brand eins

In Bewegung
ie deutsche Consultingbranche befindet sich weiter im Wachstum:
2014 ist der Umsatz um 6,4 Prozent auf 25,2 Milliarden Ew-o gestiegen.
Und auch die Prognosen sind optimistisch: Für das laufende Jahr erWaltet der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) sogar ein
Wachstum von 7,4 Prozent. Als Treiber gelten insbesondere Digitalisierung und
Globalisierung. Doch genau diese 1l1emen stellen die Untemelunensberatungen
vor immer neue Herausforderungen. Wer schafft es heute noch, seinen Kunden
echten Mehrwert zu stiften?
Im vergangenen Jahr haben wir es uns erstmalig zw- Aufgabe gemacht,
Transparenz in einem insgesamt eher unübersichtlichen Markt zu schaffen.
Unsere Bestenlisten haben gezeigt, dass nicht nw- große Namen als Experten gelten - auch viele kleine Spezialisten werden von Kollegen und Kunden geschätzt
und empfohlen. Die Vielzahl positiver Rückmeldungen und die ausgelöste Diskussion im Markt haben uns in unserem Ziel bestätigt: Es war richtig, den
Blick über die Platzhirsche der Branche hinaus zu werfen. Doch sind die Besten
aus dem verga11genenJahr auch in 2015 die angesehensten Adressen? Wir wollten
es wissen und haben erneut zur deutschlandweit größten Befragung in der
Consul tingbranche eingeladen.
Genau wie im vergangenen Jahr haben wir auch diesmal zunächst die
Berater selbst nach ihrem Urteil gefragt: "Welche Häuser würden Sie für die
unterschiedlichen Beratungsbereiche empfehlen?" 5287 Partner (in Ausnahmefallen Projektleiter) von Beratungsw1temehmen wurden angeschrieben, mehr
als ein Viertel, exakt 1439, haben unseren Fragebogen ausgefüllt und Empfehlungen ausgesprochen. Selbstnennungen waren natürlich ausgeschlossen.
Analog zum Vorjahr haben wir anschließend die Kunden befragt und nmd
1500 Führungskräfte in großen, mittleren oder kleinen Untemehmen um i11re
auf persönlicher Erfahrung in Beratungsprojekten basierende Meinung gebeten.
Am Ende haben wir beide Sichtweisen zusammengeführt und aus den
Urteilen die Bestenlisten für 13 Branchen und 14 Arbeitsbereiche erstellt. Natürlich basieren die Bewertungen auf subjektiven Erfal1rllngen und können die
Qualität einer Beratung nicht exakt beziffern. Doch unsere Listen zeigen, wer
sich im Markt einen Namen gemacht und mit seiner Leistung überzeugt hat.
Insgesamt 278 Firmen haben es diesmal auf unsere Listen geschafft - von
mehr als 15 000, die der BDU hierzulande gezählt hat. Auch in 2015 finden sich
große wie kleine Häuser darw1ter. Die Mehrheit der Besten des Vorjahres
konnte ihre Position bestätigen. Rund ein Fi.i.nftel allerdings sind Newcomer ein Zeichen dafür, dass der Markt in Bewegung bleibt. Und ein guter Grund,
die Branche auch künftig zu beobachten und Tra11sparenz zu schaffen. I I
D
Dr. Friedrich Schwandt, Statista
[email protected]
06
bra nd eins The ma: Uutern e hme n sbernter II 2015
BESTENLISTEN
METHODIK UND HINWEISE .. ... ... 88
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2015
BESTE
BERATER
NAC I I BRAI\:C H I.;\;
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!ntemct & \ lcdten
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Konsumgiiter & J lande!
'Jedmologie & 'lekkonmmnibtion
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Puhlte Sector &_ Infrastruktur
Sonstige Jndu\tt"ial Goods
Tr;lmpmt, Verkehr & Logisuk
S9
90
9I
91
92
93
9-1
9S
95
96
9~
98
99
NACH ARBE ITSBEREICHEN
Strategieentwicklung . ...
.... ....... .. 100
Restntkturienmg . .. ... ... ... .
. ... 101
Interimsmanagement ................... 102
Fülmmg, Organisation & Personal ..... 103
Supply-Chain-Management ...
.... . 104
Vertrieb & CRM .... .. ......
... 105
Finance & Risikomanagement
. 105
M&A ........................ .....
. .... 106
Marketing, Marke & I\icing .......... .. 107
Nachhaltigkeit, Sustainabiliry ..... ...... .. 107
Innovation, Wachstum &
neue Geschäftsmodelle
........ 108
IT-Implementicrung .. .. ..... .. ..
.... 109
IT-Strategie . .. ... .. ... .. . .. .. .. . .. .. .. .
.. 110
Operations-Management .
.. 111
ALLE BERATU NGEN
IM ÜBERBLICK ........... .... ... .. 112-121
br~ nd
rin s Th e m a: U utenrebmeusbernler I I 2015
87
Methodik und Hinweise
MARKTABG RENZ UNG
Im Rahmen unserer Untersuchung wurden neben den klassischen Beratungsunternehmen auch
IT-Beratungen, Beratungszweige von Wirtschafrspriifungsgesellschafrcn (wie Kl'M G Advisory),
Beratungszweige von Agenturen (wie Scholz &
Ftiends Strategy Group), am Markt ti:itigc lnhouseConsulting-Firmen (wie Parsehe Consulting) und
Insolvenzberatungen betrachtet. Explizit ausgeschlossen wurden Personalberatungen tmd Headilllnter. Die Toclu ergesellschafrcn oder Marken
von Untcmchmen wurden separat betrachtet (wie
etwa BrainNct - eine Marke von KPMG).
