Die Marke FUCHS soll stärker werden

D i e Mitarb eiter zeit schr ift des Konzer n s
1/ 2 0 15
www.fuchs-oil.de
Die Marke FUCHS soll stärker
werden
Wichtige Auszeichnung:
Stefan Fuchs wird Familien
unternehmer des Jahres 2014.
Über diese Auszeichnung
berichten wir auf Seite 3.
Wichtiges Engagement:
Über ein Projekt von FUCHS
am Carl-Friedrich-GaußGymnasium in Hockenheim
können Sie sich auf Seite 8
informieren.
Wichtiger Geburtstag:
LUBRICANTES FUCHS DE
MÉXICO feierte sein 25-jähri
ges Jubiläum mit einer großen
Party. Mehr auf Seite 13.
Partner für
2
Inhalt
3
Panorama
Familienunternehmer des Jahres 2014
4
Vertriebsspezialisten im Gespräch
5
HR-Netzwerktreffen feiert Premiere
6
Titelthema
Die Marke FUCHS soll stärker werden
8
Neues aus den Gesellschaften
Wie bringe ich PAUL unter die Leute?
9
Die Führungsrolle üben
11
Weltweit Standards erfüllen
13
FUCHS in Mexiko wird 25 Jahre alt
15
Ein weiterer Meilenstein für FUCHS
LUBRITECH
Besuch aus Mannheim in Polen
18
Messe- und Werbeaktivitäten
Erfolgreiches Messejahr 2014
19
Namen und Nachrichten
Neue Vorstandsassistentin
20
Regionales
Appetit auf Apfel & Co.
Titelbild:
Das neue Markenhaus als wichtiger
Schritt zur Stärkung der Dachmarke
FUCHS im weltweiten Wettbewerb.
Redaktionsschluss:
Ihre Beiträge für die Ausgabe 2/2015
der „FUCHS Info“ senden Sie uns bitte
bis spätestens 15. Mai 2015 zu.
Dies gilt insbesondere für Berichte,
die uns nicht in deutscher Sprache
erreichen. Später eintreffende Artikel
können erst in der darauf folgenden
Ausgabe veröffentlicht werden.
Design:
Wurth und Körner
Werbung und Design, Mannheim
Redaktion:
Simone Binder, Ulla Cramer, Tina Vogel
Hinweis der Redaktion:
Aus Gründen der Vereinfachung ist
häufig die männliche Form aufgeführt.
Gemeint sind natürlich immer sowohl
weibliche als auch männliche Personen.
FUCHS PETROLUB SE
Public Relations & Marketing
Friesenheimer Straße 17
D-68169 Mannheim
[email protected]
[email protected]
Aktuell
Liebe Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter,
wir haben gerade den Geschäftsbericht
des Jahres 2014 veröffentlicht und können
erneut über ein erfreuliches Geschäftsjahr
berichten. Nach dem hohen organischen
Wachstum von 4% im Jahr 2013 sind wir
auch 2014 um 3% gewachsen. Die größte
Ergebnissteigerung kam wie auch im Vor
jahr aus der Region Europa insbesondere
getragen von FUCHS SCHMIERSTOFFE
GMBH. Weitere Spitzenergebnisse kamen
von unserer Gesellschaft in China. Die
Gesamtregion Amerika hatte durch die
schlechte konjunkturelle Entwicklung in
Brasilien und damit zusammenhängende
Vorsorgeaufwendungen einen Rückgang
zu verzeichnen. Insgesamt konnten wir
das Rekordergebnis des Vorjahres wie
derholen und haben den Aktionären eine
erneute Erhöhung der Dividende vorge
schlagen.
Liebe Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter,
Die bereits seit Jahren bestehende Vola
tilität hat in den letzten sechs Monaten
nochmals deutlich zugenommen. Die Hal
bierung des Rohölpreises und die signifi
kante Abwertung des Euro gegenüber
einer Vielzahl für uns relevanter Wäh
rungen machen das Jahr 2015 anspruchs
voll. Die politischen Entwicklungen in
Osteuropa und im Mittleren Osten sind
besorgniserregend. In diesen Zeiten
garantieren unsere globale Aufstellung,
die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten
unserer Produkte, unsere Unabhängig
keit und insbesondere Sie, unsere hoch
motivierte Belegschaft, auf die stets Ver
lass ist, unseren wirtschaftlichen Erfolg.
Unsere im Jahr 2008 gestartete Wachs
tumsinitiative ist in vollem Gange und
trägt Früchte. Damit einher gehen ein
drucksvolle Fakten der vergangenen fünf
Jahre: über 600 neue Stellen wurden
geschaffen; davon 70% in Vertrieb und
Technik sowie 30% in Produktion und
Administration. Unsere Forschungs- und
Entwicklungsausgaben wurden um 50%
aufgestockt, und es wurden über 3 250
Mio. in neue Werke, in den Ausbau der
bestehenden Werke und Laborausstat
tung investiert. Dies bildet die Basis für
unsere Zuversicht für weiteres profitables
Wachstum. Für 2015 rechnen wir mit stei
genden Umsätzen und Ergebnissen.
Das Motto unseres diesjährigen Geschäfts
berichts „Stärken vernetzen“ schließt an
die Vorjahresausgabe „Zusammen wach
sen“ nahtlos an. Wir unternehmen starke
Anstrengungen, um unser Team weltweit
noch besser zu vernetzen, um voneinan
der zu lernen und komplexe Aufgaben
stellungen gemeinsam zu lösen.
Wir haben uns intensiv mit unserer Mar
kenpolitik beschäftigt. Mit dem Group
Management Committee haben wir die
Positionierung der Marke FUCHS sowie
unsere Markenarchitektur neu definiert.
FUCHS wird die Dachmarke sein, unter
der wir alle unsere weltweiten Aktivitä
ten führen. Darunter gibt es unabhän
gig arbeitende globale Sparten, wie z.B.
FUCHS LUBRITECH, und Produktmarken,
wie z.B. WISURA. Der ganze Prozess
sowie das Ergebnis richten sich nach unse
rem Leitbild LUBRICANTS.TECHNOLOGY.
PEOPLE. sowie den fünf zentralen Wer
ten. Die Positionierung der Marke FUCHS
wurde definiert als „My Lubricants Com
pany“. Aus Sicht unserer Angestellten,
unserer Kunden sowie unserer Aktionäre
kann man sich, so glauben wir, nicht bes
ser positionieren. Unsere Vision lautet
„Being first choice“. Wir arbeiten hart
daran, dass jeder der an Schmierstoffen
interessiert ist, zunächst an FUCHS denkt.
Mitte des Jahres werden wir unser neues
Intranet freischalten. Dies wird die zen
trale Informations- und Kommunikations
plattform für unsere über 4.000 Mitarbei
terinnen und Mitarbeiter sein.
Ihr
Stefan Fuchs
Panorama
3
Stefan Fuchs (2.v.r.) wurde die Auszeichnung „Familienunternehmer des Jahres“ verliehen. Auch die Leistung von Dr. Manfred Fuchs (2.v.l.) wurde gewürdigt. Gemeinsam mit ihnen freuen sich ihre Ehefrauen Lilo Fuchs (l.) und Andrea Fuchs.
Familienunternehmer des Jahres 2014
Renommierter Preis geht an Stefan Fuchs
Zum mittlerweile elften Mal hat die INTES
Akademie für Familienunternehmen
gemeinsam mit dem Wirtschaftsmagazin
impulse den renommierten Preis „Fami
lienunternehmer des Jahres“ verliehen.
Im Rahmen des alljährlich stattfinden
den Unternehmer-Erfolgsforums auf
Schloss Bensberg wurde in Anwesenheit
von rund 200 Vertretern der Wirtschaft
FUCHS im TV
Unter dem Titel „Die Ölprinzen“
sendete der Südwes tdeut sche
Rundfunk (SWR) in seiner Serie
„made in Südwest“ ein Portrait
der Firma FUCHS. Die Dreharbeiten
vor Ort dauerten mehrere Tage.
Neben Stefan Fuchs und Dr. Man
fred Fuchs wurden auch mehrere
Mitarbeiter u. a. aus dem Labor
und der Produktion interview t
und Einblicke in die Geschichte des
Unternehmens ermöglicht.
Stefan Fuchs im November 2014 ausge
zeichnet. „Stefan Fuchs verkörpert einen
bestimmten Typus von Familienunterneh
mern: Er ist einer der herausragendsten
Unternehmer der jungen Generation, ein
erfolgreicher Nachfolger“, erläutert der
Juryvorsitzende Prof. Dr. Peter May der
diesjährigen Wahl. „Stefan Fuchs ist es
hervorragend gelungen, die Interessen
der Börsen und die eines Familienun
ternehmens miteinander zu verbinden.
