voir la politique QSE de ADRH APAVE

POLITIQUE DE MANAGEMENT INTEGRE QSE
Dans un contexte de crise économique internationale et de plus en plus concurrentiel, nous nous devons d’inscrire
NOS METIERS
notre entreprise dans une logique de Valeur A
Ajoutée et de Rentabilité pour toutes nos prestations en nous appuyant
sur une politique générale de management Qualité Sécurité Environnement et sur nos valeurs clés : Esprit d’équiped’équipe
1. Recrutement et Gestion des
Carrières et des Compétences
ompétences
2. Conseil en Organisation et
Ressources Humaines
umaines
3. Formation Professionnelle
rofessionnelle
4. Contrôle de Constructions
onstructions
5. Inspection
et
Assistance
Technique
NOTRE MISSION
6. Conseil en QHSE-Métrologie
Métrologie
Professionnalisme-Responsabilité.
Professionnalisme
A l’horizon
zon 2015, nous devons être le partenaire de référence des acteurs de l’émergence du Cameroun pour
chacune de nos activités, en améliorant le rapport qualité prix de nos prestations, la valeur de notre entreprise auprès
de nos actionnaires et de nos clients et en pérennisant notre SMQSE à travers le renouvellement de notre
certification.
Notre politique Qualité Sécurité Environnement est un levier important pour atteindre ces objectifs. Aussi nous
inscrivons-nous
nous dans une politique de réduction des coûts à travers une chasse aux gaspillages, partant de la
responsabilisation de chacun de nos agents au respect de notre matériel et de nos ressources dans tout ce que nous
NOTRE MISSION
Croissance durable : accroître la
valeur pour la Société et les
actionnaires dans le respect de nos
valeurs d'entreprise.
entreprenons et une capitalisation et une optimisation de tout ce que notre système QSE nou
nouss a apporté depuis lors.
Cette politique est un des axes majeurs de notre stratégie : elle couvre toutes nos activités, s’étend à tous nos sites et
vise le respect des exigences réglementaires, mais aussi les préoccupations relatives à l’amélioration constante de
la qualité de nos prestations, de la sécurité, de l’hygiène, de la santé des personnes et la protection des biens
et de l’environnement en s’appuyant sur les axes suivants :
QUALITE
NOTRE VISION
• Une prestation recommencée, une plainte client, un gaspillage de ressources, c'est
de la NON QUALITÉ: nous devons livrer des prestations à valeur ajoutée, dans les
délais, avec la quantité juste de ressources nécessaire..
Par la contribution grandissante
de ses ressources humaines
toujours
plus
performantes,
qualifiées et dynamiques, par
l'apport d'investissements cibl
ciblés
et adaptés,
s, notre entreprise se
place comme le partenaire de
référence
des
acteurs
de
l'émergence du Cameroun
Cameroun.
SECURITE
• Un accident, c'est un de trop, ça coûte du temps, de l'argent, du bien-être. Notre
objectif reste ZERO ACCIDENT.
ACCIDENT Combattons-les à la source, faisons de la
PREVENTION!
ENVIRONNEMENT
• Le papier, l'encre, le carburant et l'énergie électrique nous sont précieux: utilisonsutilisons
les avec minutie.
Pour atteindre ces objectifs fondamentaux, je m’engage à :
NOS VALEURS
ESPRIT
D'ÉQUIPE::
travailler
ensemble pour un même but.
PROFESSIONNALISME
PROFESSIONNALISME:
utiliser
efficacement nos compétences
pour un travail de qualité en vue
de la satisfaction de nos clients et
partenaires.
RESPONSABILITE::
avoir
conscience que chaque acte posé
engage l'entreprise et a des
conséquences sur le bien
bien-être
collectif.
• communiquer et faire respecter cette politique par tou
tout le personnel et la mettre à la disposition de toutes nos
parties prenantes ;
• donner le ton et servir d’exemple afin que cette politique soit connue et appliquée par tout le personnel ADRH
APAVE ;
• allouer les ressources nécessaires et optimisées afin que nos équipes soient toujours au meilleur de leurs
performances pour l’atteinte de nos objectifs communs.
Je m’implique personnellement et n’en attends pas moins de vous. A chaque étape de cette démarche, je veillerai,
avec l’appui du Responsable QSE, de l’assistant
assistant et des correspondants QSE,
QSE, au suivi des plans d’actions qui en
découlent et à la mesure de son efficacité à travers les réunions hebdomadaires, les réunions et revues de direction
directio
et à toutes les autres occasions. Cette politique est établie sur deux ans, mais peut être révisée lors des revues de
direction annuelles.
Enfin, je vous demande, chers collaborateurs, une adhésion totale à cette politique de management intégré et de
vous
us assurer que votre travail quotidien est en adéquation avec cette politique et nos valeurs pour le bien de
tous.
Douala, le 11 Juillet 2014
Guy DEGUY
Directeur Général

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