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Durchblick im Self-Service-Dschungel
Hannover, 16.03.2015
Patrick Keller, Senior Analyst
Business Application Research Center (BARC)
B
A
140 Mitarbeiter, davon 80 Analysten an 17 Standorten in acht Ländern
R
Portfolio aus Research, Beratung und Weiterbildung
C
17.03.2015
Europas führendes IT-Analysten- und -Beratungshaus für Business Software und IT Services
(Analystengruppe CXP / PAC / BARC)
Themen: Business Intelligence, Big Data, Datenmanagement, Customer Relationship Management,
Enterprise Content Management, IT-Management, HR, Finance, ERP, IT Sourcing und IT Services
© BARC 2015
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BARC: Expertise für datengetriebene Unternehmen
Beratung
Strategie & Organisation
Prozesse & IT-Architektur
Softwareauswahl
Data Science
Weiterbildung
Konferenzen
Seminare
Kamingespräche
Expertenworkshops
17.03.2015
Datengetriebene
Unternehmen
Research
Produktvergleiche
Marktforschung
BI Manager
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Self-Service Business Intelligence - Ausgangslage
17.03.2015
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Marktdurchdringung von Self Service BI in Europa
DACH
France
Southern…
United…
BeNeLux
Eastern…
54%
38%
15% 10%
12%
55%
16%
34%
14% 8%
50%
21%
62%
66%
Northern…
21%
24%
11%
18%
9% 11%
18%
10% 7%
71%
17%
13%2% 15%
In use
Planned within 12 months
Planned in the long-term
Not required
Source: BI Survey 14, n = 1026
17.03.2015
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Self-Service BI: Trend-Thema mit schwammiger Definition
Im Vordergrund steht immer:
Einfache Bedienung und schnelle Ergebnisse
Meist:
Reporting,
Dashboards,
Ad-hoc
Abfragen
Vereinzelt:
Häufig:
Daten
Verknüpfen
Exploration,
verschiedener
eigene
Datenquellen
Datenmodelle
Ziele in der BI Anwendung:
• Flexibilität im Fachbereich erhöhen
• Abhängigkeit von der IT reduzieren
17.03.2015
© BARC 2015
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Self-Service BI: Trend-Thema mit schwammiger Definition
Im Vordergrund steht immer:
Einfache Bedienung und schnelle Ergebnisse
Meist:
Reporting,
Dashboards,
Ad-hoc
Abfragen
Vereinzelt:
Häufig:
Daten
Verknüpfen
Exploration,
verschiedener
eigene
Datenquellen
Datenmodelle
Ziele in der BI Anwendung:
• Flexibilität im Fachbereich erhöhen
• Abhängigkeit von der IT reduzieren
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BI Strategie - Ist-Aufnahmen - BARC Praxiserfahrungen
• Individuelle Datenaufbereitungen und –Auswertungen für operatives und taktisches
Reporting
Standards
Die SSBI Realität
• Inkonsistente Kennzahlen zerstören Vertrauen – die Folge sind noch weitere
•
widerspricht
der obersten Zielsetzung der einfachen
individuelle Auswertungen
Vertrauen
Bedienung und schnellen Ergebnisse und
• birgt immense Risiken hinsichtlich
DWH
Zeit
• Status Quo häufig an den Fachbedürfnissen vorbei
• Personen-, Zeit- und Ressourcen-Effizienz
• Erfüllung regulatorischer und rechtlicher Vorgaben
Qualität
der gesamten
Unternehmenssteuerung
••Realität
zeigtund
mehrEffektivität
Aufwände iminFachbereich
für Aufbereitung
als für Auswertung
(alle
Unternehmensbereiche,
nicht
nur
ausgewiesene
Business
Analysten)
• Fähigkeit mit Hilfe der Analytik die Innovationskraft
und
Wettbewerbsfähigkeit zu steigern
• Mangels Mittel und Zeit keine (einfachen) Analysen
Analysen • Exploration nicht oder unkoordiniert und (bereichs-)individuell auf dem Desktop
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Self-Service Business Intelligence - Lösungsansätze
17.03.2015