Denn es stellt eine ganz besondere Her
ausforderung für Familienunternehmen
dar, an der Börse notiert zu sein.“
„Stefan Fuchs äußert sich nur selten
öffentlich, sondern sorgt lieber ohne
großes Aufheben für Erfolge“, ergänzt
impulse- Chefredakteur Dr. Nikolaus
Förster. „Die Familie Fuchs hat über Gene
rationen hinweg unternehmerischen
Mut bewiesen und sich stets hohe Ziele
gesteckt. Gegründet mitten in der Welt
wirtschaftskrise, vom Vater an die Börse
geführt, hat Stefan Fuchs das Unterneh
men international aufgestellt. In den
vergangenen zehn Jahren wurde der
Gewinn mehr als verdreifacht.“
Seit 2004 werden Personen geehrt, die
besondere Leistungen als Familienun
ternehmer erbracht und Weichenstel
lungen vorgenommen haben, um das
Unternehmen dauerhaft im Familienbe
sitz zu halten. Neben INTES und impulse
gehörten Dr. Peter Bartels (PwC), S tefan
Bellinger (Die Familienunternehmer –
ASU), Hans Demmel (n-tv), Axel Kilian
(UBS Deutschland), Dr. Wolfgang Leoni
(Privatbank Sal. Oppenheim), Prof. Dr.
Sabine Rau (WHU – Otto Beisheim School
of Management), Dr. Jörg Ritter (Egon
Zehnder International), Holger Steltz
ner (F.A.Z.) und Dr. Dominik von Au
(INTES Akademie) zur Jury. Zu den bis
herigen Preisträgern zählten die Familie
Leibinger (TRUMPF-Gruppe), Heinrich
Deichmann (Deichmann), Heinz Gries
und Andreas Land (Griesson – de Beu
kelaer), Stefan Messer (Messer Group),
Dr. Markus Miele und Dr. Reinhard Zin
kann (Miele), Bernhard Simon (Dachser),
Dr. Jürgen Heraeus (Heraeus Holding),
Dr. Peter-Alexander Wacker (Wacker
Chemie), Michael Stoschek (Brose) und
Maria-Elisabeth Schaeffler (INA-Schaeff
ler-Gruppe).
4
Panorama
Vertriebsspezialisten im Gespräch
15. Verkaufsleitertagung von FUCHS EUROPE
Aus ganz Europa kamen Anfang Februar
32 Verkaufsleiter in Mannheim zusam
men, um unter der Leitung von FUCHSVorstandsmitglied Dr. Ralph Rheinboldt
Fragen rund um den Vertrieb zu diskutie
ren. Der Teilnehmerkreis wurde in diesem
Jahr um Mario Castillejo aus Spanien und
Virginie Turc aus Frankreich ergänzt.
Anlässlich der Tagung wurden auch die
Preisträger des Europäischen Verkaufs
wettbewerbs geehrt. Der erste Preis ging
an Thomas Wilke (FUCHS SCHMIERSTOFFE,
Industrie Deutschland). Die Entwicklung
dieser Vertriebseinheit war sowohl in der
Fläche als auch bei den Key Accounts her
vorragend. Den zweiten und den dritten
Platz belegten ebenfalls Vertreter des
Industrievertriebs. Über den zweiten Preis
konnte sich Pawel Krajewski von FUCHS
OIL (PL) freuen. Der dritte Preis wurde
zeichnung für den größten prozentualen
Anstieg über einen Zeitraum von drei
Jahren wurde an Trevor Doyle vom Indus
triebereich FUCHS LUBRICANTS (UK) ver
geben.
Mit den aktuellen Herausforderungen des Markts
befasste sich die Verkaufsmannschaft von FUCHS
EUROPE.
David Atkin, FUCHS LUBRICANTS (UK),
verliehen. Den Award für den größten
prozentualen Anstieg des Rohertrags im
Vergleich zum Vorjahr gewann K
risztian
Rada (FUCHS OIL HUNGARIA). Die Aus
Im Mittelpunkt der Tagung standen die
Herausforderung der volatilen Rohstoff
märkte und die Preisgestaltung vor die
sem Hintergrund. Dr. Ralph Rheinboldt
würdigte die Entwicklung im Jahr 2014,
in dem es FUCHS EUROPE gelang, ein sig
nifikantes organisches Wachstum sowie
ein Rekordergebnis zu erzielen. Weitere
Präsentationen im Rahmen der Tagung
beschäftigten sich mit den Potenzialen
durch die BATOYLE-Akquisition, der CLPVerordnung (Einstufung, Kennzeichnung
und Verpackung von Stoffen und Gemi
schen) und der Neuorganisation des Auto
motive-Aftermarket Geschäfts in Europa.
FUCHS-Forscher präsentieren ihre Projekte
Drei Awards für besondere Leistungen verliehen
Vor 109 Teilnehmern aus 18 FUCHS-Toch
tergesellschaften präsentierten die neun
globalen Key Working Groups (KWG) des
FUCHS-Forschungs- und Entwicklungsbe
reichs ihre aktuellen Projekte. Die besten
unter ihnen wurden mit einem Preis in
Höhe von 2.500 Euro ausgezeichnet, die
von Stefan Fuchs und Vorstandsmitglied
Dr. Lutz Lindemann persönlich überreicht
wurden. Der Special Award ging stellver
tretend für FUCHS LUBRICANTS (UK) an
Paul Littley - für das Vorantreiben des Pilot
projekts zur Implementation des Laborin
formationssystems (LIMS). Die Auszeich
nung für den höchsten wirtschaftlichen
Erfolg gewann die KWG „Lubricating
Großes Treffen: Über 100 Forscher und Entwickler aus dem FUCHS-Konzern kamen im November 2014
zum Global R&D-Meeting in Mannheim zusammen.
Greases“ – repräsentiert durch Dr. Nael
Zaki von FUCHS LUBRICANTS in den
USA und Thomas L itters von FUCHS
SCHMIERSTOFFE – für die Entwicklung
von Fetten, die Ligninsulfonate enthalten.
Den Preis für die erfolgversprechendste
Innovation erhielten Paul Littley, Dr. Dr.
Jim Deodhar, Gema Del Olmo, Gerhard
Theis, Roman Müller, Cono Balbo und
Mark Howe von der KWG „Metal Wor
king Fluids“, die mit ECOCOOL GLOBAL 10
ein ganz neues Produktkonzept an den
Start gebracht hat. Auch die neue Intra
netplattform „Global R&D“ (weltweite
Forschung und Entwicklung) wurde bei
dem Treffen vorgestellt. Sie beinhaltet
folgende Rubriken: R&D-Center (Orga
nigramme der R&D-Bereiche der FUCHSGesellschaften), Global KWGs (Organi
gramme der KWG und die Protokolle der
Meetings), Qtr. Reporting (Upload-Fläche
für die Quartalsberichte der R&D-Berei
che) sowie Global R&D-Meeting (Präsen
tationen).
5
HR-Netzwerktreffen feiert Premiere
Erster globaler Austausch unter Personalern im FUCHS-Konzern
Mit insgesamt 18 Teilnehmern startete am
29. und 30. September 2014 das erste Glo
bale Human Resources (HR) -Netzwerk
treffen in der FUCHS-Gruppe unter dem
Leitthema “How to support the growth
strategy” (Wie kann man die Wachs
tumsstrategie unterstützen?). Diskutiert
wurden neben aktuellen Studien zum
Personalmanagement auch Beispiele aus
verschiedenen FUCHS-Landesgesellschaf
ten und die Zukunft des Themas Human
Resources. Das Treffen bot viele Möglich
keiten zum Ideenaustausch, zum Dialog
über neue Standards der HR-Arbeit und
über den Aufbau und die Entwicklung
des internen Netzwerks für Personal
management. Nach zwei vollgepackten
Tagen entstanden erste Kooperationen
Personalmanagement in einem von Wachstum geprägten Unternehmen war das zentrale Thema des ersten globalen Treffens der FUCHS-Personalverantwortlichen.
und es entwickelten sich etliche weitere
Themen, die 2015 beim nächsten Global
HR-Netzwerktreffen auf der Agenda ste
hen werden, um das Personalmanage
ment innerhalb der FUCHS-Gruppe noch
weiter zu professionalisieren.
Informationen aus erster Hand
FUCHS stellte rund 400 Privatanlegern seine Firmenstrategie vor
Die Privatanleger standen im Mittel
punkt des Mannheimer Kapitalmarkt
forums, das am 26. November 2014 im
m:con Congress Center Rosengarten in
die siebte Runde ging. Neben den drei
Mannheimer börsennotierten Unterneh
men FUCHS PETROLUB SE, MVV Energie
AG und Südzucker AG präsentierten
auch die HeidelbergCement AG und die
SAP SE den rund 400 potenziellen Inves
toren ihre Erfolgsstrategie und stell
ten sich ihren Fragen in einer offenen
Gesprächsrunde.