METHODIK
Die Liste der besten Beratungen basiert auf einer
Experten- und einer Kliemenbefragung. Für die
Expertenbefragung wurden insgesamt 5287 Partner und Projektleiter von Unternehmensberatungen mit Post- und E-Mail-Adresse identifizictt. Basis fiir die Recherche der relevanten Untemehmen
waren unrer anderem die Vorjahresergebnisse der
Bcstenlisten, der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) sowie die Rankings zu
Managementberatungen der Firma Lünendonk. Im
Vorfeld der Feldphase wurden die Presse- und Markeringabteilungen von 40 großen Beratungshäusem
angeschrieben, woraus sich weitere Kontakte für
die Stichprobe ergaben. Den Partnem und Projektleirem wurde die Befragung anschließend postalisch
angekündigt, einige Adressen wurden präzisiert.
Die eigentliche Befragung erfolgte online. Die
Einladung dazu wurde per E-Mail mit einem personalisierten Link verschickt. Die Feldzeit lief vom
4. bis zum 30. November 2014. Insgesamt 1439
Personen haben unseren Fragebogen ausgefiillt, das
entspricht einer Ausschöpfung der Bnmostichprobe
von 27 Prozent.
Im Rahmen der Expettenbefragung konnten
die Partner tmd Projektleiter für 13 Branchen und 14
Arbeitsbereiche Empfehlungen fiir Untemehmensberanmgen aussprechen. Selbstempfehlungen waren
ausgeschlossen. Die Abfrage wru· offen, das heißt,
es gab keinerlei Vorgaben von Namen und Finnen.
Die Referenzen fiir Beratungen in jeder Branche und
in jedem Arbeitsbereich wurden gezählt. Selbstverständlich konnten auch Beratungen empfohlen werden, die nicht von uns angeschrieben waren. Auch
diese Referenzen wurden ausgewertet.
Im Anschluss an die Expertenbefragung wurde eine Onlinebefragung unter 1300 leitenden Angestellten durchgefiihrt, die über ein Onlinepanel
rekrutiett wurden. Darüber hinaus wurden gezielt
185 leitende Angestellte aus DAX, M-DAX und
5-DAX-Untemehmen recherchiert, die ebenfalls von
88
uns zur Befragung eingeladen wurden. Die Feldzeit
dieser zweiten Umfrage dauerte vom 8. bis zum 19.
Dezember 2014.
Jedem Teilnehmer wurden für jede Branche
und jeden Arbeitsbereich, in dem er in den vergangenen vier Jahren mit einer Umemehmensbcrarung
zusammengearbeitet hat, eine Liste der fi.ir diesen
Bereich empfohlenen Beratungsuntemehmen zur
Bewertung vorgelegt. Die Qualität der Finnen
\\~trde mithilfe von Schulnoten abgefragt (I = sehr
gut, 6 =ungenügend).
Da sich die Qualität von Untemehmensberatungen innerhalb eines Jahres in der Regel nicht
signifikant verändert, wurden die Vorjahresergebnisse aus der Experten- und der Klientenbefragung
mit einem geringen Gewicht in der Auswertung
der Ergebnisse beriicksichtigt.
KO LLEGEN-EMPFE H LUNGEN
l Beratungsfim1en, deren Hewertung sich noch
über der Durchschnittsnote der Branche oder des
Arbeitsbereiches bewegte, wurden in die Klasse
"**" einsortiert (die Note lag zwischen den
oberen 25 Prozent und der Durchschnimnote).
) Beratungsfirmen, deren Bewettung sich im
Bereich der DurchschnittSnote der Branche
oder des Arbeitsbereiches bewegte, wurden
u1 die Klasse "* " einsortiert.
l Berarungsfinnen, deren Durchschnittsnote
deutlich unter der dtrrchschnittlichen Note
der Branche oder des Arbeitsbereiches lag,
wurden nicht u1 die Liste aufgenommen. Fiir
Untemehmensberatungen, bei denen zu wenig
Einzeltmeile vorlagen, wurde keine KlientenBeutteilwlg berechnet. Sie sind in den Listen
1n it "n. v." geketmzeichnct.
In jeder Branche und in jedem Arbeitsbereich wur-
den die Beratungen nach der Zahl der fiir sie ausgesprochenen Empfehlungen sortiert. Die Eingntppienmg erfo]gre in die KJassen
und "• ",
clie sich am Mittelwert der Zahl der Empfehlungen
pro Branche und Arbeitsbereich orientiett.
u•••", "••"
) Beratungsfi nnen, die überdurchschnittlich
viele Empfehlungen erhielten, Wltrden iJ1 die
Klasse "•••" einsortiert (die Zahl der Empfehlungen betmg also ein Vielfaches des Mittelwertes der jeweiligen Branche beziehungsweise
des Arbeitsbereiches).
l Berarungsfim1en, deren Empfehltmgen zahlenmäßig i.iber dem Durchschnitt lagen, wurden
in die Klasse". • " eiJlSOrtiert (die z~hl der
Empfehltmgcn lag also über dem Mittelwert der
jeweiligen Branche oder des Arbcitsberciches).
) ßeratungsfum en mit weniger Empfehlungen
als der Durchschnitt wurden in die Klasse "e"
einsortiett (die Zahl der Empfehlungen lag
also leicht unter dem Mittelwen der jeweiligen
Branche oder des Arbeitsbereiches).
l Beratungsfinnen ohne oder mit nur sehr
wenigen Empfehlungen wurden nicht in die
Liste aufgenommen.
KLIENTEN-BEURTEILU NG
l Beratungsfim1en, deren Bewemmg deutlich
über dem Großteil der Durchschnittsnoten der
Branche oder des Arbeitsbereiches lag, wurden
in die Klasse "***" einsaniert (die Note lag
im oberen Viertel aller Durchschnittsnoten).
SORTI ERUNG
Die Klasse der ausgesprochenen Kollegen-Empfehlungen ist das erste Kritetium fiir die Reihenfolge
innerhalb der Bestenlisten. Als zweites Kriterium
greift die Klicntcn-Heurteilung. Innerhalb einer
Klasse siJ1d die Beratungen alphabetisch sortiett.
