurde. Die Änderung ist rückwirkend anzuwenden. Eine
seinem Konzernabschluss konsolidieren. Als Investment-
vorzeitige Anwendung ist zulässig.
gesellschaft wird eine Gesellschaft definiert, welche sich
Die Änderung führt lediglich zu ergänzenden bzw. geän-
Finanzmittel von Investoren beschafft und für diese Invest-
derten Angaben und hat keine Auswirkungen auf die Ver-
mentmanagementdienstleistungen erbringt und dabei Ver-
mögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
mögenszuwächse in Form von Wertsteigerungen und/oder
Anlageerträgen erzielt.
Freiwillige erstmalige Anwendung zum 31. Dezember 2014 zulässig
(EU-Endorsement erfolgt)
Veröffentlichung
durch IASB/IFRIC
Zeitlicher Anwendungs­bereich
IFRIC 21 Abgaben
Mai 2013
17.06.2014
Verbesserungen zu IFRS (2011-2013)
Dezember 2013
01.01.2015
Änderung von IAS 19 – Beiträge von Arbeitnehmern
November 2013
01.02.2015
Verbesserungen zu IFRS (2010-2012)
Dezember 2013
01.02.2015
75
76
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
IFRIC 21 Abgaben
schiedenen IFRS zum Gegenstand hat. Der Konzern hat
Die Interpretation bestimmt, dass ein Unternehmen, wel-
die folgenden Änderungen noch nicht angewandt:
ches in einem bestimmten Markt tätig wird, dann eine
·· IFRS 2: Klarstellung der Definition von Ausübungsbe-
Schuld für die Abgaben an die für diesen Markt zustän-
dingungen mit gesonderter Definition von Dienst- und
digen Behörden anzusetzen hat, wenn die Geschäftstä-
Leistungsbedingungen.
tigkeit, welche die betreffende Abgabe verursacht, statt-
·· IFRS 3: Klarstellung zur Einstufung und Bewertung
findet. Bei einer Abgabe, welche vom Erreichen bspw.
einer bedingten Gegenleistung im Rahmen von Unter-
Eines Mindestvolumens abhängig ist, stellt die Interpre-
nehmenszusammenschlüssen. Die Einstufung der Ver-
tation klar, dass eine Schuld erst beim Erreichen dieses
pflichtung zur Zahlung einer bedingten Gegenleistung
Mindestvolumens passiviert werden darf. Eine vorzeitige
als eine Schuld oder als Eigenkapital richtet sich dem-
Anwendung der Interpretation ist zulässig.
nach allein nach den Bestimmungen in IAS 32.11. Die
Bewertung einer bedingten Gegenleistung hat zum bei-
Verbesserungen zu IFRS (2011 – 2013)
zulegenden Zeitwert mit erfolgswirksamer Erfassung
Bei den Verbesserungen zu IFRS 2011 – 2013 handelt es
der Änderungen zu erfolgen.
sich um einen Sammelstandard, der Änderungen in ver-
·· IFRS 8: Angaben zur Zusammenfassung von Geschäfts-
schiedenen IFRS zum Gegenstand hat. Der Konzern hat
segmenten und Überleitungsrechnung von den Sum-
die folgenden Änderungen noch nicht angewandt:
men der Segmentvermögenswerte zu Vermögenswer-
·· IFRS 1: Klarstellung, welche Fassung der Standards und
ten des Unternehmens.
Interpretationen von einem Unternehmen im Rahmen
·· IFRS 13: Erklärung zur Änderung von IFRS 9 in Hinblick
der Erstanwendung von IFRS angewandt werden muss
auf die Bewertung von kurzfristigen Forderungen und Ver-
oder angewandt werden kann.
bindlichkeiten infolge der Veröffentlichung von IFRS 13.
·· IFRS 3: Klarstellung zum Ausschluss der Gründung von
·· IAS 16: Änderungen zur Behandlung der kumulierten
gemeinsamen Vereinbarungen aus dem Anwendungs-
Abschreibung bei der Anwendung der Neubewertungs-
bereich von IFRS 3.
methode.
·· IFRS 13: Klarstellung zum Anwendungsbereich der
Bewertung auf Portfoliobasis gemäß IFRS 13.48 ff.
·· IAS 24: Klarstellung, dass Unternehmen, welche entscheidende Planungs-, Leitungs- und Überwachungs-
·· IAS 40: Klarstellung zur Anwendung von IFRS 3 und IAS
leistungen (externes Management in Schlüsselpositio-
40 bei der Klassifizierung von Immobilien als Finanzin-
nen) an ein Unternehmen erbringen, als nahestehende
vestitionen oder als vom Eigentümer selbst genutzte
Unternehmen im Sinne des IAS 24 für das Empfängerun-
Vermögenswerte.
ternehmen gelten, und Aufnahme einer Erleichterungsregelung für Angaben über die für diese Geschäftsfüh-
Änderung von IAS 19 – Beiträge von Arbeitnehmern
Die Änderung regelt die Erfassung von Beiträgen von
rungsleistungen durch das externe Unternehmen an
seine Mitarbeiter gezahlte Vergütung.
Arbeitnehmern oder Dritten zum Pensionsplan als
·· IAS 38: Änderungen zur Behandlung der kumulierten
Reduktion des Dienstzeitaufwands, sofern diese die in
Abschreibung bei der Anwendung der Neubewertungs-
der Berichtsperiode erbrachte Leistung widerspiegelt
methode.
und schafft eine Erleichterung, wenn der Betrag der Beiträge von der Anzahl der geleisteten Dienstjahre unab-
Kürzlich veröffentlichte Rechnungslegungs-
hängig ist. Die Änderung ist rückwirkend anzuwenden.
verlautbarungen
Eine vorzeitige Anwendung ist zulässig.
Der IASB hat nachfolgend aufgelistete Standards und
Interpretationen veröffentlicht, die im Geschäftsjahr
Verbesserungen zu IFRS (2010 – 2012)
2014 noch nicht verpflichtend anzuwenden waren. Diese
Bei den Verbesserungen zu IFRS 2010 - 2012 handelt es
Standards und Interpretationen wurden von der EU bis-
sich um einen Sammelstandard, der Änderungen in ver-
lang nicht anerkannt.
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
EU-Endorsement nicht erfolgt - Anwendungen offen
Veröffentlichung
durch IASB/IFRIC
Zeitlicher Anwendungs­bereich
IFRS 9 Finanzinstrumente
Juli 2014
01.01.2018
IFRS 15 Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden
Mai 2014
01.01.2017
IFRS 14 Bilanzierung von regulatorischen Abgrenzungsposten
Januar 2014
01.01.2016
Änderung von IFRS 10 und IAS 28 – Veräußerung oder Einbringung von Vermögenswerten eines Investors an bzw. in ein assoziiertes Unternehmen oder
Gemeinschaftsunternehmen
September 2014
01.01.2016
Änderung von IAS 27 – Equity Methode im Einzelabschluss
August 2014
01.01.2016
Änderung von IAS 16 und IAS 41 – Fruchttragende Pflanzen
Juni 2014
01.01.2016
Änderung von IAS 16 und IAS 38 – Klarstellung zulässiger Abschreibungsmethoden
Mai 2014
01.01.2016
Änderung von IFRS 11 – Erwerb von Anteilen an einer gemeinschaftlichen Tätigkeit
Mai 2014
01.01.2016
Änderung von IFRS 10, IFRS 12 und IAS 28 – Anlagegesellschaften: Befreiungsregelung von der Konsolidierungspflicht
Dezember 2014
01.01.2016
Änderung von IAS 1 – Darstellung des Abschlusses
Dezember 2014
01.01.2016
Verbesserungen zu IFRS (2012-2014)
September 2014
01.01.2016
Die nachfolgend beschriebenen Neuregelungen sind
IFRS 15 Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden
grundsätzlich auf den Konzern anwendbar – die Auswir-
Der Standard ersetzt IAS 18 Erlöse, IAS 11 Fertigungs-
kung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wird
aufträge und eine Reihe von erlösbezogenen Interpre-
durch das Unternehmen derzeit geprüft.
tationen und führt ein neues Modell zur Umsatzrealisierung mit fünf Analyseschritten ein, das auf alle Umsätze
IFRS 9 Finanzinstrumente
aus Kundenverträgen anzuwenden ist. Das Kernprin-
Der finale Standard IFRS 9 enthält die Ergebnisse aller
zip des Standards besteht darin, dass ein Unterneh-
Phasen des IFRS 9-Projekts und ersetzt sowohl IAS 39:
men Umsatzerlöse zum Zeitpunkt der Übertragung von
Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung, als auch alle
Gütern oder Dienstleistungen auf den Kunden in Höhe
früheren Versionen von IFRS 9: Finanzinstrumente. Der
der Gegenleistung zu erfassen hat, mit der das Unter-
Standard beinhaltet Neuregelungen zur Klassifizierung
nehmen im Gegenzug für die Übertragung dieser Güter
und Bewertung, zur Wertminderung, sowie zur Siche-
oder Dienstleistungen rechnen kann. Die Grundsätze in
rungsbilanzierung (Hedge Accounting). Die Neurege-
IFRS 15 bieten einen strukturierteren Ansatz zur Bewer-
lung wird im Konzern Auswirkungen auf die Klassifizie-
tung und Erfassung von Umsatzerlösen und erstrecken
rung und Bewertung von finanziellen Vermögenswerten
sich über alle Arten von Branchen und Unternehmen. Die
haben. Die geänderten Wertminderungsvorschriften wer-
Anwendung des neuen Standards erfordert gegenüber
den sich nicht wesentlich auf die Vermögens-, Finanz-
den derzeit geltenden Standards zur Umsatzrealisie-
und Ertragslage auswirken. Wesentliche Erleichterungen
rung mehr Schätzungen und Ermessensentscheidungen.
im Bereich der Designation von Sicherungsbeziehungen
Besondere Herausforderungen können sich insbesonde-
sowie des Effektivitätsnachweises werden durch die
re dort stellen, wo eine variable Gegenleistung verein-
neuen Vorschriften zur Sicherungsbilanzierung geschaf-
bart wurde.
fen.
77
78
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
Änderung von IFRS 10 und IAS 28 – Veräußerung oder
Finanz- und Geschäftspolitik zu bestimmen, um aus der
Einbringung von Vermögenswerten eines Investors
Tätigkeit dieser Unternehmen Nutzen zu ziehen, werden
an bzw. in ein assoziiertes Unternehmen oder
voll konsolidiert. Die Konsolidierung endet, sobald die
Gemeinschaftsunternehmen
Beherrschung durch das Mutterunternehmen nicht mehr
Durch die Änderung wird klargestellt, dass bei Trans-
besteht.
aktionen mit einem assoziierten Unternehmen oder
Die Konsolidierung der Beteiligungen an von der DATA
Joint Venture das Ausmaß der Erfolgserfassung davon
MODUL AG kontrollierten Tochtergesellschaften erfolgt
abhängt, ob die veräußerten oder eingebrachten Ver-
im Wege der Verrechnung der Anschaffungskosten mit
mögenswerte einen Teilbetrieb darstellen. Die Änderung
dem anteiligen Eigenkapital der Tochtergesellschaf-
verringert lediglich bestehende konzeptionelle Unter-
ten zum Zeitpunkt der erstmaligen Einbeziehung. Jede
schiede zwischen IFRS 10 und IAS 28 und hat keine
hieraus resultierende Differenz zwischen dem beizu-
wesentlichen Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz-
legenden Zeitwert und dem Buchwert wird den iden-
und Ertragslage des Konzerns.
tifizierbaren Vermögenswerten bzw. Schulden sowie
Eventualverbindlichkeiten zugeordnet. Der den beizule-
Änderung von IAS 17 – Equity Methode in
genden Zeitwert von erworbenen Vermögenswerten und
Einzelabschlüssen
übernommenen Schulden übersteigende Mehrwert der
Die Änderung soll die Anwendung der Equity-Methode
Anschaffungskosten wird als Geschäfts- oder Firmenwert
im Einzelabschluss wieder ermöglichen, wodurch Antei-
angesetzt. Ein negativer Unterschiedsbetrag, der sich
le eines Investors an Tochterunternehmen, Joint Ventures
ergibt, wenn der Kaufpreis niedriger ist als die Zeitwerte
und assoziierten Unternehmen entweder zu fortgeführ-
des identifizierten Reinvermögens, wird im Geschäfts-
ten Anschaffungskosten, in Übereinstimmung mit IAS 39
jahr des Unternehmenszusammenschlusses ergebnis-
bzw. IFRS 9 oder mit der Equity-Methode zu bewerten
wirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
sind. Die gewählte Methode ist einheitlich für jede Kate-
Alle konzerninternen Salden, Erträge und Aufwendungen
gorie von Anteilen anzuwenden.
sowie unrealisierte Gewinne und Verluste und Dividenden aus konzerninternen Transaktionen werden in voller
Änderung von IAS 1 – Darstellung des Abschlusses
Höhe eliminiert.
Als Teil seines übergeordneten Projekts „Disclosure Initiative“ zur Würdigung und Verbesserung von Darstel-
Fremdwährungsumrechnung
lungs- und Angabepflichten hat der IASB erste Ände-
Der Konzernabschluss wird in EUR aufgestellt, der funk-
rungen zu IAS 1 veröffentlicht. Diese sollten zu einer
tionalen Währung des Mutterunternehmens. Die funktio-
zielgerichteten Ermessensausübung bei der Angabe und
nale Währung ausländischer Gesellschaften wird durch
Darstellung von Informationen führen und betrifft bei-
das primäre Wirtschaftsumfeld bestimmt, in dem die-
spielsweise die Klarstellung, dass sich die Wesentlich-
se ihre Geschäfte in finanzieller, wirtschaftlicher und
keit auf den gesamten Abschluss bezieht und die Anga-
organisatorischer Hinsicht selbständig betreiben und
be unwesentlicher Informationen die Nützlichkeit von
in dem sie hauptsächlich Zahlungsmittel erwirtschaften
Finanzangaben einschränken kann.
und verwenden. Im DATA MODUL Konzern entspricht die
funktionale Währung der jeweiligen lokalen Landeswährung der einzelnen Gesellschaften. Die im Abschluss des
3. Konsolidierung
jeweiligen Unternehmens enthaltenen Posten werden
unter Verwendung dieser funktionalen Währung bewer-
Konsolidierungsgrundsätze
tet. Fremdwährungstransaktionen werden zunächst zum
Der Konzernabschluss umfasst den Abschluss der DATA
Transaktionskurs in die funktionale Währung umgerech-
MODUL AG und ihrer Tochterunternehmen zum 31.
net.
Dezember 2014 und wurde nach konzerneinheitlichen
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden erstellt. Toch-
Vermögenswerte, einschließlich Geschäfts- und Firmen-
terunternehmen bei denen die DATA MODUL AG unmit-
werte, und Schulden der Tochtergesellschaften, deren
telbar oder mittelbar über die Möglichkeit verfügt, die
funktionale Währung nicht der Euro ist, werden zum
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
Stichtagskurs, die Posten in der Gewinn- und Verlust-
Name, Sitz der Gesellschaft
rechnung zum Jahresdurchschnittskurs in EUR umge-
Anteilsbesitz
in %
DATA MODUL Weikersheim GmbH,
Weikersheim, Deutschland
100
DATA MODUL France SARL, Baron, Frankreich
100
und Verlustrechnung zum Jahresdurchschnittskurs und
DATA MODUL Iberia S.L., Madrid, Spanien
100
der Bilanz zum Stichtagskurs sowie Unterschiede aus
DATA MODUL Inc., New York, USA
100
der Währungsumrechnung bei den Vermögenswerten
DATA MODUL Italia S.r.l, Bozen, Italien
100
und Schulden gegenüber der Währungsumrechnung des
DATA MODUL Ltd., Birmingham, Großbritannien
100
DATA MODUL Suisse GmbH, Zug, Schweiz
100
DATA MODUL Hong Kong Ltd., Hong Kong, China
100
Conrac Asia Display Products PTE Ltd., Singapur,
Singapur
100
Conrac MENA FZE EST, Dubai, VAE
100
rechnet.
Der Unterschiedsbetrag aus der Umrechnung der Gewinn-
Vorjahres werden unter den sonstigen erfassten Gewinnen und Verlusten ergebnisneutral in „Sonstige Rücklagen“ im Eigenkapital erfasst. Die im Rahmen der Kapitalkonsolidierung entstehenden Währungsdifferenzen aus
der Umrechnung des Eigenkapitals zu historischen bzw.
Stichtagskursen wurden ebenfalls unter „Sonstige Rücklagen“ verrechnet. Diese kumulativen Umrechnungsdifferenzen werden zum Zeitpunkt des Abgangs des Kon-
Die DATA MODUL Hong Kong Ltd. wurde am 17. Juli 2014
zernunternehmens erfolgswirksam erfasst.
gegründet und ist zu 100% im Besitz der DATA MODUL
Die Umrechnungskurse der für den Konzernabschluss
AG. Die Gesellschaft ist im Konsolidierungskreis der
wichtigsten Währungen zeigten im Verhältnis zum Euro
DATA MODUL enthalten.
die folgende Entwicklung:
Änderungen im Konsolidierungskreis
Die Kapitalkonsolidierung neu erworbener Tochtergesell-
Fremdwährungsumrechnung
31.12.2014
Währungs­
kurs
Bilanz
GuVrechnung
schaften erfolgt in Übereinstimmung mit den Regelungen
31.12.2013
Bilanz
GuVrechnung
EUR / USD
1,2155
1,3217
1,3768
1,3301
EUR / GBP
0,7786
0,8034
0,8328
0,8503
EUR / SGD
1,6059
1,6778
1,7391
1,6668
EUR / AED
4,4644
4,8548
5,0563
4,8846
EUR / HKD
9,4260
10,2514
10,6743
10,3178
EUR / JPY
145,0300
140,4908
144,5000
130,1308
EUR / CHF
1,20240
1,21280
1,2269
1,2290
des IFRS 3 (Unternehmenszusammenschlüsse) nach der
Erwerbsmethode.
4. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Wesentliche Ermessensentscheidungen, Schätzungen
und Annahmen
Die Erstellung des Konzernabschlusses in Übereinstimmung mit IFRS erfordert, dass der Vorstand der Gesellschaft Ermessensentscheidungen und Annahmen trifft
sowie Schätzungen vornimmt, welche die bilanzierten
Vermögenswerte und Schulden, die Angabe von Even-
Konsolidierungskreis
tualschulden am Bilanzstichtag und den Ausweis von
In den Konsolidierungskreis werden gemäß IFRS 10
Erträgen und Aufwendungen während der Berichtsperio-
neben dem Einzelabschluss der DATA MODUL AG die Ein-
de beeinflussen. Die sich tatsächlich ergebenden Beträ-
zelabschlüsse sämtlicher Tochterunternehmen einbezo-
ge können von den Beträgen, die sich aus Schätzungen
gen, auf welche die DATA MODUL AG einen beherrschen-
und Annahmen ergeben, abweichen. Die Hauptbereiche,
den Einfluss ausübt.
in denen Schätzungen vorgenommen werden, betreffen Wertberichtigungen auf zweifelhafte Forderungen,
In den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2014 sind
Vorratsbewertung, Festlegung der Nutzungsdauer von
die folgenden Tochtergesellschaften einbezogen:
Anlagevermögen, Wertberichtigung auf latente Steuern,
Wertminderung von langlebigen Vermögenswerten und
79
80
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
Rückstellungen. Jede Veränderung dieser Schätzwer-
Die versicherungsmathematische Bewertung erfolgt auf
te könnte erhebliche nachteilige Auswirkungen auf die
Grundlage von Annahmen zu Abzinsungssätzen, Sterb-
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft
lichkeit und den künftigen Rentensteigerungen. Alle
haben.
