Innovationscontrolling - RWTH International Academy

Innovationscontrolling
Zertifikatskurs der RWTH International Academy
21. - 25. September 2015 | Aachen
Vorwort
Nachhaltiger Erfolg durch Innovationscontrolling
Die deutsche Industrie – beispielhaft sind Unternehmen wie BMW, SAP und Siemens,
aber auch unzählige Mittelständler – lebt von der ständigen Hervorbringung von Innovationen. Gemeint sind Prozess-, Produkt- und Marktinnovationen. Industrie 4.0 wird das
Innovationstempo weiter erhöhen. In der Zukunft werden Innovationen ganze Branchen
revolutionieren – von der Automobilindustrie über den Maschinenbau bis hin zur Dienstleistungsbranche. Unternehmen, die das verstehen und ihre Innovationsprozesse ent-
sprechend ausgestalten, sichern ihre Wettbewerbsfähigkeit von morgen.
Erfolgreiches Innovationscontrolling setzt an der Gestaltung des gesamten Innovations-
prozesses an und umfasst deutlich mehr als nur das Rechnen und wirtschaftliche Bewerten von Innovationen. Der Innovationsprozess umfasst die Planung, Steuerung und
Kontrolle von Kosten, Zeit, Qualität und Innovationserfolg. Budgets müssen zielgerichtet
aufgestellt und angepasst werden. Der Innovationsprozess sollte nicht an den Inputs, sondern an den Ergebnissen gemessen werden. Zu welchen Kosten, mit welcher Qualität
und wie schnell können innovative Produkte angeboten werden? Dafür benötigt das Unternehmen ein systematisches Projektmanagement. Kompetenzen müssen gezielt aufgebaut und genutzt werden. Über allem steht eine marktorientierte Sicht: Nur Innovationen,
die die spezifischen Bedürfnisse der Kunden erfüllen, können nachhaltig erfolgreich sein.
Mit diesen Aspekten beschäftigen wir uns im Zertifikatskurs „Innovationscontrolling“ und
beantworten folgende Kernfragen:
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Controlling und Innovationsmanagement: Sind das nicht zwei unverträgliche Seiten
einer Medaille?
Was sind Erfolgsfaktoren erfolgreicher Innovationsprozesse?
Wie kann das Innovationscontrolling Innovationsprozesse verbessern und ihren Erfolg
steigern?
Wie leistet der Innovationscontroller als Innovationscoach wertsteigernde Beiträge?
Diese und andere Themen werden Ihnen methodisch und umsetzungsorientiert mit einer
Reihe von Fallstudien vermittelt. Wir laden Sie ein, Innovationscontrolling aus einer neuen
Perspektive kennen zu lernen und freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.
Mit herzlichen Grüßen
Univ.-Prof. Dr. Peter Letmathe
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„Innovationscontrolling ist ein wichtiger Treiber von
erfolgreichen Innovationsprozessen, der weit über die
reine Effizienzmessung hinausgeht.“
Univ.-Prof. Dr. Peter Letmathe, Lehrstuhl für Controlling, RWTH Aachen
Univ.-Prof. Dr.
Peter Letmathe
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
an der RWTH Aachen
Lehrstuhl für Controlling
Kursinformationen
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen, die an der Identifikation verborgener Potenziale innerhalb des Innovationsprozesses sowie des Innovationscontrollings zur nachhaltigen Verbesserung
des Innovationserfolges in ihrem Unternehmen interessiert sind.
Insbesondere richtet sich der Zertifikatskurs „Innovationscontrolling“ an:
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Personal des F&E-Controllings
Personal im klassischen Controlling
Fach- und Führungskräfte aus dem Innovationsmanagement
Fach- und Führungskräfte aus dem strategischen Management
F&E-Projektleiter
Kaufmännische Führungskräfte
Format
Kursinformationen
Der Kurs umfasst eine Präsenzphase von fünf Tagen an der RWTH Aachen. Die Inhalte des Zertifikatskurses werden interaktiv über Methoden, Fallbeispiele und Vorträge vermittelt. Während des Kurses wenden die Teilnehmer das Erlernte in Einzel- als auch in Teamarbeit an.