Stellten sich den Fragen der Anleger: (v.l.) Dr. Georg Müller, Vorstandsvorsitzender MVV Energie,
Stefan Fuchs, Thomas Kölbl, Finanzvorstand Südzucker, Moderator Bert Siegelmann (RNF-Fernsehen),
Luka Mucic, Finanzvorstand SAP, und Dr. Lorenz Näger, Finanzvorstand HeidelbergCement
„Wir wollen mit einem Fokus auf Tech
nologie und Vertrieb wachsen“, so Ste
fan Fuchs und verwies auf die Stärkung
der weltweiten Infrastruktur des Unter
nehmens durch neue Produktionsstand
orte beispielsweise in China und Russ
land. Zusätzlich würden bestehende
Werke optimiert und modernisiert sowie
signifikante Investitionen in Forschung
und Entwicklung getätigt. Unterstützt
wurde das siebte Kapitalmarktforum
von acht Banken.
6
Titelthema
Die Marke FUCHS soll stärker werden
FUCHS ist die Nummer eins unter den unabhängigen Schmierstoffanbietern und die
Nummer neun im Gesamtmarkt. Doch bei einem globalen Marktanteil von zwei Prozent
gibt es durchaus noch Luft nach oben. Die Stärkung der Dachmarke FUCHS soll helfen,
dieses Entwicklungspotenzial zu heben. Das neue Markenkonzept wurde auf dem Global
Management Meeting Ende März vorgestellt.
Das Markenhaus ist die Basis für den neuen Markenauftritt von FUCHS.
„FUCHS ist ein durch Neugründungen,
Akquisitionen und Zusammenschlüsse
gewachsenes Unternehmen und heute
dezentral organisiert“, so Stefan Fuchs.
„Wenn wir weiterhin erfolgreich sein
möchten und das Bewusstsein für die
Marke FUCHS sowohl bei unseren Kun
den, als auch bei Aktionären und Mitar
beitern weltweit stärken wollen, brau
chen wir einen One-Company-Ansatz.
Wir müssen geschlossen auftreten –
unter einer einheitlichen Dachmarke.“
Ein erster Schritt auf diesem Weg war die
Entwicklung und Kommunikation eines
gemeinsamen Leitbilds, um die Corporate
Identity voranzubringen. 2013 folgte die
Entscheidung, den gesamten Markenauf
tritt von FUCHS auf neue Füße zu stellen.
„Die Säulen unseres Leitbilds LUBRICANTS.
TECHNOLOGY.PEOPLE. sind auch der
Kern unseres Markenmodells, das wir
im 4. Quartal des Jahres 2014 im Group
Management Committee erarbeitet und
verabschiedet haben“, skizziert Fuchs das
neue Markenhaus. „Die Verbindung die
ser drei Dimensionen: der 100%ige Fokus
auf Schmierstoffe (LUBRICANTS), ganz
heitliche Lösungen (TECHNOLOGY) und
das persönliche Engagement (PEOPLE)
schaffen einen Mehrwert, der es uns
erlaubt, unseren Kunden und Stakehol
dern ein zentrales Versprechen zu geben.
FUCHS steht für ‚Technology that pays
back‘ – Technologie, die sich auszahlt.
Und wir möchten, dass sowohl für unsere
Kunden, aber auch für unsere Aktionäre
und ganz besonders für unsere Mitarbei
ter klar ist: FUCHS – My Lubricants Com
pany.“ Ein ambitioniertes Ziel, das auch
durch die neu definierte Vision zum Aus
druck kommt: „Being first choice“ - wir
wollen die erste Wahl für unsere Kunden
und jeden, der sich mit Schmierstoffen
beschäftigt, sein.
7
aber unter der Dachmarke FUCHS posi
tionieren. Auch WISURA schlüpft unter
den FUCHS-Schirm und wird in Zukunft
unter dem Namen FUCHS WISURA auf
treten. Im Zuge der geänderten Mar
kenarchitektur hat auch FUCHS EUROPE
SCHMIERSTOFFE GmbH seinen Namen
geändert und firmiert nun unter FUCHS
SCHMIERSTOFFE GMBH.
„Die Dachmarke FUCHS muss stärker wahrnehmbar sein“, ist Stefan Fuchs überzeugt.
Die neue Markenidentität wurde beim
Global Management Meeting Ende
März kommuniziert und stieß auf eine
sehr positive Resonanz. „Alle Teilneh
mer erhielten einen USB-Stick mit einer
persönlichen Videobotschaft, einer Prä
sentation, einem ‚Mood-Film‘ und einem
Bildschirmschoner mit unserem Mar
kenhaus – verbunden mit dem Auftrag,
diese Informationen an ihre Mitarbeiter
weiterzugeben“, berichtet Stefan Fuchs.
„Ich bin schon sehr gespannt auf das
Feedback.“
Ziel ist es, die im Markenprozess defi
nierten Kernaussagen durch Geschichten
und Beispiele zum Leben zu erwecken
und relevante Schlüsselthemen für die
Kommunikation mit unterschiedlichen
Zielgruppen herauszuarbeiten. „Das soll
unseren Mitarbeitern vor Ort bei Gesprä
chen mit Kunden, aber auch beispiels
weise bei der Gewinnung neuer Fach
kräfte helfen.“
Doch das neue Markenhaus ist nur ein
Baustein auf dem Weg, den Bekanntheits
grad der Dachmarke FUCHS zu erhöhen.
Ohne eine geänderte Markenarchitektur
und eine Harmonisierung der heute rund
40 Produktmarken, davon ist Stefan Fuchs
überzeugt, ist ein erfolgreicher Marken
prozess nicht denkbar. „Die Dachmarke
FUCHS muss stärker wahrnehmbar sein“,
beschreibt Stefan Fuchs den Grund für
diese Entscheidung. „Die ganze Gruppe
muss in dieser Frage an einem Strang
ziehen. Wir müssen unsere limitierten
Resourcen effizient einsetzen.“ FUCHS
LUBRITECH die global tätige Sparte für
„Schmierstoffe für Spezialanwendun
gen“ wird eine im Konzern geschlossene
und eigenständige Einheit bleiben, sich
Vereinheitlicht und zusammengefasst
werden soll zudem das Produktportfolio,
das sich derzeit aus mehr als 40 Marken
zusammensetzt. „Die Gliederung in fünf
Produktgruppen und die mittelfristige
Konsolidierung auf 15 Kernmarken bei
FUCHS – weltweit – und 12 Kernmar
ken bei FUCHS LUBRITECH wird unseren
Kunden die Orientierung erleichtern“,
ist Stefan Fuchs sicher. So sollen die Pro
duktmarken zukünftig in die fünf Kate
gorien Automotive Lubricants, Industrial
Lubricants, Metal Processing Lubricants,
Special Application Lubricants (FUCHS
LUBRITECH) und Service eingeordnet
werden.
„Ich bin überzeugt, dass unsere neue
gemeinsame Markenidentität ein wichti
ger Schritt auf dem Weg in eine erfolgrei
che Zukunft für unser Unternehmen ist“,
betont Stefan Fuchs. „Die jetzt gefallenen
Entscheidungen stärken die Dachmarke
FUCHS im weltweiten Wettbewerb und
lassen die gesamte FUCHS-Welt näher
zusammenrücken.“
FUCHS Global Intranet geht online
Den Zusammenhalt im FUCHS-Kon
zern soll auch das neue Intranet ver
bessern, das im August online gehen
wird. „Wir freuen uns, dass wir jetzt
ein Medium haben, mit dem wir alle
Mitarbeiter erreichen können“, freut
sich Tina Vogel, Head of Public Rela
tions & Marketing FUCHS PETROLUB.
Informationen über FUCHS-Produkte
sind dort ebenso zu finden wie eine
Auflistung und Vorstellung der Fach
bereiche oder das FUCHS-Leitbild.
„Ein ganz besonderer Nutzen und
Vorteil ist, dass auf diese Weise nun
jeder Mitarbeiter auf ein globales
Kontaktverzeichnis ‚WHO IS WHO’
Zugriff hat“, erklärt Tina Vogel.
„Außerdem stellen wir auf dieser
Plattform Präsentationen und aktu
elle Fotos zur Verfügung.“ Neben
Hintergrundinformationen über das
Unternehmen sind es jedoch vor allem
News aus der FUCHS-Welt, die einen
täglichen Blick ins Intranet lohnen. Sei
es die Eröffnung eines neuen Werks,
eine interessante Akquisition oder
aktuelle Unternehmenszahlen – all
dies ist in Zukunft im FUCHS-Intranet
nachzulesen. „Für entsprechende
Nachrichten und Unterstützung aus
den Gesellschaften sind wir natürlich
sehr dankbar“, so Tina Vogel. Ein Netz
von lokalen Kommunikatoren wurde
bereits geknüpft.
