Baden-Württemberg - Engineering IG Metall

ÜT bzw. AT-Beschäftigte
WB 28.04.2015
Bezirk
Baden-Württemberg
WB 28.04.2015
Bezirk
Baden-Württemberg
Definition AT-Angestellte gemäß MTVe der M+E - Industrie (Beispiele)
 Bayern
Arbeitnehmer, denen auf außertariflicher Grundlage ein
garantiertes monatliches Entgelt zugesagt worden ist, das den
Tarifsatz der Entgeltgruppe 12 (Stufe B) um 30,5 v. H. übersteigt
oder denen auf außertariflicher Grundlage ein garantiertes
Jahreseinkommen zugesagt worden ist, das den zwölffachen
Tarifsatz der Entgeltgruppe 12 (Stufe B) um 35 v. H. übersteigt.
 Baden-Württemberg
„Den Tarifverträgen der Metallindustrie NordwürttembergNordbaden unterliegen alle Arbeitnehmer unabhängig von der
Einkommenshöhe, soweit sie nicht gesetzliche Vertreter
juristischer Personen oder von Personengesamtheiten oder
leitende Angestellte sind.“
BAG v. 09.11.2005 - 5 AZR 105/05, Rn. 16
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Baden-Württemberg
Definition AT-Angestellte gemäß MTVe der M+E - Industrie (Beispiele)
 NRW
Beschäftigte mit Arbeitsaufgaben, a) deren Einstufung gemäß § 3
eine Punktzahl von mehr als 170 Punkten ergibt; b) deren Einstufung
gemäß § 3 eine Punktzahl von mindestens 155 bis 170 Punkten
ergibt, wenn ihre Beschäftigung im Arbeitsvertrag als außertariflich
bezeichnet wird.
In den Fällen a) und b) müssen die geldwerten materiellen
Arbeitsbedingungen unter Berücksichtigung einer individuellen
regelmäßigen wöchentlichen Arbeitszeit von bis zu 40 Stunden in
einer Gesamtschau diejenigen der höchsten tariflichen
Entgeltgruppe regelmäßig überschreiten (nicht berücksichtigt
werden über 40 Stunden hinaus gehende
Arbeitsstunden/Mehrarbeitsstunden).
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Baden-Württemberg
Definition AT-Angestellte gemäß MTVe der M+E - Industrie
Entscheidend sind damit die Tarifverträge und ihre Abgrenzungsregelungen im persönlichen Geltungsbereich. Dabei gibt es im
Wesentlichen folgende Kriterien
 höheres Entgelt (höher als die höchste Entgeltgruppe)
 höherwertiges Aufgabengebiet
 beide Bedingungen kumuliert
 Ausnahmen von Arbeitsaufgaben im Tarifvertrag und
schriftliche Regelung im Arbeitsvertrag
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Juristische Fragestellungen I
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Juristische Fragestellungen II
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ÜT bzw. AT und Entgelt
nach
oben offen
Spielwiese für den Arbeitgeber
oder geregeltes System?
Abstandsgebot
Tarifentgelt
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BR-Interessen an einer betriebl. ÜT-/“AT“-Regelung
 Anteil der ÜT/AT-Beschäftigten nimmt zu
 Materielle Regelungen haben auch Einfluss auf die tarifvertraglichen Bedingungen
 Transparenz und damit Verhinderung von Grauzonen und
Nasenfaktoren
 Diskriminierungsfreiheit
 Beschäftigte aus diesen Bereichen werden auch Führungskräfte
 Arbeits- und Leistungsbedingungen gewinnen auch für diesen
Beschäftigtenkreis an Bedeutung (nicht nur Karriere)
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AG-Interessen an einer betriebl. ÜT-/“AT“-Regelung (Jahresentgelte)
Vergleichbarkeit von Positionen* innerhalb des Konzerns weltweit
Ermöglichung einer internen Bewerbung an Standorten im In- und Ausland
* bzw. Stellen, Funktionen
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AG-Interessen an einer betriebl. ÜT-/“AT“-Regelung (Jahresentgelte)
 Rechtssicherheit
 einheitliche Regelungen weltweit
 Transparenz (bedingt) und damit Akzeptanz
 Diskriminierungsfreiheit (gesetzliche Vorschriften)
 Anzahl der Beschäftigten in diesem Segment/Volumen Entgelt
 Einfangen „weggelaufener“ Entgelte
 Qualifizierte Beschäftigte und Führungskräfte herausheben
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Bewertungssystem (z. B. HAY)
Das Hay-Verständnis / Konzept von Arbeit und Funktion
Input
Output
Wissen
Verantworten
Denken
100% einer Funktion werden
geprägt durch
Wissen : Denken : Verantwortung
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Quelle: Hay Group 2009
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Bewertungssystem (z. B. HAY)
Standard –
bewertungssystem
Standardbewertungssystem
Standardbewertungssystem
Hauptmerkmale
Untermerkmale*
Differenzierung
Wissen
Denkleistung
Verantwortung
Fach-/Sachwissen
8 Stufen
Managementqualitäten
7 Stufen
Soziale Kompetenz
3 Stufen
Denkrahmen
8 Stufen
Denkanforderungen
5 Stufen
Handlungsspielraum
8 Stufen
Art der Einflußnahme
4 Stufen
Geldgrößenordnung
5 Stufen (dynamisch)
*Ausprägung
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Entgeltbänder
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Quelle: Hay Group 2009
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Baden-Württemberg
Bewegung im Entgeltband
Entgeltband in €
proportionale
Entgelterhöhung
überpropotionale
Entgelterhöhung
keine Entgelterhöhung
2009
2010
Volumen Entgelterhöhung
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Baden-Württemberg
Ergänzende Elemente eines Entgeltmodells
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Zusammenfassung
Schwächung IGM-Einfluss
Verhinderung IGM-Einfluss
AG-Strategie
Anforderungsniveau
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Bezirk
Baden-Württemberg
Zusammenfassung
Entgelt
Macht
über
Entgelt
Bezirk
Baden-Württemberg