M ITARBEITER
Zahl der Mitarbeiter in Deutschland: Die Angaben
beziehen sich auf den letzten verfügbaren Wert
(2012- 2014), der in Sekundärquellen wie etwa
Geschäftsberichten oder Finnenwebsires recherchiert oder aus Angaben der Onlinebefragung des
Vorjahres übemommen werden konnte. Beriicksichtigt wurden nur Mitarbeiter, die im Consulting
in Deutschland tätig sind (Beispiel Deloitte: Mitarbeiter national 2013/2014: 5346, davon 10 18
im Consulting). Ließen sich keine Angaben zur
Mitarbeiterzahl im Consulting fmden oder aus der
Gesamtmitarbeiterzahl des Untemchmens ableiten,
wurde der Wett direkt beim Unternehmen angefragt. Wo auch das nicht gelang, wurde der Wert
nicht ausgewiesen.
D ISC LAIM ER
Unsere Bestenlisten bilden ausschließlich Unternehmensberatlmgen ab, die hinreichend oft empfohlen beziehungsweise als gut bewertet wurden,
eiJ1e Erwähnung ist also in jedem Fall eiJ1e Auszeiclunmg 1md eiJ1 positives Vonun des Marktes.
Die Bestenliste der Unremehmensberatungen in Deutschland wtrrdc u1 einem aufwendigen
Verfahren erstellt. Aber selbstverständlich wird die
Qualität all jener Beratungsfirmen, die nicht in der
Liste erwähnt sind, nicht von uns angezweifelt.
brand eins Thema : Uuterueln n e u sbel'nl er II 20 15
......................................................................................................................
Unternehmensberatung
Auto & Zulieferer
Kollegen-
.....................................................................
~~~~-~-~-~-~-~-~~~ .....~~~-~~~~u-~~~
McKinsey & Company
...
Porsche Consulting
~G - The Boston Consulting G roup
I
Roland Berger Strategy Consultonts
=-===-==
MHP - Mleschke Hofma nn und Partner
AT. Kearney
Accenture
Oliver Wyman
Strategy& I)
Strategy Engineers
Ba in & Company
OP
Capgemini Consulting
**
*
*
*
n. v.
***
**
**
Grandconsult (All for O ne Steeb}
**
**
HANSE Consulting
**
IBM Business Consulting
**
**
KPMG Advisory
**
MBtech Consulting 3)
**
*
*
*
*
*
*
*
*
*
Arlhur D. Little
Deloitte Consulting
ela Technologie Management & Engineering
K & H Business Partner
msg systems
P3 group
PLATOS
Staufen
TMG Consultanls
Engineers~
***l
**
it-mo tive
ehemals Booz 6"" Comf)(llt)'~ inkl. Management
***
***
**
Ernst & Young Advisory2l
h&z Unternehmensberatung
1
Klienten-~
Berylls Strotegy Advisors
n. v.
ebp -consulting
n. v.
ROI Managemenl Consulting
n. v.
W assermann AG
n. v.
Teil des PrvC-Netzwerkes
Z! inkl. j(.rJVl Management Consulting l! Teil der A KKA Tedmologies Croup
Di e Sorti e rung d e r Firme n innerhalb d e r einz eln e n Klasse n erfolg t e alphabe ti sc h (s ieh e auc h M ethod ik und H inweise, Seite 88)
89
Banken
:························ ............................................................................................:
: Unternehmensberatung
Kollegen-
Klienten-
!
:.....................................................................~.~.~f~~~~~~~.~....~.~~~~!~~~~... :
zeb/rolfes.schierenbeck.ossoclotes
***
Accenture
**
**
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~-~
McKinsey & Compony
**
~================~~
BCG - The Boston Consulting Group
KPMG Advisory
Roland Berger Strategy Consultants
Ba in & Company
***
***
***
***
**
BearingPoint
**
Oliver Wyman
Deloitte Consulting
*
Consileon Business Consultancy
IBM Business Consulting
lnnera
plenum
PwC - PricewaterhouseCoopers
Simon-Kucher & Partners
WEPEX Unternehmensberatung
WSFB Beratergruppe
AT. Kearney
CASAG
concedro
11 ebemnls
90
***
***
***
***
***
***
***
***
**
**
**
Unternehmensberatung
SYRACOM Consulting
Sterin Mummert Consulting
Kollegen-
Klienten- :
....................................................................~.~~.~~~~~~~~~....~.~.~.~~!~~~~ .:
ManagementTeam Unternehmensberatung
**
msgGillardon
**
P3N Beratung
**
Ad esso
*
Bankenimpuls
*
BC&SGmbH
*
Capco- The Capitol Markeis Company
*
Capgemini Consulting
*
compentus
*
d-fine
*
Ernst & Young Advisory
*
Firstwoters
*
GFTTechnologies
*
Horv6th & Pa rtners
*
ifb group
*
Ka mp mann, Berg & Partner
*
Kienbaum M a nagement Consulta nts
*
Management Pa rtner
*
PPI AG
*
Profeet Consulting
*
Q _ PERIOR
*
n. v.
l! seit Juli 2014 Tocbtergesel/sclm{l der KI'MC
bran d e in s Th em a: Un ternehmensb erater II 2 015
Chemie & Pharma
@
Internet & Medien
•
Unternehmensberatung
Accenture
BCG - The Bosto n Consulting G roup
M cKinsey & Company
Unternehmensberatung
BCG - The Boston Consulting Group
M cKinsey & C ompany
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
...
...
Strotegy&
..
..
AT. Keorney
..
Boin & Compo ny
Accenture
AlixPartners
enowa Deutschland
Sirnon-Kueher & Partners
Botten & Compony
Ernst & Young Advisory
Grondconsult (All for O ne Steeb)
Hornburg & Partner
IDS Scheer Consulting
msg systems
Arthur D. Little
BearingPoint
Comelot Mana gement Consultonts
Copgemini Consulting
Deloitte Consulting
Rola nd Berger Strategy Consulto nts
Strot ley 2l
***
**
***
**
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*
***
***
***
**
**
**
**
**
**
*
*
*
*
*
*
*
IBM Business Consulting
Copgemini Consulting
Salon Management Consulting
Strotegy&
Boin & Compo ny
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
...
...
...
..
..
..
..
..