Annahmen werden zu jedem Abschlussstichtag überprüft. Entsprechend der langfristigen Ausrichtung die-
Die wichtigsten zukunftsbezogenen Annahmen sowie
ser Pläne unterliegen solche Schätzungen wesentlichen
sonstige am Stichtag bestehenden Hauptquellen von
Unsicherheiten. Bei der Ermittlung des angemessenen
Schätzungsunsicherheiten, aufgrund derer ein beträcht-
Diskontierungssatzes orientiert sich das Management
liches Risiko besteht, dass innerhalb des nächsten
an den Renditen für erstrangige festverzinsliche Unter-
Geschäftsjahres eine wesentliche Anpassung der Buch-
nehmensanleihen des Währungsraums. Die Sterberate
werte von Vermögenswerten und Schulden erforderlich
basiert auf öffentlich zugänglichen Sterbetafeln, künf-
sein wird, werden nachstehend erläutert.
tigen Lohn- und Gehaltssteigerungen liegen erwartete
Inflationsraten zugrunde.
Wertminderung von nicht-finanziellen Vermögenswerten
Die Bewertung der Geschäfts- und Firmenwerte erfolgt
Vorräte
auf Basis mittelfristiger Unternehmensplanungen unter
Die Bemessungsgrundlage der Abwertung von Vorräten
Anwendung markt- und unternehmensspezifischer Dis-
erfolgt anhand der Reichweite bzw. anhand der erwarte-
kontsätze sowie erwarteter Wachstumsraten und Wäh-
ten Nettoveräußerungserlösen (erwartete Erlöse abzüg-
rungskurse. Die hierzu getroffenen Annahmen können
lich geschätzter Kosten bis zur Fertigstellung und der
Änderungen unterliegen, die zu Wertberichtigungen auf
geschätzten notwendigen Vertriebskosten). Die zukünf-
diese Vermögensgegenstände in zukünftigen Perioden
tigen Verbräuche, tatsächlichen Erlöse und die noch
führen können.
anfallenden Kosten können von den erwarteten Beträgen
abweichen.
Aktive latente Steuern
Die Berechnung latenter Steuern basiert auf den zum
Entwicklungskosten
Realisierungszeitpunkt des Vermögenswertes oder zum
Die erstmalige Aktivierung von Entwicklungskosten
Erfüllungszeitpunkt der Schuld erwarteten Steuersätzen
beruht unter Berücksichtigung des IAS 38.57 insbeson-
(unter Anwendung der zum Abschlussstichtag gültigen
dere auf der Einschätzung des Managements, dass die
oder angekündigten Steuersätze) der einzelnen Länder
technische und wirtschaftliche Realisierbarkeit nach-
sowie auf der Einschätzung der zukünftigen steuerlichen
gewiesen ist; dies ist i.d.R. dann der Fall, wenn ein
Ertragsfähigkeit der Konzerngesellschaften. Eventuelle
Produktentwicklungsprojekt einen bestimmten Meilen-
Steuersatzänderungen oder eine von den Einschätzun-
stein in einem bestehenden Projektmanagementmo-
gen abweichende Ertragsfähigkeit können dazu führen,
dell erreicht hat. Zur Ermittlung der zu aktivierenden
dass aktive latente Steuern nicht realisiert werden kön-
Beträge trifft das Management Annahmen über die Höhe
nen.
der erwarteten Cashflows aus den Vermögenswerten,
Bei der Ermittlung der Höhe der aktiven latenten Steu-
die anzuwendenden Diskontierungssätze sowie den
ern ist eine wesentliche Ermessensausübung der Unter-
Zeitraum des Zuflusses der zukünftigen Cashflows, die
nehmensleitung bezüglich des erwarteten Eintrittszeit-
die Vermögenswerte erwartungsgemäß generieren. Eine
punkts und der Höhe des künftig zu versteuernden
wesentliche Anpassung kann sich zukünftig dadurch
Einkommens sowie der zukünftigen Steuerplanungsstra-
ergeben, dass bestimmte Erwartungen nicht erfüllt wer-
tegien erforderlich.
den und sich damit ein Wertberichtigungsbedarf ergibt.
Pensionen und andere Leistungen nach Beendigung des
Umsatzrealisierung, Realisierung der Erträge und
Arbeitsverhältnisses
Aufwendungen
Der Aufwand aus leistungsorientierten Plänen nach
In Übereinstimmung mit IAS 18 (Umsatzerlöse) erfolgt
Beendigung des Arbeitsverhältnisses wird anhand von
die Umsatzrealisierung zum Zeitpunkt der Auslieferung
versicherungsmathematischen Berechnungen ermittelt.
an den Kunden mit dem Gefahrenübergang beziehungs-
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
weise mit Leistungserbringung soweit es wahrscheinlich
die Abschreibungsmethode unterliegen jährlichen Über-
ist, dass der wirtschaftliche Nutzen dem Konzern zuflie-
prüfungen. Soweit erforderlich, werden entsprechen-
ßen wird und die Höhe der Erträge verlässlich bestimmt
de prospektive Anpassungen an die neuen Annahmen
werden kann. Erlösschmälerungen aus Rabatten, Skonti
über die verbleibende Nutzungsdauer vorgenommen.
und Boni sowie die Umsatzsteuer und sonstige Abgaben
Diese Anpassungen aufgrund einer geänderten erwar-
werden von den Umsatzerlösen abgesetzt.
teten Nutzungsdauer oder der Abschreibungsmethode
werden als Änderungen von Schätzungen behandelt.
Erlöse aus dem Verkauf von Gütern erfasst die Gesell-
Die Abschreibung auf immaterielle Vermögenswerte mit
schaft, wenn die maßgeblichen Chancen und Risiken auf
begrenzter Nutzungsdauer wird in der Gewinn- und Ver-
den Käufer übertragen wurden und dem Unternehmen
lustrechnung unter der Aufwandskategorie erfasst, die
kein Verfügungsrecht und keine Verfügungsmacht über
der Funktion des Vermögenswertes im Unternehmen ent-
die verkauften Erzeugnisse verbleibt.
spricht. Immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter
Nutzungsdauer werden nicht planmäßig abgeschrieben,
Erlöse aus Aufträgen mit mehreren Leistungselementen,
jedoch mindestens jährlich sowie bei Vorliegen von
(z.B. Produktlieferung, Projektmanagement und zusätzli-
Anhaltspunkten auf Basis des einzelnen Vermögenswer-
che wesentliche Produktinstallation), werden nach Aus-
tes oder auf der Ebene der zahlungsmittelgenerierenden
führung der Installation auf Basis des beizulegenden
Einheit auf ihre Werthaltigkeit hin überprüft.
Zeitwerts der erhaltenen Gegenleistung realisiert, sofern
keine unerfüllten Leistungen bestehen, die maßgeblich
Die immateriellen Vermögenswerte (mit Ausnahme des
für die Funktionsfähigkeit der gelieferten Leistung sind.
Geschäfts- oder Firmenwertes) beinhalten erworbene
Die Umsatzerlöse aus Dienstleistungen werden zum Zeit-
Software und aktivierte Entwicklungsaufwendungen.
punkt ihrer Erbringung erfasst.
Die erworbene Software wird aktiviert und über ihre
Erlöse aus der Veräußerung von Vermögenswerten wer-
geschätzte Nutzungsdauer von drei bis acht Jahren line-
den nach der Auslieferung und nach Übergang der Chan-
ar abgeschrieben.
cen und Risiken auf den Käufer sowie der weiteren nach
IAS 18.14 erforderlichen Kriterien erfasst.
Gemäß IAS 38 (Immaterielle Vermögenswerte) ist eine
Zinsen werden zeitproportional unter Berücksichtigung
differenzierte Betrachtung und Behandlung der Aufwen-
der Effektivverzinsung des Vermögenswertes ausgewie-
dungen in der Forschungs- und Entwicklungsphase erfor-
sen. Lizenzerträge werden gemäß ihren Bedingungen
derlich. Forschung ist die eigenständige und planmäßige
und der Laufzeit des zugrunde liegenden Vertrages
Suche mit der Aussicht, zu neuen wissenschaftlichen
ausgewiesen. Betriebliche Aufwendungen werden auf
oder technischen Erkenntnissen zu gelangen. Entwick-
Grundlage des Konzepts der Periodenabgrenzung mit
lung ist die technische und kommerzielle Umsetzung
Inanspruchnahme der Leistung beziehungsweise zum
von Forschungsergebnissen. Gemäß IAS 38 sind Entwick-
Zeitpunkt ihrer Verursachung ergebniswirksam erfasst.
lungskosten unter bestimmten Voraussetzungen aktivierungspflichtig, wogegen Forschungskosten als Aufwand
Immaterielle Vermögenswerte
in der Periode zu verrechnen sind, in der sie angefal-
Immaterielle Vermögenswerte, die nicht im Rahmen
len sind. Entwicklungskosten sind dann als immate-
eines Unternehmenszusammenschlusses erworben wer-
rielle Vermögensgegenstände zu aktivieren, wenn mit
den, werden bei der erstmaligen Erfassung zu Anschaf-
hinreichender Sicherheit die Entwicklungstätigkeit zu
fungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt. Die immateri-
zukünftigen Zuflüssen von Finanzmitteln führt und die-
ellen Vermögenswerte werden in den Folgeperioden mit
se Zuflüsse als wirtschaftlicher Nutzen über die Herstel-
ihren Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich
lungskosten hinaus die kumulierten Entwicklungskosten
kumulierter Abschreibungen und kumulierten Wertmin-
abdecken. Zudem muss das Entwicklungsprojekt tech-
derungsaufwendungen angesetzt. Mit Ausnahme des
nisch realisierbar sein, die Verfügbarkeit von techni-
Geschäfts- oder Firmenwertes werden immaterielle Ver-
schen und finanziellen Ressourcen, um die Entwicklung
mögenswerte planmäßig abgeschrieben. Die unterstell-
fertig zu stellen, muss gegeben sein und die während
ten Nutzungsdauern bzw. Restnutzungsdauern sowie
der Entwicklung anfallenden, projektbezogenen Kosten
81
82
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
müssen verlässlich bewertet werden können.
drei Jahren genehmigten Finanzplänen (2015 bis 2017).
Für zukünftig zu erwirtschaftende Netto-Cashflows ab
Die aktivierten Entwicklungskosten werden, beginnend
2018 werden Wachstumsraten von 2,5% zu Grunde
mit dem Abschluss der Entwicklungsphase und dem
gelegt. Diese Wachstumsraten entsprechen den lang-
Zeitpunkt der Herstellung der Serien- beziehungsweise
fristigen durchschnittlichen Wachstumsraten der Dis-
Produktreife, in Abhängigkeit vom jeweils erzielbaren
playindustrie sowie der weiteren Fokussierung auf den
Umsatz über den Zeitraum der zukünftigen wirtschaft-
Systembereich.
lichen Nutzung von 12-36 Monaten linear abgeschrieben. Die Werthaltigkeit der Entwicklungsprojekte wird
Sachanlagen
jährlich überprüft. Aufwendungen aus der Abschreibung
Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstel-
von als immaterielle Vermögensgegenstände aktivierten
lungskosten, vermindert um planmäßige kumulierte
Entwicklungsprojekten werden in der Gewinn- und Ver-
Abschreibungen und/oder kumulierte Wertminderun-
lustrechnung als Forschungs- und Entwicklungsaufwand
gen angesetzt. Zu den Anschaffungs- oder Herstellungs-
ausgewiesen.
kosten zählen neben dem Kaufpreis und den direkt
zurechenbaren Kosten, um den Vermögenswert zu dem
Geschäfts- oder Firmenwerte
Standort und in den erforderlichen, vom Management
Geschäfts- oder Firmenwerte aus einem Unternehmens-
beabsichtigten, betriebsbereiten Zustand zu bringen,
zusammenschluss werden gem. IFRS 3 als Differenz
auch die geschätzten Kosten für den Abbruch des Gegen-
zwischen dem Wert der übertragenen Gegenleistung
standes sowie die Wiederherstellung des Standorts, an
zum Erwerbszeitpunkt und den nach IFRS 3 bewerteten
dem er sich befindet. Wartungs- und Reparaturkosten
identifizierbaren Vermögenswerten und Schulden des
werden im Entstehungszeitpunkt als Aufwand erfasst.
erworbenen Unternehmens angesetzt. Nach dem erst-
Die planmäßigen Abschreibungen erfolgen linear pro
maligen Ansatz wird der Geschäfts- oder Firmenwert zu
rata temporis und werden den entsprechenden Funkti-
Anschaffungskosten abzüglich kumulierter Wertminde-
onsbereichen zugeordnet. Die Abschreibungsdauer rich-
rungsaufwendungen bewertet. Die Werthaltigkeit der
tet sich nach der voraussichtlichen wirtschaftlichen Nut-
Geschäfts- und Firmenwerte wird einmal jährlich (zum
zungsdauer. Die zugrundeliegende Nutzungsdauer liegt
31. Dezember) überprüft. Eine Überprüfung findet eben-
für Computerhardware bei drei Jahren, für Maschinen,
falls statt, wenn Umstände darauf hindeuten, dass der
Betriebs- oder Geschäftsausstattung und Einbauten in
Wert gemindert sein könnte.
fremden Gebäuden zwischen fünf und zehn Jahren sowie
Die Wertminderung wird durch die Ermittlung des erziel-
für Gebäude bei bis zu 25 Jahren.
baren Betrags der zahlungsmittelgenerierenden Einheit
Die Nutzungsdauer und die Abschreibungsmethoden für
bestimmt, der der Geschäfts- oder Firmenwert zugeord-
Sachanlagen werden periodisch überprüft und, soweit
net wurde. Sofern der erzielbare Betrag der zahlungs-
notwendig, angepasst, um sicherzustellen, dass die
mittelgenerierenden Einheit den Buchwert dieser Ein-
Abschreibungsmethode und der Abschreibungszeitraum
heit unterschreitet, wird ein Wertminderungsaufwand
den erwarteten wirtschaftlichen Nutzen der Vermögens-
erfasst. Ein für den Geschäfts- oder Firmenwert erfass-
werte widerspiegeln. Weichen die Erwartungen von den
ter Wertminderungsaufwand darf in den nachfolgenden
vorher getroffenen Schätzungen ab, werden die ent-
Berichtsperioden nicht aufgeholt werden.
sprechenden Änderungen gemäß IAS 8 (Rechnungsle-
Der Werthaltigkeitstest wurde auf Basis der drei zah-
gungsmethoden, Änderungen von rechnungslegungs-
lungsmittelgenerierenden Einheiten Line Management
bezogenen Schätzungen und Fehlern) als Änderungen
(Displays), Custom Solutions (Displays) und Systeme
von Schätzungen bilanziert. Voraussichtlich dauernde
durchgeführt.
Wertminderungen, die über den nutzungsbedingten Wer-
Der erzielbare Betrag der zahlungsmittelgenerieren-
teverzehr hinausgehen, werden gemäß IAS 36 (Wertmin-
den Einheit wird auf Basis der Berechnung eines Nut-
derung von Vermögenswerten) vorgenommen, soweit der
zungswertes unter Verwendung von Cashflow-Prognosen
erzielbare Betrag des Vermögenswertes die fortgeführ-
ermittelt. Die Cashflow-Prognosen basieren auf vom
ten Anschaffungs- und Herstellungskosten unterschrei-
Management und Aufsichtsrat für einen Zeitraum von
tet. Der erzielbare Betrag ist dabei der höhere Betrag aus
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
Nettoveräußerungswert und Nutzungswert des betroffe-
Wertminderung von nicht-finanziellen Vermögenswerten
nen Vermögenswertes. Bei Fortfall der Gründe für eine in
Der Buchwert der immateriellen Vermögenswerte und
den Vorjahren verrechnete außerplanmäßige Abschrei-
der Sachanlagen wird gemäß IAS 36 (Wertminderung von
bung werden entsprechende Zuschreibungen, begrenzt
Vermögenswerten) zu jedem Stichtag und auf Anzeichen
auf die Höhe des erzielbaren Betrags bzw. auf den fort-
einer möglichen Wertminderung überprüft.
geführten Buchwert ohne Berücksichtigung der Wertmin-
Soweit, entsprechend der oben aufgeführten Grund-
derung in der Vergangenheit, vorgenommen.
sätze, der Wert eines immateriellen Vermögenswertes oder von Sachanlagen den erzielbaren Betrag zum
Bei verkauften oder verschrotteten Vermögenswerten
Bilanzstichtag übersteigt, wird der Buchwert der Vermö-
werden deren historische Kosten sowie deren kumulierte
genswerte abgeschrieben. Der erzielbare Betrag ist der
Abschreibungen ausgebucht. Anlagevermögen, das voll
höhere der beiden Beträge aus beizulegendem Zeitwert
abgeschrieben ist, wird bis zu dessen Außerbetriebnah-
abzüglich der Verkaufskosten eines Vermögenswertes
me mit den Anschaffungs- und Herstellungskosten bzw.
und dem Nutzungswert. Sind die Gründe für eine außer-
der kumulierten Abschreibung ausgewiesen. Gewinne
planmäßige Abschreibung nicht mehr gegeben, ist eine
oder Verluste aus dem Abgang von Anlagevermögen wer-
Wertaufholung bis zu den abgeschriebenen Anschaf-
den in den Vertriebs- und allgemeinen Verwaltungsauf-
fungs- oder Herstellungskosten zu verbuchen.
wendungen erfasst.