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Klassifikation der SSBI Anwendertypen und -Anforderungen
hoch
hoch
Business
Analyst (~5%)
Funktionalität
und Flexibilität
niedrig
Power User (~25%)
Standard User (~70%)
Softwarekosten und
erforderliche
BI Kompetenzen
niedrig
Anwenderzahl
17.03.2015
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Klassifikation der SSBI Anwendertypen und -Anforderungen
Trend: Steigender Bedarf
in Methoden &
Anwenderfreundlichkeit
Datenexploration,
fortgeschrittene & simulative Analyse
in separater
Sandbox-Umgebung
Business
1 % bis 5% aller Anwender
Analyst (~5%)
17.03.2015
Trend: Steigender Bedarf
hinsichtlich Verbreitung
im Unternehmen
Ad hoc Abfragen, OLAP, visuelle Analyse,
sowie
individuelle
Power
UserGruppierungen
(~25%)
ca. 25% aller Anwender
Trend: stark steigender
Bedarf hinsichtlich
Daten- & BI-Standards
Statische & dynamische Berichte sowie Dashboards,
wiederkehrende
Fragestellungen
Standard
User
(~70%)
ca. 70% aller Anwender
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Anwenderrollen und Funktionen von SSBI
Datenqualität,
Data
Governance
Data Governance task – Data Steward
Datenmischen,
Änderungen
am
Datenmodell
Self Service
Business
Intelligence
Gruppierungen
berechnete
Elemente und
Attribute
Ad-hoc Aufbau
von neuen
Reports
Veränderung
von
bestehenden
Reports
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SSBI: Aufteilung des Software-Marktes
•
•
•
•
Erweiterung bestehender BI Suiten
• Erweiterungen klassischer BI-Produkte um SSBI Funktionen
• Vereinfachte Benutzbarkeit in BI Suiten (meist neue Releases)
Neue Werkzeuge im Portfolio von BI Suiten-Anbietern
• Zusatzprodukte zu BI Suiten
• Meist separate Werkzeuge mit eigener Datenspeicherung
SSBI Spezialisten (eigenständige, teils neue Hersteller)
• Eigenständige Werkzeuge –Fokus auf die autarke Nutzung im Fachbereich (Leichte
Nutzbarkeit, ansprechende Visualisierung, einfaches Datenmanagement, etc.)
• Häufig mit proprietärer Datenspeicherung, Land & Expand als Vertriebsstrategie
Multidimensionale Datenbanken
•
•
•
•
Werden historisch häufig im Fachbereich genutzt
Sind meist einfach zu bedienen und bieten umfangreiche Funktionen
Oft mit leistungsfähigen Excel-Client ausgestattet
Beispiele: Board, Infor, Jedox, IBM Cognos TM1, , etc.
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Wichtig bei Software-Entscheidungen
• Self Service BI ist bei vielen Unternehmen ein „Top Thema“
• Self Service BI hat häufig eine massive Auswirkung auf die gesamte
DWH-Architektur
• Herausforderung ist, Wildwuchs zu vermeiden und eine für alle Seiten
tragfähige „Nutzungsvereinbarung“ zu schließen
• Die am häufigsten genutzte BI-Funktion ist wohl immer noch „Export
nach Excel“, um eigene Auswertungen zu erstellen
• Self Service BI im Sinne der Report-Erstellung erfordert nicht immer eine
eigenständige Software-Lösung
• Spezifische Anforderungen kleiner Anwendergruppen können durch
Spezialanbieter adressiert werden
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BARC-Guide: Business Intelligence und Big Data
•
•
•
•
•
•
Offizieller Branchenkatalog für Produkte, Hersteller und Dienstleister
Marktübersicht
Expertenbeiträge
Wichtige Anbieter
Anwenderberichte
BARC-Service
Am BARC-Stand erhältlich oder in der
Online-Datenbank unter www.barc.de/guides
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Ihr Ansprechpartner bei BARC
Patrick Keller
Senior Analyst
Prokurist
BARC GmbH
Berliner Platz 7
D-97080 Würzburg
17.03.2015
Tel. +49 (0)931/880651-0
Fax +49 (0)931/880651-28
[email protected]
www.barc.de
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