VAUDE Sport GmbH & Co. KG - zum Kongress NEUE MOBILITÄT

Neue Mobilität –
Baden-Württemberg bewegt nachhaltig
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Impulsreferat
VAUDE Sport GmbH & Co KG, Tettnang
Hilke Anna Patzwall, Nachhaltigkeits-Beauftragte
25. April 2015
Inhalte:
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1. Facts & Figures zu VAUDE
2. Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie
3. Mobilitätsmanagement in der Praxis Bausteine, Erfolge, Schwierigkeiten
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1974 Firmengründung
Albrecht von Dewitz
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Seit 2009:
Geschäftsführerin
Dr. Antje von Dewitz
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100 % in Familienbesitz
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475 Mitarbeiter am Standort TettnangObereisenbach
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VAUDE zählt zu den führenden OutdoorAusrüstern
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VAUDE Produkte werden weltweit vertrieben
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Daten & Fakten
VAUDE Geschäftsbereiche
Mountain Sports
Funktionsbekleidung, Schuhe, Rucksäcke,
Zelte, Schlafsäcke, Kinderbekleidung,
Kinderausrüstung, Accessoires
Bike Sports
Bekleidung, Schuhe, Rucksäcke, Radtaschen,
Accessoires, Kinder-Bekleidung/-Rucksäcke
Packs 'n Bags
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Taschen, Rucksäcke, Reisegepäck,
Kinderrucksäcke/-taschen, Accessoires
Werte & Leitbild
Respektvoller Umgang mit Mensch und Natur
• Ökologisch intelligent
• Im Bergsport verwurzelt
• Das richtige Produkt:
Performance, Zielgruppe,
Preis und Umwelt
Unsere Positionierung
Engagiert für (d)eine lebenswerte Welt.
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Inhalte:
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1. Facts & Figures zu VAUDE
2. Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie
3. Mobilitätsmanagement in der Praxis Bausteine, Erfolge, Schwierigkeiten
„Es motiviert mich, mit meinem Team unter Beweis zu
stellen, dass nachhaltiges Wirtschaften nicht nur mehr
Spaß macht, sondern auch erfolgreich ist.‟
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Dr. Antje von Dewitz, Geschäftsführerin VAUDE
VAUDE Kinderhaus seit 2001
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VAUDE als Arbeitgeber
Umweltmanagement
EMAS seit 2008
Klimaneutral seit 2011
Seit 2001
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Umbau DGNB 2015
Faire Arbeit weltweit
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Hohe Sozialstandards in der
Produktion – auch in Asien
Unabhängige Überprüfung
durch non-profit Organisation
Fair Wear Foundation
Gemeinsame Verantwortung
und enge Zusammenarbeit
von Produzent vor Ort und
VAUDE
VAUDE ist Mitglied seit 2010
Leader Status seit 2015
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Green Shape ist die VAUDE Garantie für
umweltfreundlichere Produkte –
aus nachhaltigen Materialien
und ressourcenschonender Herstellung.
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VAUDE Green Shape
Textilbündnis
der Bundesregierung
Gründungsmitglied
Mitglied des Steuerungskreises
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Gemeinwohlökonomie
Transparenz
www.VAUDE-Nachhaltigkeitsbericht.com
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www.VAUDE-Nachhaltigkeitsbericht.com
Inhalte:
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1. Facts & Figures zu VAUDE
2. Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie
3. Mobilitätsmanagement in der Praxis Bausteine, Erfolge, Schwierigkeiten
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Mobilitätskonzept – warum ?
Emissionen 2014
(t CO2e Tettnang)
65,8
126,7
75,8
24,8
Geschäftsverkehr
49,7
238,1
857,3
Pendelverkehr
Material Fertigung
Material diverse Verbräuche
899,6
639,4
Energie
Drucksachen
Verbrauchsmaterial
anteilige Transporte (OEB-Ware)
Abfall
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> 50 %
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Zu wenig Parkplätze
Also was tun ?