4-advice
Adesso
dgroup
dmc digital med io center
GC Graphie Consult
Greenwich Consulting Deutschland
Arthur D. Little
Botten & Company
Goldmedio
SCHICKLER Unternehmensberatung
AT. Keo rney
Apenberg & Partner
Deloitte Consulting
eloboratum
OC&C Strotegy Consultants
OliverWymon
Roland Berger Strotegy Consultonts
zipcon consulting
Die So rt ie run g d e r Unte rne hm e n in ne r h a lb d e r ein zel n e n Klasse n er fo le re olp h o he ri<c h (<. " M e rho <i i k & H inwe i<e, Se i te 88)
*
*
*
***
**
**
**
*
***
***
***
***
***
***
**
**
**
**
*
*
*
*
*
*
*
*
91
Energie & Umwelt
Unternehmensberatung
Accenture
Kollegen·
Klienten·
Empf ehlungen Beurteilung
**
BCG - The Boston Consulting Group
*
McKinsey & Company
*
**
conienergy Unternehmensberatung
**
=--=-==-=--==-=-~
Roland Berger Strategy Consultants
**
A.T. Kea rney
Copgemini Consulting
c.con Management Consulting
8.2 Consulting
Argentus Energie
BET Managementberatung
Cambridge Management Strotegy
cranos Unternehmensberatung
D.CT Deutsche Cleanlech
K.GROUP
P3 group
PRO energy consult
SAP Consulting
DEWI
*
n. v.
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
**
Unternehmensberatung
Kollegen·
Klienten·
Empfehlungen Beurteilung
*
*
*
*
*
*
Arkwright Consulting
Becker Büttner Held Consulting
Bülow & Consorten
E-Bridge Consulting
enerson
ENERGY4U
**
Horv6th & Partners
Kienbaum Management Consultants
**
CTG Corporote Transformation Group
PwC - PricewoterhouseCoopers
**
**
enmore
n. v.
Strategy&
n. v.
Tilia
9/
I)
n. v.
bra nd e ins Them a: Untemehm ensberater II 2015
Health Care
Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
...
····················································································································
M cKinsey & Company
BCG - The Boston Consulting G roup
Delaitte Cansulting
Roland Berger Strotegy Consultonts
Strotegy&
zeb/ ralfes.sch ierenbeck.ossaciotes
Accenture
Ba in & Compony
BDO Advisary
Bredehorst Clinic M edicol M anagement
Ernst & Yau ng Advisary
GÖK Cansulting
innavos
Laquenz Unternehmensberatung GmbH
Sopra Sierio Cansulting
Comelat M anagement Cansulto nts
Kienbaum Management Cansultonts
msg systems
I K- Die Kra nkenhausberater
AT. Keorney
BeoringPaint
B-LUE Management Consulting
Copgemini Cansulting
CSC Deutschland Salutions
KLINIKO N
***
*
**
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*
*
***
***
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***
***
**
**
**
*
*
*
*
*
*
*
UBG - Unternehmensberatung
für dos Gesundheitswesen
ZeQ
*
*
11 seit
August 2014 Tochtergesellschaft der KPMG
D ie Sorti e ru n g d e r Unt ern e hm e n inn e rha l b d e r e inzeln e n Kla ssen er fol g t ~ " lph "heri sc h (<. "· M e r h o~ i k Pot. H i nw e i<e, Se it e 88)
93
Versicherungen
Unternehmensberatung
KollegenKlienten- ~
Empfehlungen Beurteilung ~
.................................................................................. ...................................
AAA Auetor Actor Advisor
BELllOS
Bülow & Consorten
Capgemini Consulting
CSC Deutschland Salutions
FINCON Unternehmensberatung
Horv6th & Partners
plenum
67rockwell Consulting
ajco solutions
Ba in & Company
INNOVALUE
Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
BCG - The Boston Consulting Group
M cKinsey & Company
PwC - PricewaterhouseCoopers
Sopra Steria Consulting
Accenture
*
*
***
***
**
KPMG Advisory
msg life l)
NTT DATA Deutschland
PiAL Consult
PPIAG
Q_PERIOR
**
**
**
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**
**
**
*
*
*
*
*
*
*
*
*
n. v.
Deloitte Consulting
Roland Berger Strategy Consultants
ConVista Consulting
Ernst & Young Advisory
msg systems
Oliver Wyman
zeb/rolfes.schieren beck.associates
------~==~--~
IBM Business Consulting
Investors Marketing
Mercer Deutschland
SAP Consulting
94
*
*
***
***
***
***
Ii ehemals COR6 FJA
brand e ins T h e ma : U n tern eh mensberal er II 2015
Technologie &
Telekommunikation
Konsumgüter & Handel
:············· ·······································································································:
: Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
Accenture
McKinsey & Company
IBM Business Consulting
Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
······························································································· ·····················
BCG - The Boston Consulting Group
McKinsey & Company
Accenture
Sirnon-Kueher & Partners
OC&C Strategy Consultonts
Roland Berger Strategy Consultonts
KPS Consulting
Kurt So lmon
OliverWymon
PUTZ & PARTNER
AT. Keorney
Deloitte Consulting
Ernst & Young Advisory
Gruppe Nymphenburg
INVERTO
Boin & Company
BBE Handelsb eratung
CARPEGO!
...
...
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***
**
***
**
*
*
***
***
***
***
**
**
**
**
**
*
*
*
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Consileon Business Consultancy
*
CSC Deutschland Salutions
*
Copgemini Consulting
"""'=
Boin & Compony
BCG - The Boston Consulting G roup
Detecon International
Strategy&
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...
...
..
..
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..
7P- SEVEN PRINCIPLES
Mücke, Sturm & Compony
SAP Consulting
SYRACOM Consulting
BeoringPoint
CGI Deutschland
Ernst & Young Advisory
P3 group
Theron Advisory Group
AT. Kearney
Adesso
Deloitte Consulting
msg systems
Roland Berger Strategy Consultonts
Salon Management Consulting
TCI Transformation Consulting International
Die Sortieru n g d e r U n tern e h m e n inn e rhalb der e in zelnen Kla ssen erfo lg t e a lphabeti sc h (s . a. Methodik & H in weise, Se ite 88)
......................
