Ergänzende Unterlagen zu TOP 5

Lebenslauf – Andreas Karpenstein
1.
Allgemeines
Vorname:
Nachname:
Geburtsjahr:
Geburtsort:
Nationalität:
Karpenstein
Andreas
1963
Bad Hersfeld
Deutsch
2.
Aktuelle Beschäftigung
Partner und Geschäftsführer bei Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH,
Düsseldorf
3.
Fachgebiete, Spezialisierung
Gesellschafts- und Handelsrecht mit Schwerpunkt auf Mergers & Acquisitions,
Reorganisation von Gesellschaften, Aktien- und Kapitalmarktgesetz
4.
Berufliche Ausbildung, Qualifikation
Studium der Rechtswissenschaften an den Universitäten Würzburg und Göttingen
Ausbilder für Handels- und Arbeitsrecht in den neuen Bundesländern
Referendariat am Oberlandesgericht und Berufungsgericht Celle
Rechtsabteilung des Indo-German Chamber of Commerce, Bombay, Indien
5.
Berufserfahrung
1995 Zulassung vor dem Gericht in Düsseldorf und Beginn der Tätigkeit als
Associate in der Andersen Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, (heute Luther
Rechtsanwaltsgesellschaft mbH) Düsseldorf; ab 1. September 2001 als Partner.
Mit Wirkung zum 1. September 2002 trat Andreas Karpenstein der Deloitte Legal
Rechtsanwaltsgesellschaft mbH (früher Raupach & Wollert-Elmendorff
Rechtsanwaltsgesellschaft mbH) als Partner und Geschäftsführer bei.
6.
Sprachen
Deutsch, Englisch
7.
Mitgliedschaften in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten
Mitglied des Aufsichtsrats (stellvertretender Vorsitzender) der Trusted Advice AG,
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft, Düsseldorf
Lebenslauf – Carrie Liu
Allgemeines
Vorname:
Nachname:
Geburtsjahr:
Wohnort:
Carrie
Liu
1981
Shanghai
Werdegang und Beschreibung der aktuellen Tätigkeit:
Juli 2011 bis heute: Executive Director der Fosun Group:
Leitung der Investitionen in die Konsumgüter- und Mode-Industrie von Fosun und den
von ihr kontrollierten Tochtergesellschaften sowie Management der Wertschöpfung bei
den investierten Unternehmen.
Januar 2005 - Juni 2007: Senior Associate bei Henderson Global Investors
Ausbildung:
1998 - 2002: Bachelor-Abschluss in Finanzwirtschaft an der School of Economics and
Management, Tsinghua University
2002 - 2005: Master-Abschluss in Wirtschaftsrecht an der Law School, Tsinghua University
JEROME GRIFFITH
Geburtsjahr: 1957
BERUFSERFAHRUNG
TUMI INC.
New York, New York
2009-heute
President & CEO
Das ursprünglich in Privatbesitz befindliche Unternehmen Tumi hat kürzlich seinen
Börsengang mit einem Wert von über 2 Mrd. USD abgeschlossen. Tumi ist ein
multinationales Unternehmen für Luxusaccessoires, das seine Produkte über viele
Kanäle in über 69 Ländern weltweit vertreibt. Aufgrund des außergewöhnlichen
Designs, der Innovationskraft, Qualität und Funktionalität der Produkte ist das
Unternehmen in seiner Branche führend. Die jährlichen Umsatz- und
Gewinnsteigerungen liegen seit 2009 über 30 %.
ESPRIT HOLDINGS LIMITED
Hong Kong. Niederlande. Deutschland
2002-2009
Executive Director
Chief Operating Officer
Mitglied des Vorstands
Esprit, eine 5 Mrd. USD Lifestyle-Marke, ist ein internationales Unternehmen bestehend
aus 12 Produktbereichen, das seine Produkte in über 50 Ländern über Großhandel,
Retail und E-commerce vertreibt. Der Finanz-Hauptsitz befindet sich in Hongkong, der
operative Hauptsitz ist in Ratingen, Deutschland. Das an der Börse in Hongkong notierte
Unternehmen ist im Hang Seng Index, im HK FTSE Index und im Morgan Stanley Asian
Index enthalten. Diese Position berichtet an Heinz Krogner, den Vorstandsvorsitzenden
des Konzerns und Deputy Chairman. Zum Verantwortungsbereich zählen 650 RetailStores, das E-commerce-Geschäft, alle Produkte für Damen, die internationale
Produktentwicklung, Logistik, Beschaffung, IT, HR, Architektur, visuelles Marketing und
die Leitung der chinesischen Joint Ventures.



