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Infotag
Minime
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Eignungsdiagnostische
Instrumente im Überblick
für Personalauswahl
und Personalentwicklung
Veranstalter:
personalityexperts
www.personalityexperts.de
Mit freundlicher Unterstützung:
am:
in:
28. April 2015
Köln
Kostenpauschale:
95,- Euro zzgl. MwSt.
Eignungsdiagnostische Instrumente im Überblick
Moderatorin/Expertin
Jennifer Julie Frotscher, unabhängige Expertin für eignungsdiagnostische Testverfahren,
Potenzialanalysen und Persönlichkeitsprofile in der D-A-CH Region. Initiatorin und Betreiberin von PE
personalityexperts, dem Expertennetzwerk für Personalauswahl, Personalentwicklung, OnlineAssessment und Führung.
Thema
Eignungsdiagnostik ist eine praxiserprobte Vorgehensweise für die Personalauswahl und -entwicklung.
Im Talentmanagement können diagnostische Ergebnisse gezielt verwertet werden. Unternehmen müssen
sicherstellen, dass die für den Geschäftserfolg kritischen Schlüsselpositionen mit den passenden Mitarbeitern
besetzt sind. Das Risiko von Fehlbesetzungen ist hoch. HR und Eignungsdiagnostik sind heute Führungsthemen.
Zielgruppe
Geschäftsführer/innen, Fach- und Führungskräfte aus der HR-Abteilung. Anbieter sind von der Teilnahme
ausgeschlossen.
Praxis
Diese Verfahren können – richtig angewendet – Recruiting, Talentmanagement und die Mitarbeiterperformance
maßgeblich verbessern. Welche Rolle spielen diese Tools zukünftig? Wie können die notwendigen individuellen Profildaten integriert werden? Wie sieht ihre Integration in das gesamte HR- und Steuerungssystem
aus? Welche Fragen stellen sich bei der Verknüpfung mit der IT des Unternehmens, des Datenschutzes
und Compliance-Themen?
Sieben Unternehmen präsentieren ihre Lösungen und Erfahrungen
Der Infotag „Eignungsdiagnostische Instrumente im Überblick” bietet Unternehmen die Möglichkeit, an
nur einem Tag verschiedene Diagnostik-Tools kennenzulernen. Er unterstützt Sie damit konkret in Ihren
Fragestellungen zu den Themen Auswahl und Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern. Er verschafft einen Überblick über die Produkte und Anbieter im Markt. Es gibt ausreichend Zeit für den direkten Dialog und für den Erfahrungsaustausch.
Die Teilnehmer und Anwender profitieren von den Fragen und Antworten des Tages und können sich im
Ergebnis eine bessere Basis für Entscheidungen und Investitionen verschaffen.
zum Infotag
Download: www.datakontext.com/oa2015
Programm 28. April 2015
Zeit
Th ema
Referenten
10.00 Uhr
Begrüßung durch die Moderatorin
Jennifer Julie Frotscher
10.05 Uhr
Executive Assessment: Anbieter, Methoden, Trends
· Wodurch ist das Verfahren gekennzeichnet?
· Welche Anbieter(-gruppen) sind auf dem Markt zu finden?
· Welche Instrumente werden üblicherweise verwendet?
· Worauf ist beim Einkauf und bei der Durchführung solcher
Verfahren zu achten? Handlungsempfehlungen für die
unternehmerische Praxis
Prof. Dr. Klaus P. Stulle,
Fachbereich Wirtschaft und
Medien GmbH,
Hochschule Fresenius, Köln
11.00 Uhr
Simplify my HR: Harrison Assessments mit stellenspezifischen
Anforderungsprofilen
· Beispiel für eine TMS-Integration bei einer Jobmesse
· Harrison Assessments™ ermittelt Eigenschafts- und
Eignungsdaten, die zielgruppengerecht aufbereitet werden
· Darstellung der Gesamtprozesse und Benefits
· Darstellung der Möglichkeiten im HA-System und im CNS
· Darstellung in der Analyse im Talent-Management-System
· Nachweis: Big Data führt zu großen Möglichkeiten
Felix Wiesner,
Geschäftsführer,
GFCI my-Employee GmbH
Personalberatung,
Mannheim
11.30 Uhr
Kaffeepause
12.00 Uhr
Talent Acquisition & Retention ist die größte
Herausforderung im heutigen Business – egal ob
Kleinunternehmen, Mittelstand oder Konzern
· Studien belegen, dass dieses Thema zur Chefsache wird.
· Unternehmen verbessern ihre Profitabilität im Durchschnitt um
20 Prozent durch die Einbindung von professioneller
Rekrutierung in die Gesamtstrategie.
· Erfahren Sie spannende Ergebnisse von Untersuchungen zum
Thema Talent Acquisition.
· Best-Practice-Beispiele, wie erfolgreich Talente rekrutiert und im
Unternehmen gehalten werden.