8
Neues aus den Gesellschaften
Wie bringe ich PAUL unter die Leute?
FUCHS unterstützt Projekt am Carl-Friedrich-Gauß-Gymnasium
Er ist der ganze Stolz der Jungen und
Mädchen der achten Klasse des Carl-Fried
rich-Gauß-Gymnasiums in Hockenheim:
PAUL, ein auf den ersten Blick eigentlich
eher unauffälliges Holzkästchen. Doch
auf PAUL ruht die ganze Hoffnung des
von den Schülern gegründeten Start-ups.
Denn PAUL steht für „praktisch aufbewah
ren und laden“ und ist ein von den jungen
Leuten nach eigenen Ideen entwickelter
Handyhalter. Sein Alleinstellungsmerkmal:
Er soll Ordnung in das Kabelgewirr brin
gen. Noch existiert PAUL nur als Prototyp,
doch schon bald soll er in die Serienferti
gung gehen und im Herbst auf den Markt
kommen.
FUCHS SCHMIERSTOFFE sitzt bei der
Markteinführung mit im Boot, hat die
Rolle eines Coachs übernommen und steht
den Existenzgründern mit Rat und Tat zur
Seite. Bei der Kick-off-Veranstaltung des
Projekts „School2Start-up – Schüler ent
decken Wirtschaft“ am 10. Oktober 2014
warfen die Jungunternehmer unter der
Führung von Jan-Ulrich Gerstenberger
vom Produktmanagement Automotive
Schmierstoffe einen Blick hinter die Kulis
sen des Unternehmens und diskutierten
über die Themen Marktforschung und
Marktanalyse. Im Dezember war FUCHSVertriebsleiter Dirk Nusselt im Gemein
schaftskundeunterricht der Klasse zu Gast.
Auf dem Lehrplan standen die wichtigen
Fragen: Wie bringe ich mein Produkt
unter die Leute? Welchen Kundenkreis
habe ich im Auge? „Eigentlich wollten die
Schüler ihren Handyhalter vor allem an
Welche Zielgruppe ist die richtige für mein Produkt? Über diese Frage diskutierte Dirk Nusselt,
Vertriebsleiter FUCHS SCHMIERSTOFFE, mit den Schülern des Carl-Friedrich-Gauß-Gymnasiums.
ihre Freundinnen und Freunde verkaufen,
doch durch die Impulse im Rahmen des
Gesprächs erweiterte sich das Segment“,
erinnert sich Simone Grunert-Baier, Per
sonalreferentin FUCHS SCHMIERSTOFFE,
die das Projekt betreut. „Nun wollen sie
PAUL bei einem Winterbasar auch ihren
Eltern anbieten und die FUCHS-Mitarbei
ter haben sie ebenfalls als Zielgruppe im
Blick.“ Um das Thema Finanzen ging es
beim Besuch von Kathrin Brehm, Grup
penleiterin Controlling, die die jungen
Leute fit machte für die Kreditverhandlun
gen mit der Bank. Und kurz vor Aufnahme
der Produktion war es Swen Kempa, Grup
penleiter Strategischer Rohstoffeinkauf,
Bei der Kick-off-Veranstaltung des Projekts „School2Start-up“ bei FUCHS: die 8. Klasse des CarlFriedrich-Gauß-Gymnasiums mit den Lehrerinnen Anja Kaiser (l.) und Elke Schinko (3.v.l.). Empfangen
wurden die Schüler von Dirk Nusselt (2.v.l.), Jan-Ulrich Gerstenberger (3.v.l.), der technischen
Ausbilderin Kristina Kühn (8.v.r.), Personalleiterin Simone Probst (3.v.r.) und Swen Kempa (r.).
der den 14- bis 15-Jährigen erklärte, dass
hinter dem Begriff „Einkauf“ weit mehr
steckt als nur die Beschaffung von Ware
und ihnen die zahlreichen Facetten dieses
Bereichs nahebrachte.
„Wir sind zum ersten Mal bei School2Startup dabei“, berichtet Simone GrunertBaier. Das Projekt für die Sekundarstufe I
wurde von der Wissensfabrik konzipiert,
einem Verein, in dem sich mehr als 100
Firmen zur Förderung von Bildung und
Unternehmertum zusammengeschlossen
haben. „Durch die Firmengründung ler
nen die Schüler ganz praktisch die Grund
lagen wirtschaftlichen Handelns“, erklärt
die FUCHS-Personalexpertin die Motiva
tion, sich hier zu beteiligen. „Jeweils ein
Mitgliedsunternehmen der Wissensfabrik
steht den Jungen und Mädchen dann mit
Rat und Tat zur Seite – diese Rolle haben
wir beim Carl-Friedrich-Gauß-Gymnasium
übernommen, dem wir bereits seit 2008
durch eine Bildungspartnerschaft verbun
den sind.“ Zum Abschluss des Projekts ist
eine Präsentation und eine gemeinsame
Bewertung mit Schülern und Eltern vor
gesehen. „Und vielleicht besteht dann ja
auch die Möglichkeit für die jungen Un
ternehmer, an einem eigenen Stand vor
Ort, unseren Mitarbeitern PAUL vorzustel
len und zum Kauf anzubieten“, so Simone
Grunert-Baier.
9
Die Führungsrolle üben
Das Personalentwicklungsprogramm PeP fördert Spitzenkräfte
Die richtige Besetzung von Schlüsselposi
tionen – sie ist für den Erfolg eines Unter
nehmens von hoher Priorität. Mit seiner
Personalentwicklungsstrategie „Talent
Management“ hat es sich FUCHS zum Ziel
gesetzt, konzernweit junge Top-Performer
voranzubringen. In den Gruppen der Local
Talents werden potenzielle Spitzenkräfte
zusammengefasst, die für Führungsposi
tionen auf lokaler und regionaler Ebene
geeignet sind. Unter dem Namen PeP
Potenzialentwicklungsprogramm ging
nun bei FUCHS SCHMIERSTOFFE die zweite
dieser Gruppen an den Start.
„Meine Highlights waren die Biostrukturanalyse (Structogram®), die Gruppendynamik und die Methoden zur Führung und
Reflexion. Aber auch das Golf spielen hat
sehr viel Spaß gemacht!“ (Florian Hahn)
„Ich habe jetzt eine klarere Vorstellung
von meiner Rolle als Führungskraft! Das
durch PeP entstandene Netzwerk ist
im Tagesgeschäft von großem Vorteil.“
(Manuel Augustinovic)
„Überrascht hat mich, wie gut man sich
selbst helfen kann, wie viele Antworten
auf Fragen man selbst mit sich trägt!“
(Frank Plenert)
„Es ist eines der wenigen Seminare
gewesen, welches ich erlebt habe, bei
dem zu keiner Zeit die Aufmerksamkeit geschwächt wurde. Man kann den
Schwung mit in den Alltag nehmen,
selbst neue Ideen entwickeln und seinen
Mit guter Laune bei PeP im Einsatz: (v.l.) Jörg Vogel und Kay-Peter Wagner, Geschäftsführer FUCHS
SCHMIERSTOFFE, mit Angela Robben
eigenen Führungsstil erkennen und optimieren.“ (Michael Theurer)
„Es sind die vielen kleinen Dinge und
Impulse, die oftmals auch eher beiläufig
und aus der Diskussion heraus entstanden sind. PeP hat mich ein Stück weit zu
einem anderen Menschen gemacht, ohne
dass es einer ‚Gehirnwäsche‘ gleichkam.“
(Steffen Hauck)
„Ich nehme aus den Modulen ein besseres Verständnis von Mitarbeiterführung
Mit Schwung zurück in den beruflichen Alltag: die Teilnehmer des PePProgramms
mit. Ich habe klare Vorstellungen davon,
was ich in unserem Bereich umsetzen
möchte und wie ich das tun kann. Dieses
Programm hat mich darin bestärkt, dass
Führung nicht nur eine untergeordnete
Rolle spielen sollte, sondern zum Tagesgeschäft gehört.“ (Angela Robben)
„Aus dem PeP Programm nehme ich ein
erweitertes Netzwerk, ein tieferes Führungsverständnis und einige Hilfsmittel
für den Alltag mit.“ (Stefan Schweizer)
Im Gespräch: Roy Cofani (r.) diskutiert mit seinen Kollegen.
10
„Ernährung & Bewegung“ im Fokus
Gesundheitstage 2015 finden am 30. Juni und am 1. Juli statt
„Ernährung & Bewegung“ sind die zent
ralen Themen der „Aktionstage Gesund
heit 2015“, zu denen das Team des
FUCHS-Gesundheitsmanagements alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des
Standorts Mannheim am 30. Juni und am
1. Juli herzlich einlädt. Das Motto ist ein
Ergebnis der Gesundheitsbefragung im
Jahr 2014, wonach die Bereiche „Ernäh
rung & Bewegung“ bei den Mitarbeitern
zunehmend in den Fokus rücken.