Finanzinstrumente
Vorräte
Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der bei einem Unter-
Die Vorräte werden mit dem niedrigeren Wert aus Anschaf-
nehmen zur Entstehung eines finanziellen Vermögens-
fungs- oder Herstellungskosten und Nettoveräuße-
wertes und gleichzeitig bei einem anderen Unterneh-
rungswert angesetzt. Dabei werden Anschaffungs- oder
men zur Entstehung einer finanziellen Verbindlichkeit
Herstellungskosten primär auf Basis der Chargendurch-
oder eines Eigenkapitalinstruments führt. Finanzielle
schnittspreise oder des gleitenden Durchschnittspreises
Vermögenswerte umfassen insbesondere Zahlungsmit-
des Artikels ermittelt. Die Herstellungskosten umfassen
tel und Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus
neben den direkt zuordenbaren Einzelkosten angemes-
Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Kredite und
sene Teile der Material- und Fertigungsgemeinkosten,
Forderungen, bis zur Endfälligkeit gehaltene Finanzin-
soweit diese im Zusammenhang mit dem Herstellungs-
vestitionen und zu Handelszwecken gehaltene originäre
prozess angefallen sind. Der Nettoveräußerungswert ist
und derivative finanzielle Vermögenswerte. Finanzielle
der geschätzte, im normalen Geschäftsgang erzielbare
Verbindlichkeiten begründen regelmäßig einen Rück-
Verkaufserlös abzüglich der geschätzten Kosten bis zur
gabeanspruch in Zahlungsmitteln oder einem anderen
Fertigstellung und der geschätzten Vertriebskosten.
finanziellen Vermögenswert. Darunter fallen insbesondere Anleihen und andere verbriefte Verbindlichkei-
Nettoveräußerungswer-
ten, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistun-
te berücksichtigen insbesondere die Bestandsrisiken
gen, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten oder
aus Lagerdauer und geminderter Verwertbarkeit. Sofern
aus Finanzierungsleasingverhältnissen sowie derivati-
Gründe, die zu einer Abwertung der Vorräte in der Ver-
ve Finanzverbindlichkeiten. Finanzielle Vermögenswerte
gangenheit geführt haben, nicht länger bestehen, wird
und finanzielle Verbindlichkeiten werden in der Regel
eine Wertaufholung vorgenommen.
unsaldiert ausgewiesen. Sie werden nur dann saldiert,
Abschläge
auf
niedrigere
wenn bezüglich der Beträge zum gegenwärtigen Zeitpunkt ein Aufrechnungsrecht besteht und beabsichtigt
wird, den Ausgleich auf Nettobasis herbeizuführen.
Die Klassifizierung der Vermögenswerte erfolgt mit dem
erstmaligen Ansatz und bestimmt die Folgebewertung.
Die finanziellen Vermögenswerte werden bei ihrem
erstmaligen Ansatz gemäß IAS 39 (Finanzinstrumente:
Ansatz und Bewertung) wie folgt kategorisiert:
83
84
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete
Anschaffungskosten werden zu dem Betrag ihrer erstma-
finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlich-
ligen Erfassung ermittelt, abzüglich Tilgungen, abzüglich
keiten
oder zuzüglich der unter Anwendung der Effektivzinsme-
Die Gruppe der erfolgswirksam zum beizulegenden
thode kumulierten Abschreibung einer etwaigen Differenz
Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerte und
zwischen dem ursprünglichen Betrag und dem bei Endfäl-
finanzielle Verbindlichkeiten enthalten die zu Handels-
ligkeit rückzahlbaren Betrag. In die Berechnung des Effek-
zwecken gehaltenen finanziellen Vermögenswerte und
tivzinses fließen alle unter den Vertragspartnern gezahlten
Verbindlichkeiten sowie finanzielle Vermögenswerte und
oder erhaltenen Gebühren sowie etwaige Auf- und Abgel-
Verbindlichkeiten, die beim erstmaligen Ansatz als zum
der ein. Gewinne oder Verluste aus denjenigen Finanzin-
beizulegenden Zeitwert eingestuft werden.
vestitionen, die mit den fortgeführten Anschaffungskosten
Finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlich-
angesetzt werden, werden ergebniswirksam erfasst, wenn
keiten werden dann als zu Handelszwecken gehalten ein-
die Finanzinvestition ausgebucht oder wertgemindert oder
gestuft, wenn sie zum Zwecke einer kurzfristigen Veräu-
amortisiert wird.
ßerung erworben wurden. Derivative Finanzinstrumente
werden ebenfalls grundsätzlich als zu Handelszwecken
Kredite und Forderungen
gehaltene finanzielle Vermögenswerte oder finanzielle
Kredite und Forderungen sind nicht derivative finanziel-
Verbindlichkeiten eingestuft, es sei denn, sie sind zu
le Vermögenswerte mit festen oder bestimmbaren Zah-
Sicherungszwecken bestimmt und wirksam eingesetzt.
lungen, die über keinen notierten Marktpreis auf einem
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert erfasste
aktiven Markt verfügen. Solche Vermögenswerte werden
finanzielle Vermögenswerte oder finanzielle Verbindlich-
mit ihren fortgeführten Anschaffungskosten unter Ver-
keiten werden in der Bilanz zum beizulegenden Zeitwert
wendung der Effektivzinsmethode abzüglich Wertmin-
erfasst, wobei Gewinne und Verluste erfolgswirksam
derungen bewertet. Für alle erkennbaren Risiken wurden
erfasst werden. Der beizulegende Zeitwert von Finanzins-
angemessene Wertberichtigungen gebildet, die erfolgs-
trumenten, die auf organisierten Märkten gehandelt wer-
wirksam erfasst wurden. Die Gesellschaft führt laufend
den, wird durch den am Bilanzstichtag notierten Markt-
eine Bonitätsprüfung der Finanzlage ihrer Kunden durch.
preis bestimmt. Ist kein aktiver Markt vorhanden, wird
Angemessene Wertberichtigungen für drohende Ver-
der beizulegende Zeitwert unter Anwendung anerkannter
luste, die aus der Zahlungsunfähigkeit oder Zahlungs-
Bewertungsmethoden ermittelt.
unwilligkeit ihrer Kunden resultieren, wurden erfasst.
Sind der Gesellschaft Sachverhalte bekannt, die die
Bis zur Endfälligkeit zu haltende Finanzinvestitionen
Werthaltigkeit einer Forderung beeinträchtigen, verbucht
Nicht derivative finanzielle Vermögenswerte mit festen oder
die Gesellschaft eine Einzelwertberichtigung und setzt
bestimmbaren Zahlungen und einem festen Fälligkeitster-
damit die erfassten Netto-Forderungen auf den Betrag
min werden als bis zur Endfälligkeit zu haltende finanziel-
herab, den das Unternehmen unter Berücksichtigung der
le Vermögenswerte eingestuft, wenn die Gesellschaft die
Gesamtumstände als einbringlich erachtet.
feste Absicht hat und in der Lage ist, die Vermögenswerte
Für alle anderen Kunden bildet die Gesellschaft Wertbe-
bis zur Fälligkeit zu halten, mit Ausnahme von a) denje-
richtigungen auf zweifelhafte Forderungen. Die Wertbe-
nigen, die das Unternehmen beim erstmaligen Ansatz als
richtigungen sind abhängig vom aktuellen Geschäftsum-
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten
feld, vom Zeitraum der Überfälligkeit der Forderungen
designiert, b) denjenigen, die das Unternehmen als zur Ver-
sowie von Branchen und geografischer Konzentration.
äußerung verfügbar bestimmt, und c) denjenigen, die die
Zudem kommen Erfahrungswerte der Vergangenheit bei
Definition von Krediten und Forderungen erfüllen. Investi-
der Forderungsbewertung zum Tragen. Die Gesellschaft
tionen, die über einen nicht definierten Zeitraum gehalten
weist ihre Forderungsausfälle und Wertberichtigungen
werden sollen, sind in dieser Klassifizierung nicht enthal-
als Vertriebs- und allgemeine Verwaltungsaufwendun-
ten. Sonstige langfristige Finanzinvestitionen, die bis zur
gen aus.
Endfälligkeit gehalten werden sollen, wie beispielsweise
Jede wesentliche Veränderung der Finanzlage eines Kun-
Anleihen, werden in der Folgebewertung mit ihren fortge-
den oder einer Kundengruppe könnte wesentliche nach-
führten Anschaffungskosten bewertet. Diese fortgeführten
teilige Auswirkungen auf die Finanz- und Ertragslage
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
der Gesellschaft haben. Obwohl sich Verluste dieser Art
finanziellen Vermögenswert festgestellt wurde, so dass
bisher innerhalb der Erwartungen der Geschäftsleitung
zu diesem Zeitpunkt der zuvor im Eigenkapital erfass-
bewegten, kann es keine hinreichende Sicherheit geben,
te kumulierte Gewinn oder Verlust in die Gewinn- und
dass diese Wertberichtigungen weiterhin angemessen
Verlustrechnung einbezogen wird. Der beizulegende
sein werden.
Zeitwert von Finanzinvestitionen, die auf aktiven orga-
Der DATA MODUL Konzern verfügt über eine Warenkre-
nisierten Finanzmärkten gehandelt werden, wird zum
ditversicherung, um das Risiko von Verlusten aus unein-
Bilanzstichtag unter Bezugnahme auf den börsenno-
bringlichen Forderungen zu verringern. Im Falle von Zah-
tierten Marktpreis zum Geschäftsschluss ermittelt. Für
lungsausfällen tritt die Warenkreditversicherung für 90%
Finanzinvestitionen ohne aktive Finanzmärkte wird der
des entstandenen Schadens innerhalb von 6 Monaten
beizulegende Zeitwert durch andere Bewertungsmetho-
nach Fälligkeit der Forderungen ein.
den ermittelt. Eine signifikante oder länger anhaltende
In den Jahren 2014 und 2013 zahlte die Gesellschaft
Abwertung des beizulegenden Wertes unter dem Buch-
eine Prämie von EUR 0,75 und 0,85 per Tausend auf offe-
wert gilt als objektiver Hinweis für eine Wertminderung.
ne Forderungen in allen Ländern. Dies ergab 2014 und
Bei Veräußerung von finanziellen Vermögenswerten wird
2013 eine Gesamtprämie sowie Gebühren von TEUR 229
die Differenz von erhaltener Gegenleistung und Buch-
bzw. TEUR 198. Die Gesellschaft erhielt von der Waren-
wert des Vermögenswerts erfolgswirksam erfasst. Bei
kreditversicherung Zahlungen aus Versicherungsansprü-
der erstmaligen Erfassung eines finanziellen Vermögens-
chen für uneinbringliche Forderungen in Höhe von TEUR 0
wertes wird dieser mit den Anschaffungskosten ange-
und TEUR 30 in 2014 und 2013.
setzt, die dem beizulegenden Zeitwert der gegebenen
Der Vertrag mit dem Warenkreditversicherer ist kündbar
Gegenleistung entsprechen; Transaktionskosten werden
zum 31. Dezember 2015 und verlängert sich automa-
einbezogen.
tisch um einen Zeitraum von einem Jahr, falls nicht zwei
Veränderungen des beizulegenden Zeitwertes von zur
Monate vor dem Auslaufdatum die Kündigung erfolgt.
Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten
Die Selbstbeteiligung blieb im Vergleich zum Vorjahr mit
werden, mit Ausnahme von Wertberichtigungen sowie
10% unverändert.
Gewinnen und Verlusten aus der Währungsumrechnung,
Um den Betrag der drohenden Verluste weiter gering zu
in der Aufstellung über die Veränderung des Eigenkapi-
halten, prüft die Gesellschaft vor Auftragsannahme die
tals so lange direkt im Eigenkapital erfasst, bis der finan-
Bonität von Neukunden.
zielle Vermögenswert ausgebucht wird.
Die seit April 2012 bestehende Investitionsgüter-Kreditversicherung für projektbezogene Forderungsrisiken
Wertminderung von finanziellen Vermögenswerten
wurde vorsorglich zum 31. März 2015 gekündigt, da zur
Finanzielle Vermögenswerte werden zu jedem Bilanz-
Zeit keine Verwendungsmöglichkeit besteht.
stichtag auf Wertminderung überprüft. Bestehen bei mit
Gewinne oder Verluste werden ergebniswirksam erfasst,
fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierten finanzi-
wenn die Kredite und Forderungen ausgebucht, wertge-
ellen Vermögenswerten objektive Hinweise einer Wert-
mindert oder amortisiert werden.
minderung, ergibt sich die Höhe der erfolgswirksam zu
erfassenden Wertberichtigung als Differenz zwischen
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte
dem Buchwert des Vermögenswertes und dem Barwert
Zur Veräußerung verfügbare Vermögenswerte sind die-
der erwarteten künftigen Cashflows, abgezinst mit dem
jenigen nicht derivativen Vermögenswerte, die keiner
bei erstmaligem Ansatz ermittelten Effektivzinssatzes
der drei vorangegangenen Kategorien zuzurechnen sind.
des finanziellen Vermögenswertes. Bei der Einschätzung
Nach ihrer erstmaligen Erfassung werden die zur Veräu-
einer möglichen Wertminderung bezieht die Unterneh-
ßerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerte entwe-
mensleitung alle verfügbaren Informationen, insbesonde-
der zum beizulegenden Zeitwert oder zu fortgeführten
re Marktbedingungen, Preise und voraussichtliche Dauer
Anschaffungskosten bewertet, wobei die Gewinne oder
der Wertminderung ein. Falls neu eingetretene Umstände
Verluste als gesonderter Bestandteil des Eigenkapi-
es erforderlich machen, erfolgt bei einem bereits erfass-
tals erfasst werden, bis der finanzielle Vermögenswert
ten Wertminderungsaufwand eine Wertaufholung. Diese
ausgebucht ist oder bis eine Wertminderung für den
ist der Höhe nach auf die fortgeführten Anschaffungs-
85
86
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
kosten zum Zeitpunkt der Wertaufholung beschränkt und
Stichtagskassakurses in die funktionale Währung der
wird – außer bei zur Veräußerung verfügbaren finanziel-
Landesgesellschaft umgerechnet. Die daraus resultie-
len Vermögenswerten - ergebniswirksam erfasst.
renden Währungsdifferenzen werden erfolgswirksam in
den Vertriebs- und allgemeinen Verwaltungsaufwen-
Derivative Finanzinstrumente
dungen erfasst. Der in der Gewinn- und Verlustrechnung
Derivative Finanzinstrumente werden von der DATA
erfasste Gewinn bzw. Verlust aus Währungsumrechnun-
MODUL Gruppe ausschließlich zu Sicherungszwecken
gen für die Geschäftsjahre 2014 und 2013 betrug TEUR
eingesetzt, um Zins- und Fremdwährungsrisiken abzusi-
640 bzw. TEUR -481.
chern, die aus der Geschäftstätigkeit resultieren.
Gemäß IAS 39 (Finanzinstrumente: Ansatz und Bewer-
Risiken im Zusammenhang mit Finanzinstrumenten der
tung) sind alle derivativen Finanzinstrumente zu ihrem
Gesellschaft
Marktwert zum Abschlussstichtag zu bilanzieren. Die
Die Gesellschaft hat verschiedene sonstige finanzielle
Gesellschaft designiert grundsätzlich keine derivativen
Vermögenswerte bzw. Schulden wie Forderungen und
Finanzinstrumente in eine Sicherungsbeziehung. Dem-
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, die
zufolge werden alle Änderungen des Marktwertes von
sich direkt aus ihrer Geschäftstätigkeit ergeben. Die
Devisentermingeschäften und Devisenoptionsgeschäf-
Gesellschaft schließt auch derivative Finanzgeschäfte
ten in den Vertriebs- und allgemeinen Verwaltungsauf-
ab, einschließlich Zinsswaps und Devisentermingeschäf-
wendungen in der Periode der Änderung ausgewiesen.
ten. Der Grund hierfür ist die Absicherung gegen Zins-
Die Gesellschaft hat zur Absicherung von Zinsänderungs-
und Währungsrisiken, die sich aus der Geschäftstätigkeit
risiken einen Zinsswap in Anspruch genommen, welcher
der Gesellschaft ergeben, bzw. die Absicherung ihrer
zum 30. Juni 2014 fällig geworden ist.
Finanzquellen. Es ist und war während des gesamten
Berichtsjahres ein Geschäftsgrundsatz der Gesellschaft,
Ausbuchung finanzieller Vermögenswerte und finanziel-
keine Finanzinstrumente zu Handelszwecken zu halten.
ler Verbindlichkeiten
Langfristige Schulden sind fest verzinst; deshalb beste-
Ein finanzieller Vermögenswert wird ausgebucht, wenn
hen für diese Posten keine Zinsänderungsrisiken.
eine der folgenden Voraussetzungen erfüllt ist:
Hauptrisiken, die sich aus den Finanzinstrumenten der
·· die vertraglichen Rechte auf den Bezug von Cashflows
Gesellschaft ergeben, sind zinsbedingtes Fair-Value Risi-
aus einem finanziellen Vermögenswert sind erloschen;
ko, Liquiditätsrisiko, Fremdwährungsrisiko und Ausfall-
·· der Konzern hat seine vertraglichen Rechte auf den
risiko. Der Vorstand prüft und verabschiedet Richtlinien
Bezug von Cashflows aus dem finanziellen Vermö-
zum Management von jedem dieser Risiken; sie werden
genswert an Dritte übertragen oder eine vertragliche
nachstehend dargestellt.