Nilgün Aygen,
Geschäftsführung,
Profiles Deutschland,
Österreich und Schweiz
12.30 Uhr
Kognitive Leistungstests im Management Audit – eine Studie
Ist es angemessen, kognitive Leistungstests in Management Audits
einzusetzen, wie kommen solche Verfahren bei Führungskräften an
und ist Intelligenz überhaupt ein effektiver Prädiktor für Erfolg im
Top Management? Dieser Vortrag beschäftigt sich mit dem Einsatz
von Leistungstests im Management Audit, stellt die Ergebnisse
einer Vergleichsstudie vor und zeigt auf, wie die Daten aus dem
Online-Assessment in HR-Prozesse integriert werden können.
Stefan Häussermann,
Business Director Germany,
cut-e GmbH,
Hamburg
13.00 Uhr
Mittagessen
Prof. Dr. Stephan Weinert,
Fachbereich Wirtschaft,
BWL, insb.
Personalmanagement,
FH Düsseldorf, Düsseldorf
Programm 28. April 2015
Zeit
Th e m a
Referenten
14.00 Uhr
Solide Personaldiagnostik und effiziente Prozesse
· Lernen Sie wissenschaftlich fundierte und innovative Methoden
der Personalauswahl kennen.
· Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit psychologischen Tests, VideoInterviews und einer effizienten Bewerberverwaltung die geeignetsten Bewerber und Mitarbeiter finden.
Matthias Kämper,
Operative Director,
HR Diagnostics AG,
Stuttgart
14.30 Uhr
Das Big-Five-Persönlichkeitsmodell in der systematischen
Potenzialanalyse
· Das berufsbezogene Big-Five-Persönlichkeitsmodell
· Praxisbeispiel Reflector Big Five Personality
· Praxisbeispiel Reflector Big Five Leadership
· Performance Analytics: von der Potenzialanalyse zum
Performance Management
Heiko Hoeppener,
Geschäftsführer,
PI Company GmbH,
Düsseldorf
15.00 Uhr
Online-Assessments: Vom ergänzenden Merkmal zur
zwingenden Notwendigkeit
Wir zeigen Ihnen,
· wie Entscheidungsvorlagen in Sekundenschnelle geliefert
werden können,
· wie die Leistungsfähigkeit entlang strategischer Vorgaben
über lange Zeit vorhergesagt und damit gesichert werden kann,
· welche Beratungsanteile bei Online-Auswahlverfahren immer
noch wichtig sind, und
· wie HR und Linienverantwortliche Big Data im Talent
Management nutzen – am Beispiel von Hogan Assessments.
Dr. Rainer M. Neubauer,
Geschäftsführer,
Metaberatung GmbH,
Düsseldorf
15.30 Uhr
Kaffeepause
16.00 Uhr
PERSOscreen®: Die Besten finden und binden oder –
die etwas andere Partnervermittlung
· die Führungskraft-Mitarbeiter-Beziehung als Schlüssel
unternehmerischen Erfolgs
· Ihr Profil: die Wichtigkeit einer präzisen Stellendefinition
· der perfekte Match: PERSOscreen bringt Transparenz und
Objektivität in Personalauswahl- und
Personalentwicklungsprozesse
· Szenen einer Ehe: dank PERSOtalk verlieren Mitarbeiterjahresund andere Personalgespräche den Schrecken und bringen
stattdessen das Führungskraft-Mitarbeiter-Tandem nach vorne
Dr. Verena Schraner,
Geschäftsführerin,
General Manager,
Schraner Erfolgslabor
GmbH, Erlangen
16.30 Uhr
Talent Management im Wandel – neue Lösungen
· Alte und neue Herausforderungen im Talent Management
· Formelles und formloses Feedback
· Modernes Lernen
Lukas Kamper,
Solution Expert, Customer
Value Sales HCM, SAP
Deutschland SE & Co. KG,
Ratingen
17.00 Uhr
Abschluss-Diskussion mit allen Referenten
Leitung:
Jennifer Julie Frotscher,
17.30 Uhr
Ende
HR zukunftssicher machen
Mit freundlicher Unterstützung:
HR Diagnostics unterstützt Unternehmen
aller Größenordnungen bei der Auswahl
von Berufseinsteigern, Absolventen,
Professionals und Führungskräften. Mit psychologischen Testverfahren
und innovativem Bewerbermanagement gestalten wir effiziente
und valide Prozesse der Personalauswahl: Weniger Administration
und mehr Zeit für die guten Bewerber.
Die GFCI my-Employee GmbH
Personalberatung, Mannheim (seit
2001) verfügt einerseits über hohe
Prozesskompetenz in mittelständischen HR-, Produktions- und
Verwaltungsprozessen, andererseits
auch über hohe IT-Kompetenz durch
die langjährige Vertriebs- und Entwicklungspartnerschaft mit Harrison
Assessments™, Direct One!™ und SAP-Implementierungsprojekte.
Die my-Employee-Berater finden nachhaltige Lösungen durch
kompromisslos schlanke und effektive Lösungsansätze für international tätige Unternehmen, die absichtlich keine Abhängigkeit
von Beratern schaffen.