Informationen über Folgeerkrankungen
bei Übergewicht, über Lebensmittelbe
standteile und Vitamine und den Kalo
rienverbrauch beim Sport stehen ebenso
auf der Agenda wie Tipps zur nötigen
Flüssigkeitszufuhr und zur Ernährung
bei Schichtarbeit. Ratschläge für eine
schnelle und gesunde Küche und zum
achtsamen Essen ergänzen das Portfolio
zum Fokusthema. Selbstverständlich wer
den gesunde Snacks gereicht und auch
ein Workshop „Gesundes Frühstück“
steht auf dem Programm.
Dieses Mal gibt es außerdem wieder
zahlreiche Angebote zum Mitmachen:
Messungen für Blutzucker/Cholesterin,
aber auch zu Muskelmasse und Körper
fett sowie Herz und Kreislauf sind vor
Ort möglich. Ein Geschmacksparcours
steht bereit. Wer möchte, kann zudem an
einem Nordic Walking Schnupperkurs teil
nehmen oder seine Chance beim Gewinn
spiel suchen. Seien Sie dabei und lernen
Sie Neues für sich und Ihre Gesundheit!
heim) und der Berufsgenossenschaft
Handel und Warenlogistik (BGHW) unter
stützt.
Bereits jetzt wird auf den Kurs „Gesunde
Ernährung – Wege zum Wohlfühlge
wicht“ hingewiesen. Dieser wird im Rah
men eines ganzheitlich ausgerichteten
Programms als präventive Maßnahme
angeboten. Die Beratung erfolgt verhal
tensorientiert unter Berücksichtigung
der Alltagssituation und des sozialen
Umfeldes eines jeden Teilnehmers. Die
Umsetzung der theoretischen Grundla
gen und Hintergründe wird durch prakti
sche Übungen und durch entsprechende
Arbeitsmaterialien erleichtert.
Das FUCHS-GesundheitsmanagementTeam wird bei diesen Projekten von
Betriebsärztin Susanne Enders, der
Dip lom-Ernährungswissenschaf tlerin
Monika Maurer (Praxis für Ernährungs
beratung & Ernährungstherapie, Mann
Die nächsten Gesundheitstage werfen ihre
Schatten voraus.
Rad statt Rollstuhl
FUCHS SCHMIERSTOFFE engagiert sich für MS-Kranke
„Rad statt Rollstuhl“ ist Andreas Beselers
Mission, sein Leben, seine Chance. Bese
ler ist vor 20 Jahren an Multipler Sklerose
(MS) erkrankt, aber auf dem Fahrrad
kämpft er seit Jahren gegen die zuneh
mende Versteifung an, die die unheil
bare Krankheit mit sich bringt. Durch
viel Training auf dem Rad, im Schwimm
bad und Fitnessstudio, mit regelmäßigen
Rehas und durch seinen eisernen Willen
schaffte Beseler es, dem Schicksal Roll
stuhl zu entgehen – und er will ande
ren Erkrankten Mut machen. Im August
2013 machte der 48-Jährige eine Radtour
über 3.000 km durch Kanada. Mehr als
26.000 Euro konnte er so für die Natha
lie-Todenhöfer-Stiftung (www.nathalietodenhoefer-stiftung.de) sammeln, die
MS erkrankte Menschen unterstützt. Im
Sommer 2014 startete er mit 60 Teilneh
mern von Rodgau bei Frankfurt a. M.
nach Barcelona. Die rund 1.700 km und
Andreas Beseler (l.), selbst an MS erkrankt, will
mit sportlichen Aktivitäten seinen Mitmenschen
Mut machen.
22.400 Höhenmeter wurden in zwölf
Etappen bewältigt. Dieses Mal konnten
55.555 Euro an die Nathalie-TodenhöferStiftung überwiesen werden. In einer
Fernsehdokumentation berichtete die
ARD im Oktober 2014 über diese Tour.
Mehr als eine Million Zuschauer ver
folgten die Sendung. 2016 geht es nach
St. Tropez in Südfrankreich.
Die FUCHS SCHMIERSTOFFE hat sich ent
schlossen, Andreas Beseler und damit die
Nathalie-Todenhöfer-Stiftung bei all die
sen Projekten zu unterstützen, die den
Erkrankten Mut machen. Dies schafft
die eigentliche schulmedizinische Versor
gung nicht und das will FUCHS nachhaltig
fördern. (www.rad-statt-rollstuhl.de)
Neues aus den Gesellschaften
11
Gute Ergebnisse beim Hallenfußballturnier
Gleich mit zwei Mannschaften war
FUCHS beim Hallenfußballturnier
des Baden-Württembergischen Betriebssport Verbandes Bezirk RheinNeckar im Februar angetreten.
L abor, Know-how-Transfer, Tankla
ger, Abfüllung, Mischanlage – die
verschiedensten
A bteilungen hatten ihre besten Sportler aufgeboten. Entsprechend erfolgreich verlief
dann auch die Gruppenphase und
die Hürde Achtelfinale wurde ebenfalls problemlos genommen. Im Viertelfinale kam dann allerdings leider
das Aus. Aufgrund des besseren Torverhältnisses belegte FUCHS-Team 1
den fünften und FUCHS-Team 2 den
siebten Platz in einer Konkurrenz von
insgesamt 18 Mannschaften – ein
prima Ergebnis.
Beim Hallenfußballturnier des BWBV Bezirk RheinNeckar waren gleich zwei FUCHS-Teams am Start.
Weltweit Standards erfüllen
Erstes FUCHS ACADEMY-Seminar zur Analytik
Wie wichtig ist Ihnen das Arbeiten nach
Standards? Das war eine der Fragen, die
als Leitfaden durch das erste Seminar
zur Analytik in Mannheim führten. Für
die Teilnehmer bot die Veranstaltung die
Gelegenheit, nicht nur die Inhalte zum
Thema Elementanalytik aufzunehmen,
sondern Erfahrungen auszutauschen
oder Probleme zu diskutieren. Die Idee zu
dem Seminar kam auf, als Anfragen aus
aller Welt erkennen ließen, dass überall
die gleichen Fragen gestellt werden: Ein
Das Thema Analytik gewinnt auch bei FUCHS immer mehr an Bedeutung. Ein Seminar griff jetzt diese
Problematik auf und stieß auf großen Zuspruch.
(OEM-)Lieferant muss Standards und Kun
denforderungen erfüllen, die weltweit
eine immer anspruchsvollere Analytik
erfordern und die einzelnen Niederlassun
gen vor immer gleiche Probleme stellen.
Das Seminar war eine Mischung aus Vorträ
gen, Übungen in kleinen Teams und Mes
sungen an den bei FUCHS SCHMIERSTOFFE
vorhandenen Geräten, die unter der Anlei
tung von Dr. Silvia Kukuckova und Stefan
Mandel durchgeführt wurden. Mögliche
„Stolpersteine“ wurden aufgezeigt und
Lösungsansätze vorgestellt.
Kollegen aus Russland, China, Polen,
Deutschland, der Ukraine, Frankreich,
Spanien und Mexiko kamen, um an die
sem Training teilzunehmen – und zogen
ein positives Fazit. Eine Führung durch das
2012 neu errichtete analytische Labor der
FUCHS SCHMIERSTOFFE zeigte, wie groß
der Bedarf an Austausch und gegenseitiger
Information ist. Die FUCHS ACADEMY bün
delt die Weiterbildung bei FUCHS. Das The
menspektrum reicht vom richtigen Einsatz
und Anwendungen von Schmierstoffen bis
hin zum Marketing und zum Vertrieb.
Auszeichnungen für FUCHS SCHMIERSTOFFE
Seit zehn Jahren verleiht der Arbeit
geberverband Chemie Baden-Würt
temberg die Ausbildungsplakette
in Gold – und jedes Jahr gehörte
FUCHS SCHMIERSTOFFE zu den aus
gezeichneten Firmen, auch im Aus
bildungsjahr 2014/15. Wiederum lag
die Ausbildungsquote der FUCHS
SCHMIERSTOFFE mit 8,3 Prozent deutlich
über dem bundesweiten Durchschnitt der
Chemiebranche von fünf Prozent.
Zum ersten Mal unterzog sich FUCHS auch
einem freiwilligen Check des Arbeits
schutzmanagements durch die Berufsge
nossenschaft Handel und Warenlogistik
(BGHW) und erhielt das Gütesiegel
„Sicher mit System“. Punkten konnte
das Unternehmen mit Angeboten, die
in vielen Bereichen über die gesetzli
chen Mindestanforderungen hinausge
hen wie Alkohol- und Suchtprävention,
Nichtraucherschutz, Betriebssport oder
Beihilfen für Zahnersatz oder Kuren.