Verpflichtung zur sofortigen Zahlung des Cashflows an
eine dritte Partei übernommen und dabei entweder im
Fremdwährungsrisiko
Wesentlichen alle Chancen und Risiken, die mit dem
In der Folge bedeutender Investitionstätigkeit in den
Eigentum am finanziellen Vermögenswert verbunden
USA und in den Vereinigten Arabischen Emiraten könn-
sind, übertragen oder zwar im Wesentlichen alle Chan-
ten Kursschwankungen des US-Dollar / Euro (der AED
cen und Risiken, die mit dem Eigentum am finanziel-
ist fest an den US-Dollar gebunden) erhebliche Aus-
len Vermögenswert verbunden sind, weder übertragen
wirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragsla-
noch zurückbehalten, jedoch die Verfügungsmacht an
ge der Gesellschaft haben. Des Weiteren hat der Kon-
dem Vermögenswert übertragen.
zern Geschäfte in GBP, SGD sowie in JPY zu tätigen. Es
Eine finanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn
bestehen für die Gesellschaft auch Währungsrisiken in
die zugrundeliegende Verpflichtung erfüllt, gekündigt
der Geschäftsabwicklung. Solche Risiken entstehen aus
oder aus anderen Gründen erloschen ist.
getätigten Umsätzen oder Einkäufen durch operative
Teileinheiten, wenn sie in einer anderen als der funktio-
Fremdwährungsumrechnung
nalen Währung der Teileinheit abgewickelt werden. Etwa
Monetäre Vermögenswerte und Schulden in Fremdwäh-
56,3% (2013: 52,8%) der Umsätze der Gesellschaft lau-
rung werden zu jedem Stichtag unter Verwendung des
ten auf eine andere als die funktionale Währung der Tei-
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
leinheit, während etwa 68,2% (2013: 67,2%) der Kosten
Die Rückstellung wird auf Basis eines Nettozinsansatzes
auf die anderen als die funktionale Währung der Teilein-
ermittelt, der sich durch Multiplikation der in der Bilanz
heit lauten.
erfassten leistungsorientierten Nettopensionsverpflichtung (Nettovermögenswert) mit dem Diskontierungs-
Rohstoffpreisrisiko
zinssatz ergibt, der der Bewertung der leistungsorien-
Die Gesellschaft ist nur einem geringen Preisrisiko aus-
tierten Pensionsverpflichtung zugrundeliegt. Erwartete
gesetzt, da der Großteil der Rohstoffe zeitnah zum Auf-
unterjährige Veränderungen der Nettoschuld (des Net-
trag beschafft wird.
tovermögenswerts) aufgrund von Beiträgen und Rentenzahlungen sind hierbei zu berücksichtigen. Diese Netto-
Ausfallrisiko
zinsgröße ersetzt den Zinsaufwand aus der Aufzinsung
Die Gesellschaft treibt nur mit kreditwürdigen Kunden Han-
der Pensionsverpflichtung sowie den erwarteten Ertrag
del. Es ist ein Geschäftsgrundsatz der Gesellschaft, dass
aus Planvermögen. Die mit den Versorgungszusagen ver-
alle Kunden, die Geschäfte auf Kreditbasis abwickeln wol-
bundenen Neubewertungseffekten, wie versicherungs-
len, sich zuvor einer Bonitätsprüfung unterziehen müssen.
mathematische Gewinne und Verluste, sowie sämtliche
Die Forderungsbestände werden fortlaufend überwacht
Abweichungen zwischen dem tatsächlichen Ertrag und
und daraus bekannte Risiken durch Bildung eines Wertbe-
dem im Nettozinsergebnis implizit erfassten Ertrag aus
richtigungspostens berücksichtigt. Darüber hinaus gibt es
Planvermögen werden in der sonstigen erfolgsneutralen
aus der laufenden Geschäftstätigkeit keine signifikanten
Eigenkapitalveränderung („sonstiges Ergebnis“) sofort
Ausfallrisiken. Zur weiteren Besicherung von Forderungen
erfasst. Die Berechnung des Verpflichtungsumfangs aus
hat die Gesellschaft für einen Teil des Geschäftes eine Kre-
Pensionsvereinbarungen basiert auf jährlich erstellten
ditversicherung abgeschlossen. Bei anderen, nicht über
versicherungsmathematischen Gutachten unter Berück-
eine solche Versicherung abgedeckten Kunden, werden im
sichtigung biometrischer Rechnungsgrundlagen und
Einzelfall, nach Einschätzung der Bonität, gesonderte Zah-
unter Anwendung aktueller, marktorientierter Zinssätze.
lungsvereinbarungen, -garantien, Sicherheiten oder Absi-
Es bestehen ausschließlich Einzelzusagen für ein Vor-
cherungen vorgenommen.
standsmitglied, zwei frühere Vorstände und zwei ehemalige leitende Angestellte.
Liquiditätsrisiko
Die Gesellschaft ist bestrebt, ein Gleichgewicht zwischen
Rückstellungen
Stetigkeit und Flexibilität der Finanzierung aufrecht zu
Rückstellungen werden angesetzt, wenn infolge eines
erhalten, was durch Kontokorrentkredite, Bankdarle-
zurückliegenden Ereignisses gegenwärtig eine gesetzli-
hen, Finanzierungsleasing und Mietkaufverträge erreicht
che oder eine faktische Verpflichtung gegenüber Dritten
werden soll. Basis für Entscheidungen bezüglich der
besteht, der Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem
Finanzierungsstrategien und der Sicherung ausreichen-
Nutzen zur Erfüllung dieser Verpflichtung wahrscheinlich
der Liquidität sind ein kurzzyklisches, konzernweites
und eine verlässliche Schätzung der Höhe dieser Ver-
Cashmanagement unter Berücksichtigung von rollieren-
pflichtung möglich ist. Wird für eine passivierte Rückstel-
den Liquiditätsforecasts, einer strategischen Finanzbe-
lung zumindest teilweise eine Erstattung erwartet (z.B.
darfsanalyse auf Basis der 1- und 3-Jahresplanung und
bei einem Versicherungsvertrag), wird die Erstattung als
einer darauf basierenden Prüfung und Anpassung der
gesonderter Vermögenswert erfasst, sofern diese nahe-
Kreditlinien in enger Zusammenarbeit mit externen Ban-
zu sicher ist. Der Aufwand aus der Bildung der Rückstel-
ken und Finanzierungspartnern.
lung wird in der Gewinn- und Verlustrechnung abzüglich
der Erstattung ausgewiesen. Sofern die Verpflichtungen
Pensions- und langfristige Personalverpflichtungen
erst nach einem Jahr fällig werden und eine verlässli-
Die Pensions- und langfristigen Personalverpflichtungen
che Schätzung der Höhe der Auszahlungsbeträge und
umfassen Versorgungsverpflichtungen aus einem leis-
Auszahlungszeitpunkte möglich ist, wird für den lang-
tungsorientierten Pensionsplan sowie aus Altersteilzeit-
fristigen Anteil des Verpflichtungsumfangs der entspre-
vereinbarungen.
chende Barwert angesetzt, wenn der Zinseffekt hieraus
wesentlich ist. Der anzusetzende Barwert wird anhand
87
88
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
von Marktzinssätzen ermittelt, die dem Risiko und Zeit-
Steueransprüche und latente Steuerschulden werden mit-
raum bis zur Erfüllung der Verpflichtung entsprechen.
einander verrechnet, wenn der Konzern einen einklagba-
Im Falle einer Abzinsung wird die durch den Zeitablauf
ren Anspruch zur Aufrechnung der tatsächlichen Steuer-
bedingte Erhöhung der Rückstellungen als Zinsaufwand
erstattungsansprüche gegen tatsächliche Steuerschulden
im Finanzergebnis erfasst.
hat und diese sich auf Ertragsteuern des gleichen Steuer-
Rückstellungen sind zu jedem Bilanzstichtag zu überprü-
subjekts beziehen, die von der gleichen Steuerbehörde
fen und an die derzeit bestmögliche Schätzung anzupas-
erhoben wurden.
sen. Rückstellungen für Gewährleistungsverpflichtungen
im Zusammenhang mit gelieferten Produkten werden
Umsatzsteuer
in der Höhe gebildet, wie sie zur Deckung der gesetzli-
Umsatzerlöse, Aufwendungen und Vermögenswerte wer-
chen Verpflichtungen notwendig sind. Im Einzelfall kön-
den nach Abzug der Umsatzsteuer erfasst. Eine Ausnah-
nen darüber hinausgehende Gewährleistungszusagen
me besteht, soweit die beim Kauf von Vermögenswerten
bzw. Garantieverpflichtungen erfolgen. In diesem Falle
oder Dienstleistungen angefallene Umsatzsteuer nicht
erfolgt eine Abschätzung und Bewertung der sich daraus
von der Steuerbehörde eingefordert werden kann. In die-
spezifisch ergebenden zukünftigen Aufwendungen und
sem Fall wird die Umsatzsteuer als Teil der Herstellungs-
Rückstellung dieser. Nach Ablauf bzw. bei Erlöschen der
kosten des Vermögenswerts bzw. als Aufwand erfasst.
Garantieverpflichtung erfolgt eine Auflösung der gebilde-
Forderungen und Verbindlichkeiten werden in der Bilanz
ten Rückstellung.
mit dem darin enthaltenen Umsatzsteuerbetrag ausgewiesen. Der von der Steuerbehörde erstattungsfähige
Ertragsteuern
oder an die Steuerbehörde abzuführende Umsatzsteu-
Die Ertragsteuern umfassen sämtliche tatsächlichen Steu-
erbetrag wird in der Konzernbilanz unter den Sonsti-
ern, die auf die laufenden steuerpflichtigen Gewinne der
gen Vermögenswerten oder Sonstigen Verbindlichkeiten
in den Konzernabschluss einbezogenen Tochtergesell-
erfasst.
schaften nach den jeweiligen landesrechtlichen Steuergesetzen erhoben wurden, sowie die latenten Steuern. Die
Eventualschulden und Eventualforderungen
tatsächlichen Steuererstattungsansprüche und Steuer-
Gemäß IAS 37 (Rückstellungen, Eventualverbindlichkei-
schulden für die laufende und früheren Perioden werden
ten und Eventualforderungen) werden Eventualschulden
mit dem Betrag bemessen, in dessen Höhe eine Erstat-
nicht in der Bilanz erfasst. Eventualschulden sind mög-
tung von der Finanzbehörde beziehungsweise eine Zah-
liche Verpflichtungen, deren tatsächliche Existenz durch
lung an die Finanzbehörde erwartet wird. Zur Berechnung
das Eintreten eines oder mehrerer ungewisser zukünfti-
dieses Betrags werden die landesrechtlichen Steuersätze
ger Ereignisse, die nicht vollständig beeinflusst werden
und Steuergesetze zugrunde gelegt, die zum Bilanzstich-
können, bestätigt werden muss. Darüber hinaus umfas-
tag gültig sind.
sen Eventualschulden bestehende Verpflichtungen, die
Latente Steueransprüche und -schulden werden gemäß der
wahrscheinlich nicht zu einem Vermögensabfluss füh-
bilanzorientierten Verbindlichkeits-Methode des IAS 12
ren oder deren Vermögensabfluss sich nicht zuverläs-
(Ertragsteuern) auf alle temporären Differenzen zwischen
sig quantifizieren lässt. In der Anhangsangabe werden
den Buchwerten in den Steuerbilanzen der Einzelge-
sämtliche möglichen Verpflichtungen der Konzerngesell-
sellschaften und den Buchwerten im Konzernabschluss
schaften aus Bürgschaften und Garantien, Rechtsver-
gemäß IFRS als auch für spezifische Konsolidierungsmaß-
fahren und sonstigen finanziellen Verpflichtungen aus-
nahmen berücksichtigt.
gewiesen. Die Verpflichtungen sind mit ihrem Nennwert
Die Bewertung latenter Steueransprüche und Steuerschul-
beziehungsweise höherem Erfüllungsbetrag angesetzt.
den erfolgt anhand der Steuersätze, die für die Periode
Auch Eventualforderungen sind im Anhang aufgeführt,
erwartet werden, in denen sich die temporären Differen-
für den Fall, dass ein damit verbundener Zufluss von Res-
zen voraussichtlich umkehren werden. Dabei werden die
sourcen mit wirtschaftlichem Nutzen wahrscheinlich ist.
zum Bilanzstichtag gültigen oder angekündigten Steuersätze zugrunde gelegt. Latente Ertragsteuern, die sich auf
Leasingverhältnisse
direkt im Eigenkapital erfasste Posten beziehen, werden
Die Feststellung, ob eine Vereinbarung ein Leasingver-
ebenfalls erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst. Latente
hältnis enthält, wird gem. IFRIC 4 (Feststellung, ob eine
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
Vereinbarung ein Leasingverhältnis enthält) auf Basis
zulegende Zeitwert der Aktienoptionen wird linear über
des wirtschaftlichen Gehalts der Vereinbarung zum Zeit-
den Erdienungszeitraum in der Gewinn- und Verlustrech-
punkt des Abschlusses der Vereinbarung getroffen und
nung als Aufwand mit entsprechender Gegenbuchung
erfordert eine Einschätzung, ob die Erfüllung der vertrag-
im Eigenkapital (Position „Kapitalrücklage“) erfasst. Als
lichen Vereinbarung von der Nutzung eines bestimm-
Grundlage dient dabei die konzerninterne Schätzung der
ten Vermögenswertes oder bestimmter Vermögenswerte
Anzahl der erwarteten ausübbaren Aktienoptionen. Die-
abhängig ist und ob die Vereinbarung ein Recht auf die
se Schätzung wird jährlich überprüft und korrigiert, wenn
Nutzung des Vermögenswertes einräumt. Eine erneute
Informationen darauf hindeuten, dass die Anzahl der
Beurteilung ist nach dem Beginn des Leasingverhältnis-
erwarteten ausübbaren Aktienoptionen von der bishe-
ses dann vorzunehmen, wenn eine der in IFRIC 4.10 dar-
rigen Schätzung abweicht. Notwendige Anpassungsbu-
gestellten Bedingungen erfüllt ist.
chungen werden in voller Höhe ergebniswirksam in der
Finanzierungsleasingverhältnisse, bei denen im Wesent-
Periode der Schätzungsänderung erfasst.
lichen alle mit dem Eigentum verbundenen Chancen und
Der verwässernde Effekt der ausstehenden Aktienoptio-
Risiken an dem übertragenen Vermögenswert auf den
nen wird bei der Berechnung der Ergebnisse je Aktie als
Konzern als Leasingnehmer übertragen werden, füh-
zusätzliche Verwässerung berücksichtigt (siehe Anga-
ren zur Aktivierung des Leasinggegenstandes zum Zeit-
be [7] der Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrech-
punkt des Abschlusses des Leasingverhältnisses. Die
nung und ergänzende Angabe Mitarbeiterbeteiligungs-
Aktivierung erfolgt zum beizulegenden Zeitwert des Lea-
programm).
singgegenstandes oder mit dem Barwert der Mindestleasingzahlung, sofern dieser Wert niedriger ist. Leasing-
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
zahlungen werden so in Finanzaufwendungen und den
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag, die zusätzliche
Tilgungsanteil der Restschuld aufgeteilt, damit über die
Informationen zur Lage der Gesellschaft zum Bilanzstich-
Periode ein konstanter Zinssatz auf die verbliebene Lea-
tag (berücksichtigungspflichtige Ereignisse) liefern, sind
singschuld entsteht. Finanzaufwendungen werden sofort
im Konzernabschluss bilanziell zu berücksichtigen. Nicht
erfolgswirksam erfasst. Die Abschreibungsmethoden
zu berücksichtigende Ereignisse nach dem Bilanzstich-
und Nutzungsdauern entsprechen denen vergleichbarer
tag werden im Anhang angegeben, wenn sie wesentlich
erworbener Vermögenswerte.
sind.
Ist der Eigentumsübergang auf den Konzern am Ende
der Laufzeit des Leasingverhältnisses nicht hinreichend
sicher, so werden die aktivierten Leasingobjekte über
den kürzeren der beiden Zeiträume aus erwarteter Nut-
5. Erläuterungen zur Gewinn- und
Verlustrechnung
zungsdauer und Laufzeit des Leasingverhältnisses vollständig abgeschrieben.
[1] Umsatzerlöse
Leasingzahlungen für Operating-Leasingverhältnisse
Gemäß dem Managementreporting des Vorstands erfolgt
werden linear über die Laufzeit des Leasingverhältnisses
eine Klassifikation nach den Segmenten Displays und
als Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Systeme. Dabei dienen als wesentliche Kennzahlen der
Auftragseingang, der Auftragsbestand, der Umsatz, das
Aktienbasierte Vergütung
EBIT sowie der Jahresüberschuss.
Die DATA MODUL AG gewährt Mitarbeitern der DATA MODUL
AG und ihren verbundenen Unternehmen anteilsbasierte
Umsatzerlöse nach Segmenten klassifiziert:
Vergütungen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente
Für das Geschäftsjahr 2014
(Aktienoptionen), die gemäß den Vorschriften des IFRS 2
Displays
Systeme
Summe
Produktumsatzerlöse
90.501
61.960
152.461
Dienstleistungserlöse
458
2.996
3.454
Gesamt­umsatzerlöse
90.959
64.956
155.915
(Anteilsbasierte Vergütung) bilanziert werden.
TEUR
Diese anteilsbasierten Vergütungen werden zum Zusagezeitpunkt mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet,
der anhand des Black-Scholes Options-Preis-Modells
ermittelt wird. Der zum Zusagezeitpunkt bestimmte bei-
89
90
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
Produktentwicklungen mit konkreter Entwicklungsbeauf-
Für das Geschäftsjahr 2013
tragung durch einen Kunden bzw. die Entwicklung eines
Displays
Systeme
Summe
Produktes zur Serienreife aufgrund einer vorliegenden
Produktumsatzerlöse
82.618
61.668
144.286
Kundenbestellung für ein Produkt werden als Kosten zur
Dienstleistungserlöse
184
2.236
2.420
Umsatzrealisierung gewertet und damit in der Gewinn-
Gesamt­umsatzerlöse
82.802
63.904
146.706
TEUR
und Verlustrechnung unter den Herstellungskosten ausgewiesen. Produktentwicklungen dieser Kategorie, die
zum Stichtag des Periodenabschlusses noch nicht fertig
[2] Herstellungskosten
gestellt sind und bei denen noch keine Umsatzrealisie-
Die nachfolgende Übersicht stellt die Aufteilung der Her-
rung stattgefunden hat, werden zum Stichtag in den Vor-
stellungskosten dar:
räten aktiviert und abgegrenzt.
Die einzelnen Aufwendungen aus dem Bereich Forschung
2014
2013
und Entwicklung und deren Ausweis in der Gewinn- und
106.127
101.624
Verlustrechnung stellen sich für die Geschäftsjahre 2014
Übrige Herstellungskosten
11.759
14.115
Summe Herstellungskosten
117.886
115.739
TEUR
Materialaufwand
Die übrigen Herstellungskosten beinhalten im Wesent-
und 2013 demnach wie folgt dar:
TEUR
Auftragsbezogene Entwicklungsaufwendungen in den Herstellungskosten
2014
2013
400
865
4.619
3.878
655
972
lichen Löhne und Gehälter sowie die angefallenen
Forschungs- und
Entwicklungsaufwendungen
Gemeinkosten im Zusammenhang mit der Herstellung
- Entwicklungsaufwendungen
der verkauften Produkte und Dienstleistungen.
- Abschreibungen auf
Entwicklungsprojekte
[3] Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen
Forschungs- und
Entwicklungsaufwendungen
5.274
4.850
Gesamt Forschungs- und
Entwicklungsaufwendungen
5.674
5.715
Restbuchwert aktivierte
Entwicklungsleistungen
1.919
2.006
153
89
Grundsätzlich wird zwischen Forschungs- und Entwicklungsaufwand unterschieden. Die Entwicklungsprojekte
werden klassifiziert nach Grundlagen- und Produktentwicklungen ohne konkrete Kundenaufträge, sowie Produktentwicklungen mit konkreter Entwicklungsbeauftragung durch einen Kunden bzw. die Entwicklung eines
Produktes zur Serienreife aufgrund einer vorliegenden
In Vorräten abgegrenzte auftragsbezogene
Entwicklungsaufwendungen zum 31.12.
Kundenbestellung für ein bestimmtes Produkt.
Darüber hinaus werden allgemeine Entwicklungsaufwen-
[4] Vertriebs- und allgemeine Verwaltungsaufwendungen
dungen, die nicht einem konkreten Produkt zugerechnet
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Vertriebs- und allge-
werden können, als Forschungs- und Entwicklungsauf-
meinen Verwaltungsaufwendungen:
wendungen ausgewiesen.