 Situations-Analyse (Stand + Planung ÖPNV,
Mitarbeiterbefragung, Parkplätze, …)
 Recherche „Best Practices“: Informationen und Ideen z.B.
durch VCD, BAUM e.V., …
 Mobilitätsmanagement braucht verschiedene Bausteine
 Budget
 Information & Überzeugung der
Mitarbeiter
 Ergebnis-Auswertung
Pendelverkehr
Dienst
reisen
Fuhrpark
management
Mobilitätsmanagement
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 Interner Diskussionsprozess,
„Auftrag“ durch GL
Mobilitäts-Konzept:
6 Bausteine
Mit dem Rad zur Arbeit
Fahrgemeinschaften
Mobilitätslotto
VAUDE-Poolfahrzeuge
ÖPNV
Reiserichtlinie für Dienstreisen
Fuhrparkmanagement
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1.
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6.
1. Mit dem Rad zur Arbeit
8 gratis Leih-eBikes
Fahrradparkplatz
Duschen
Werkstatt
Vorbilder 
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1. Mit dem Rad zur Arbeit
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Radel-Saison-Kick-Off Event
für Mitarbeiter
Verlosung von Rädern & Zubehör
Reparatur- und Technik-Kurse
Testräder
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1. Mit dem Rad zur Arbeit
• Hohe Motivation der Mitarbeiter
• 53.672 Pendel-Kilometer mit dem Rad in 2014
Trotz eBikes nicht für jeden machbar
Vor allem im Winter
Wartezeiten an den Duschen
Fahrradparkplatz voll…
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2. Fahrgemeinschaften
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• Größtes Potential
• Kooperation www.flinc.org,
eigene VAUDE-Gruppe
• Reservierte (beste) Parkplätze
2. Fahrgemeinschaften
• Klappen morgens oft gut
• Mittags / abends schwierig, weil
unterschiedlich Feierabend, Sport, Familie,
Einkaufen, …
• flinc (und andere Plattformen) haben wenige
Nutzer im ländlichen Raum
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• Immer noch zu viele Einzelfahrer mit PKW!
3. VAUDE-Poolfahrzeuge
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• Wohnortanalyse, um festzustellen, welche
Strecken sich für größere Fahrgemeinschaften
anbieten
• VAUDE stellt 2 Pool-Fahrzeuge
für Fahrgemeinschaften zur
Verfügung (Feste Strecke,
Abfahrtzeiten, Organisation
der Fahrer/Mitfahrer
übers Intranet)
4. ÖPNV
• Obereisenbach mit
öffentlichen
Verkehrsmitteln
nur schwer erreichbar
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• VAUDE initiiert Projekt
mit regionalem
Verkehrsverbund:
• Neue Linie seit 2013
• Zuschuss für Abos
4. ÖPNV
• Gutes zusätzliches Angebot
• Taktung über Mittag fehlt
• Anbindung an Stadtverkehr Tettnang fehlt
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• Wie bringen wir mehr Kollegen auf den Bus ??
• Zuschuss erhöhen ?
Mobilitätslotto
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Geradelt
2015
Aber immer noch 2.201.555 PKW-Kilometer….
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Ergebnisse
Ergebnisse
+9 % pro MA
Ziel minus 20% ggü. 2011 erreicht.
Ziel minus 10% ggü. 2013 verfehlt…
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- 24 % pro MA
5. Reiserichtlinie für Dienstreisen
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Ziel:
Emissionen aus Geschäftsreisen
pro Mitarbeiter reduzieren bis
Ende 2015 um 20% bezogen
auf 2011
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5. Reiserichtlinie für Dienstreisen
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5. Reiserichtlinie für Dienstreisen
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5. Reiserichtlinie für Dienstreisen
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5. Reiserichtlinie für Dienstreisen
6. Fuhrpark-Management
• VAUDE-Fuhrpark: ca. 60 PKWs, 5 kleine LKW
• Umstellung auf emissionsarme Fahrzeuge seit
2011
• Fahrschulungen: spritsparende Fahrweise
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• „Ehrenkodex“
Ergebnisse
Ziel minus 20% ggü. 2011 verfehlt….
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- 5 % pro Mitarbeiter
FAZIT
• Mobilitätsmanagement ist wichtig…
• aber alles andere als einfach
(Datenerhebung, Kennzahlen, Ziele, …)
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• Gesellschaftliche Akzeptanz von
Fahrgemeinschaften fehlt noch
• Weiterentwicklung ÖPNV im ländlichen
Raum…. ?
• E-Mobilität…. ?
• Öffentliche Förderung für Unternehmen ?
Fragen ?
[email protected]
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Danke für Ihre Aufmerksamkeit !