Hinter jeder Veränderung des Arbeitsumfelds steht auch eine organisatorische Veränderung. In der Konsequenz bedeutet dass, das die Einführung neuer Bürokonzepte – mittel- oder unmittelbar – wirtschaftliche und auch organisatorische Auswirkungen hat. Um dem gerecht zu werden, bieten wir eine aufeinander abgestimmte Fach- und Organisationsberatung an:  Die Konzeption von speziell für Ihr Unternehmen entwickelte Arbeitswelten  Die Umsetzung einer bedarfsabhängigen Prozessbegleitung zur Erreichung der Projektziele In Bezug auf die räumliche Lösung gehen wir ergebnisoffen vor, denn es gibt nicht die eine Ideallösung für alle Aufgabenstellungen: Ein Open-Space Konzept muss nicht für jede Organisation richtig sein. Wichtig ist uns, den Veränderungsprozess so zu gestalten, dass aus Betroffenen Beteiligte und die gesteckten Ziele gelebte Realität werden. Fachberatung und Projektmanagement:  Einführung moderne Arbeitskonzepte für KMU’s und Großkonzerne  Konzepte für zukunftsfähige Arbeitsumfelder mit den Themenschwerpunkten Communities & Collaboration, 3-Generationen-Büro, Individualisierung & Diversity  Strategische Markenkernentwicklung und Umsetzung eines spezifischen environmental Brandings zur Ausbildung und Unterstützung der Arbeitgebermarke  Co-Working für Unternehmen: Das Satelliten-Büro - Mobilität zwischen Home Office und Flagship-Store Organisationsberatung und Change Management:  Potentialanalyse für den Veränderungsprozess  Unterstützung und Umsetzung organisatorischer Veränderungsprozesse  Integration aller Interessengruppen: Management, Mitarbeiter, Betriebsrat, Externe, etc.  Initiierung von Interventionen zur aktiven Führungskräfte- und Mitarbeitereinbindung  Projektmanagement und Entscheidungsmonitoring Referenzprojekte seit 2009  Echo Medien GmbH, Darmstadt: Nutzerbedarfsermittlung, Bürokonzeption, Prozessbegleitung und Change-Management  Deutsche Akkreditierungsstelle GmbH, DAkkS, Frankfurt: Analyse Nutzerbedarfe, Bürokonzeption, Mobiliarausschreibung, Begleitung Mieterausbau, Prozessbegleitung  H&M, Hennes & Mauritz, Support-Office Hamburg: Bürokonzeption für kreative Arbeitsatmosphäre zwischen Shop und Büro  ZF Friedrichshafen AG, Friedrichshafen: Masterplanung Standortentwicklung und Bürokapazitäten am Standort Friedrichshafen  Ingenieurbüro Heiming, Köln: Standortentwicklung mit Bürokonzeption in Zusammenwirken mit der Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses  VDE, Frankfurt:  Projektmanagement, Prozessberatung im Programm Normung 2020  Einführung moderner Kommunikations- und Teamstrukturen, Change Management  Bornack GmbH & Co KG, Ilsfeld: Strategische Markenkernentwicklung in 2 Phasen  Deutsche Hypothekenbank, Hannover: Potentialanalyse für die Veränderung der Organisations- und Bürostruktur  Fraport AG, Frankfurt: Projektleitung Change Management ‚Neue Unternehmenszentrale‘ Das Team  Fachberatung: Architekten und Büroplaner, Soziologen  Prozessberatung: Systemische Organisationsentwickler, Kommunikationstrainer Wir freuen uns mit Ihnen in Kontakt zu kommen. Gerne stehen wir für ein erstes unverbindliches Gespräch zur Verfügung, um mit Ihnen gemeinsame zu eruieren, wie wir Sie professionell, zielorientiert und mit der notwendigen Sorgfalt unterstützen können. Ihre Ansprechpartnerin: Andrea Maurer, MBA Dipl.-Ing. Architektin Systemische Organisationsberatung [email protected] Telefon +49 6171 An der Billwiese 2b, 61440 Oberursel www.CMMaurer.de -2- www.cmmaurer.de