12
Neues aus den Gesellschaften
FUCHS LUBRICANTS BENELUX rennt
National Sales Meeting
geht neue Wege
Zwölf Kollegen von FUCHS LUBRICANTS schen Hauptstadt unter zwei StunBENELUX stellten sich am 5. Okto- den. Dort wurden sie von ihren Fans
ber 2014 einer echten sportlichen aus der Firma begeistert willkommen
Herausforderung – dem Brüsseler geheißen – ebenso wie die zwei MitHalbmarathon. Alle bezwangen die glieder des Teams, die am „Ladies‘
Treffen
in den USA mit Ausstellung und Vorträgen
21,1-Kilometer-Strecke und blieben Run“ mit einer Länge von fünf Kilobis zum Ziel im Zentrum der belgi- metern teilgenommen hatten.
FUCHS AUSTRIA
erneut erfolgreich
Zum vier ten Mal in Folge hat
FUCHS AUSTRIA SCHMIERSTOFFE
im November 2014 in der Kategorie
Goldener Mittelbau den BusinessWettbewerb ALC gewonnen. „Die
ses Unternehmen ist nicht zu brem
sen“, so die österreichische Fachzei
tung „Wirtschaftsblatt“, die zu den
Veranstaltern des Rankings zählt,
das die Leistungskraft eines Unter
nehmens in den vergangenen drei
Jahren beurteilt. Auch Bonität und
Nachhaltigkeit spielen eine wich
tige Rolle. Um langfristige Erfolge
einzufahren, hat die österreichische
FUCHS-Tochter den Vertrieb neu
aufgestellt, um vor allem mehr Mit
telständler als Kunden zu gewin
nen. Im vergangenen Jahr konnte
das Thalgauer Unternehmen beim
Umsatz erneut um sieben Prozent
zulegen.
National Sales Meeting geht neue Wege
Treffen in den USA mit Ausstellung und Vorträgen
Alles war etwas anders auf dem diesjäh
rigen National Sales Meeting am 6. und
7. Februar in Oakbrook, Illinois, zu dem
sich Mitarbeiter von FUCHS LUBRICANTS
aus Vertrieb, Produktmanagement, Tech
nik und Umweltschutz, Gesundheit und
Sicherheit (EHS) aus den USA, Kanada
und Mexiko zusammengefunden hatten.
Nach den Eröffnungsreden, in denen
Stefan Fuchs und Steve Puffpaff, Presi
dent und CEO FUCHS LUBRICANTS, vor
allem die fortschreitenden Investitionen
in Belegschaft und Räumlichkeiten her
ausstellten, standen den Teilnehmern
zahlreiche unterschiedliche Möglichkei
ten zur Verfügung. So konnten informa
tive Vorträge besucht werden oder eine
Ausstellung, in der FUCHS-Produktmana
ger und Partner des Unternehmens ver
schiedene Themen vorstellten. Das neue
Format erlaubte es den Teilnehmern,
ganz spezifische Informationen zu erhal
ten und auf Fragen ein persönliches Feed
back zu bekommen. Das Treffen endete
mit der Präsentation unterschiedlicher
Erfolgsgeschichten der Verkaufsteams
und einem Abendessen.
Im Rahmen einer kleinen Ausstellung konnten sich die Teilnehmer des National Sales Meetings in den
USA an verschiedenen Ständen über die unterschiedlichsten Themen informieren.
13
FUCHS in Mexiko wird 25 Jahre alt
Gefeiert wurde in einer Hazienda mit traditioneller Musik
LUBRICANTES FUCHS DE MÉXICO hatte allen Grund zum Feiern: Die FUCHS-
Mariachis sorgten mit ihrer traditionellen Musik für gute Stimmung.
Tochter wurde vor 25 Jahren gegründet.
Es war Verkaufsleiter Jorge Meymar,
der 1990 als erster einen Vertrag bei
LUBRICANTES FUCHS DE MÉXICO unter
schrieb – als Chemieingenieur im Labor
des Unternehmens. Dies war die Ge
burt der mittelamerikanischen FUCHSTochter, die inzwischen mit 25 Jahren
erwachsen geworden ist. In dieser Zeit
hat FUCHS in Mexiko viele Herausforde
rungen bestanden. Die ersten Jahre wa
ren nicht einfach und forderten ein ho
hes Engagement der Mitarbeiter. Doch
inzwischen hat sich die Situation kom
plett verändert. In den letzten Jahren ist
LUBRICANTES FUCHS DE MÉXICO jeweils
zweistellig gewachsen und das Team
freut sich darauf, neue Kapitel seiner Er
folgsgeschichte zu schreiben.
Am 2. Februar 2015 organisierten die
Mitarbeiter eine Party in einer hübschen
alten Hazienda nicht weit entfernt vom
Unternehmenssitz, um den Geburtstag
und die gute Entwicklung der ersten 25
Jahre von FUCHS in Mexiko zu feiern.
Am späten Abend spielten Mariachis auf
und die ausgelassene mexikanische Mu
sik sorgte für eine ganz spezielle Nacht.
Alle Mitarbeiter waren stolz auf ihre
Leistung, aber besonders stolz war das
Team von LUBRICANTES FUCHS über ei
nen ganz speziellen Besuch: Stefan Fuchs
und Steve Puffpaff, President und CEO
FUCHS LUBRICANTS, hatten den weiten
Weg nicht gescheut, um bei der Party
dabei zu sein.
Dank für Engagement und Treue
Investitionen am Standort Yanbu in Saudi-Arabien
Dank und Anerkennung von Manage
ment und Anteilseignern für das Enga
gement und die Treue der Mitarbeiter
und die wichtige Rolle des Standorts
Yanbu für den Erfolg und das Wachstum
von ALHAMRANI-FUCHS PETROLEUM
SAUDI-ARABIA (AFPSA) und FUCHS OIL
MIDDLE EAST LTD. (FOMEL) waren der
Anlass des „Yanbu Excellence Awards“
im Dezember 2014. In Anwesenheit von
Zafar T. Talpur, President AFPSA und
FOMEL, Hanif Sattar, Vice President Ope
rations, Technical & One Stop Division,
und Dr. Brahim Missaoui, Vice President
Finance, lobte Geschäftsführer Mezahim
H. Basrawi die hervorragende Arbeit
am Standort und beglückwünschte die
Belegschaft zu ihrer Leistung. Er betonte
auch, dass hohe Investitionen in Aus
stattung und Personal fließen werden,
um die Produktion auf dem neuesten
Stand zu halten und den Herausforde
rungen dieses Jahres und der nächsten
Jahre gewachsen zu sein. Im Anschluss
überreichte der Unternehmenschef per
sönlich Urkunden und Geschenke an
jeden Mitarbeiter und die Veranstal
tung klang bei einem gemeinsamen
Essen in der bekannt sauber gehaltenen
Fabrikhalle aus.
Geschäftsführer Mezahim H. Basrawi überreichte
jedem Mitarbeiter am Standort Yanbu persönlich
eine Urkunde und ein Geschenk als Anerkennung
für die Leistung der Belegschaft.
14
Neues aus den Gesellschaften
Auf der „EXCELLENZ“ 2015 Jahreskonferenz wurden zahlreiche Preise an besonders erfolgreiche
Mitarbeiter vergeben.
Weiter auf Erfolgskurs
Jahreskonferenz von FUCHS LUBRICANTS (CHINA)
Auch unter ungünstigeren Marktbe
dingungen wird FUCHS LUBRICANTS
(CHINA) auf der Basis der Erfolge des
Jahres 2014 weiter wachsen und seine
Umsatzzahlen, seinen Pro-Kopf-Gewinn
sowie die Zusammenarbeit zwischen
den Abteilungen und die Kommunika
tion verbessern. Dies betonte CEO Zhu
Qingping vor den rund 300 Mitarbei
tern der FUCHS-Gesellschaft, die Ende
Januar an der „EXCELLENZ“ 2015 Jah
reskonferenz in Schanghai teilnahmen.
Globaler Vertrag mit Sandvik
Schwedisches Unternehmen als weltweiter Partner
gewonnen
Am 14. Oktober 2014 unterzeichne
ten FUCHS SMÖRJMEDEL SVERIGE und
Sandvik Global Purchasing bei FUCHS in
Mannheim einen globalen Vertrag, ein
weiterer Schritt auf dem Weg zu einer
immer engeren Zusammenarbeit zwi
schen Sandvik und FUCHS weltweit.