**
**
***
**
*
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*
*
*
***
***
***
***
**
**
**
**
**
*
*
*
*
*
*
*
Maschinen- & Anlagenbau
Unternehmensberatung
Roland Berger Strotegy Consultants
McKinsey & Compony
AT. Keorney
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
***
**
*
BCG - The Boston Co nsulting Group
Strotegy&
Sta ufen
Accenture
Ba in & Compony
Oliver Wymon
Porsche Consulting
h&z Unternehmensberatung
HANSE Consulting
IBM Business Consulting
MHP - Mieschke Hofmann und Partner
Mieboch Consulting
PwC - PricewoterhouseCoopers
*
***
**
*
*
*
***
***
***
***
***
***
Unternehmensberatung
RStruktur Management Partner
Wassermann AG
Copgemini Consulting
Deloitte Consulting
Detecon International
Grondconsult (All for One Steeb)
K & H Business Partner
KPMG Advisory
Management Partner
ROI Management Consulting
Strotegy Engineers
Arthur D. little
Bechert & Partner
Borkowi Management Consultonts
Cost Control
Ernst & Young Advisory
Horv6th & Po rtners
Kienbaum Management Consultonts
moexportners
P3 group
Q_PERIOR
TMG Consultonts
96
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
***
***
**
**
**
**
**
**
**
**
**
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
brand ein s Th em a: Untc n tch m ensbcratcr II 20 t5
Public Sector & Infrastruktur
Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
Roland Barger Strotegy Consultants
Accenture
McKinsey & Compony
BearingPoint
PwC - PricewaterhauseCoopers
----~-=~==~--
BCG - The Boston Consulting G roup
__;"--------
Capgemini Consulting
Kienbaum Management Consultants
AT. Kearney
Atos
BET Managementberotung
Ernst & Young Advisory
Horv6th & Partners
IBM Business Consulting
Prognos
Sopra Steria Consulting
BSL Managementberatung
DeloiHe Consulting
Detecon International
KCW
OMP Organisations- und Managementberatung
WIBERA Wirtschaftsberatung I)
Bain & Company
CSC Deutschland Salutions
dchp I consulting
IDS Scheer Consulting
KPMG Advisory
Public One
Rödl & Portner
Strategy&
**
*
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***
***
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***
**
**
**
**
**
**
*
*
*
*
*
*
*
*
II
Tochtergesellschaft vo11 PwC
Di e Sort ierun g de r Unt e r n e hmen inn erha lb d er einzelnen Klnssc n e rfo lg t e a l phabe tisch (s . a . Methodik & H inwe ise, Se ite 88)
07
Sonstige
Industrial Goods
Unternehmensberatung
BCG - The Boston Consulting Group
McKinsey & Company
Roland Berger Strategy Consultants
Accenture
Ho rv6th & Partners
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
**
**
**
**
**
A.T. Kearney
*
Strategy&
*
***
Capgemini Consulting
***
IBM Business Consulting
***
Kienbaum M anagement Consulto nts
***
====--~=~
Deieitle Consulting
**
Ernst & Young Advisory
**
Grondconsult (All for One Steeb)
**
Persehe Consulting
**
prius consult
**
PwC - PricewoterhouseCoopers
**
Sirnon-Kueher & Partners
**
Arthur D. Little
h&z Unternehmensberatung
HANSE Consulting
KPS Consulting
PLATOS
Staufen
Stern Stewort & Co.
98
*
*
*
*
*
*
bra nd e in s T he m a: Unte rnelu n e11s. b e rnte r II 2 0 15
Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
Accenture
M cKinsey & Compony
BCG - The Boston Consulting G roup
Copgemini Consulting
Parsehe Consulting
4flow
BSL Transporlotion Consultonts
OliverWymon
Ernst & Young Advisory
ilp consulting
M2P Consulting
SAP Consulting
Visolity Consulting
AT. Keorney
Boin & Compony
***
***
***
***
***
**
**
KPMG Advisory
**
P3 group
**
*
a g iplo n
*
A rthur D. Little
*
Barkawi Management Consultants
*
HAN SE Consulting
*
HPMiog Project & Management Consulta nts
*
*
*
Strategy&
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***
***
***
***
***
**
**
**
Miebach Consulting
Verkehr
*
*
*
ebp-consulting
odmoVa Consulting
Transport~
Struktur Management Pa rtner
*
TIM Consult
*
D ie Sort ie ru ng d er Unternehmf':n inn Prh;1 lh cier ein ze l nen Kla ssen erfolg t e alph a be ti sc h {s . a . ~vlerh o d ik & Hi n w e i se, Se it e 88)
99
Strategieentwicklung
Unternehmensberatung
Ko llegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
McKinsey & Com~
Roland Berger Strategy Consultanls
Boin & Company
Strolegy &
AT.
Kearney
Bülaw & Cansorten
Capgemini Cansulting
CARPEGO!
Cassini
Ernst
&Young Advisory
goetzportners
HANSE Consulting
KPMG Advisory
plenum
Parsehe Consulting
tempus-Consulting
zeb/ rolfes.schierenbeck.associates
*
***
***
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***
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Unternehmensberatung
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KollegenKlienten- :
Empfehlungen Beurteilung ;
............................................................