Verdopplung des europäischen Umsatzes und Gewinns innerhalb von drei Jahren
Turnaround im Asien-Geschäft von 25 Mio. USD Verlust zu 5 Mio. USD Gewinn in
zwei Jahren
Geringere SKU-Zahlen und höhere Gewinnspanne in allen Produktbereichen
TOMMY HILFIGER, USA
New York, New York
1999 - 2002
President – (Specialty & Flagship Retail)
Executive Vice President - Retail
Tommy Hilfiger, ein 2,2 Mrd. USD Designermarken Unternehmen, umfasst drei
Großhandels-Bereiche, zwei Retail-Bereiche und einen Lizenz-Bereich. Diese Position
berichtet an Joel Horowitz, CEO. Zum Verantwortungsbereich zählt das Management
des Outlet-Geschäfts sowie die Entwicklung und das Wachstum des Specialty-StoresKonzepts. Diese Position wurde geschaffen, um ein profitableres Specialty-Konzept zu
entwickeln, mit dem das Unternehmen im Laufe der nächsten fünf Jahre auf den Markt
kommen will. Die zusätzliche Verantwortung für das Management des 325 Mio. USD
starken Outlet-Geschäfts wurde 2001 hinzugefügt. Es wurde direkt an den CFO, die Vice
Presidents des neuen Store Development, der Stores, der Distribution und des
Merchandising sowie des Visual Merchandising berichtet. Immobilienentwicklung und
Rechtswesen sind ausgelagert.
 Entwickelte ein Gewinnmodell und einen strategischen Einführungsplan für weitere
300 Specialty Stores in TH-Besitz in den USA und im Ausland. Der Plan wurde im Mai
2000 vom Vorstand genehmigt.
 Entwickelte die Store-Design-Konzepte, um die beiden Kern-Kundenkreise von TH
anzusprechen.
 Entwickelte Produktlinien für „store only“.
 Eröffnete 40 Vollpreis-Geschäfte in den ersten 18 Monaten der Tätigkeit.
 2001 kamen in diesem Bereich 100 Outlet-Stores hinzu.
J. PETERMAN COMPANY
Lexington, Kentucky
1998-1999
President – Retail Division
Zu J. Peterman geholt, um die Specialty-Retail-Stores zu entwickeln und einzuführen.
Die Position berichtete an Arnie Cohen, COO. Drei Geschäfte waren bei Eintritt in das
Unternehmen Peterman eröffnet worden. Die Expansion setzte er mit weiteren zehn
Vollpreis-Geschäften und einigen Discountern fort. Verließ das Unternehmen Anfang
1999, bevor das Unternehmen Konkurs anmeldete.
GAP, INC.
London, England
1989-1998
Gap, ein amerikanisches Specialty-Retail-Unternehmen, das unter den Marken Gap, Gap
Kids, Banana Republic und Old Navy handelt, betreibt in sechs Ländern über 2.000
Stores. Das europäische Geschäft bestand aus über 130 Stores in Frankreich,
Deutschland und Großbritannien mit über 4.000 Mitarbeitern und erwirtschaftete über
USD 350 Mio.
Managing Director; Europa
1993-1998
Die Position war verantwortlich für die Markenidentität in Europa. Sie berichtete an Bill
Fisher, President - International. Es wurde direkt an drei Country Manager
(Großbritannien, Frankreich und Deutschland), Merchandising Director, Finance
Director, MIS Director, Human Resources Director, Real Estate Director und Public
Relations Director berichtet.
Wesentliche Erfolge:
 Erhebliche Ausweitung des Geschäfts mit Steigerungen des Gesamtumsatzes von
über 30 % pro Jahr sowie flächenbereinigten Umsatzsteigerungen von mehr als 8 %
pro Jahr.
 Entwicklung und Einführung der europäischen Geschäftsstrategie, Aufbau einer
Organisation für Merchandising, Immobilien, Finanzen, IT, Human Resources,
strategische Entwicklung, Public Relations und Ländermanagement auf
kosteneffizienter, länderübergreifender Basis.
 Steigerung der Vertriebspunkte und Markenerkennung durch den Aufbau von Stores
in Frankreich und Deutschland in den Jahren 1994 bzw. 1996. Wirkungsvolle
Verankerung der Gap-Kultur in diesen Märkten.
 Identifikation von Markchancen zur Entwicklung alternativer Store-Formate, durch
die das UK-Geschäft die ursprünglichen Erwartungen des Unternehmens von 50
Stores übertraf und zudem eine schnellere Expansion auf dem Kontinent
ermöglichte.
 Verlagerung von 30 % der Produktherstellung nach Europa, wodurch die
Bruttomarge um 25 Punkte gesteigert und die Vorlaufzeit für die Lieferung von
Nachbestellungen um 45 Tage verringert wurde.
 Entwicklung einer Flagship-Store-Strategie für Frankreich und Deutschland und
Genehmigung dieser durch den Vorstand.
 Entwicklung und Umsetzung der Reorganisation des Business-Teams, um dies zu
erreichen.
Managing Director; Großbritannien
1992-1993
Wesentliche Erfolge:
 Innerhalb von 12 Monaten erfolgreicher Turnaround im UK-Geschäft (bestehend aus
28 Stores, die 50 Mio. USD Umsatz, aber Verluste erzielten) zu einem Gewinne
erwirtschaftenden Unternehmen. Dadurch wurde die Ausweitung der Stores in
Großbritannien unterstützt.