Lernziele
Prüfungsleistung und Zertifikat
Anhand eines strukturierten Innovationscontrollings lassen sich Chancen, Risiken und Erfolgspotenziale entlang des gesamten Innovationsprozesses abbilden. Der Zertifikatskurs vermittelt Methoden, anhand derer der
Innovationsprozess und -erfolg im eigenen Unternehmen zielgerichtet geplant und gesteuert werden kann. Die
Teilnehmer lernen, wie sie die Effizienz und Effektivität der Innovationsaktivitäten kontinuierlich hinterfragen und
optimieren können.
Am letzten Tag des Zertifikatskurses absolvieren die Teilnehmer eine schriftliche Zertifikatsprüfung. Nach erfolgreicher Kursteilnahme erhalten die Teilnehmer das offizielle Zertifikat „Innovationscontrolling“ der RWTH Aachen.
In diesem Universitätszertifikat sind Umfang und Inhalte des Kurses beschrieben.
Mit Hilfe der erlernten Controlling-Instrumente können die für ein Innovationsprojekt benötigten finanziellen Ressourcen sowie weitere F&E Aufwände zielführend eingesetzt werden. Gleichzeitig kann das Risiko bei ausbleibendem Innovationserfolg minimiert werden.
Den Teilnehmern werden Kennzahlensysteme, Qualitätscontrolling-Instrumente, Projektplanung sowie
Methoden der Kapazitätsplanung und Kostenkontrolle vermittelt. Ziel des Kurses ist es, Innovationscontrolling
als ein handhabbares Mess-Instrument zu verstehen, welches den Innovationserfolg mehrdimensional
operationalisiert und verbessert. Die Teilnehmer lernen, wie das Innovationscontrolling in seiner Coaching- und
Steuerungsfunktion zum Erfolg von Innovationsprozessen beiträgt und somit die Profitabilität des Unternehmens
gesteigert werden kann.
Rahmenprogramm
Am ersten Tag des Zertifikatskurses findet eine gemeinsame Abendveranstaltung statt. Nach dem Kurstag wird es neben einem Social Event ein gemeinsames Abendessen geben. Den Teilnehmern wird hierdurch die
Möglichkeit geboten, sich untereinander und mit den RWTH-Referenten auszutauschen und Kontakte außerhalb
des Kursprogramms zu knüpfen.
Innovationscontrolling kann ein hilfreiches Kommunikationsmittel zwischen Innovationsmanagement sowie Fach- und Führungskräften der Forschung und Entwicklung sein. Deswegen werden die Teilnehmer über eine
Methoden- und Kompetenzvermittlung hinaus auch für die effiziente Kommunikation von Zielsetzungen sensibilisiert. Anhand von Verhaltens- und Kommunikationstrainings werden die Teilnehmer auf potenzielle Konflikt-
situationen zwischen Controlling und F&E vorbereitet und lernen, Konfliktpotenziale zu entschärfen.
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Bedeutung für den Innovationserfolg
Programm
21. - 25. September 2015
Erfolgspotenziale
Um am Markt zu bestehen, müssen Unternehmen heutzutage einem zunehmenden Differenzierungsdruck standhalten. Produkte müssen steigenden Kundenanforderungen genügen und die Tendenz zur Produkt-
differenzierung verschärft sich. Deswegen sind Innovationen für das wirtschaftliche Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens von zentraler Bedeutung: Innovationen ermöglichen es, Wettbewerbsvorteile
zu generieren, indem bestehende Märkte tiefer durchdrungen und neue Marktpotenziale erschlossen werden.
Erster Ansatzpunkt des Innovationscontrollings ist die Einbettung in die strategische Unternehmensplanung. Die erfolgsorientierte Ausgestaltung des Innovationscontrollings beginnt daher bei einer ergebnisorientierten Budgetierung und den dahinter stehenden Planrechnungen. Innovations- und Wertschöpfungsprozesse sind so auszugestalten, dass Wertschöpfungsverluste nicht nur erfasst, sondern systematisch abgebaut werden. Finanzielle Ressourcen können so zielführend eingesetzt werden und das Entwicklungsrisiko wird minimiert.
