Institut für Führung und Personalmanagement Dufourstrasse 40a CH-9000 St.Gallen Telefon +41 71 224 23 70 Telefax +41 71 224 23 74 [email protected] www.ifpm.unisg.ch Führung mit Energie und Fokus Kompaktseminar 27. bis 29. Mai 2015 Weiterbildungszentrum der Universität St. Gallen WIKRUNGSVOLLER FÜHREN Sich selbst, sein Team und das Unternehmen wirkungsvoller führen – durch Energie und Fokus Der Markt stellt hohe Anforderungen an Unternehmen: aufsichtsrechtliche Bestimmungen, anspruchsvolle Kunden, Marktsättigung und gestiegener Wettbewerbsdruck. Profitables Wachstum wird schwieriger und hängt mehr denn je von Mitarbeitern und Führungskräften ab. Führungskräfte haben die Aufgabe, ihren Bereich, ihr Team und sich selbst zu Hochleistung zu führen. Wirkungsvolle Führung setzt auf drei Ebenen an: • Mobilisierung der Energie im Bereich • Ergebnisorientierte und inspirierende Führung von Mitarbeitern • Effektive Selbstführung Diese Leadership-Kompetenzen vermitteln wir Ihnen durch praxiserprobte Strategien und Techniken. 3 IHR NUTZEN / TEILNEHMERKREIS ZAHLEN & FAKTEN Ihr Nutzen Programmübersicht Wir unterstützen Sie, Ihre Leadership-Kompetenzen gezielt zu verbessern. • Kennenlernen von Tools, Messung und Strategien zur Nutzung von Energie und Fokus • Standortbestimmung auf drei Ebenen: Wo steht mein Bereich? Wo stehen meine Mitarbeiter? Wo stehe ich? • Ableiten von konkreten Massnahmen zur Mobilisierung und Fokussierung von Energie • Erarbeiten von Strategien zum Umgang mit Druck, Überhitzung und der Beschleunigungsfalle • Erlernen von Techniken zur Selbstführung – Überwindung von Busyness • Good Practice Sharing mit anderen Führungskräften Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen systematisch reflektieren, gezielt für ihre derzeitige Aufgabe verbessern und für künftige Anforderungen stärken wollen. Termin: 27. bis 29. Mai 2015 Dauer: 3 Tage + individuelles Leadership-Coaching Seminarorte: Weiterbildungszentrum der Universität St.Gallen Preis: CHF 3‘800,– ECTS Credits: 2 Anrechnung auf das «St.Galler Leadership- Zertifikat», das «St.Galler Management-Zertifikat» und auf das «Weiterbildungsdiplom HSG in Unternehmensführung» Methodik Unser Seminar verfolgt einen besonderen methodischen Ansatz: Wissenschaftlich fundierte Konzepte, die in der Praxis umfassend erprobt wurden, werden in anwendungsorientierten Trainingsmethoden vermittelt. Abwechslung in der Methodik schaffen wir über: • Lebhafte Präsentationen und Praxisbeispiele • Praktische Energiemessung mit Benchmarkdaten von über 900 Unternehmen • Tests zur Selbsteinschätzung und eigene Standortanalyse • Diskussion eigener Führungsherausforderungen mit kollegialem Coaching • Veranschaulichung durch Best Practice Beispiele • Transfer durch kontinuierliche Anwendung der Konzepte auf die eigenen Führungsheraus forderungen 5 MODUL- UND THEMENÜBERSICHT STATEMENTS Tag 1: Hochleistung und Energie (Unternehmen) «In dem Seminar wurde mir deutlich bewusst, wie wichtig eine gezielte Führung unter Einsetzung der notwendigen und optimalen Energie ist. Möglichkeiten, diese Dinge in der Praxis umzusetzen, wurden sehr transparent und energievoll vermittelt.» Kai Näke, Regionaler Verkaufsleiter, toom Baumarkt GmbH Energie und Dynamik im Unternehmen • Erfassen von Energie und Dynamik • Analyse der Energiefallen • Gezielte Mobilisierung der Potenziale Ihrer Mitarbeiter Hochleistungsorganisation und Beschleunigungsfalle • Erkennen der Anzeichen von Überbeschleunigung, Überlastung und Erschöpfung • Entwicklungsschritte zur Hochleistungsorganisation Tag 2: Inspiration und Effektivität (Team) Effektive und inspirierende Führung • Setzen von klaren Leistungszielen • Entwicklung und Kommunikation einer Vision für Ihr Team • Inspiration und Vorbild Widerstand und Konflikte • Schaffen von Commitment für Veränderung • Umgang mit Widerstand • Konflikte und