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**
**
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**
**
**
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Accenture
BearingPoint
Deloitte Consulting
IBM Business Consulting
Kienbaum Management Consultants
Management Partner
Oliver Wymon
P3 group
PwC - PricewoterhouseCoopers
Sirnon-Kueher & Partners
TME Associotes
A&M - Alvarez & Morsol
*
Arthur D. Little
*
B-LUE Management Consulting
*
DCP Deutsche Consulting Partner
*
Droege Group
*
Horv6th & Partners
*
K & H Business Partner
*
*
*
*
OC&C Strotegy Consultonts
Strotegy & Action International
Weissmon & Cie
100
bran d e ins Th e- ma:
Uu!PI'HPIHJtPIIShPt'f'I/Pr
I I 20 I )
Restrukturierung
Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
Arthur D. Little
Concentro Management
A&M - Alvarez & Morsol
Accenture
AlixPartners
Bo in & Compo ny
BCG - The Boston Consulting Group
Andersch
Dr. Wieselhuber & Partner
goetzpa rtners
HANSE Consulting
IBM Business Consulting
MPowerGmbH
**
**
**
**
*
*
***
***
***
***
***
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PUTZ & PARTNER
***
Rödl & Partner
***
***
***
Struktur Management Partner
AT. Keorney
BDO Advisory
Copgemini Consulting
INDOS Unternehmensberatung
OliverWyman
Staufen
WSFB Beratergruppe
Deloitte Consulting
Dr. Schober Consulting
Ernst & Young Advisary
Helbling Business Advisors
ICG Integreted Consulting Group
*
*
*
*
*
*
*
IMG - Industrie I Management Group
*
K & H Business Partner
*
Kienbaum Management Consultants
*
KPMG Advisory
*
*
*
PwC - PricewaterhouseCoopers
Strategy&
Ziems & Partner
n . v.
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Oie Sortie ru ng der U ntern e hme n in ne rha lb der e in zelnen Klassen erfo lgte a lphab e tisch (s. a. Nl e rhodi k & Hinweise, Seite 88)
101
Interimsmanagement
Unternehmensberatung
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KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
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Atreus
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IMG - lndustrial Management Group
0
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Kienbaum Management Consultants
Roland Berger Strotegy Consultants
Accenture
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*
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***
***
***
interim-x.com (Interim Excellence)
Management Angels
McKinsey & Company
PEERWORK managementberatung
taskforce - Management on Demend AG
Ziems & Partner
INDOS Unternehmensberatung
Oliver Wyman
Strategy&
ZMM Zeitmanager München GmbH
10 2
n. v.
Führung, Organisation
& Personal
Unternehmensberatung
0
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
Aon Hewitt
0
•
Arthur D. Little
HÖCHSMANN - Managementberatung
~
MortinHORNConsulting
osb international Consulting
PwC - PricewoterhouseCoopers
Strotegy&
Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
Team Connex
tempus-Consulting
undconsorten
von Rundstedt
Bröker + Partner
CARPEGO!
Horv6th & Partners
ComTeam
Boin & Compony
-==-=--=-=-==--=~
McKinsey & Compony
Towers Walsan
Coverdole Team Management
*
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Copgemini Consulting
Deieilte Consulting
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Ernst & Young Advisory
Loquenz Unternehmensberatung GmbH
Mercer Deutschland
Metaplan
TEAM P- Projektberatung
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***
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***
***
***
***
***
Förster und Netzwerk
Hoy Group
Korn Ferry
Penning Consulting
WSFB Beratergruppe
zeb/rolfes.schieren beck.ossociotes
Rosenberg er & Partner
Die Sortierun g der Unternehmen innerhalb der einzelne n Klassen erfolgte alphabetisch (s. a. Methodik & Hinweise, S e ite 88}
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**
*
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*
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*
*
*
*
n. v.
103
Supply-Chain-Management
Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpf ehlungen Beurteilung
**
Deloitte Consulting
**
M cKinsey & Compony
**
Borkawi Management Consultonts
*
BCG - The Boston Consulting Group
*
Comelot Management Consultonts
*
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*
*
Pa rsehe Consulting
*
Strotegy&
*
4flow
***
ebp-consulting
***
Copgemini Consulting
-
IBM Business Consulting
prius consult
Staufen
Visolity Consulting
Wassermann AG
Horv6th & Partners
P3 group
PRTM Management Consulting (PwC) I)
Roland Berger Strotegy Consultonts
***
***
**
**
**
**
odmoVo Consulting
*
BroinNet 2l
*
*
*
*
h&z Unternehmensberatung
Helbling Business Advisors
PROTEMA Unternehme nsberatung
104
11 Teil des PwC-Netzwerkes ZJ Marke der KPJ',;IC
J)
ehemals Röl{sl'mtner
brand e in s T he ma : Unte rn e hme n sb erater II 2015
Finance & Risikomanagement
Vertrieb & CRM
Unternehmensberatung
KollegenKlienten- :
Empfehlungen Beurteilung :
..................................................................................................................:
Unternehmensberatung
Star
A.T. Keorney
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
***
***
**
Ernst & Young Advisory
Horv6th & Partners
Copgemini Consulting
ECENTA
Horv6th & Po rtners
Morsh Deutschland
Stern Siewort & Co.
Kienbaum Management Consultonls
Bein & Compony
Consileon Business Consultoncy
DCP Deutsche Consulting Partner
ec4u expert consulting
*
*
*
MorServices
OPC orgonisotions & projekt consulting
Roland Berg er Strotegy Consultonts
h&z Unternehmensberatung
Accenture
HPP Strategie- und Marktberatung
Arthur D. Little
INNOVALUE
Boker TIIIy Roelfs 3l
Strotegy&
*
*
*
ilb group
Q_PERIOR
Sopra Sierio Consulting
D ie So rtie rung d e r U nte rn e hme n i nn e rh alb d e r e in ze l ne n K l ~sse n e rfo lg te a l p h ~b e ti sc h (s .
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*
Mergers & Acquisitions
Unternehmensberatung
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BCG - The Boston Consulting Group
Roland Barger Strategy Consultants
Bein & Company
PwC - PricewaterhouseCoopers
Rödl & Partner
M & A gents GmbH
OliverWyman
Quest Consulting
Strategy&
AT. Kearney
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goetzpartners
lincoln International
106
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
***
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*
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***
**
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**
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*
*
*
n. v.
b ra nd e ins Thema: UHtern ebme11sbernler II 2015
Marketing,
Marke & Pricing
Nachhaltigkeit_,
Sustainability
Unternehmensberatung
Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
Oliver Wymon
c.con Management Consulting
BCG - The Boston Consultlng Group
Horv6th & Partners
McKinsey & Company
OC&C Strategy Consultants
Roland Berger Strategy Consultants
TRUFFLE BAY Management Consulting
Bain & Company
rcp - The Retoil Performance Company
Accenture
Botten & Company
***
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***
***
***
**
Copgemini Consulting
AT. Keorney
imug Beratungsgesellschaft
PwC - PricewoterhouseCoopers
Strotegy&
***
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Droege Group
OliverWymon
Prof. Roll & Postuch - Management Consultonts
Strotegy&
teom steffenhagen consulting
*
*
*
*
Die So rti erung d e r U nt e rne hm e n inne rh a lb d e r e inze lnen Klas s en erfo lgte alphabe tis c h (s. a. lvle rhod i k & H inweise, Se ite 88)
107
Innovation~
Wachstum
& neue Geschäftsmodelle
: Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
....................................................................................................................