Grundlagen- und Produktentwicklungen ohne konkrete
TEUR
Kundenaufträge werden im Anlagevermögen als imma-
Vertriebsaufwendungen
terielle Vermögenswerte aktiviert und ab Beginn der
allgemeine Verwaltungsaufwendungen
Serienproduktion des jeweiligen Produktes bzw. der Lieferung der Leistung an Kunden über die voraussichtliche
Gesamtaufwand
2014
2013
15.735
14.501
5.616
5.940
21.351
20.441
Produktlebensdauer linear abgeschrieben. Der Abschreibungsaufwand wird in den Forschungs- und Entwick-
Gesamtaufwendungen je Kostenart
lungsaufwendungen in der Gewinn- und Verlustrechnung
Sowohl Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen,
ausgewiesen.
Vertriebs- und allgemeine Verwaltungsaufwendungen
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
als auch Herstellungskosten enthalten u.a. Personal-
Wesentliche Aufwandspositionen sowie Abschreibungen
und Abschreibungsaufwand. Der Gesamtaufwand inner-
Sonstige wesentliche Aufwandspositionen stellen sich wie
halb des Konzerns stellt sich für die einzelnen Aufwands-
folgt dar:
arten wie folgt dar:
Personalaufwand
Die nachfolgende Tabelle zeigt den Personalaufwand:
TEUR
2014
2013
Mieten und Instandhaltung
2.374
2.709
Kfz- und Reisekosten
2.377
2.091
Abschreibungen
1.853
2.121
Rechts- und Beratungskosten
1.235
930
Werbe- und Messekosten
882
597
Büro- und EDV-Kosten
798
797
Versicherungsbeiträge
449
456
Verpackungsmaterial- & Frachtkosten
568
603
Zuführung zu Wertberichtigungen auf
Forderungen
157
809
zern in allen Bereichen zusammengefasst durchschnittlich
Gewinn (-)/Verlust (+) aus Währungsumrechnung
-640
481
348 Mitarbeiter und während des Geschäftsjahres 2013
Sonstige
239
193
durchschnittlich 333 Mitarbeiter.
Summe
10.292
11.787
TEUR
Löhne und Gehälter
Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung
Summe
2014
2013
20.334
19.177
3.199
3.069
23.533
22.246
Während des Geschäftsjahres 2014 beschäftigte der Kon-
Die Mitarbeiter nach Bereichen im Jahresdurchschnitt
[5] Zinsertrag/-aufwand
gliedern sich wie folgt:
Die Gesellschaft verzeichnete in den letzten beiden Jahren den folgenden Zinsertrag/-aufwand:
Mitarbeiter nach Bereichen
2014
2013
103
106
Entwicklung
59
57
Zinsen und ähnliche Erträge
Produktion
73
54
Service
35
38
Zinsaufwendungen aus
kurzfristigen Schulden
Verwaltung
40
38
Logistik
25
27
Disposition / Beschaffung
13
13
348
333
Vertrieb/ Marketing
Gesamt
2014
2013
22
45
-226
-282
Zinsaufwendungen aus
langfristiger Finanzierung
-55
-43
Sonstige zinsähnliche
Aufwendungen
-13
0
-272
-280
TEUR
Summe
Die Mitarbeiter nach Bereichen zum Stichtag gliedern
Das Zinsderivat wurde zum 30. Juni 2014 fällig. Im aus-
sich wie folgt:
gewiesenen Finanzergebnis ist in 2014 ein Nettogewinn
von TEUR 16 (i.Vj. Nettoverlust TEUR 33) enthalten.
Mitarbeiter nach Bereichen
2014
2013
110
101
Entwicklung
56
58
Produktion
71
71
Service
32
36
TEUR
Verwaltung
42
36
Laufender Steueraufwand
Logistik
26
29
Disposition / Beschaffung
13
13
350
344
Vertrieb/ Marketing
Gesamt
[6] Steueraufwand
Der Steueraufwand setzt sich wie folgt zusammen:
2014
2013
Deutschland
2.034
1.722
Ausland
1.068
777
430
-286
27
-52
3.559
2.161
Latente Steuern
Deutschland
Ausland
Summe
91
92
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
Als laufender Steueraufwand sind die in den einzelnen
aufwand, der auf der Grundlage des inländischen, effek-
Ländern aufwandswirksam erfassten Steuern auf Ein-
tiven Ertragsteuersatzes von 32,98% für 2014 und 2013
kommen und Ertrag des Geschäftsjahres und Nachbelas-
berechnet wurde.
tungen beziehungsweise Steuererstattungen für Vorjahre
2014
2013
Bilanzielles Ergebnis vor Steuern
11.132
5.396
Ausland beinhaltet in Höhe von TEUR 118 Steuererträge
Erwarteter Ertragsteueraufwand
3.671
1.780
aus Vorjahren. Die latenten Steuern resultieren aus zeit-
Nicht abzugsfähige Aufwendungen
897
194
lichen Bewertungsunterschieden zu den Ansätzen in den
Steuerminderung aufgrund steuerfreier Erträge
-7
-118
Erfolgsneutral erfasste versicherungsmathematischen Gewinne u.
Verluste aus Pensionszusagen
-33
0
Nichtberücksichtigung steuerlicher
Verluste
52
2
-439
-403
0
-6
-595
751
13
-38
3.559
2.161
ausgewiesen. Der laufende und latente Steueraufwand
TEUR
Deutschland ist in Höhe von TEUR 477 durch Steuererträge für Vorjahre vermindert. Der laufende Steueraufwand
Steuerbilanzen der einbezogenen Gesellschaften und
aus steuerlichen Verlustvorträgen.
Für die Berechnung der latenten Steuern bei den Auslandsgesellschaften wird der jeweils landesspezifische
Steuersatz berücksichtigt.
Der Ertragsteuersatz, der zur Berechnung der inländischen latenten Steuern herangezogen wurde, betrug
per 31. Dezember 2014 32,98% für die DATA MODUL AG
bzw. 28,08% für die Data Modul Weikersheim GmbH.
Der Steuersatz ergibt sich für die Jahre 2014 und 2013
Unterschiedsbetrag zu lokalen
Steuersätzen
Steuersatzänderung Inland
Steuern für Vorjahre
Sonstige
Ausgewiesener Steueraufwand
wie folgt:
in %
Der langfristige abgezinste Rückzahlungsanspruch der
Körperschaftsteuer
15,00
deutschen Gesellschaften aus dem Körperschaftssteuer-
Solidaritätszuschlag
0,825
guthaben gemäß § 37 KStG wird in den sonstigen lang-
Gewerbesteuer
17,15 bzw. 12,25
fristigen Vermögenswerten ausgewiesen (siehe Angabe
Ertragsteuersatz
32,98 bzw. 28,08
[9] Sonstige langfristige Vermögenswerte).
Der Ertrag aus Aufzinsung ist im Finanzergebnis enthal-
Die folgende Tabelle zeigt eine Überleitung des zu erwar-
ten, da es sich bei diesem Ertrag nicht um einen Steuerer-
tenden Ertragsteueraufwands auf den im Konzernjah-
trag handelt. Die latenten Steuern entfallen auf folgende
resabschluss tatsächlich ausgewiesenen Ertragsteuer-
wesentliche Bilanzposten:
Aktive latenten Steuern
Passive latente Steuern
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Vermögenswerte
0
12
-65
-91
Vorräte
0
0
-23
-50
468
635
-528
-447
0
0
-629
* -635
Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen & sonstige Verbindlichkeiten
51
35
0
0
Sonstige Rückstellungen
28
43
0
0
Pensionsrückstellungen und ähnliche Verpflichtungen
200
130
0
0
Summe
747
855
-1.245
-1.223
TEUR
Kurzfristige Vermögenswerte
Langfristige Vermögenswerte
Immaterielle Vermögenswerte
Sachanlagen
Kurzfristige Schulden
Langfristige Schulden
* Änderung gem. IAS 8.43 (erfolgsneutrale Erhöhung der passiven latenten Steuern um TEUR 567)
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
Die aktiven und passiven latenten Steuern setzen sich
Die potentiell verwässerten Stammaktien bestehen vor
zum Stichtag wie folgt zusammen:
allem aus Mitarbeiteraktienoptionen. Für das am 31.
Dezember 2014 abgelaufene Geschäftsjahr und das am
TEUR
2014
2013
31. Dezember 2013 abgelaufene Geschäftsjahr galten
nach der Treasury-Stock-Methode (Aktienrückkaufme-
Aktive latente Steuern
auf steuerliche
Verlustvorträge
Deutschland
0
252
Ausland
0
27
Aktive latente Steuern
auf temporäre
Differenzen
Deutschland
747
802
0
53
747
1.134
Ausland
Gesamte aktive
latente Steuern
Gesamte passive
latente Steuern
thode) keine Aktien als verwässernd.
In den Geschäftsjahren 2014 und 2013 bestanden Mitarbeiteraktienoptionen auf den Kauf von 0 bzw. 17.922
Aktien, die aber nicht in die Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie einbezogen wurden, da der Ausübungspreis der Aktienoptionen über dem durchschnitt-
Deutschland
Aktive (+) /passive (-)
latente Steuern, netto
-1.245
* -1.223
-498
* -89
lichen Marktkurs der Aktien lag und deshalb einen
gegenteiligen Effekt hätte.
Die folgende Tabelle zeigt die Berechnung des Ergebnis-
* Änderung gem. IAS 8.43 (erfolgsneutrale Erhöhung der passiven latenten
Steuern um TEUR 567)
ses je Aktie (verwässert und unverwässert):
Zum 31. Dezember 2014 und 2013 beliefen sich die
körperschaftsteuerlichen Verlustvorträge in Deutschland
Jahresergebnis in TEUR
2014
2013
7.573
3.235
auf TEUR 0 bzw. TEUR 554 und die gewerbesteuerlichen
Verlustvorträge auf TEUR 0 bzw. TEUR 962.
Nenner (Aktien in Tausend):
Latente Steuerforderungen aus erfolgsneutral erfassten
Nenner für unverwässertes Ergebnis
je Aktie – gewichteter Durchschnitt
der Anzahl der Aktien
3.394
3.394
Nenner für verwässertes Ergebnis
je Aktie – angepasster gewichteter
Durchschnitt der Anzahl der Aktien
3.394
3.394
Unverwässertes Ergebnis je Aktie
EUR 2,23
EUR 0,95
Verwässertes Ergebnis je Aktie
EUR 2,23
EUR 0,95
versicherungsmathematischen Gewinnen und Verlusten
aus Pensionszusagen führten zu einem eigenkapitalerhöhenden Effekt in Höhe von TEUR 59 (i.Vj. TEUR 16). Auf
temporäre Unterschiede im Zusammenhang mit Anteilen an Tochtergesellschaften in Höhe von TEUR 17.770
wurden keine latenten Steuerschulden angesetzt, da
es nicht wahrscheinlich ist, dass sich diese temporären
Differenzen in absehbarer Zeit umkehren werden. 5%
dieser temporären Unterschiede würden im Falle einer
Realisierung der Besteuerung unterliegen.
[7] Ergebnis je Aktie
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie wird mittels Division des den Stammaktionären zustehenden Jahresergebnisses durch den gewichteten Durchschnitt der Anzahl
der sich in dem jeweiligen Jahr im Umlauf befindlichen
Stammaktien ermittelt.
Das verwässerte Ergebnis je Aktie wird unter Verwendung des gewichteten Durchschnitts der Anzahl der sich
während der Periode im Umlauf befindlichen und potentiell verwässerten Stammaktien berechnet.
93
94
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
6. Erläuterungen zur Bilanz
[8] Anlagevermögen 2014
ANSCHAFFUNGSKOSTEN
Stand zum
1.1.2014
Währungs­umrechnung
Zugänge
Abgänge
Umbuchungen
Stand zum
31.12.2014
Immaterielle Vermögenswerte / Geschäfts- oder Firmenwert
Geschäfts- oder Firmenwert
3.112
0
0
0
0
3.112
Software
2.536
0
61
19
0
2.578
Entwicklungskosten
7.833
0
568
1.500
0
6.901
Geleistete Anzahlungen
Summe
0
0
212
0
13
225
13.481
0
841
1.519
13
12.816
Sachanlagen
11.599
23
183
413
578
11.970
Technische Anlagen
Grundstücke und Gebäude
1.563
0
24
0
232
1.819
Sonstige Anlagen, Betriebsund Geschäftsausstattung
3.991
32
752
380
79
4.474
270
0
671
0
-902
39
Summe
17.423
55
1.630
793
-13
18.302
Summe
30.904
55
2.471
2.312
0
31.118
Anlagen im Bau
Anlagevermögen 2013
ANSCHAFFUNGSKOSTEN
Stand zum
1.1.2013
Währungs­umrechnung
Zugänge
Abgänge
Umbuchungen
Stand zum
31.12.2013
Immaterielle Vermögenswerte / Geschäfts- oder Firmenwert
Geschäfts- oder Firmenwert
3.112
0
0
0
0
3.112
Software
2.513
0
23
0
0
2.536
Entwicklungskosten
Summe
7.054
0
779
0
0
7.833
12.679
0
802
0
0
13.481
Sachanlagen
10.831
-4
601
0
171
11.599
Technische Anlagen
Grundstücke und Gebäude
1.235
0
110
-4
222
1.563
Sonstige Anlagen, Betriebsund Geschäftsausstattung
3.635
-9
444
-99
20
3.991
414
0
269
0
-413
270
Summe
16.115
-13
1.424
-103
0
17.423
Summe
28.794
-13
2.226
-103
0
30.904
Anlagen im Bau
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
ABSCHREIBUNG
Stand zum
1.1.2014
Währungs­umrechnung
BUCHWERT
Zugänge
Abgänge
Stand zum
31.12.2014
Stand zum
31.12.2014
693
0
0
0
693
2.419
1.997
0
241
19
2.219
359
5.827
0
655
1.500
4.982
1.919
0
0
0
0
0
225
8.517
0
896
1.519
7.894
4.922
4.505
-7
415
413
4.500
7.470
1.116
3
124
0
1.243
576
2.848
32
418
334
2.964
1.510
0
0
0
0
0
39
8.469
28
957
747
8.707
9.595
16.986
28
1.853
2.266
16.601
14.517
ABSCHREIBUNG
Stand zum
1.1.2013
Währungs­umrechnung
BUCHWERT
Zugänge
Abgänge
Stand zum
31.12.2013
Stand zum
31.12.2013
693
0
0
0
693
2.419
1.718
0
279
0
1.997
539
4.855
0
972
0
5.827
2.006
7.266
0
1.251
0
8.517
4.964
4.150
-3
358
0
4.505
7.094
1.011
0
108
-3
1.116
447
2.552
-8
404
-100
2.848
1.143
0
0
0
0
0
270
7.713
-11
870
-103
8.469
8.954
14.979
-11
2.121
-103
16.986
13.918
95
96
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
Die im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen erworbenen Geschäfts- oder Firmenwerte mit unbestimmter Nutzungsdauer wurden zur Überprüfung der
Werthaltigkeit mehreren zahlungsmittelgenerierenden
Einheiten zugeordnet. Der Buchwert des Geschäftsoder Firmenwertes stellt sich für die Geschäftsjahre zum
Zahlungsmittelgenerierende Einheit
Abzinsungssatz
vor Steuern
Umsatzwachstumsraten
2014
2013
2014
2013
Line Management
13,60
12,65
2,5
2,5
Custom Solutions
11,94
12,17
2,5
2,5
Systeme
13,03
12,34
2,5
2,5
in %
31. Dezember 2014 und 2013 nach berichtspflichtigen
Segmenten und zahlungsmittelgenerierenden Einheiten
Der beizulegende Zeitwert wird wesentlich durch den
wie folgt dar:
Endwert (ewige Rente) bestimmt, der besonders sensitiv
auf Veränderungen der Annahmen zur Wachstumsrate
Zahlungsmittelgenerierende Einheit
Systeme Summe
Displays
TEUR
Line
Management
Stand zum 01.01.2013
Custom
Solutions
und zum Abzinsungsfaktor reagiert.
Bei der Überprüfung der Werthaltigkeit des Geschäfts-
Systeme
oder Firmenwertes entstand für die Geschäftsjahre 2014
123
909
1.387
2.419
Während der Periode
erworbener Geschäftsoder Firmenwert
0
0
0
0
Wertminderung während der Periode
0
0
0
0
Stand zum 31.12.2013
123
909
1.387
2.419
Während der Periode
erworbener Geschäftsoder Firmenwert
0
0
0
0
Wertminderung während der Periode
0
0
0
0
Stand zum 31.12.2014
123
909
1.387
2.419
und 2013 kein Wertminderungsaufwand.
Grundannahmen für die Berechnung des Nutzungswertes
Insbesondere bei folgenden der Berechnung des Nutzungswertes der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten
zu Grunde gelegten Annahmen bestehen Schätzungsunsicherheiten:
·· Bruttogewinnmargen
·· Abzinsungssätze
·· Wachstumsraten während des Budgetzeitraums
Die Geschäfts- und Firmenwerte wurden einem Wertmin-
Bruttogewinnmargen
derungstest zum 31. Dezember 2014 unterzogen. Der
Diese werden anhand der durchschnittlichen Werte
erzielbare Betrag der zahlungsmittelgenerierenden Ein-
ermittelt, die in den vorangegangenen Geschäftsjahren
heit wird auf Basis der Berechnung eines Nutzungswer-
vor Beginn des Budgetzeitraumes erzielt wurden. Die
tes unter Verwendung von Cashflow-Prognosen ermittelt.
Bruttogewinnmargen werden im Laufe des Budgetzeitraums um die erwarteten Effizienzsteigerungen und ent-
Die Cashflow-Prognosen aller zahlungsmittelgenerieren-
sprechenden Risiken angepasst.
den Einheiten basieren auf vom Management und Aufsichtsrat für einen Zeitraum von drei Jahren genehmigten
Abzinsungssätze
Finanzplänen (2015 bis 2017), welche für die Jahre ab
Die Abzinsungssätze spiegeln die aktuellen Marktein-
2018 extrapoliert werden.
schätzungen hinsichtlich der den zahlungsmittelgenerierenden Einheiten jeweils zuzuordnenden spezifischen
Der für die Cashflow-Prognosen verwendete Abzinsungs-
Risiken wider. Der Abzinsungssatz wurde basierend auf
satz vor Steuern und die Wachstumsraten der Umsatzer-
den branchenüblichen durchschnittlichen gewichteten
löse ab 2018 (für 2013 ab 2017) ergeben sich aus der
Kapitalkosten geschätzt.
nachstehenden Tabelle:
Schätzung der Wachstumsraten
Den Wachstumsraten liegen Erfahrungswerte der vergangenen Jahre zu Grunde. In den zahlungsmittelgenerierenden Einheiten wurden Umsatzwachstumsraten von 2,5%
ab 2018 angesetzt.