Qualität, Dauer und Effizienz von Innovationsprozessen hängen wesentlich von der Koordination des Innovationsprozesses durch das Projektcontrolling ab. Eine gezielte zeitliche und qualitative Steuerung unter Berücksichtigung personeller Kapazitäten trägt zum Erfolg von Innovationen bei. Lernprozesse, Komplexitätsmanagement,
das Selbstcontrolling und das Wissensmanagement sind Kernelemente bei der Verhaltenssteuerung der Mitarbeiter. All diese Elemente des Innovationscontrollings tragen dazu bei, ein wettbewerbsfähiges Kostenniveau zu
erreichen, das mit Hilfe von Zielkosten beeinflusst werden kann. Das Erfolgscontrolling ermöglicht es dann, die Erfolgspotenziale gezielt auszuschöpfen.
Tag 1: Montag
Tag 2: Dienstag
Tag 3: Mittwoch
Strategische Aspekte des
Innovationscontrollings
Budgetierung und Wirtschaftlichkeit des Innovationsprozesses
Termin- und Kapazitätsplanung
Kompetenzcontrolling
09:30
Innovationscontrolling und Innovationserfolg
08:30
Budgetierung von Innovationsprozessen I
08:30
Kapazitätsplanung und
-steuerung
11:15
Kompetenzmessung mit dem PPM-Modell
10:00
Budgetierung von Innovationsprozessen II
10:00
Projektcontrolling und Terminüberwachung
13:00
Mittagspause
11:30
Innovationsbegleitende Kostensteuerung
11:30
Engpasscontrolling und Zeitwirkungsgradrechnung
14:00
Workshop „Strategisches Innovationscontrolling“
13:00
Mittagspause
13:00
Mittagspause
17:15
Ergebnispräsentationen
14:00
Kostenwirkungsgradrechnung
14:00
Werkstatt Projektcontrolling
19:00
Gemeinsame Abendveranstaltung 15:45
Kostenwirkungsgradrechnung und Geschäftsmodellerfolg
15:45
Kompetenzcontrolling
17:15
Business Model Innovation
17:15
Innovationscontrolling in der Praxis
Komponenten des Innovationscontrollings
Ökonomischer Nutzen
Technischer Nutzen
Komplementärnutzen
• Umsatzsteigerung
• Prozess- und Produktinnovationen
• Kompetenzgewinne
• Geschäftsmodellinnovationen
• Steigerung der Produktqualität
• Employer Branding
• Kostensenkung
• Schwachstellenerkennung
• Werbeeffekte
• Lernerfolge
• Spin-Offs
• Transfereffekte
Coaching und Steuerung durch gezieltes Innovationscontrolling
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Tag 4: Donnerstag
Tag 5: Freitag
Erfolgscontrolling von Innovationen
Verhaltenscontrolling
08:30
Qualitätscontrolling
08:30
Wissens- und Anreizsysteme
10:00
Zielkostenrechnung
10:00
Selbstcontrolling
11:30
Fallstudien zur Zielkostenrechnung
11:30
Lern- und Komplexitätsmanagement
13:00
Mittagspause
13:00
Mittagspause
14:00
Innovationskennzahlen
14:00
Abschlussprüfung
15:45
Kennzahlenwerkstatt
15:00
Feedback und Verabschiedung
17:15
Erfolgscontrolling von Innovationsprojekten
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Organisation
Veranstaltungsort
Der Kurs findet in den Seminarräumen der RWTH Aachen statt.
Hotelkontingent
Ein Hotelkontingent zur RWTH-Rate haben wir im Mercure Hotel Aachen am Dom, Peterstr. 1, in 52062 Aachen
für Sie eingerichtet. Die Kosten für ein Einzelzimmer inkl. Frühstück betragen voraussichtlich 95 € pro Nacht. Unter der Rufnummer 0241 180 10 oder per Email an [email protected] können Sie das Kontingent über das
Stichwort “Innovationscontrolling“ abrufen.
