SGO Themenabend 16.04.2015 Zun,haus zur Meisen, Zürich Intui&on in der Führung: Wie Organisa&onen mit Intui&on und Emo&on Mehrwert schaffen! Marcel Kiechl Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons The Power of Emo&on • Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer. • • Emo$on und Intui$on in der Führung Antoine de Saint-‐Exupéry (1900-‐1944) 2 Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons HR-‐Trends 1/2 Emo$on und Intui$on in der Führung 3 Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons HR-‐Trends 2/2 Emo$on und Intui$on in der Führung 4 Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons Der Eisberg oder: die mäch&gen Elemente sind unter Wasser…. Sichtbar Unsichtbar Emo$on und Intui$on in der Führung 10% SchriPliche GeschäPspoli&k Leitbild Organigramme Hierarchie und Dienstweg Aufgaben und Kompetenzen Machtprozesse Beziehungen Gefühle Gruppennormen & Spielregeln Weltbilder Werte & Tabus Kultur 5 Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons Mehr Emo&on + Energie + Feedback im Change durch Bo[om Up-‐Elemente Leadership Leadership-‐Ini&a&ve Mindset-‐Change durch Vorbild Top-‐down GL Challengers-‐ / Skip-‐ Level-‐Mee&ngs GF / MGL Bo[om-‐up Middle-‐Mngmnt Change Monitoring Team-‐Leiter Mitarbeitende Verknüpfung Mindset mit HR-‐Instrumenten z. B. Performance Management, Rekru&erung, Personalentwicklung Emo$on und Intui$on in der Führung 6 Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons Energieverteilung in der Organisa&on Strategie • Klare, fokussierte Strategie/ Vision • Umfassende StrategiekommunikaFon è «Slay the dragon!» è «Win the princess!» Leadership Kultur • Starkes TOP-‐Team • Inspirierendes Leadership Klima • Customer-‐Focus • SystemaFsche Kulturentwicklung • Feedback zum WAS und WIE • “Confront with brutal facts” Struktur • Klare, einfache Struktur • Klare Verantwortlichkeiten • Unternehmertum In Anlehnung an: Bruch/Vogel 2011 Emo$on und Intui$on in der Führung 7 Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons Charta des Change (Doppler / Lauterburg) 1. ZielorienFertes Management 8. Sorgfäl&ge Auswahl Schlüsselpersonen 7. Lebendige Kommunika&on 2. Keine Massnahme ohne Diagnose Transfer 6. Prozessorien&erte Steuerung 3. Ganzheitl. Denken und Handeln 4. Beteiligung der Betroffenen 5. Hilfe zur Selbsthilfe Emo$on und Intui$on in der Führung 8 Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons The Golden Circle (Simon Sinek): Start with WHY WHAT Every organizaFon on the planet knows WHAT they do. These are products they sell or the services they offer. OUTSIDE-‐IN / CONVENTIONAL WHY INSIDE-‐OUT / REMARKABLE HOW Some organizaFons know HOW they do it. These are the things that make them special or set them apart from the compeFFon. HOW WHAT Emo$on und Intui$on in der Führung WHY Very few organizaFons know WHY they do what they do. WHY is not about making money. That’s a result. It’s a purpose, cause or belief. It’s the very reason your organizaFon exits. 9 Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons Apple as an Example How Apple actually communicates: If Apple was like everyone else: We make great computers. They are beauF-‐ fully designed, simple to use and user-‐friendly. WHY Want to buy one? HOW WHAT Emo$on und Intui$on in der Führung Everything we do, we believe in challenging the status quo. We believe in thinking differently. The way we challenge the status quo is by making our products beauFfully designed, simple to use and user-‐friendly. We happen to make great computers. Want to buy one? 10 Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons Great Leaders that talk to your heart They managed to capture the hearts and minds of their audiences through a shared vision and purpose. Leaders inspire us to follow them because they personify what we believe. Emo$on und Intui$on in der Führung 11 Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons Transforma&onale Führung: Leadership im Change Ausstrahlung als Person - - - - - Enthusiasmus Identifikation Fair & Integer Authentisch Vor-Bild! GefolgschaP Mo&va&on Inspira&on - - - - - Mission stärken Begeistern Bildsprache Pos. Denken Vision! Sinn & Zuversicht S&mulierung Intellekt - - - - - Neue Sicht Strategie Komplexität Systemdenken Paradigma! Krea&v & Eigenini&a&v Beziehung zu MA - - - - - Indiv. Förderung Bedürfnisse MA Dialog Wertschätzung Zeit! Mentor Coach Change & Mobilisierung Emo$on und Intui$on in der Führung 12 Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons „Die Chemie spielt mit“ Cor&sol Serotonin Dopamin Oxytocin Endorphine Emo$on und Intui$on in der Führung 13 Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons Führungsentwicklung – ein persönlicher Prozess Change eigener Mindset ICH ! Feedback Führung WIR !! Leadership Mobilisierung ALLE !!! Emo$on und Intui$on in der Führung Transformat. Leadership GefolgschaP Change / Erfolg 14 Marcel Kiechl, Head HR Rheinmetall Electronic SoluFons PERSÖNLICHKEIT für erfolgreiche Führung 7 P 4 Success Personality Performance Power Persuasion Emo$on und Intui$on in der Führung Pepper PotenFal Passion Professionality 15
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