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
[11] Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und
Sensitivität der getroffenen Annahmen
Die Unternehmensführung ist der Auffassung, dass kei-
sonstige kurzfristige Vermögenswerte
ne nach vernünftigem Ermessen grundsätzlich mögliche
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und
Änderung einer der zur Bestimmung des Nutzungswerts
sonstige kurzfristige Vermögenswerte setzen sich zum
der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten getroffenen
Stichtag wie folgt zusammen:
Grundannahmen dazu führen könnte, dass der Buchwert
der zahlungsmittelgenerierenden Einheit ihren erzielba-
TEUR
ren Betrag wesentlich übersteigt.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, abzüglich Wertberichtigung auf
zweifelhafte Forderungen
[9] Sonstige langfristige Vermögenswerte
2014
2013
18.341
22.352
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte
Die sonstigen langfristigen Vermögenswerte setzen sich
zum Stichtag wie folgt zusammen:
Steuererstattungsansprüche und Steuervorauszahlungen
505
992
36
103
754
687
19.636
24.134
Lieferanten mit Guthabensalden
2014
2013
Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen
0
971
Wertberichtigung
0
-971
Sonstige langfristige Vermögenswerte
205
308
Summe
205
308
TEUR
Sonstige Vermögenswerte, abzüglich Wertberichtigung auf zweifelhafte Forderungen
Summe
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind nicht
verzinslich und haben in der Regel eine Fälligkeit von 30
Die sonstigen langfristigen Vermögenswerte enthalten
– 90 Tagen. Zum 31. Dezember 2014 bzw. 31. Dezember
Steuerguthaben. Hierbei handelt es sich um Körper-
2013 belief sich die Wertberichtigung auf zweifelhafte
schaftsteuerguthaben (TEUR 205), das letztmalig auf
Forderungen auf TEUR 434 bzw. TEUR 254. Die Wert-
den 31. Dezember 2006 ermittelt wurde und in zehn
berichtigung auf sonstige kurzfristige Vermögenswerte
gleichen Jahresraten im Auszahlungszeitraum von 2008
beläuft sich zum 31. Dezember 2014 auf TEUR 1.100.
bis 2017 an die berechtigten Gesellschaften ausbe-
Zum 31. Dezember 2013 war die wertberichtigte For-
zahlt wird. Der kurzfristige Teil der Körperschaftsteuer-
derung (TEUR 971) als langfristig einzustufen und wur-
guthaben in Höhe von insgesamt TEUR 112 ist in den
de unter den sonstigen langfristigen Vermögenswerten
sonstigen kurzfristigen Vermögenswerten enthalten. Die
ausgewiesen. Die Forderung sowie die Wertberichtigung
Forderung aus Lieferungen und Leistungen sowie die
sind aufgrund von Wechselkurseffekten im gleichen
Wertberichtigung zum 31. Dezember 2013 in Höhe von
Zuge um TEUR 129 gestiegen.
TEUR 971 sind zum 31. Dezember 2014 den kurzfristigen
Vermögenswerten zuzuordnen.
Identifizierte Wertminderungen werden gegen ein Wertberichtigungskonto gebucht; erst nach finaler Klärung
[10] Vorräte
des Sachverhalts wird die Forderung ausgebucht. Die
Die Vorräte setzen sich zum Stichtag wie folgt zusammen:
Entwicklung des Wertberichtigungskontos aus zweifelhaften Forderungen stellt sich zum Stichtag wie folgt dar:
TEUR
2014
2013
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
5.805
6.679
Unfertige Erzeugnisse,
unfertige Leistungen
2.124
1.869
Fertigerzeugnisse und Waren
22.454
22.756
Wertminderung
-1.484
-1.493
Summe
28.899
29.811
2014
2013
254
357
Aufwandswirksame Zuführung
266
0
Inanspruchnahme
-86
-9
Auflösung
-22
-87
Währungseffekte
22
-7
Stand 31. Dezember
434
254
TEUR
Stand 1. Januar
Abwertungen auf den Nettoveräußerungswert von Vorratsbeständen werden innerhalb der Gewinn- und Ver-
Zum Stichtag stellt sich die Altersstruktur der Forderungen
lustrechnung unter den Herstellkosten erfasst.
aus Lieferungen und Leistungen wie folgt dar:
97
98
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
2014
2013
oder Sacheinlagen, einmalig oder mehrmals, um insge-
Gesamt
18.341
22.352
samt TEUR 5.289 zu erhöhen (genehmigtes Kapital). Der
Weder überfällig noch wertgemindert
13.301
16.816
Überfällig < 30 Tage
3.481
3.841
Überfällig 30 – 60 Tage
1.552
1.460
7
235
TEUR
Überfällig > 60 Tage
Vorstand ist mit Zustimmung des Aufsichtsrates ermächtigt, die Bezugsrechte bestehender Aktionäre auf die
Emission von genehmigtem Kapital in einer Höhe von bis
zu TEUR 2.645 auszuschließen, sofern die neuen Aktien
gegen Sacheinlagen ausgegeben werden. Ferner ist der
Hinsichtlich des Ausfallrisikos verweisen wir auf die Aus-
Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrates ermächtigt,
führungen zum Kreditrisiko innerhalb der ergänzenden
die Bezugsrechte bestehender Aktionäre auf die Emission
Angaben (Kapitel 8).
von genehmigtem Kapital in einer Höhe von bis zu TEUR
1.057 auszuschließen, sofern die neuen Aktien gegen Bar-
[12] Liquide Mittel
einlage zu einem Ausgabebetrag ausgegeben werden, wel-
Die liquiden Mittel in Höhe TEUR 16.819 zum 31. Dezem-
cher den Börsenpreis nicht wesentlich unterschreitet, oder
ber 2014 und TEUR 15.287 zum 31. Dezember 2013
sofern die neuen Aktien ausgegeben werden, um Unter-
setzten sich zusammen aus Kassenbeständen und Gut-
nehmen oder Beteiligungen an Unternehmen zu erwerben.
haben bei Kreditinstituten.
Die Erhöhung des genehmigten Kapitals wurde am 18. Mai
2010 in das Handelsregister eingetragen.
[13] Eigenkapital
Grundkapital
Bedingtes Kapital
Das Grundkapital besteht zum 31. Dezember 2014 bzw.
Der Vorstand war bis zum 04. April 2014 dazu ermäch-
31. Dezember 2013 aus 3.526.182 Aktien, die voll einge-
tigt, das Grundkapital um eine Summe von bis zu
zahlt sind. Der Vorstand der DATA MODUL AG hat am 10.
TEUR 754 durch die Ausgabe von bis zu 251.196 nenn-
Februar 2012 mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlos-
wertlosen Inhaberaktien, in Verbindung mit dem durch
sen, von der durch die Hauptversammlung vom 11. Mai
die Aktionäre gebilligten Aktienoptionsplan, zu erhö-
2010 gemäß § 71 Absatz 1 Nr. 8 AktG erteilten Ermäch-
hen. Da das Aktienoptionsprogramm am 05. April 2014
tigung zum Erwerb eigener Aktien Gebrauch zu machen.
ausgelaufen ist, wurde auch das bedingte Kapital in der
Die Gesellschaft hat in 2012 insgesamt 132.182 eige-
Hauptversammlung am 12. Mai 2014 aufgehoben.
ne Aktien über die Börse (Xetra) erworben, wodurch sich
die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien zum 31.
Sonstige Rücklagen
Dezember 2012 auf 3.394.000 reduzierte. In 2013 und
Die sonstigen Rücklagen setzen sich zum Stichtag wie
2014 sind keine weiteren Aktienrückkäufe vorgenommen
folgt zusammen:
worden, weshalb sich zum 31. Dezember 2014 weiterhin
3.394.000 Aktien im Umlauf befanden. Durch den Aktien-
TEUR
rückkauf verringerte sich das gezeichnete Kapital um TEUR
Anpassungen aus der erstmaligen Anwendung der IFRS
397 und die anderen Gewinnrücklagen um TEUR 1.486.
Währungsausgleichsposten
Summe
2014
2013
-2.195
-2.195
578
-47
-1.617
-2.242
Dividende
Für das Geschäftsjahr 2014 werden der Vorstand und der
Im Rahmen eines Unternehmenserwerbs im Jahr 1998
Aufsichtsrat der Hauptversammlung eine Bardividende
erfolgte die Aufdeckung stiller Reserven auf ein Grund-
von EUR 0,90 vorschlagen, was einer Ausschüttung von
stück in Höhe von EUR 2 Mio. Hierauf wurden in der
TEUR 3.055 auf die im Umlauf befindlichen und dividen-
Vergangenheit, auch nach Anwendung der IFRS ab dem
denberechtigten Aktien entspricht.
Geschäftsjahr 2004, keine latenten Steuern gebildet. Im
Geschäftsjahr 2014 korrigiert das Unternehmen mit der
Genehmigtes Kapital
Bildung einer passiven latenten Steuer auf diesen Sach-
Der Vorstand wurde durch Beschluss der Hauptversamm-
verhalt die bisherige Bilanzierungsweise. Die Fehlerkor-
lung ermächtigt mit Zustimmung des Aufsichtsrates das
rektur wurde gemäß IAS 8.43 rückwirkend angewandt,
Grundkapital der Gesellschaft bis zum 10. Mai 2015 durch
die latente Steuer ist unter den Sonstigen Rücklagen im
Ausgabe neuer nennwertloser Inhaberaktien gegen Bar-
Ausgleichsposten der Erstanwendung der IFRS erfasst.
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
[14] Pensions- und langfristige Personalverpflichtungen
TEUR
Die Gesellschaft unterhält einen beitragsfreien leis-
Der Nettoversorgungsaufwand setzt sich
folgendermaßen zusammen:
tungsorientierten Pensionsplan, der sich auf einige ehemalige Vorstände erstreckt. Die Gesellschaft erwarb
Lebensversicherungen, um den versicherungsmathematischen Barwert der Pensionsverpflichtungen abzudecken. Der Rückkaufswert dieser Versicherungspolicen
Aufzinsung der erwarteten
Pensionsverpflichtungen
Realisierte versicherungsmathematische
Gewinne bzw. Verluste
Periodengerechter Netto-Versorgungsaufwand
2014
2013
46
46
0
0
46
46
belief sich auf TEUR 215 und TEUR 224 zum 31. Dezember 2014 bzw. 31. Dezember 2013. Die verpfändeten
Die Aufwendungen sind in der Gewinn- und Verlustrech-
Rückdeckungsversicherungen sind saldiert als Planver-
nung unter dem Zinsergebnis ausgewiesen.
mögen in den „Pensions- und langfristigen Personalverpflichtungen“ enthalten. Die Pensionsrückstellung zum
Für die Berechnung der Pensionsverpflichtungen wurden
31. Dezember 2014 und 31. Dezember 2013 wurde im
folgende durchschnittliche Parameter zum Stichtag ver-
Dezember des jeweiligen Jahres berechnet. Den Sterb-
wendet:
lichkeitsraten liegen die Richttafeln von Prof. Dr. Klaus
Heubeck (2005 G) zugrunde. Planänderungen waren im
in %
abgelaufenen Geschäftsjahr nicht gegeben.
Gewichtete durchschnittliche
Annahmen:
Die in der Bilanz erfassten Beträge für Leistungszusagen
sind in der nachfolgenden Tabelle veranschaulicht.
TEUR
2012
2,97
Steigerungsrate künftiger
Rentenzahlungen
2,0 – 3,0
1,5 – 3,0
Anwartschafts­barwert der
1.851 1.609 1.559 1.377 1.311
Pensionsverpflichtung
Die Gesellschaft hat entsprechend ihrer Pensionspläne
Beizulegender Zeitwert
des Planvermögens
jahre folgende Zahlungen zu leisten:
224
234
2011
1,70
Abzinsungsfaktor
Die Duration beträgt unverändert zum Vorjahr zehn Jahre.
215
2013
2013
2010
Finanzierungsstatus
2014
2014
243
253
für die jeweils zum 31. Dezember endenden Geschäfts-
1.636 1.385 1.325 1.134 1.058
TEUR
Unter Berücksichtigung der in IAS 19 niedergelegten
2015
121
Berechnungsvorschriften ergibt sich folgender gegenwär-
2016
124
tiger Finanzierungsstatus der Pensionsverpflichtungen:
2017
127
2018
129
2019
132
Kumuliert 2020 bis einschl. 2024
702
TEUR
2014
2013
Veränderungen des Anwartschaftsbarwertes
der Pensionsverpflichtungen:
Prognostizierte Pensionsverpflichtungen zu
Beginn des Jahres
Aufzinsung der erwarteten Pensionsverpflichtungen
Im sonstigen Ergebnis erfasste versicherungsmathematische Gewinne und Verluste
aufgrund der Änderungen der Zins- und
Trendannahmen
Im sonstigen Ergebnis erfasste versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aufgrund von Verlusten aus Bestandsänderungen
Erbrachte Leistungen
Anwartschaftsbarwert der Pensionsverpflichtungen zum Ende des Jahres
Planvermögen
Pensionsverpflichtung
1.609 1.559
46
46
248
93
Die nachfolgende Sensitivitätsanalyse stellt die Abweichung der Bilanzwerte bei Veränderungen der für die
Berechnung der Pensionsverpflichtung wesentlichen
Prämissen dar:
TEUR
67
26
-119
-115
1.851 1.609
-215
-224
1.636 1.385
31.12.2014
Erhöhung des Abzinsungsfaktors um 1,0%
-167
Verminderung des Abzinsungsfaktors um 1,0%
196
Erhöhung des Rententrends um 1,0% *
107
Verminderung des Rententrends um 1,0% *
-93
* Die Sensitivitäten hinsichtlich des Rententrends beziehen sich lediglich auf den Teil der Pensionsverpflichtungen, für den der Rententrend
nicht vertraglich fixiert wurde.
99
100
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
Zusätzlich zu den Pensionsverpflichtungen bestehen wei-
bindlichkeit entstehen könnte, die einen wesentlichen
tere langfristige Personalverpflichtungen zum Stichtag:
negativen Effekt auf das Geschäft oder die Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft haben könnte.
TEUR
Pensionsrückstellungen
Sonstige langfristige Personalverpflichtungen
Im Konzernabschluss ausgewiesene Beträge
2014
2013
1.636
1.385
136
119
1.772
1.504
[15] Langfristige Bankverbindlichkeiten und kurzfristiger Teil der langfristigen Darlehen
sowie der kurzfristige Teil der langfristigen Darlehen sind
in der folgenden Übersicht dargestellt in TEUR:
Anfangsbetrag
des Darlehens
Bayerische
Landesbank
1.800
Sparkasse
Tauberfranken
3.000
GewährPersonal Sonstige
leistung
Deutsche
Bank
Summe
Summe
Stand 01.01.2014
1.105
56
221
1.382
Zuführung
1.078
5
263
1.346
Inanspruchnahme
-462
0
-154
-616
Auflösung
-197
0
-24
-221
1.524
61
306
1.891
Davon langfristig
351
0
0
351
Davon kurzfristig
1.173
61
306
1.540
Stand 31.12.2014
Die langfristigen verzinslichen Bankverbindlichkeiten
Darlehen
von Finanzinstitutionen
TEUR
[17] Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
Die kurzfristige Inanspruchnahme von Kreditlinien ist in der
1.000
folgenden Übersicht zum Stichtag dargestellt:
Fälligkeitstermin
ab
bis
Quartalsweise
31.03.2013
31.12.2015
Langfristiger Teil
31.12.2014
0
3.000
0
3.000
Langfristiger Teil
31.12.2013
600
0
250
850
Kurzfristiger Teil
31.12.2014
600
0
250
850
Kurzfristiger Teil
31.12.2013
600
0
333
933
Endfällig Quartalsweise
31.12.2012
30.04.2016
30.09.2015
TEUR
2014
2013
Deutsche Bank, München
2.700
7.500
Commerzbank, München
3.000
6.101
Sparkasse Tauberfranken,
Tauberbischofsheim
1.500
0
Bayer. Landesbank, München
1.000
4.500
Summe
8.200
18.101
Die Tilgung der Darlehenssumme für langfristige verzinsli-
Bei folgenden Banken bestanden für die Gesellschaft
che Bankverbindlichkeiten für die nächsten Geschäftsjah-
die folgenden Kreditlinien (inkl. Avale und Akkreditive)
re nach dem 31. Dezember 2014 stellt sich wie folgt dar:
zum Stichtag:
Tilgung langfristiger Darlehen
TEUR
2015
0
2016
3.000
Summe
3.000
[16] Rückstellungen
Die Rückstellungen für Gewährleistungsverpflichtungen
sind naturgemäß mit Unsicherheiten in Bezug auf die
2014
2013
Commerzbank, München
10.000
12.000
Sparkasse Tauberfranken,
Tauberbischofsheim
7.000
7.000
Bayer. Landesbank, München
12.600
10.700
Deutsche Bank, München
11.250
11.583
40
40
40.890
41.323
TEUR
Uni Credit, München
Summe
Höhe und Fälligkeit behaftet. Der Ermittlung des Rückstellungsbetrags liegen historische Erfahrungswerte
Neben den Kreditlinien verfügt die Gesellschaft über Bank-
zugrunde. Abgesehen von den Risiken, für die bereits
bürgschaften, die anstelle von Mietkautionen oder Lie-
Rückstellungen gebildet wurden, sind der Geschäfts-
ferantengarantien in Anspruch genommen werden kön-
leitung keine Tatsachen bekannt, aus denen eine Ver-
nen. Diese Bankbürgschaften kommen Kreditbriefen gleich.
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
Anstatt eine Bareinlage von der Gesellschaft zu erhalten,
Der Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit umfasst
garantiert beispielsweise die Bank den entsprechenden
sämtliche Zahlungsströme, die im Zusammenhang mit
Einlagebetrag, ohne tatsächlich eine Einlage zu leisten. Die
der laufenden Geschäftstätigkeit stehen und wird mittels
Bürgschaften wirken sich auf die Summe der Barmittel aus,
der indirekten Berechnungsmethode dargestellt. Ausge-
die die Gesellschaft als Fremdkapital aufnehmen kann,
hend vom Jahresergebnis werden alle zahlungsunwirk-
da die Bürgschaften für die Banken, die diese geben, ein
samen Aufwendungen und Erträge korrigiert. Wesent-
potenzielles Risiko darstellen. Die Gesellschaft hat zum 31.
lich bedingt durch das positive Jahresergebnis von TEUR
Dezember 2014 bzw. 2013 Bankbürgschaften in Höhe von
7.573 beläuft sich der Cashflow aus der betrieblichen
TEUR 1.476 bzw. TEUR 2.173 in Anspruch genommen.
Tätigkeit auf TEUR 13.799. Die Zinseinzahlungen, die
Zinsauszahlungen und die gezahlten Ertragsteuern in
[18] Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten und
Höhe von TEUR -1.679 werden aufgrund ihres Bezugs
Steuerverbindlichkeiten
zur operativen Tätigkeit der Unternehmensgruppe der
Die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten enthalten
betrieblichen Tätigkeit zugeordnet.
zum Stichtag folgende Positionen:
Die Cashflows aus der Investitionstätigkeit spiegeln die
TEUR
Steuerverbindlichkeiten
2014
2013
Mittelabflüsse für aktivierte Entwicklungskosten sowie
3.035
1.913
sonstige Anlagenzugänge und die Mittelzuflüsse aus
Anlagenabgängen (einschließlich in die Konsolidierung
Finanzinstrumente
einbezogene Beteiligungen) wider.