Hogan Assessments
by Metaberatung GmbH
Seit 2005 ist Metaberatung GmbH Distributionspartner
der Hogan Assessment Systems, Inc. in Deutschland,
Österreich und der Schweiz. Zu den Kunden gehören
neben internationalen Konzernen auch mittelständische
Unternehmen sowie Trainer, Coaches und Beratungshäuser.
Die Persönlichkeitsverfahren von Hogan Assessments messen
Potenziale, Risiken und Werte einer Person und sagen hiermit berufliche Leistung voraus. Die Ergebnisse werden für die
Personalauswahl und -entwicklung genutzt.
cut-e ist international Marktführer in
der Erstellung und Implementierung
von webbasierten Tests und Fragebögen
für die Personalauswahl und -entwicklung. Mit über 4 Mio.
Online-Assessments in 70 Ländern und in 40 Sprachen gehört
cut-e zu den internationalen Marktführern der Branche. cut-e
unterstützt Unternehmen dabei, genau die Menschen mit den
Fähigkeiten und der kulturellen Passung zu identifizieren, die zum
Unternehmenserfolg beitragen.
Medienpartner:
Die Schraner Erfolgslabor GmbH
aus Erlangen hat mit PERSOscreen
ein System entwickelt, welches
Unternehmen dabei unterstützt, nachhaltig die Personalarbeit
und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern.
Hierfür stehen derzeit u.a. zwei naturwissenschaftlich basierte,
eignungsdiagnostische Instrumente zur Verfügung: PERSOscreen
für die Personalauswahl und –entwicklung sowie PERSOtalk zur
Führung von Mitarbeiterjahres- und anderen Personalgesprächen.
Beide Tools betrachten dabei nur die für einen Arbeitsplatz relevanten Eigenschaften einer Person bezogen auf die Erwartungen
der Führungskraft und liefern so effizient und präzise die
Informationen, die Entscheidungsträger brauchen, um für sich und
Ihre Organisation die Besten zu finden und zu binden!
Profiles International
Zum einen stellen wir mehrdimensionale
Assessments zur Verfügung, die intelligente
Informationen liefern, um die richtigen Mitarbeiter für die richtige
Stelle auszuwählen. Zum anderen liefern wir bewährte KompetenzAnalysen, die innerhalb der Führungskräfte-Entwicklung zeitnahe, valide und zielorientierte Entscheidungen unterstützen.
Unsere Produkte sind aufeinander abgestimmt. Die gewonnenen
Informationen leisten einen wertvollen Beitrag bei der Einstellung,
Entwicklung, Folgeplanung und Motivation von Mitarbeitern.
PI Company – Ihre Big-Five-Experten
Mit den berufsbezogenen Test- und
Feedbackverfahren identifizieren und fördern
Sie fair und transparent vorhandene und zukünftige Talente für Ihr
Unternehmen – auf der Basis des Big-Five-Persönlichkeitsmodells.
Unsere berufsbezogenen Intelligenz- und Persönlichkeitstests und
unser 360-Grad-Feedbacksystem stehen Ihnen unabhängig von
Zeit und Ort online zur Verfügung.
Sie liefern objektive und zuverlässige Informationen über
das vorhandene Potenzial Ihrer aktuellen und zukünftigen
Mitarbeiter. Unser praxisbewährtes Kompetenzmodell unterstützt
Sie in der präzisen Beschreibung und Messung erfolgsrelevanter
Stellenanforderungen.
Anmeldung
Ja
Zielgruppe:
Geschäftsführer/innen, Fach- und Führungskräfte aus der HR-Abteilung.
Anbieter sind von der Teilnahme ausgeschlossen.
Kostenpauschale:
95,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
Im Preis enthalten: Mittagsimbiss, Pausengetränke, Tagungsunterlagen
Anmeldung:
DATAKONTEXT GmbH
Postfach 4128 · 50217 Frechen · Telefon: 0 22 34/98949-40 · Telefax: 0 22 34/98949-44
E-Mail: [email protected] · Internet: www.datakontext.com
Tagungsort:
Das Tagungshotel teilen wir Ihnen in der Anmeldebestätigung mit.
Stornierungen:
Stornierungen ab 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn müssen mit 50 Prozent der Gebühren, Absagen am Veranstaltungstag mit der vollen Gebühr belastet werden. Stornierungen werden nur schriftlich akzeptiert. Der Veranstalter behält sich vor, das Seminar
bis 14 Tage vor Beginn zu stornieren.
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Wir melden an (bei Bedarf kopieren):
Eignungsdiagnostische Instrumente im Überblick
❑ 28. April 2015 in Köln
1. Name: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Rechnungsanschrift:
Vorname: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
(Änderungen nach Rechnungsstellung kostenpflichtig)
Funktion: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Firma: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Abteilung: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Standardsoftware: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
E-Mail*: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Abt.: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Name: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. Name: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Straße: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vorname: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
PLZ /Ort: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Funktion: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Telefon (geschäftlich): . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Abteilung: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fax (freiwillige Angabe): . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
E-Mail*: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Unterschrift: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Datum: . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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