 Einrichtung eines inländischen Merchandising-Teams, das mit den britischen
Händlern zusammenarbeitete.
 Umsetzung der ersten externen PR-Kampagne in der Geschichte von Gap zur
Steigerung des Markenbekanntheit.
 Steigerung des flächenbereinigten Umsatzes von 12 % durch erfolgreiche Anpassung
des Produktangebots und der Preisstruktur an den britischen Markt. In dem
schwierigen Geschäftsklima nach der Abwertung des Pfund im Jahr 1992 wurden die
Kosten durch Preisnachlässe um 20% verringert und die Bruttomarge um 2,0 Punkte
erhöht.
 Entwicklung und Einführung einer Store-Portfolio- und Marketingstrategie zur
Steigerung der Markenbekanntheit außerhalb Londons.
Regional Manager; New England
1989-1992
Wesentliche Erfolge:
 Rückkehr der leistungsschwächsten Region der USA zu positiven Verkaufsresultaten
innerhalb von 12 Monaten.
 Verdopplung des Gewinns. Region erzielte das beste Ergebnis der 20 Regionen in
dieser Gap-Division.
B. ALTMAN & CO.
(Bereich von L.J. Hooker)
New York, New York
1989
Vice President, General Manager
White Plains, New York
LORD & TAYLOR
(Bereich von Associated Dry Goods)
New York, New York
1979-1988
Vice President, Managing Director
1987-1988
Scarsdale, New York
Zu den Verantwortlichkeiten zählte die Neupositionierung des größten Volume-Stores
der Kette durch eine bauliche Umgestaltung und vermehrte Produktangebote.
Vice President, Managing Director
1985-1987
Ridgewood, New Jersey
Zu den Verantwortlichkeiten zählte die Umgestaltung des Vorortgeschäftes mit dem
besten Trend und die Neupositionierung des Sortiments.
Divisional Merchandise Manager
Boston, Massachusetts
1985
Buyer, Men’s Knitwear
New York, New York
1982-1984
Executive Training Squad
New York, New York
1979-1981
AUSBILDUNG
Pennsylvania State University
State College, Pennsylvania
Bachelor of Science, Marketing
1975-1979
INSEAD
Fountainbleau, Frankreich
1997
MITGLIEDSCHAFTEN IN VERGLEICHBAREN IN- UND AUSLÄNDISCHEN
KONTROLLGREMIEN VON WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN
Mitglied des Vorstands der Vince, Inc., New York City/USA
Mitglied des Verwaltungsrats der Parsons, New School for Design, New York City/USA
Lebenslauf – Patrick Lei Zhong
1.
Geburtsjahr: 1971
2.
Datum der Erstbestellung: 2. September 2014
3.
Beruflicher Werdegang:
2009 - heute Fosun Group: Senior Investment Director, Head of Global Investments &
Strategies, President der China Momentum Fund, L.P., President der Pramerica-Fosun China
Opportunity Fund, L.P.
2005 - 2009
Wellington Management Company, LLP: Vice President des Global
Portfolio Management
2003 - 2005
Rice Hall James & Associates: Portfolio Manager
2000 – 2003
Wasatch Advisors, INC.: Senior Equities Analyst
1997 – 2000
BMO Nesbitt Burns, INC.: Senior Analyst/Associate Analyst
Patrick Zhong ist ein Senior Managing Director der Fosun Group, dem größten in
Privatbesitz befindlichen Konglomerat Chinas. Herr Zhong führt innerhalb von Fosun die
Global Investments & Strategies Group und verantwortet die Investitionen und
Partnerschaften von Fosun mit internationalen Unternehmen. Herr Zhong ist President des
China Momentum Fund sowie des Pramerica-Fosun China Opportunity Fund, beides Private
Equity Funds, die in globale Unternehmungen mit erheblichem Wachstumspotenzial in
China investieren. Er sitzt im Vorstand des Fosun-Carlyle Equity Investment Fund sowie
verschiedener Unternehmen aus dem Portfolio der Fosun Group. Herr Zhong ist Chairman
der Forbes China und der Fosun Media.
Herr Zhong verfügt über eine breite Erfahrung in der Zusammenarbeit mit CEOs,
Unternehmern und Regierungsmitgliedern, sowohl innerhalb Chinas als auch weltweit. Vor
seinem Eintritt in die Fosun Group war Herr Zhong als Investor bei Wellington Management
tätig, einem der größten Portfoliounternehmen der Welt. Er investierte in rasch wachsende
Unternehmen aus verschiedenen Märkten, darunter die USA, der gesamte chinesische
Raum (einschl. Hongkong, Taiwan und Macao), Europa, Brasilien, Japan und andere
asiatische Wirtschaftsräume. Vor seiner Tätigkeit bei Wellington arbeitete Herr Zhong als
Senior Investment Spezialist bei RHJ Associates und Wasatch Advisors.
4.
Ausbildung:
1990-1994 China Foreign Affairs University, Bachelor
1994-1996 University of Illinois, MBA
5.
Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von
Wirtschaftsunternehmen
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Director der Alma Laser Limited, Caesarea/Israel
Director der St. John Knits International, Irvine, California/USA
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