Kosten
Die Teilnahme an dem Zertifikatskurs kostet 4.200 €. Die Kursgebühr ist gem. § 4.21a USTG von der Umsatz-
steuer befreit. Kursunterlagen, Verpflegung und Rahmenprogramm sind inbegriffen, nicht aber die Kosten für
Übernachtung sowie An-/Abreise.
Ihre Vorteile
Mehrwert
Nach einer Einführung in das Thema Innovationscontrolling lernen die Teilnehmer, den Innovationsprozess ganzheitlich zu betrachten sowie effektivitäts- und effizienzsteigerndes Controlling anzuwenden. Durch handhabbare
Kennzahlensysteme und Planungs- sowie Messinstrumente kann der Innovationserfolg operationalisiert werden.
Die spezifischen Prozesse, Methoden und Fragestellungen, die den verschiedenen Phasen des Innovationsprozesses zugrunde liegen, werden anhand praktischer Fallbeispiele vertieft.
Die Inhalte des Zertifikatskurses umfassen strategische Aspekte des Innovationscontrollings, Budgetierung und
Wirtschaftlichkeit von Innovationsprozessen, Termin- und Kapazitätsplanung, das Controlling der Mitarbeiter-
kompetenzen, das Erfolgscontrolling von Innovationen sowie die Verhaltenssteuerung von Mitarbeitern im Innovationsprozess. Die vermittelten Methoden und Konzepte sind darauf ausgerichtet, die Zusammenarbeit zwischen Innovationsmanagement, Controllern und Fachkräften aus der Forschung & Entwicklung noch erfolgreicher zu gestalten. Dabei ermöglicht die interaktive Ausgestaltung des Kurses den Teilnehmern, individuelle
Aspekte in die Kursinhalte einzubringen.
Anmeldung
Anmelden können Sie sich online über das Anmeldeformular auf www.academy.rwth-aachen.de oder per E-mail
an Larissa Schmitt.
Rücktritt
Der Rücktritt ist schriftlich zu erklären. Bei einem Storno von bis zu vier Wochen vor Kursbeginn fallen keine Gebühren an, bis eine Woche vorher sind 50% der Kosten zu bezahlen, bei einer Stornierung nach diesem Zeitpunkt wird die volle Gebühr fällig.
Organisation und Anmeldung
Inhaltliche Fragen
Larissa Schmitt
RWTH International Academy
Telefon: 0241 80 96653
[email protected]
Univ.-Prof. Dr. Peter Letmathe
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Lehrstuhl für Controlling
Telefon: 0241 80 96164
[email protected]
Zusammengefasst bietet der RWTH-Zertifikatskurs den Teilnehmern folgende Mehrwerte:
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Berufsbegleitende Weiterbildung an der RWTH Aachen unter wissenschaftlicher Leitung von Univ.-Prof. Dr. Peter Letmathe
Referenten mit wissenschaftlichem und didaktischem Hintergrund sowie umfassenden Erfahrungen aus eigenen Beratungsprojekten
Befähigung zur eigenständigen Anwendung verschiedener Controlling-Instrumente
Umfangreiche Arbeitsmaterialien
Starker Fokus auf Vernetzung und Austausch der Teilnehmer
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Anmeldeformular
Die Initiatoren
Zertifikatskurs „Innovationscontrolling“ 2015
[ ]
Hiermit melde ich mich verbindlich für den Zertifikatskurs „Innovationscontrolling“ zu den Teilnahmegebühren von 4.200 € an.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Kursunterlagen, Verpflegung während des Kurses sowie das Rahmenprogramm. Die
Kursgebühr ist gem. § 4 Nr. 21a) bb) USTG von der Umsatzsteuer befreit.
Die AGB sind einsehbar unter www.academy.rwth-aachen.de/de/agb
RWTH Aachen University
Weltweit steht der Name der RWTH Aachen für Spitzenforschung und marktgerechte
akademische Ausbildung vor allem in den Ingenieur- und Naturwissenschaften. So belegt
die RWTH in vielerlei Hinsicht seit Jahren Spitzenplätze in den deutschen Hochschulrankings: Sei es in Bezug auf ihr Renommee bei führenden Unternehmen, ihre akademische Reputation oder ihren hohen Forschungserfolg mit höchstem Praxisbezug.