0
33
1.960
2.259
463
646
1.565
1.574
Im Geschäftsjahr 2014 beläuft sich der Cashflow für die
Kunden mit Guthabensalden
229
264
Finanzierungstätigkeit aufgrund der Tilgung der kurzfris-
Abschlussprüfung und Steuerberatung
172
192
Umsatzprovisionen
55
126
Frachtkosten
69
50
Liquiditätsbedarf zur laufenden Working Capital Finan-
584
466
zierung größtenteils durch die Aufnahme kurzfristiger
5.097
5.577
Bankverbindlichkeiten ab, um einen hohen Grad an Fle-
8.132
7.523
xibilität nutzen und kurzfristig auf veränderte Bedingun-
Die Nettocashflows aus der Investitionstätigkeit beliefen
sich auf TEUR -2.425 im Jahr 2014 und TEUR -2.232 im
Personalverbindlichkeiten
Sozialversicherung und Lohnsteuer
Umsatzsteuerverbindlichkeiten
Sonstige Verbindlichkeiten
Summe
Jahr 2013.
tigen Bankverbindlichkeiten auf TEUR -9.876. Aufgrund
des sehr niedrigen Zinsniveaus sowie der guten Bonität der Gesellschaft deckte der Konzern kurzfristigen
gen reagieren zu können. Die Dividendenausschüttung
führte in 2014 zu einem Liquiditätsabfluss in Höhe von
TEUR 2.036 bzw. TEUR 2.036 in 2013. Der Erwerb eigener
7. Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung
Anteile wurde im Geschäftsjahr 2012 abgeschlossen.
In der Kapitalflussrechnung erfolgt eine Untergliederung
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
in Mittelzuflüsse und -abflüsse aus der gewöhnlichen
umfassen kurzfristige Bankguthaben, Schecks und Bar-
Geschäftstätigkeit, der Investitions- und Finanzierungs-
beständen.
tätigkeit. Die Auswirkungen von Veränderungen des
Der Einfluss von Wechselkursänderungen auf die Zah-
Konsolidierungskreises sowie Wechselkursänderungen
lungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente wird in
werden in der betreffenden Zeile eliminiert und geson-
einem gesonderten Posten ausgewiesen.
dert dargestellt.
101
102
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
8. Ergänzende Angaben
Alle nicht ausgeübten Optionen verfallen zehn Jahre
nach Zuteilung der Aktienoptionen. Somit sind die Akti-
Mitarbeiterbeteiligungsprogramm
enoptionen der zuletzt ausgegebenen Tranche aus 2004
zum 04. April 2014 ausgelaufen.
Aktienoptionsplan
Am 4. Juli 2000, 28. Februar 2002, 3. März 2003 und 5.
Der Ausgleich erfolgt in Form von Eigenkapitalinstru-
April 2004 gab die Gesellschaft an Mitarbeiter der DATA
menten.
MODUL AG und deren verbundene Unternehmen 25.772,
31.497, 20.474 bzw. 31.108 Optionen zum Erwerb von
Der Stand der Aktienoptionspläne der Gesellschaft zum
Aktien der DATA MODUL AG aus. Die Optionsrechte
31. Dezember 2014 ist nachfolgend zusammengefasst:
berechtigen ihren Inhaber zum Erwerb von Aktien der
Gesellschaft in drei Tranchen zu folgenden Preisbedin-
Für nach dem 7. November 2002 gewährte Anteile
gungen und Laufzeiten:
Anzahl
Gewichteter­
­optionsfähiger durchschnittAnteile
licher ­Aus­übungspreis
·· Ein Drittel der ausgegebenen Optionen sind zu einem
Preis, der 120% des durchschnittlichen Kurses der
Aktie der DATA MODUL AG an den fünf Börsentagen vor
Am 01.01.2013 ausstehend
21.809
17,69
0
0
Während der Periode kaduziert
-406
19,40
Während der Periode ausgeübt
0
0
-3.481
8,70
dem Gewährungsstichtag entspricht, ausübbar. Die-
Während der Periode gewährt
se Tranche wird nach zwei Jahren fällig. Diese Tranche
kann nur ausgeübt werden, wenn der Wert der Aktien
der DATA MODUL AG mindestens einmal vor dem Aus-
Während der Periode
ausgelaufen
übungstag einen Wert von 120% des durchschnittlichen Preises aus fünf Tagen vor dem Zeitpunkt der
Gewährung erreicht.
·· Ein Drittel der ausgegebenen Optionen sind zu einem
Preis, der 130% des durchschnittlichen Kurses der
Aktie der DATA MODUL AG an den fünf Börsentagen vor
Am 31.12.2013 ausstehend
17.922
19,40
Während der Periode gewährt
0
0
Während der Periode kaduziert
0
0
Während der Periode ausgeübt
0
0
-17.922
19,40
0
0
Während der Periode
ausgelaufen
Am 31.12.2014 ausstehend
dem Gewährungsstichtag entspricht, ausübbar. Diese Tranche wird nach drei Jahren fällig und kann nur
ausgeübt werden, wenn der Wert der Aktien der DATA
Angaben über Beziehungen zu nahestehenden
MODUL AG mindestens einmal vor dem Ausübungs-
Unternehmen und Personen
tag einen Wert von 130% des durchschnittlichen Prei-
Nach IAS 24 (Angaben über Beziehungen zu nahestehen-
ses aus fünf Tagen vor dem Zeitpunkt der Gewährung
den Unternehmen und Personen) müssen Personen oder
erreicht.
Unternehmen, die vom berichtenden Unternehmen beeinflusst werden, beziehungsweise die auf das Unternehmen
·· Ein Drittel der ausgegebenen Optionen sind zu einem
Einfluss nehmen können, angegeben werden, soweit sie
Preis, der 140% des durchschnittlichen Kurses der
nicht bereits als konsolidierte Unternehmen in den Kon-
Aktie der DATA MODUL AG an den fünf Börsentagen vor
zernabschluss einbezogen werden.
dem Gewährungsstichtag entspricht, ausübbar. Die-
Die Varitronix Investment Ltd., Hong Kong, China, hält mit
se Tranche wird nach vier Jahren fällig und kann nur
Bekanntgabe vom 4. April 2011 einen Anteil von 19,99%
ausgeübt werden, wenn der Wert der Aktien der DATA
der Stimmen der DATA MODUL AG.
MODUL AG mindestens einmal vor dem Ausübungstag einen Wert von 140% des durchschnittlichen Prei-
Die Liefer- und Leistungsbeziehungen mit der Varitronix-
ses aus fünf Tagen vor dem Zeitpunkt der Gewährung
Gruppe sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:
erreicht.
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
TEUR
2014
2013
Einkäufe von der Varitronix Ltd., Hong
Kong, China
5.261
5.187
Verkäufe an die Varitronix Ltd., Hong Kong,
China
Dienstleistungsentgelt von der Varitronix
GmbH, München*
2014
2013
Erhöhung um 1%
-82
-181
Minderung um 1%
82
181
TEUR
Auswirkung auf das Ergebnis vor Steuern
Entwicklung des Zinssatzes
4
9
61
49
* Der Varitronix GmbH, München, wurde für die Nutzung eines Teils der Funktionen aus dem Bereich Büro, Kommunikation und Administration sowie
Finanzen ein Dienstleistungsentgelt berechnet.
Währungsrisiko
Infolge der bedeutenden Investitionen in Fremdwährungen können sich Änderungen der Wechselkurse wesent-
Zum Stichtag bestehen gegenüber der Varitronix Limited
lich auf die Konzernbilanz auswirken.
ungesicherte Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 590.
Der Konzern unterliegt außerdem Währungsrisiken aus
Im Geschäftsjahr 2014 und 2013 entstanden im Kon-
einzelnen Transaktionen. Diese Risiken resultieren aus
zern, aufgrund einer wesentlichen Beteiligung naheste-
Käufen und Verkäufen einer operativen Einheit in einer
hender Personen durch Aktien an der DATA MODUL AG,
anderen Währung als der funktionalen Währung dieser
Aufwendungen für Leistungen im Rahmen einer Anstel-
Einheit. Rund 56,3% (2013: 52,8%) des Konzernum-
lung des Konzerns. Die Vergütungen dafür betrugen im
satzes werden in anderen Währungen als der funktio-
Jahr 2014 TEUR 219 (2013: TEUR 197).
nalen Währung der den Umsatz erzielenden operativen
Die berichtspflichtigen Beziehungen des Vorstands und
Einheit erwirtschaftet, und 68,2% der Kosten fallen in
Aufsichtsrats zum Unternehmen sind unter den ergän-
einer anderen Währung als der funktionalen Währung der
zenden Angaben enthalten.
operativen Einheit an (2013: 67,2%). Der Konzern setzt
zur Minderung des Kursänderungsrisikos verschiedene
Zielsetzungen und Methoden des Finanzrisiko-
Sicherungsinstrumente u.a. Devisenterminkontrakte und
managements
Optionsgeschäfte ein. Die Devisenterminkontrakte müs-
Aus der operativen Geschäftstätigkeit entstehen Liquidi-
sen auf die gleiche Währung wie das gesicherte Grundge-
täts-, Kredit- und Marktrisiken. Marktrisiko ist das Risiko,
schäft lauten. Die konzerninternen Richtlinien sehen vor,
dass beizulegende Zeitwerte oder künftige Cashflows von
dass Währungssicherungsinstrumente erst dann abge-
Finanzinstrumenten aufgrund der Änderung der Markt-
schlossen werden, wenn eine feste Verpflichtung begrün-
preise schwanken. Zum Marktrisiko zählen insbesondere
det wurde.
zinsbedingte Cashflow-Risiken, Währungs- und sonstige
Zur Optimierung der Effektivität einer Sicherungsbezie-
Preisrisiken.
hung werden Konditionen der derivativen Sicherungsbeziehungen entsprechend den Konditionen der gesicher-
Strategien und Verfahren zur Steuerung einzelner Risi-
ten Grundgeschäfte ausgehandelt. Zum 31. Dezember
koarten, die sich aus den Finanzinstrumenten des Kon-
2014 bestanden keine Sicherungsbeziehungen.
zerns ergeben, werden im Folgenden dargestellt. Innerhalb des Unternehmens bestehen keine wesentlichen
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Sensitivität des Kon-
Kreditrisikokonzentrationen.
zernergebnisses vor Steuern gegenüber einer nach vernünftigem Ermessen grundsätzlich möglichen Wechsel-
Zinsrisiko
kursänderung sämtlicher relevanter Fremdwährungen.
Eine Sensitivität auf das Konzernergebnis vor Steuern
Ein überwiegender Effekt resultiert dabei aus den Ver-
und das Konzerneigenkapital ist in der folgenden Tabelle
änderungen des USD, JPY und GBP. Die Auswirkung auf
für Zinsrisiken aus kurzfristigen und variabel verzinsten
das Ergebnis vor Steuern durch Erhöhung oder Verminde-
Bankverbindlichkeiten dargestellt.
rung des Wechselkurses wurde im Vergleich zum Durchschnittskurs des jeweiligen Geschäftsjahres berechnet.
Alle anderen Variablen bleiben konstant.
103
104
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
TEUR
2014
2013
werden 82% des im Konzernabschluss ausgewiesenen
Buchwertes des Fremdkapitals innerhalb eines Jahres
Auswirkung auf das Ergebnis vor
Steuern
fällig (2013: 93%).
Entwicklung der Wechselkurse
Erhöhung um 5%
-557
-1.117
Zum 31. Dezember 2014 weisen die finanziellen Ver-
Minderung um 5%
542
979
bindlichkeiten des Konzerns nachfolgende Fälligkeiten
auf. Die Angaben erfolgen auf Basis der vertraglichen,
Kreditrisiko
nicht abgezinsten Zahlungen.
Das Kreditrisiko besteht darin, dass Vertragspartner
ihren Verpflichtungen aus operativer Geschäftstätigkeit
und aus Finanztransaktionen nicht nachkommen. Das
Bonitätsrisiko wird durch ein effizientes Kredit- und Forderungsmanagement begrenzt.
Der Konzern schließt Geschäfte ausschließlich mit kreditwürdigen Dritten ab. Alle Kunden, die mit dem Konzern Geschäfte auf Kreditbasis abschließen möchten,
werden einer Bonitätsprüfung unterzogen. Die Forderungsbestände werden fortlaufend überwacht und dar-
31.12.2014
TEUR
< 12
Monate
1-5
Jahre
>5
Jahre
Summe
Langfristig
862
3.056
0
3.918
Kurzfristig
8.207
0
0
8.207
122
648
1.002
1.772
Verzinsliche Darlehen
Sonstige Schulden
Pensionen und
langfristige Personalverpflichtungen
aus bekannte Risiken durch Bildung eines Wertberich-
Rückstellungen
1.540
351
0
1.891
tigungspostens berücksichtigt. Darüber hinaus gibt es
Verbindlichkeiten
aus Lieferungen
und Leistungen
7.697
0
0
7.697
abgeschlossen, die Ausfälle begrenzt. Das durchschnitt-
Sonstige finanzielle
Verbindlichkeiten
8.630
0
0
8.630
liche Ausfallrisiko der vergangenen Jahre liegt deutlich
Summe
27.058
4.055
1.002
32.115
31.12.2013
TEUR
< 12
Monate
1-5
Jahre
>5
Jahre
Summe
Langfristig
967
863
0
1.830
Kurzfristig
18.159
0
0
18.159
Pensionen und
langfristige Personalverpflichtungen
269
579
656
1.504
Rückstellungen
862
520
0
1.382
Verbindlichkeiten
aus Lieferungen
und Leistungen
10.945
0
0
10.945
7.523
0
0
7.523
38.725
1.962
656
38.242
aus der laufenden Geschäftstätigkeit keine signifikanten
Ausfallrisiken. Zudem ist eine Warenkreditversicherung
unter 1,0%.
Bei Transaktionen, die nicht im Land der jeweiligen operativen Einheit ausgeführt werden, wird keine Kreditierung ohne vorherige Bonitätsprüfung vorgenommen. Im
Konzern bestehen somit keine wesentlichen Konzentrationen von Ausfallrisiken.
Bei sonstigen finanziellen Vermögenswerten des Konzerns, wie Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente und bestimmten derivativen Finanzinstrumenten,
entspricht das maximale Kreditrisiko bei Ausfall des Kontrahenten dem Buchwert dieser Instrumente.
Liquiditätsrisiko
Der Konzern überwacht laufend das Risiko eines Liquidi-
Verzinsliche Darlehen
Sonstige Schulden
tätsengpasses mittels einer Liquiditätsplanung. Dieses
Sonstige finanzielle
Verbindlichkeiten
Tool berücksichtigt die Laufzeiten der Finanzinvestitio-
Summe
nen und der finanziellen Vermögenswerte sowie erwartete Cashflows aus der Geschäftstätigkeit.
Kapitalsteuerung
Das Ziel des Konzerns ist es, ein Gleichgewicht zwischen
Vorrangiges Ziel der Kapitalsteuerung des Konzerns
der kontinuierlichen Deckung des Finanzmittelbedarfs
ist es, sicherzustellen, dass zur Unterstützung der
und Sicherstellung der Flexibilität durch die Nutzung von
Geschäftstätigkeit und zur Maximierung des Sharehol-
Kontokorrentkrediten, Darlehen und Finanzierungslea-
der Value ein hohes Bonitätsrating bei einer guten Eigen-
singverhältnissen zu wahren. Zum 31. Dezember 2014
kapitalquote erreicht wird. Der Konzern steuert seine
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
Kapitalstruktur und nimmt Anpassungen unter Berück-
Geschäftsbetrieb bestehen zum Stichtag 31. Dezember
sichtigung des Wandels der wirtschaftlichen Rahmenbe-
2014 nicht.
dingungen vor. Zur Aufrechterhaltung oder Anpassung
der Kapitalstruktur kann der Konzern Anpassungen der
Eventualverbindlichkeiten, Haftungsverhältnisse und
Dividendenzahlungen an die Anteilseigner, Aktienrück-
sonstige finanzielle Verpflichtungen
käufe vornehmen oder neue Anteile ausgeben. Zum 31.
Dezember 2014 sowie im Vorjahr wurden keine Änderun-
Eventualverbindlichkeiten und Rechtsstreitigkeiten
gen der Ziele und Richtlinien vorgenommen.
Im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit kann
der Konzern von Zeit zu Zeit in rechtliche Streitigkeiten
Der Konzern überwacht sein Kapital mithilfe einer Kapi-
verwickelt werden. Rückstellungen für mögliche Ver-
talsteuerungskennziffer, die dem Verhältnis von Netto-
pflichtungen aus sich anbahnenden Rechtsstreitigkeiten
Finanzschulden zur Summe aus Eigenkapital und Netto-
bestehen zum Bilanzstichtag nicht (2013: TEUR 16). Dar-
Finanzschulden entspricht. Die Netto-Finanzschulden
über hinaus bestehen nach Einschätzung des Vorstands
umfassen verzinsliche Darlehen, Verbindlichkeiten aus
sowie der rechtlichen Berater keine Ansprüche, die in
Lieferung und Leistung sowie sonstige Verbindlichkei-
Bezug auf das Geschäft, die Vermögens-, Finanz- oder
ten abzüglich Zahlungsmittel und sonstige kurzfristige
Ertragssituation des Konzerns wesentlich sein könnten.
Vermögenswerte. Das Eigenkapital umfasst das in der
Haftungsverhältnisse aus Garantien und Bürgschaften
Bilanz ausgewiesene Eigenkapital.
bestehen zum Bilanzstichtag in Höhe von TEUR 1.476
(2013: TEUR 2.173).