Minderleistung überwinden Tag 3: Energie und Fokus (Eigene Person) Selbstführung • Vermeiden der «Busy Manager»-Falle • Durchhaltevermögen und Willenskraft • Persönlicher Aktionsplan zur Erhöhung der individuellen Führungswirkung 6 «Führung mit Energie und Fokus hat mir auch nach mehreren Jahren Führungserfahrung neue Aspekte und Blickwinkel für die Reflexion meiner eigenen Führungsarbeit aufgezeigt.» Markus Merz, CEO, Kantonale Psychiatrische Dienste REFERENTEN Prof. Dr. Heike Bruch Direktorin des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St.Gallen und führende Wissen schaftlerin in der Personalforschung. Sie ist u.a. in den Vorständen der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) und des Demographienetzwerks (ddn). Sie berät und coacht international Unternehmen auf Vorstandsebene zu den Themen Leadership, High Performance Organisation, Change Management und Organisationale Energie. Ihr Konzept der Organisationalen Energie hat verschiedene internationale Preise bekommen und ist bereits in mehr als 900 Unternehmen weltweit eingesetzt worden. COACH/GASTREFERENTEN Dr. David Maus (Coach) Geschäftsführer der energy factory St.Gallen AG, dem Spinoff des Instituts für Führung und Personalmanagement und Lehrbeauftragter der Universität St.Gallen. Er promovier te an der Universität St.Gallen zum Thema Problemorientier te Führung und verantwor tet Projekte in den Gebieten Leadership, Change Management und Organisationale Energie. Ausgebildet als Business Coach leitet er das Coaching im St.Galler Leadership-Zer tifikat der Executive School der Universität St.Gallen. Marc Stoffel CEO Haufe-umantis AG Dr. Justus Kunz Mitglied der Geschäftsleitung der energy factory St.Gallen AG, dem Spin-off des Instituts für Führung und Personalmanagement, und Lehrbeauftragter der Universität St.Gallen. Er promovierte an der Universität St.Gallen zur Beschleunigungsfalle in Unternehmen und arbeitet in der Praxis in den Gebieten Leadership, Change Management, demographischer Wandel und Organisationale Energie. 8 9 ALLGEMEINE HINWEISE / GESCHÄFTSBEDINGUNGEN ANMELDUNG Anmeldeverfahren Nicole Stambach Die Anmeldung erfolgt entweder per Talon oder über das Internet. Nach Anmeldung bitten wir die Interessenten, uns in Form eines vorgedruckten Lebenslaufes einige Informationen zu Person und Werdegang zur Verfügung zu stellen. Detailinformationen werden ca. 3 Wochen vor Seminar- bzw. Modulbeginn versandt. Kleinere Programmänderungen und Umstellungen bleiben vorbehalten. Seminar-Koordinatorin Telefon +41 71 224 23 70 Telefax +41 71 224 23 74 [email protected] Seminargebühr In der Seminargebühr sind Kurshonorar, Seminardokumentation und Pausenverpflegung enthalten. Die Rechnung ist 30 Tage vor Seminarbeginn zu bezahlen. Die Abrechnung der Unterkunft sowie der Mittag- und Abendessen erfolgt bei Seminarende direkt vor Ort durch die Teilnehmenden. Kosten Annulation • Mehr als 3 Monate vor Seminarbeginn: kostenlos • Mehr als 2 Monate vor Seminarbeginn: 10 % der Seminargebühr • Mehr als 1 Monat vor Seminarbeginn: 50 % der Seminargebühr • Weniger als 1 Monat vor Seminarbeginn: 100 % der Seminargebühr • Ersatzkandidaten können jederzeit genannt werden Kosten Umbuchung • Umbuchung nur einmal möglich • Mehr als 30 Tage vor Seminarbeginn: CHF 400.– • Weniger als 30 Tage vor Seminarbeginn: CHF 800.– Hotel Um bestmögliche Lernvoraussetzungen zu schaffen, wurden Seminarorte in gehobener Kategorie ausgewählt. Die Hotelinformationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung. Führung mit Energie und Fokus, 27. bis 29. Mai 2015 Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung! Firma: Vorname: Name: Titel: Position: Strasse: Ort: Telefon: E-Mail: 10 I.FPM-HSG Dufourstrasse 40a CH-9000 St.Gallen Telefon +41 71 224 23 70 [email protected] www.ifpm.unisg.ch 11
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