Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre V Produktionswirtschaft/Industriebetriebslehre Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann Potenzielle Themen für Abschlussarbeiten im Fach Gesundheitsökonomie (Bachelor- und Masterarbeiten) Stand: Mai 2015 Hinweis: Die Themenvorschläge sind teilweise sehr allgemein gehalten. Wir erwarten von Ihnen, dass Sie sich einen speziellen Aspekt des Themas bzw. eine spezifische Fragestellung auswählen und in Ihrer Abschlussarbeit untersuchen. Reichen Sie bitte ein Exposé sowie einen Gliederungsentwurf zu Ihrem Thema zusammen mit dem Studentenprofil per Mail bei Prof. Schlüchtermann ([email protected]) ein. Krankenhausfinanzierung und Investitionsentscheidungen 1. Möglichkeiten und Grenzen der Risikoadjustierung im Rahmen von Pay-for-Performance-Konzepten 2. Zur Konzeption von Investitionspauschalen für Krankenhäuser 3. Investitionsentscheidungen im Krankenhaus bei schnellem technischen Fortschritt 4. 5. 6. 7. 8. Perspektiven der föderalen Krankenhausplanung Projektfinanzierung im Gesundheitswesen Potenziale und Grenzen von Technologiepartnerschaften im Gesundheitswesen Zur Wahl des Kalkulationszinsfußes bei Krankenhausinvestitionsentscheidungen Nutzenbewertungen für Medizinprodukte Rechnungswesen/Controlling 9. Multikriterielles Outcome Measurement 10. Prozesskostenrechnung und Activity Based Costing im Krankenhaus 11. Ermittlung und Schlüsselung von Personalkosten und –kapazitäten im Krankenhaus 12. Perspektiven von Komplexpauschalen im deutschen Krankenhausmarkt 13. Cash-Flow-Cycle-Management im Krankenhaus Managementinstrumente und IT 14. Krankenhausbetriebsvergleiche mit der Data Envelopment Analysis 15. Rationalisierungspotenzial durch Facility Management im Krankenhaus? 16. Datamining als Management Tool für das Krankenhausmanagement? 17. Potenziale von Benchmarkingverbünden im Krankenhausbereich 18. Möglichkeiten und Grenzen der Nutzung von Telemedizin in der Radiologie 1 Marketing und Kommunikationspolitik 19. Gesundheitswesen oder Gesundheitswirtschaft – Herausforderungen eines Verständniswandels 20. Klinikführer im Internet 21. Das Krankenhaus im Web 2.0 22. Marktanteilsberechnungen für den Krankenhausmarkt – Möglichkeiten und Grenzen 23. Neuer Gesundheitsmarkt und individuelle Gesundheitsleistungen im Krankenhaus? Strategische Planung 24. Wertschöpfung und Outcomeorientierung als Richtschnur im Krankenhausmanagement 25. Erfolgsabhängige Vergütung für Führungskräfte im Krankenhaus 26. Führen mit Zielvorgaben im Krankenhaus 27. Gesundheit als Erfahrens- und Vertrauensgut 28. Krankenhausmanagement im Spannungsfeld von medizinischer Spezialisierung und regionaler Versorgung 29. Mission und Vision als Bestandteile der Strategischen Krankenhausplanung 30. Wissensmanagement im Krankenhauskonzern 31. Innovationsmanagement im Krankenhaus 32. Konzentrationsbewegungen im Krankenhausmarkt 33. Wachstumsstrategien im Trägervergleich 34. Zentrenbildung zur strategischen Positionierung im Krankenhaus 35. Die Gemeinnützigkeit von Krankenhäusern als Wettbewerbsvorteil? 36. Strategien von Trägern im Rehabilitationsmarkt Qualitätsmanagement 37. Möglichkeiten und Grenzen des Qualitätsmanagements mit Routine-Daten 38. Sektorenübergreifende Qualitätsmessung und Reporting, Stand und Perspektiven 39. Visualisierung von Qualitätsdaten (u.a. AOK-Bäumchen) 40. Qualitäts-Reporting im Lichte unterschiedlicher Verbraucherleitbilder 41. Qualitätsberichterstattung im internationalen Vergleich 42. Möglichkeiten und Grenzen von Patientenzufriedenheitsbefragungen im Krankenhaus 43. Die ICHOM-Initiative Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik 44. Potenziale von Lead-Buyer-Konzepten für den Krankenhauseinkauf 2 45. Methoden und Instrumente des Einkaufs-Controlling 46. Straffung des Artikelsortiments als Basis zur Effizienzsteigerung im Krankenhaus-Einkauf 47. Ansätze zur Kollaboration in Health Care Value Chains 48. Lean Management und Agilität im Krankenhaus 49. Sourcing Strategien im Gesundheitswesen 50. Total Cost of Ownership als Basis für Beschaffungsentscheidungen im Krankenhaus 51. Logistik von Arzneimitteln – Problemstellung und Lösungsansätze 52. Mathematische Ansätze in der Patientenlogistik 53. Green Sourcing im Krankenhaus Privatisierung und Internationalisierung 54. Perspektiven der Privatisierung von Universitätskliniken 55. Internationalisierungsstrategien im Krankenhausmarkt 56. Perspektiven der grenznahen Versorgung im Rahmen von Euregios Geschäftsmodelle und Organisationskonzepte 57. Alternative Vergütungsformen in der kassenärztlichen Versorgung 58. Potenziale und Grenzen von Hausarztverträgen 59. Belegärztliche Versorgung: Zukunftsmodell oder Vergangenheit? 60. Zum Einsatz von Kodierassistenten im Krankenhaus 61. Zum Umgang mit Mindestmengenregelungen im Krankenhaus 62. Überlegungen zur optimalen Betriebsgröße im Krankenhausbereich 63. Die Aufnahme im Krankenhaus als Organisationsproblem 64. Franchising im ambulanten Bereich: Ein mögliches Zukunftsmodell? 65. Franchising und Filialisierung im Apothekenmarkt 66. Die Zukunft der kleineren Krankenhäuser in Flächenländern 67. Geschäftsmodelle von Privatkliniken in Deutschland 68. Selbstzahlerleistungen: Strategien zur Attraktion von Kunden im Krankenhaus 69. Fachkräftemangel –Einsatzmöglichkeiten ausländischer Fachkräfte 70. Möglichkeiten und Herausforderungen der Delegation ärztlicher Leistungen Managementprobleme in der ambulanten Medizin 71. Modelle zur Optimierung der hausärztlichen Versorgung 72. Die Vergütung niedergelassener Arztpraxen: EBM und GoÄ im Wandel 73. Quersubventionierung der GKV durch die PKV in der Arztpraxis? 74. Gibt es einen Investitionsstau in der ambulanten Medizin? 75. Management einer Arztpraxis: Marketing und IGeL zur Umsatzsteigerung 3 4
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