TEUR
31.12.2014 31.12. 2013
Langfristige Darlehen
3.000
850
Kurzfristige Darlehen
9.050
19.034
Verbindlichkeiten aus Lieferung
und Leistung
7.697
10.945
Sonstige Verbindlichkeiten
12.293
10.498
./. Zahlungsmittel und sonstige
kurzfristige Vermögenswerte
-18.114
-17.069
Netto Finanzschulden
13.926
24.258
Summe Eigenkapital
48.036
42.131
Eigenkapital und Netto-Finanzschulden
61.962
66.389
22,48
36,54
Kapitalsteuerungskennziffer in %
Leasing- und Mietvereinbarungen
Der Konzern hat im Rahmen von Operatingleasingverhältnissen verschiedene Leasing- bzw. Mietverträge
für Büroräume und Fahrzeuge abgeschlossen. In den
Berichtsperioden bestand im Konzern folgender Leasingund Mietaufwand:
TEUR
2014
2013
Büromiete
1.082
1.489
646
613
1.728
2.102
Operating-Leasingverhältnis für
Fahrzeuge
Leasing- und Mietgesamtaufwand
Beizulegender Zeitwert
Die Buchwerte der im Konzern erfassten Finanzinstru-
Die finanziellen Verpflichtungen für die Jahre nach dem
mente entsprechen im Wesentlichen den beizulegenden
Bilanzstichtag stellen sich auf Grundlage künftiger Min-
Zeitwerten.
destmietzahlungen im Rahmen der aktuellen Verträge
wie folgt dar:
Sicherungsbeziehungen
TEUR
31.12.2014
Absicherung von Cashflows
Mieten und Leasing 2015
1.586
Zum 31. Dezember 2014 bestehen keine Finanzierungs-
Mieten und Leasing 2016
1.355
instrumente, die als Sicherungsgeschäfte eingestuft
Mieten und Leasing 2017
1.230
werden und der Absicherung künftiger erwarteter Ver-
Mieten und Leasing 2018
1.181
käufe an Kunden bzw. Käufe bei Lieferanten dienen, für
Mieten und Leasing 2019
1.163
die diese festen Verpflichtungen existieren. Absiche-
Mieten und Leasing 2020 und danach
3.750
rungen einer Nettoinvestition in einem ausländischen
Summe
10.265
105
106
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
Die Mietverpflichtungen bestehen hauptsächlich für die
Als wesentliche Kennzahlen dienen der Auftragseingang,
Bürogebäude in München und die Verkaufsstellen in
der Auftragsbestand, der Umsatz, das EBIT sowie der Jah-
Hamburg, Düsseldorf, Hauppauge, Baron, Lognes (bis
resüberschuss.
14.11.2014; ab 15.11.2014 Noiseau), Mailand, Madrid,
Die DATA MODUL AG, Produktion und Vertrieb von elekt-
Nänikon, Birmingham, Dubai und Singapur. Der Leasing-
ronischen Systemen, München ist nach eigener Einschät-
aufwand resultiert größtenteils aus Firmenfahrzeugen.
zung der europäische Marktführer im Bereich der Displaytechnik. DATA MODUL entwickelt, produziert und vertreibt
Zum Stichtag waren offene Bestellungen gegenüber Liefe-
innovative Flachdisplays, Bildschirme, elektronische Bau-
ranten in der Höhe von TEUR 40.580 (2013: TEUR 38.253)
gruppen und komplette Informationssysteme.
zu verzeichnen.
Die DATA MODUL Displays und easyTouch Displays, die
Segmentberichterstattung
elektronischen Baugruppen und kundenspezifischen Pro-
Gemäß IFRS 8 (Geschäftssegmente) erfolgt die Seg-
dukte für den industriellen Einsatz und den Automotiv-
mentabgrenzung nach der Konzeption des „Management
bereich, sind im Geschäftsbereich Displays zusammen-
Approach“. Demnach sind die Abgrenzung der Segmente
gefasst.
und die Angaben für diese nach den Kriterien auszurich-
Im Geschäftsfeld der Systeme sind unsere easyBoard-,
ten, die vom Management für Zwecke der Ressourcenal-
easyPanel und easyEmbedded-Solutions sowie die Spezi-
lokation und Leistungsbeurteilung der Unternehmens-
almonitore für die Anwendungsbereiche Schiffsnavigation
bestandteile intern verwendet werden. Unten genannte
und Medizintechnik enthalten. Darüber hinaus bedienen
Segmentberichterstattung erfolgte in Übereinstimmung
wir in diesem Segment die Kunden aus den Bereichen
mit dieser Definition.
Flughäfen, Bahnen und Business.
Geschäftssegmente
Segmentergebnisse
Geschäftsjahr 2014
Geschäftsjahr 2013
Displays
Systeme
Konzern
Displays
Systeme
Konzern
90.501
61.960
152.461
82.618
61.668
144.286
458
2.996
3.454
184
2.236
2.420
Gesamtumsatz
90.959
64.956
155.915
82.802
63.904
146.706
Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen
-2.566
-2.708
-5.274
-1.840
-3.010
-4.850
-10.635
-10.716
-21.351
-9.245
-11.196
-20.441
-847
-1.006
-1.853
-908
-1.213
-2.121
6.144
5.260
11.404
3.294
2.382
5.676
22
0
22
20
25
45
Zinsaufwand
-171
-123
-294
-146
-179
-325
Ertragsteuern
-1.617
-1.942
-3.559
-1.263
-898
-2.161
Jahresergebnis
4.378
3.195
7.573
1.905
1.330
3.235
775
1.696
2.471
663
1.563
2.226
TEUR
Umsatzerlöse Waren und Leistungen
Dienstleistungserlöse
Vertriebs- und allgemeine Verwaltungsaufwendungen
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagevermögen
Segmentergebnis (EBIT)
Zinsertrag
Investitionen in immaterielle
Vermögenswerte, Sach- und Finanzanlagen
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
Informationen über geografische Gebiete
Es gibt keinen Kunden bei der Unternehmensgruppe,
dessen Umsatz mehr als 10% der Umsatzerlöse des
Unternehmens beträgt.
Umsatzerlöse
Segment Displays
Ergänzende Angaben
2014
2013
Inland
54.814
53.971
Die DATA MODUL AG hat als einziges börsennotiertes
Ausland
36.145
28.831
Unternehmen des Konzerns die nach § 161 AktG, sowie
Summe
90.959
82.802
nach § 289a HGB vorgeschriebenen Erklärungen abgege-
TEUR
Corporate Governance
ben und den Aktionären zugänglich gemacht (www.datamodul.com/de/investoren/cg.html).
Segment Systeme
TEUR
Inland
2014
2013
38.732
34.374
Der Konzernabschluss von DATA MODUL enthält alle
Nahe stehende und verbundene Unternehmen
Ausland
26.224
29.530
Tochtergesellschaften, an denen die Muttergesellschaft,
Summe
64.956
63.904
die DATA MODUL AG, eine indirekte oder direkte Mehrheit der Stimmrechte hält.
Verbundene Unternehmen
Name, Sitz der Gesellschaft
Beteiligungsquote
IFRS Eigenkapital
Jahresergebnis
in %
TEUR
TEUR
DATA MODUL Weikersheim GmbH, Weikersheim, Deutschland
100
14.765
1.152
DATA MODUL France SARL, Baron, Frankreich
100
619
500
DATA MODUL Iberia S.L., Madrid, Spanien
100
1.117
412
DATA MODUL Inc., New York, USA
100
1.913
353
DATA MODUL Italia S.r.l., Bozen, Italien
100
292
96
DATA MODUL Ltd., Birmingham, Großbritannien
100
1.530
1.289
DATA MODUL Suisse GmbH, Zug, Schweiz
100
-86
75
DATA MODUL Hong Kong Ltd., Hong Kong, China
100
-19
-20
Conrac Asia Display Products PTE Ltd., Singapur
100
1.858
735
Conrac MENA FZE EST, Dubai, VAE
100
1.202
-148
107
108
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
Vergütungsbericht
Das Vergütungssystem des Vorstands und Aufsichtsrats wird ausführlich im Konzernlagebericht unter dem Gliederungspunkt Vergütungsbericht beschrieben.
Vergütung des Vorstands
Die Angaben der gewährten Zuwendungen an die Vorstandsmitglieder für das Geschäftsjahr 2014 berücksichtigt
zusätzlich zu den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen (DRS 17 und IFRS) auch die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK):
Peter Hecktor *
Walter King
Dr. Florian Pesahl
COO
Eintritt: 15. Mai 2001
CFO
Eintritt: 01. Januar 2010
Gesamt
Gewährte Zuwendungen
Vorstandsvorsitzender (CEO)
Eintritt: 12. Oktober 1988
Austritt: 12. Mai 2014
TEUR
2013
2014
2014
(Min)
2014
(Max)
2013
2014
2014
(Min)
2014
(Max)
2013
2014
2014
(Min)
2014
(Max)
2013
2014
280
99
99
99
220
239
239
239
200
219
219
219
700
557
24
25
25
25
17
18
18
18
11
11
11
11
52
54
Summe
304
124
124
124
237
257
257
257
211
230
230
230
752
611
Einjährige variable Vergütung **
200
0
0
0
87
95
0
95
87
95
0
95
374
190
0
0
0
0
43
47
0
47
43
47
0
47
86
94
86
0
0
94
372 1.212
895
Festvergütung
Nebenleistungen
Mehrjährige variable Vergütung ***
Tantieme 2013 (Auszahlung 2015)
43
Tantieme 2014 (Auszahlung 2016)
Gesamtvergütung (nach DCGK)
Versorgungsaufwand
Gesamtbezüge (nach DRS 17)
43
47
0
47
47
0
504
124
124
124
367
399
257
399
341
372
230
19
20
20
20
0
0
0
0
0
0
0
523
144
144
144
367
399
257
399
341
372
230
47
0
19
20
372 1.231
915
* Herr Hecktor wurde am 12. Mai 2014 durch die Hauptversammlung in den Aufsichtsrat gewählt. Die angegebenen
Bezüge beziehen sich auf die bis dahin ausgeübte Vorstandstätigkeit. Im Rahmen der Aufhebungsvereinbarung, die
zwischen der Gesellschaft und Herrn Hecktor geschlossen wurde, ist eine Fixentschädigung von TEUR 181 im Geschäftsjahr 2014 ausbezahlt sowie zusätzlich eine Tantiemeentschädigung in Höhe von TEUR 200, die sich nach den Bonusvorschriften des Anstellungsvertrages berechnet, zurückgestellt worden und wird mit Feststellung des Jahresergebnisses
2014 ausbezahlt.
** Ohne Berücksichtigung aufzuschiebender Anteile (Deferral).
*** Die Tantiemeregelungen von Herrn King und von Herrn Dr. Pesahl gemäß Dienstvertrag enthalten langfristige Anreizwirkung, so dass nur 2/3 der zurückgestellten Tantieme in 2015 und das letzte 1/3 bei einer weiter positiven Entwicklung des Konzerns in 2016 zur Auszahlung kommen. Die Tantiemeregelung von Herrn Hecktor enthält keine Nachhaltigkeitskomponente.
Konzernanhang | KONZERNABSCHLUSS
Die im Geschäftsjahr 2014 an die Vorstandsmitglieder erfolgten Zuflüsse stellen sich jeweils wie folgt dar :
Peter Hecktor *
Zufluss
Vorstandsvorsitzender (CEO)
Eintritt: 12. Oktober 1988
Austritt: 12. Mai 2014
TEUR
Walter King
Dr. Florian Pesahl
COO
Eintritt: 15. Mai 2001
CFO
Eintritt: 01. Januar 2010
Gesamt
2014
2013
2014
2013
2014
2013
2014
2013
99
280
239
220
219
200
557
700
Festvergütung
25
24
18
17
11
11
54
52
Summe
Nebenleistungen
124
304
257
237
230
211
611
752
Einjährige variable Vergütung **
200
200
87
87
87
87
374
374
Mehrjährige variable Vergütung
0
0
43
43
43
43
86
86
Auszahlung Tantieme 2011
43
Auszahlung Tantieme 2012
43
43
Gesamtvergütung
324
504
387
86
43
367
86
360
341
1.071
1.212
* Herr Hecktor wurde am 12. Mai 2014 durch die Haupt-
Ehemaligen Mitgliedern des Vorstands wurden zum
versammlung in den Aufsichtsrat gewählt. Die angegebe-
Stichtag folgende Pensionsleistungen zugesagt:
nen Zuflüsse beziehen sich auf die bis dahin ausgeübte
Vorstandstätigkeit. Zusätzlich wurde im Rahmen der
Pensionen
Peter Hecktor
Walter Eichner
Aufhebungsvereinbarung, die zwischen der Gesellschaft
TEUR
2014
2013
2014
2013
260
211
275
241
Zuführungen zu
Pensionsrückstellungen
69
25
58
24
Ausbezahlte Pensionen
20
19
23
23
und Herrn Hecktor geschlossen wurde, eine Fixentschädigung von TEUR 181 im Geschäftsjahr 2014 ausbezahlt.
** Ohne Berücksichtigung aufgeschobener Anteile
Gebildete Rückstellungen
zum Stichtag
(Deferral).
Als weitere Vergütungskomponente mit langfristiger
In den Geschäftsjahren 2013 und 2014 bestanden keine
Anreizwirkung erhielten zwei Vorstandsmitglieder Akti-
Kreditgewährungen an Vorstandsmitglieder, ebenfalls
enoptionen. Diese resultieren aus dem Aktienoptions-
wurden keine ähnlichen Leistungen vergeben. Aus Man-
programm 2000, das detailliert im Konzernanhang unter
daten für konzerneigene Gesellschaften erhalten die Mit-
Punkt 8 erläutert wird. In der nachfolgenden Tabelle sind
glieder keine Vergütung.
die Angaben individualisiert für jedes Vorstandsmitglied
Vergütungen des Aufsichtsrats
angegeben:
Aktienoptionsprogramm 2000
Peter Hecktor
Walter King
2014
2013
2014
2013
0
2.967
0
2.967
Verfallene Optionen 2014
2.967
0
2.967
0
Ausgeübte Optionen in 2005
und 2007
2.174
2.174
2.174
2.174
Ausübbare Optionen
31.12.2014
2014
2013
Victoria Hecktor
15
40
Tony Tsoi Tong Hoo
30
30
Petra Ollhoff
8
20
Peter Hecktor
25
0
Wolfgang Klein
12
0
Gesamtsumme
90
90
Jahresvergütung in TEUR
109
110
KONZERNABSCHLUSS | Konzernanhang
Vorstand und Aufsichtsrat
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Mitglieder des Vorstands:
Am 28. Januar 2015 hat die Arrow Electronics, Inc. mit
Peter Hecktor, München, CEO – bis 12. Mai 2014
Sitz in Centennial, Colorado/USA, über ihre Tochterge-
Dr. Florian Pesahl, München, CFO
sellschaft Arrow Central Europe Holding Munich GmbH
Walter King, München, COO
ein freiwilliges öffentliches Übernahmeangebot zum
Erwerb sämtlicher Aktien der DATA MODUL AG zu einem
Mitglieder des Aufsichtsrats:
Angebotspreis von EUR 27,50 je Aktie angekündigt.
Victoria Hecktor, Vorsitzende (bis 12. Mai 2014)
Gleichzeitig mit der Ankündigung des Übernahmeange-
Peter Hecktor, Vorsitzender (ab 12. Mai 2014)
bots hat Arrow mit Mitgliedern der Familie Hecktor und
Tony Tsoi Tong Hoo, stellvertretender Vorsitzender
dem größten Einzelaktionär der DATA MODUL AG, Varit-
Petra Ollhoff (Angestellte), Arbeitnehmervertreterin
ronix, den Erwerb von DATA MODUL-Aktien in Höhe von
(bis 12. Mai 2014)
insgesamt rund 34% des Grundkapitals vereinbart. Die
Wolfgang Klein (Angestellter), Arbeitnehmervertreter
DATA MODUL AG hat beides im Rahmen einer Ad-hoc-
(ab 12. Mai 2014)
Mitteilung, ebenfalls am 28. Januar 2015, veröffentlicht.
Die Arrow Central Europe Holding Munich GmbH hat
Prüfungsgebühren
die Angebotsunterlage für das Übernahmeangebot am
Das im Geschäftsjahr gemäß §314 (1) Nr. 9a HGB als
23. Februar 2015 veröffentlicht, die Annahmefrist für das
Aufwand erfasste Honorar des Abschlussprüfers für
Angebot läuft hiernach bis zum 24. März 2015.
die erbrachten Prüfungsleistungen beträgt TEUR 105
Die genauen Bedingungen für das Angebot entnehmen
(TEUR 117 in 2013). Für andere Bestätigungsleistun-
Sie bitte ebenfalls der Angebotsunterlage, die unter
gen gemäß §314 (1) Nr. 9b HGB wurden in 2014 TEUR 0
www.data-modul.com/de/investoren.html sowie unter
(TEUR 3 in 2013) erfasst. Für Steuerberatungsleistungen
www.arrow.com/datamoduloffer/ zu finden ist.
gemäß §314 (1) Nr. 9c HGB wurden Gebühren in Höhe
von TEUR  1 (TEUR 2 in 2013) erfolgswirksam gebucht
Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach
sowie für sonstige Leistungen gemäß §314 (1) Nr. 9d
dem Schluss des Geschäftsjahres eingetreten sind und
HGB TEUR 6 (TEUR 46 in 2013).
einen wesentlichen Einfluss und Auswirkungen auf die
Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der Gesellschaft
gehabt hätten, sind uns nicht bekannt.
München, 24. Februar 2015
Bestätigungsvermerk | KONZERNABSCHLUSS
BESTÄTIGUNGSVERMERK
An die DATA MODUL AG, München
„Wir haben den von der Data Modul Aktiengesellschaft, Produktion und Vertrieb von Elektronischen Systemen, München, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung,
Eigenkapitalveränderungsrechnung, Gesamtergebnisrechnung und Anhang - und den Konzernlagebericht für das
Geschäftsjahr vom 1. Januar 2014 bis 31. Dezember 2014 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere
Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und
den Konzernlagebericht abzugeben.
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung
so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit
erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und
über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie
Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben
beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze
und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere
Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den
IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken
der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.“
München, den 24. Februar 2015
Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Gallowsky
Wirtschaftsprüfer
Haendel
Wirtschaftsprüfer
111
112
KONZERNABSCHLUSS | Versicherung der gesetzlichen Vertreter, Termine
VERSICHERUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns
vermittelt und im Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des
Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die
wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns in der Zukunft beschrieben sind.
Dr. Florian Pesahl CFO Walter King COO
TERMINE 2015
Zwischenbericht zum 31. März 2015
am 11.05.2015
Zwischenbericht zum 30. Juni 2015
am 11.08.2015
Zwischenbericht zum 30. September 2015 am 11.11.2015
Der DATA MODUL Geschäftsbericht 2014 erscheint in deutscher und englischer Sprache
Weitere Informationen über DATA MODUL :
DATA MODUL AG
Abteilung Investor Relations
Landsberger Straße 322, D-80687 München
Tel. +49-89-56017-105, Fax +49-89-56017-102
E-Mail: [email protected]
Internet: www.data-modul.com
Fotografie:
Jan Greune, Münsing
Übersetzung:
Beate Warcholik, BW Translations, Lübeck
Druck:
OrtmannTeam, München
DATA MODUL Aktiengesellschaft
Landsberger Str. 322
80687 München
Tel. +49-89-5 60 17-0
Fax +49-89-5 60 17-119
www.data-modul.com

GruSteiPo 81 - "Grundstein" eG.

als PDF - FITS job konzepte gmbh

Die aktuellen Termine finden Sie hier - Fahrschule Sellner

Kurzinformation zur Lehrerfortbildungsveranstaltung

- New-York Hamburger Gummi

innere Stärke finden - einssein

Limit-Änderung - Sparkasse Mittelsachsen

GMBH & C O.KG - Psychosophic Consultants

Individuelles Bewerbercoaching 56 UE - SYSTEM

FORUM FÜR FRAUEN IN FÜHRUNG – NRW