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6.
Director der Raffaele Caruso S.p.a, Soragna/Italy
Director der Shenyang Yuyuan Mart Real Estate Co. Ltd., Shengyang/ China
Director der NanTong Xinghao Real Estate Development Co. Ltd., Nan-Tong/China
Director der Harbin Xinghao Real Estate Development Co. Ltd., Harbin/ China
Director der Magnificent View Investments Limited, Hong Kong/China
Director der SJK Investment Holdings Limited, Cayman
Director der SJK China Investment Holdings Limited, Cayman
Director der Pramerica China Opportunity Company Limited, Hong Kong/China
Unabhängigkeit:
Patrick Zhong ist ein Senior Managing Director der Fosun Group, dem neuen Hauptaktionär
der TOM TAILOR Holding AG.
Curriculum Vitae – Thomas Schlytter-Henrichsen
Derzeitige Position
Geschäftsführer der ACapital Beteiligungsberatung GmbH in Frankfurt am Main,
Deutschland
Seit Dezember 2007 stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats der TOM
TAILOR Holding AG.
Thomas Schlytter-Henrichsen, geboren 1956, gründete die Alpha
Beteiligungsberatung GmbH & Co. KG in Frankfurt. Er begann seine Karriere als
Controller bei der Preussag AG. 1987 ging er zur 3i Deutschland GmbH und
wurde dort 1990 Geschäftsführer. Herr Schlytter-Henrichsen studierte
Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hohenheim in Stuttgart.
Mitgliedschaften in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten
•
Mitglied des Aufsichtsrats der Nero AG, Karlsbad
Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien
von Wirtschaftsunternehmen
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•
•
Mitglied des Beirats der Mustang Holding GmbH, Frankfurt am Main
Geschäftsführer der ALPHA Beteiligungsberatung GmbH & Co. KG,
Frankfurt am Main
Geschäftsführer der ALPHA Management GmbH, Frankfurt am Main
Geschäftsführer der ACapital Beteiligungsberatung GmbH, Frankfurt am
Main
Geschäftsführer der Agrippina S.à.r.l., Luxemburg
Geschäftsführer der Bulowayo GmbH, Königstein im Taunus
CURRICULUM VITAE
Uwe Schröder
PERSÖNLICHE DATEN
Vorname:
Uwe Werner
Name:
Schröder
Adresse:
Hamburg, Deutschland
Geburtsjahr:
1941
Staatsangehörigkeit:
Deutsch
Derzeitige Position
Geschäftsführer der Schröder Consulting GmbH, Hamburg, Deutschland
Beruflicher Werdegang
Seit 01/2008
Aufsichtsratsvorsitzender der TOM TAILOR Holding AG
1999 – 2006
Vorstandsvorsitzender der TOM TAILOR AG
1967 - 1999
Partner & Managing Director of TOM TAILOR Sportswear
GmbH
Schwerpunkte: Einkauf mit weltweiter
Gesamtverantwortung; Kollektionsentwicklung und
Produktdesign
1962 - 1967
Mitbegründer der jetzigen TOM TAILOR GROUP
mehrjährige Aufenthalte in Asien, u.a. in Vietnam, Hong
Kong; Steuerung der Wertschöpfungskette und
Verantwortung für die kompletten Beschaffungsprozesse
1960 - 1962
Geschäftsführer der Firma ‚Henke & Co.’
Ausbildung
1958 – 1960
Kaufmännische Ausbildung Import / Export / Außenhandel
CURRICULUM VITAE
Uwe Schröder
Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von
Wirtschaftsunternehmen

Mitglied des Beirats der Kassenhalle Restaurant GmbH & Co. KG, Hamburg

Vorsitzender des Vorstands des Verbands der Fertigwarenimporteure e.V. (VFI),
Hamburg

Geschäftsführer der Schröder Consulting GmbH, Hamburg

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