Lehrstuhl für Controlling
Name, Vorname*
Der Lehrstuhl für Controlling der RWTH Aachen arbeitet in den Feldern des Innovationsund Wertschöpfungscontrollings, der Geschäftsmodellentwicklung sowie verhaltenswissenschaftlicher Ansätze des Controllings. Neben hochrangiger Forschung und
Veröffentlichungen in renommierten wissenschaftlichen Zeitschriften, ist der Lehrstuhl
in zahlreiche Praxisprojekte involviert, die von der Gestaltung der Wertschöpfungsarchitektur in Industrieunternehmen bis hin zur Optimierung von Prozessketten und
zur strategischen Steuerung von Neuprodukten reichen.
Titel
Firma / Institut*
Position
Abteilung
RWTH International Academy
Strasse / Postfach*
Als Weiterbildungsakademie der RWTH Aachen kann die RWTH International Academy
auf das breit gefächerte Wissen der Institute und Forschungsgebiete der Hochschule
zurückgreifen. So werden angewandte und praxisorientierte Weiterbildungsangebote
professionell konzipiert, vermarktet und durchgeführt. Die fachliche und inhaltliche
Verantwortung liegt bei den Instituten der RWTH.
PLZ / Ort*
Land*
Telefon*
Fax
E-Mail*
*Diese Daten sind erforderlich
Anmeldung
Datenschutz
Storno
Sie können sich per E-Mail, Fax oder über unser elektroni-
Mit der Anmeldung erklären Sie sich damit einverstanden, dass
Der Rücktritt ist schriftlich zu erklären. Bei einem Storno von
sches Anmeldeportal auf der Website der RWTH International
Ihr Name und Ihre Dienstanschrift in das Teilnehmerverzeichnis
bis zu vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn fallen keine
Academy anmelden. Die Anmeldung wird durch schriftliche
aufgenommen und für die Zwecke der Veranstaltungsorganisa-
zusätzlichen Gebühren an, bis eine Woche vorher sind 50%
Bestätigung der RWTH International Academy rechtsverbindlich.
tion elektronisch verarbeitet und gespeichert werden. Sie erklä-
der Vertragsgebühren zu bezahlen, im Falle einer Stornierung
Jeder rechtsverbindlichen Anmeldung liegen die Allgemeinen
ren sich damit einverstanden, dass Fotografien der Veranstal-
nach diesem Zeitpunkt werden 100% der Vertragsgebühr fällig.
Geschäftsbedingungen zu Grunde. Die Teilnahmegebühr ist
tung, auf denen Sie u. U. abgebildet sind, auf der Homepage
Sollten sich wider Erwarten zu wenige Teilnehmer zu einer
nach Rechnungserhalt fällig und per Überweisung zu zahlen. Bei
im Rahmen der Pressearbeit der RWTH International Academy
Veranstaltung anmelden, behält sich die RWTH International
nicht erfolgter Zahlung behält sich die RWTH International Aca-
sowie in firmeneigenen Printmedien veröffentlicht werden. Die
Academy das Recht vor, die Veranstaltung abzusagen. Dem
demy eine Stornierung und Weitergabe des Platzes vor. Kommt
Fotografien werden Ihnen vor Veröffentlichung zur privaten
Teilnehmer werden bereits gezahlte Gebühren in voller Höhe
der Teilnehmende in Zahlungsverzug, ist die RWTH International
Nutzung zur Verfügung gestellt. Sie können der Verwendung
zurückerstattet. Weitergehende Ansprüche, Insbesondere auf
Academy berechtigt, Verzugszinsen in Höhe von 5 % über dem
durch die Academy im Einzelfall widersprechen.
Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten sowie Arbeitsaus-
Basiszinssatz (§ 247 Abs. 1 BGB) p.a. zu fordern.
fall, sind ausgeschlossen.
Impressum
Herausgeber:
RWTH International Academy gGmbH
Kackertstr. 10
52072 Aachen
Telefon: +49 241 80 96653
[email protected]
www.academy.rwth-aachen.de
Fotos:
RWTH International Academy gGmbH

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