Arthur D. little
*
*
Boin & Compony
Deloitte Consulting
OptoNet CoOPTICS
Roland
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Consultonts
Copgemini Consulting
3000
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conjenergy Unternehmensberatung
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P3 group
prius consult
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TMG Consultonts
AT. Kearney
*
MHP - Mieschke Hofmann und Partner
*
OC&C Strategy Consultants
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Orange Hills
Strategy&
Theron Advisory Group
108
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**
**
br3nd e ins T hem a : U nterne hme nsbera t er I I 2015
IT-Implementierung
Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
Atos
cbs Corporote Business Salutions
ConVista Consulting
DST consulting
enowa Deutschland
FINCON Unternehmensberatung
Grandconsult (All for One Steeb)
msg life
SYRACOM Consulting
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actum consulting
Assense Software Salutions
Capca - The Capital Markeis Compony
Consenso Consulting
CGI Deutschland
Ernst & Young Advisory
lindic
FRITZ & MACZIOL
GFTTechnologies
Hewlett-Packard Enterprise Services
IDS Scheer Consulting
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SAP Automotive (abot-Gruppe)
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T-Systems Multimedia Salutions
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COMPIRICUS
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Deloitte Consulting
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KPS Consulting
McKinsey & Compony
MHP - Mieschke Hofmann und Partner
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Senocor TechnologiesAG
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TCI Transformation Consulting International GmbH
D ie Sortie rung der Unte rneh men inn erha lb d er einze ln e n Klasse n erfo lgte a lp h ab et isch (s. a. Method ik & Hi nweise, Seite 88)
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10 9
IT-Strategie
DCP Deutsche Consulting Partner
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FINCON Unternehmensberatung
Unternehmensberatung
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
KPMG Advisory
noventum consulting
Q_PERIOR
Adesso
BeoringPoint
AT. Kearney
BCG - The Boston Consulting Group
Deloitte Consulting
McKinsey & Company
Consileon Business Consultoncy
Ernst
&Young Advisory
FRITZ & MACZIOL
Gortner Deutschland
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MHP- Mieschke Holmann und Partner
msg systems
Platinion I)
CANCOM DIDAS
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FIDES IT Consultonts
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Kienbaum Management Consultonts
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KPS Consulting
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Lynx-Consulting
Copco- The Capital Morkets Company
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Consenso Consulting
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CSC Deutschland Salutions
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110
Cossini
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NTT DATA Deutschland
Roland Berger Strategy Consultants
SCHICKLER Unternehmensberatung
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Tochtergesellschaft von BCG
bro:tnd eins Th ema : Unt ernehmensberater II 20l 5
Operations-Management
Unternehmensberatung
Deloitte Consulting
Staufen
KollegenKlientenEmpfehlungen Beurteilung
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Accenture
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Horv6th & Partners
*
Oliver Wyman
Roland Berger Strategy Consultants
Atos
IBM Business Consulting
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BeoringPoint
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KPMG Advisory
P3 group
PROTEMA Unternehmensberatung
Capgemini Consulting
Ernst & Young Advisory
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Arthur D. Little
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Borkawi Management Consultonts
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Botten & Compony
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BBE Handelsberatung
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BC& S GmbH
CO.
BCG - The Boston
Consulting Group
1500 4)
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BDO A dvisory
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BeoringPoint
1400
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Becker Büttner Held Consulting
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BELTIOS
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Berylls Strategy Advisors
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BET Managementberatung
120
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B-LUE Management Consulting
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Boyden Interim Management
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BroinNetSl
n. v.
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Bredehorst Clinic
Medical Management
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Bröker + Partner
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BSL Manogementbero tung
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Combridge Management Strotegy
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Comelot Management Consultants
200 6)
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Copgemini Consulting
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Concentro Management
35
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Consenso Consulting
CO.
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Förster und Netzwerk
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FRITZ & MACZIOL
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GC Graphie Consult
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B
B
B
B
HÖCHSMANNManagementberatung
120
Hornburg & Partner
CO.
Horv6th & Partners
412
HPMiog Project & Management
Consultonts
CO.
HPP Strategie· und Marktberatung
50
IBM Business Consulting
n. v.
ICBGmbH
28
ICG Integreted Consulting Group
40 2)
IDS Scheer Consulting
500 3)
ilb group
200
ilp consulting
25
IMG - lndustriol
Management G roup
13
imug Beratungsgesellschalt
co.30
INDOS Unternehmensberatung
10
lnlosys
1000
lngenics
250
INNOVALUE
50
inkl. freie flartuer
11 6
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brand e in s Th cm::t: UnturHehmi!JI Sb e rat e r II 20 15
ARBEITSBEREICHE
BRANCHEN
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2015
BESTE
BERATER
B
innoWoke
180
INTARGIA
CO.
interim-x.com (Interim Excellence)
5
INVERTO
110
Investors Marketing
25
it-economics
100
4
itelligence
1015
14
itemis
CO.
ITinero
65
it-motive
80
3
i-unit lntelligence Uni! Consulting
30
4
K & H Business Partner
80
3
K.GROUP
30
Kompmonn, Berg & Partner
40
2
KCW
45
2
KerkhoH Consulting
68
Kienbaum Management
Consultonts
290
KLINIKON
24
Korn Ferry
CO.