„FUCHS ist stolz, als einer der globalen
Partner für Schmierstoffe für Sandviks
Fertigungsanlagen in der ganzen Welt
genannt zu werden“, so Mats Enmark,
Global Key Account Manager FUCHS
SMÖR JMEDEL SVERIGE. Die FUCHS Tochterfirmen arbeiten nun weltweit
daran, diese Vereinbarung umzusetzen
und kontinuierlich Produktlösungen
bereitzustellen, die helfen werden, die
Lieferkette von Sandvik zu optimieren.
Sandvik ist eines der größten Unterneh
men in Schweden und in der Spezial
stahl-Industrie tätig.
Vertragsunterzeichnung in Mannheim: (v.l.)
Andreas Pöttker, Geschäftsführer FUCHS SMÖRJMEDEL SVERIGE, FUCHS-Vorstandsmitglied
Dr. Ralph Rheinboldt, Sara Eriksson, Global Category Manager Sandvik, Jos de Swarts, Director
Purchasing Sandvik, und Mats Enmark, Global Key
Account Manager FUCHS SMÖRJMEDEL SVERIGE
Doch er betonte, dass es angesichts der
aktuellen wirtschaf tlichen Situation
wichtig sei, stets auf die Änderungen
im Markt zu achten und sich der Situ
ation anzupassen. A ußerdem müsse
man das Potenzial und die Bedürfnisse
der Kunden verstärkt im Blick haben.
Das 16 chinesische Zeichen umfassende
Leitmotto: Vorausschauendes Handeln,
Einheit und Zusammenarbeit, Stre
ben nach Exzellenz und das Teilen des
Erfolgs stellten die rote Linie der An
sprache dar. Zhu Qingping unterstrich
einmal mehr, dass FUCHS in China mit
erstklassiger Technologie, Know-how
und Service der bevorzugte Lieferant
von Schmierstoffen für Chinas Indust
rie werden müsse. Auch Stefan Fuchs,
Dr. Timo Reister, Vice Executive Presi
dent Asia Pacific, sowie Klaus Hartig,
Vice Executive President East Asia, nah
men an der Konferenz teil.
Zum Abschluss des Treffens gab die
Belegschaft von FUCHS LUBRICANTS
(CHINA) bei einem Gokart-Rennen in
der Shanghai International Kartworld
Gas, was den Zusammenhalt im Team
und die Teamarbeit stärkte. Die Gewin
nermannschaft wurde bei der Dinner
Party ausgewählt, die auch durch leben
dige und bunte Vorführungen einiger
talentierter Mitarbeiter zu einem gro
ßen Finale der Konferenz wurde.
15
Ein weiterer Meilenstein für
FUCHS LUBRITECH
Division Japan ins Leben gerufen
I m Januar 2015 w urd e die FUC H S
LUBRITECH Division Japan – mit einem
Team von fünf Kollegen unter der
Leitung von Saiko Yoshigami als Divi
sion Manager – gegründet. Im Fokus
der Arbeit steht neben Branchen wie
Zement, Energie, Windkraft und Schie
nenverkehr die Schmiedeindustrie. In
der Anfangsphase wird die japanische
Division von der FUCHS LUBRITECH-Zen
trale besonders unterstützt. Das Unter
nehmen ist bereits seit vielen Jahren mit
gleitmo und CEPLATTYN-Produkten auf
dem japanischen Markt etabliert. Durch
die Gründung einer eigenen FUCHS
LUBRITECH Division in Japan wurde ein
weiterer Meilenstein zur Unterstützung
des internationalen Wachstums für die
gesamte FUCHS LUBRITECH - Gruppe
gesetzt.
Das Team der FUCHS LUBRITECH Division Japan mit
Division Manager Saiko Yoshigami (2.v.l.) hat große
Pläne. Es wird unterstützt von Bernhard Biehl, CEO
FUCHS LUBRITECH-Gruppe (2.v.r.), Lachlan Massey,
Regional Manager Asia Pacific FUCHS LUBRITECH
(4.v.r.), und Shigeki Fujimoto, Managing Director
FUCHS LUBRITECH JAPAN (3.v.l.).
Besuch aus Mannheim in Polen
Stefan Fuchs machte sich vor Ort ein Bild von der FUCHS-Tochter
Fuchs und Christian Ohligmacher, Vice President Central &
Eastern Europe, am 11. Dezember 2014 bei FUCHS OIL (PL) in
Gliwice. Das Treffen endete mit einer Zusammenfassung der
Investitionspläne für die polnische Tochtergesellschaft in den
nächsten drei Jahren. Und schon steht der nächste Besuch aus
Mannheim auf der Agenda: Im September 2015 wird FUCHS
OIL (PL) 25 Jahre alt.
Tomasz Jagla, Geschäftsführer der polnischen FUCHS-Tochter (l.), führte
Stefan Fuchs (Mitte) durch das Unternehmen.
Gespräche mit dem Management über die wirtschaftliche
Lage, eine kurze Ansprache vor den Mitarbeitern, ein Mit
tagessen und eine Betriebsführung durch Produktion, Lager
und zwei Labors – fast einen ganzen Tag verbrachten Stefan
Die Mannschaft von FUCHS OIL (PL) hieß Stefan Fuchs und Christian
Ohligmacher herzlich willkommen.
16
Neues aus den Gesellschaften
FOMEL-Konferenz in Mannheim
Distributoren aus über 20 Ländern zu Gast bei FUCHS
In 23 Ländern ist die FUCHS OIL MIDDLE
EAST LTD. (FOMEL), ein Joint Venture
zwischen FUCHS PETROLUB und der
saudi-arabischen Alhamrani- Gruppe
aktiv – von Afghanistan bis Marokko,
von Tunesien bis Tansania und Kongo.
Geschäftspartner sind rund 20 Distri
butoren, die FOMEL zum großen Teil
FOMEL-Distributoren mit FUCHS-Kollegen aus insgesamt 20 Ländern trafen sich im Oktober 2014 zu
einer Konferenz in Mannheim und wurden von Stefan Fuchs (1. Reihe, 4.v.l.) und Scheich Abdullah Ali
Alhamrani, Inhaber der saudi-arabischen Alhamrani-Gruppe (1. Reihe, 5.v.l.), willkommen geheißen.
schon über 15 Jahre verbunden sind. Sie
vertreiben ausschließlich FUCHS-Pro
dukte in ihren Ländern und produzie
ren zum Teil auch als Lizenznehmer vor
allem Basisprodukte der FUCHS-Palette
in eigenen Werken vor Ort. Im Okto
ber 2014 kamen sie zu einer Konferenz
in Mannheim zusammen. Nach ihrer
weiten Anreise wurden die Gäste von
Stefan Fuchs und Scheich Abdullah Ali
Alhamrani herzlich begrüßt, die ihnen
ihre Visionen und Pläne für die Zukunft
vorstellten.
Auf der Tagesordnung des dreitägigen
Treffens stand zudem eine Analyse des
Markts im Mittleren Osten und Afrika.
Dort entwickelte sich die Wirtschaft
trotz politischer Turbulenzen im vori
gen Jahr mit einem Plus von vier Prozent
hervorragend, und auch das FUCHSSchmierstoffgeschäft in der Region, das
vornehmlich auf die Bereiche Automo
tive und Bergbau fokussiert ist, lief gut.
Eine Betriebsführung ermöglichte den
Distributoren zudem einen Blick hinter
die Kulissen von FUCHS. Die Tagung
schloss mit der Möglichkeit zu Einzelge
sprächen.
Langjähriger Handelspartner aus dem Sudan
besucht FUCHS
Schon seit vielen Jahren arbeiten
Bashir el Bashir und FUCHS eng
zusammen. Der Unternehmer aus
dem Sudan ist Distributor und Lizenznehmer für FUCHS-Produkte in dem
afrikanischen Land und hat sich dort
eine bedeutende Marktstellung erarbeitet. Für die Herstellung von FUCHSSchmierstoffen und Fetten, aber auch
für Verpackungen hat er erst kürzlich
eine eigene Fabrik errichtet.
Im Januar zeigte sein Unternehmen
auf der 32. International Fair of Khartoum, der größten und bedeutendsten Wir tschaftsmesse im Sudan,
Flagge und präsentierte dort sehr
erfolgreich die FUCHS-Produktpalette. Über den Besuch des wichtigen
Handelspartners (Mitte) mit seinem
Sohn in Deutschland freuten sich
FUCHS-Finanzvorstand Dr. Alexander
Selent (l.) sowie Alf Untersteller, Mitglied des Group Management Commit-
tees (r.) und Wencke Schlindwein,
Regional Controller.
17
Die Integration geht gut voran
LUBRITENE-Gruppe hat bei FUCHS in Südafrika eine neue Heimat gefunden
dieses L UBRITENE-Werk auf das FUCHSAreal umziehen.