KPMG Advisory
2400
25
KPS Consulting
330
3
Kurt Solmon
n. v.
Lincoln International
50
Loquenz Unternehmensberatung
GmbH
5
Lynx-Consulting
100
M & A gents GmbH
4
M2P Consulting
n. v.
m3 monogement consulting
42
moexportners
n. v.
B Branchen I Arbeitsbereiche in denen die
B
15
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2
B
160
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B
4
Beratun~ einen Listenplatz belegt
B
B
117
ARBEITSBEREICHE
BRANCHEN
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2015
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BESTE
BERATER
Management Angels
20
Management Partner
70
ManagementTeam
Unternehmensberatung
20
Mo rServices
n. v.
Morsh Deutschland
700
MortinHORNConsulting
5
MBtech Consulting I)
CO.
McKinsey & Compony
2
B
3
B
B
B
B
B
8
B
B
100
15
B
1300
7
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Mercer Deutschland
600
7
Metaplan
30
MHP- Mieschke Hofmann
und Partner
937
8
Mieboch Consulting
99
3
MPowerGmbH
30
2
n. v.
7
msg systems
3562
13
msgGillordon
40Q3)
6
Mücke, Sturm & Compony
60
3
noventum consulting
96
2
N IT DATA Deutschland
1189
8
Nutreon
8
OC&C Strotegy Consultants
fl5
2
Oliver Wyman
n. v.
5
OMP Organisations- und
Managementberatung
4
OPC organisations &
projekt consulting
9
operational services
700
OptoNet CoOPTICS
3
B
Orange Hills
9
B
msg
life 2l
'' Teil der AKKA Teclmologies Group
118
11ehemals
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9
31 inkl.
B
Österreich
brand e ins T h e ma : Uut t? nt Ph m PHs lu?rate r I I 20 '15
ARBEITSBEREICHE
BRANCHEN
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2015
BESTE
BERATER
osb international Consulting
34
otris software AG
n. v.
P3 group
362
11
P3N Beratung
8
2
PEERWORK monogementberotung
co.
Penning Consulting
11
PiAL Consult
25
Pla tinion
CO.
I)
3
B
B
B B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
5
B
B
120
B
3
B
PLATOS
co.5
plenum
80
3
Parsehe Consulting
364
2
PPIAG
388
4
prius consult
16
PRO energy consult
ca.5
Prof. Roll & Postuch - Management
Consultonts
20
Profeet Consulting
n. v.
Prognos
CO.
PROTEMA Unternehmensberatung
70
B
PRTM Management Consulting
(PwC) 2)
n. v.
B
Public One
15
PUTZ & PARTNER
100
PwC - PricewoterhouseCoopers
2000
29
B
Q_PERIOR
300
4
B
Quest Consulting
12
2
rcp - The Retoil Performance
Compony
60
Reconso IT-Services
n. v.
Rödl & Partner
249
ROI Management C onsulting
65
B
B B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
3
120
B
B
B
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B B B
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B
24
B
B
B
11 TodJiel'gesellscha(t vo11
B Branchen I Arbeitsbereiche in denen die Beratung einen listenplatz belegt
B
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11 Teil des
PwC-Netzwel'kes
119
ARBEITSBEREICHE
BRANCHEN
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2015
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BESTE
BERATER
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Roland Berger Strotegy Consultonls
1250
6
Rosenbarger & Partner
25
6
SAP Automotive {obat-Gruppe)
n. v.
3
SAP Consulting
17000
19
SCHICKLER Unternehmensberatung
50
2
SCHOLAND & BEILING I Partner
12
Senacor
232
6
Sirnon-Kueher & Partners
360
4
Salon Management Consulting
co. 60
Sopra Sierio Consulting
1400
I)
B
B
B B B
B
B
B
B
B
B B
B
B
B
B
B
B
B
B
7
B
B
B
B
B
B
B
45
Star Consulting
co. 80
5
Staufen
125
2
Stern Siewort & Co.
70
Strotegy & Action International
45
Strotegy Engineers
25
2
B
B
Strotegy& 2l
co.600
5
B B B B B B
B B B B B
Strotley 3l
35
2
Struktur Management Partner
75
2
SYRACOM Consulting
113 4 )
3
toskforce - Management
on Demend AG
7QQ S)
3
Toto Consultoncy Services
638
7
TCI Transformation Consulting
International
60
3
Team Connex
41
B
TEAM P- Proiektberot ung
12
B
teom steffenhogen consulting
17
tempus-Consulting
50
The Advisory Hause
35
2
Theron Advisory Group
co. 35
5
120
B B
B
SPHAG
1>ehemals
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B
Stel'ia Mummert Consultiug li ehemals /jooz Ö"' Company. inkl. Mmmgemeut Engiucers, Teil cles PzvC·Net;,!llerkes
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sei! Juli 2014 Tochtergesellschaft der KPM G
41
·
inkl. Schwei:.
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ARBEITSBEREICHE
BRANCHEN
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2015
BESTE
BERATER
Tilio
co.45
TIM Consult
55
TME Associotes
25
TMG Consultonts
CO.
Towers W otson
800
TRUFFLE BAY Management
Consulting
5
T-Systems Multimedio Salutions
1200
UBG - Unternehmensberatung
für dos Gesundheitswesen
5
undconsorten
28
Visality Consulting
15
von Rundstadt 1)
300
Wassermann AG
n. v.
Weissmon & Cie
40
WEPEX Unternehmensberatung
25
WIBERA Wirtschaftsberatung 21
n. v.
WSFB Beratergruppe
CO.
zeb/rolfes.schierenbeck.ossociates
737
ZeQ
17
Ziems & Partner
n. v.
zipcon consulting
14
ZMM Zeitmonoger München GmbH
n. v.
3
B
B
2
70
B
B
B
B
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B
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7
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B
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12
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B
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B
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2
lJ inkl. \lertragsmmt<~ger
B Branchen I Arbeitsbereiche in denen die Beratung einen listenplatz belegt
B
I
B
1; iukl. Schweiz uud Österreich l J Tochtergesellschaft vou 1'10C
121

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