„Wir haben mit Unterstützung eines
externen Spezialisten die Belegschaft
sowohl von FUCHS LUBRICANTS (SOUTH
AFRICA) als auch von LUBRITENE auf
diese Integration vorbereitet und für
Akzeptanz geworben“, berichtet Alf
Untersteller. Symbol für diesen Prozess ist
ein Puzzle, das die inzwischen 260-köp
fige Mannschaft bei der Jahresendfeier
zusammenfügte. „Jeder Mitarbeiter
erhielt ein Puzzleteil, um zu zeigen, wie
wichtig der Anteil jedes einzelnen ist. Auf
dem Puzzle sind die Firmen und Produkte
von FUCHS und LUBRITENE zu sehen, die
jetzt ein großes Ganzes b
ilden.“
Zur Jahresendfeier setzten die Mitarbeiter von FUCHS LUBRICANTS (SOUTH AFRICA) und die neuen
Kollegen der LUBRITENE-Gruppe gemeinsam ein Puzzle zusammen, um zu zeigen: Aus vielen Teilen
erwächst nun ein großes Ganzes.
Im Mai 2014 wurden die Verträge unter
schrieben und seit 1. September 2014
gehört die südafrikanische LUBRITENEGruppe zum FUCHS-Konzern. „Die Inte
gration des ehemaligen Wettbewer
bers verläuft sehr erfolgreich“, so Alf
Untersteller, der im Group Management
Committee unter anderem die Region
Afrika verantwortet. „Die rund 100 Mit
arbeiter von LUBRITENE haben bei uns
schnell eine neue Heimat gefunden und
wir konnten uns zeitnah wieder unserer
eigentlichen Aufgabe, der Betreuung
und Akquisition von Kunden zuwenden.“
Die Produktion der Lebensmittelschmier
stoffe wurde bereits in das FUCHS-Werk
in Johannesburg integriert. Für die Fer
tigung von Schmierstoffen für den Berg
bau werden derzeit noch neue Flächen
errichtet – bis zum Jahresende wird auch
Freuen sich auf eine gemeinsame Zukunft: Das Management Committee von FUCHS LUBRICANTS
(SOUTH AFRICA) unter Leitung von Paul Deppe (2.v.r.). Dem Führungsgremium gehören neben
Deppe fünf Vertreter von FUCHS an: Appanna Pavandra (1.v.l.), Dave Allen (3.v.l.), Nici Smith (4.v.l.),
Mitch Launspach (5.v.l.) und Margie Stephens (6.v.l.). Zwei Mitglieder stammen aus dem Kreis der
LUBRITENE-Gruppe: Tiaan Oosthuizen (2.v.l.) und Cesare Dalle Carbonare (3.v.r.). Unterstützt wird
das Leitungsteam von Alf Untersteller (1.v.r.) vom Group Management Committee FUCHS PETROLUB.
FUCHS gibt Gas
auf der JPMS
Das erste Mal startete die JPMS,
die „Journées Professionelles de
la Moto, du Quad, du SSV et du
Scooter“ in Paris und die Messe
für Zweiräder aller Art erfüllte die
Erwartungen und gab kräftig Gas.
Trotz eines schwierigen Umfelds
kamen über 200 Aussteller aus ganz
Frankreich. Die Hoffnung ist groß,
dass 2015 dem Trend des Jahres
2014 folgt, wo die Zulassungszah
len für Motorräder um 3,6 Prozent
nach oben zeigten. Die Messe
gab der SILKOLENE Division von
FUCHS LUBRIFIANT FRANCE die
Gelegenheit, ihre Produkte vorzustellen und die Dynamik der Marke
in Frankreich zu zeigen. In einer
herzlichen Atmosphäre – wie üblich
im Motorrad-Geschäft – wurden
Kontakte gepflegt und angebahnt.
18
Messe- und Werbeaktivitäten
Erfolgreiches Messejahr 2014
FUCHS SCHMIERSTOFFE auf zwölf Veranstaltungen präsent
Auf zahlreichen Messen – von der ABM in Stuttgart bis zur EuroBLECH in Hannover – war FUCHS SCHMIERSTOFFE im Jahr 2014 vertreten.
2014 war für FUCHS SCHMIERSTOFFE ein
Messejahr, das alle Rekorde schlug. Auf
zwölf Messen zeigte das Unternehmen
Flagge. Neben den Gemeinschaftsmes
sen mit FUCHS LUBRITECH und den vie
len seminarbegleitenden Fachausstellun
gen war die Chillventa in Nürnberg eines
der Highlights. Auf der internationalen
Fachmesse für Kälte, Klima, Lüftung und
Wärmepumpen war das Interesse für Käl
temaschinenöltechnologien besonders
groß. Bei der AMB Stuttgart, der Interna
tionalen Ausstellung für Metallbearbei
tung, standen Beratungen zum Thema
neue technische Richtlinien des Gesetz
gebers im Vordergrund. Innovative Spe
zialprodukte stellte FUCHS beim Härter
Kongress in Köln vor. Bei der EuroBLECH
in Hannover, der weltweit größten Fach
messe für Blechbearbeitung, präsentierte
FUCHS vor allem die für den Korrosions
schutz wegweisende CPX™-Technologie.
Namen und Nachrichten
19
Neue Vorstandsassistentin
Dr. Lisa Evers hat zum 1. März 2015 die Position einer Vorstandsassistentin bei FUCHS PETROLUB
übernommen. Sie wird in ihrer Funktion dem Vorstand Europa unterstellt sein und Dr. Ralph Rhein
boldt bei zentralen Projekten unterstützen.
Dr. Lisa Evers
FUCHS in Singapur unter neuer Leitung
Lay See Ng
Zum 1. Januar 2015 wurde Lay See Ng zur Geschäftsführerin FUCHS LUBRICANTS PTE in Singapur
ernannt. Lay See Ng ist seit August 1998 bei der FUCHS-Gruppe und hat auf unterschiedlichen Posi
tionen gearbeitet. Nach einer Tätigkeit als Kundenbetreuerin wurde sie 2011 zur Verkaufsleiterin
ernannt und war sowohl für die Absatzaktivitäten in Singapur als auch für die Entwicklung von
Märkten wie den Philippinen, Myanmar und Sri Lanka verantwortlich.
Neuer Geschäftsführer in Südafrika
Seit 19. Januar 2015 ist Paul Deppe Geschäftsführer von FUCHS LUBRICANTS (SOUTH AFRICA). Der
Ingenieur mit einem Master in Betriebswirtschaft hat mehrere Jahre in unterschiedlichen Manage
ment-Positionen in internationalen Unternehmen gearbeitet. Zuletzt war er als CEO bei Steval En
gineering (Pty) in Südafrika beschäftigt (siehe auch Seite 17).
Paul Deppe
Neue Vice Presidents in den USA
Mike Gaither und Dr. Dr. Jim Deodhar
haben bei FUCHS LUBRICANTS in den
USA die Funktion eines Vice President
of Operations bzw. eines Vice President
of Technical übernommen. Mike Gaither
war zuvor bei NB Coatings in unter
schiedlichen Positionen beschäf tigt,
u. a. als Operations Director und Direc
Mike Gaither
Dr. Dr. Jim Deodhar
tor für den Einkauf. Er erwarb einen
Master of Business Administration an
der DePaul University und einen Bachelor of Arts in Chemical Engineering an
der Universität von Illinois. Dr. Dr. Jim Deodhar ist bereits seit 2006 bei FUCHS
und bekleidete die Aufgabe eines Director of Industrial Technology, nach
dem er bereits 20 Jahre lang erfolgreich bei Firmen wie Castrol Industrial,
Quaker Chemical oder Acheson Colloids im Technology Management gear
beitet hatte. Er verfügt über zwei Doktortitel in organischer Chemie und in
Technologie. Deodhar folgt auf David Clark, der 2014 in Pension ging.
Stefan Sannert
Weitere Aufgabe
für Head of
Internal Audit
Stefan Sannert, Head of Internal
Audit FUCHS PETROLUB, wurde mit
einer zusätzlichen Aufgabe betraut.
Seit dem 1. Dezember 2014 ist er
neben seiner ursprünglichen Aufga
be als betrieblicher Datenschutzbe
auftragter aktiv.
LUBRICANTS.
TECHNOLOGY.
PEOPLE.
VERTRAUEN
WERTE SCHAFFEN
RESPEKT
VERLÄSSLICHKEIT
I N T E G R I TÄT
» Schon an meinem ersten Arbeitstag spürte ich, dass
ich jederzeit eigene Ideen einbringen kann. So habe
ich mich schnell als Teil der FUCHS-Familie gefühlt, in der
es Spaß macht, Verantwortung zu übernehmen. «
Fabio Votta, Auszubildender zum Chemikanten, mit seiner Ausbilderin Kristina Kühn in der Übungswerkstatt, Deutschland

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