la visite médicale : quelles perspectives de

LA VISITE MÉDICALE : QUELLES PERSPECTIVES
DE RENOUVEAU À L’HORIZON 2017 ?
Nouvelle Charte de la visite médicale, nouveaux métiers « terrain »,
décret « Transparence », évolution des comportements et des attentes
des médecins… : les nouveaux enjeux de la visite médicale
Une étude qualitative exclusive pour :
• Disposer des chiffres clés des investissements promotionnels
alloués à la visite médicale en 2013-2014
• Analyser les facteurs de transformation de la visite médicale
à l’horizon 2017
•
Mesurer les impacts de la loi Bertrand et du décret
« Transparence » en matière d’information et de promotion
du médicament auprès des médecins
• Partager la vision de responsables Marketing-Ventes, de
dirigeants de prestataires de services et d’experts indépendants
de la visite médicale
Les consultants en charge de l’étude
Cette étude a été réalisée par Marion Baschet-Vernet, journaliste spécialisée sur le secteur pharmaceutique,
Angéline Galinier-Warrain Le Sourd, consultante indépendante, et Hélène Charrondière, directrice du Pôle
Pharmacie-Santé des Echos Etudes.
www.lesechos-etudes.fr
LA VISITE MÉDICALE : QUELLES PERSPECTIVES
DE RENOUVEAU À L’HORIZON 2017 ?
Nouvelle Charte de la visite médicale, nouveaux métiers « terrain », décret « Transparence »,
évolution des comportements et des attentes des médecins… : les nouveaux enjeux de la visite
médicale
Les facteurs structurels de transformation de la visite médicale sont clairement identifiés depuis le milieu des
années 2000 : générification du marché officinal, rationalisation des dépenses, durcissement des dispositions réglementaires, digitalisation de l’information et développement d’approches orientées brand content…
En quelque dix ans, ces facteurs ont conduit à un repli sans précédent de ce média. Entre 2003
et 2013, les investissements alloués à la visite médicale sont ainsi passés de 75 à 50 % de l’ensemble
des dépenses promotionnelles, tandis que les effectifs de visiteurs médicaux ont chuté de près de 30 %...
Et ce recul devrait encore se poursuivre dans les années à venir, au regard des dizaines de plans sociaux en
cours et qui, pour la plupart d’entre eux, concernent prioritairement les réseaux de VM.
Dans ce contexte, la visite médicale a-t-elle encore un avenir ? Probablement pas dans son organisation ou
sa conception actuelle, centrées sur des visites « produits » coûteuses et répondant de moins en moins aux
nouvelles exigences des médecins. En revanche, la visite médicale qui commence à se dessiner aura toute sa
place auprès des prescripteurs hospitaliers et des médecins spécialistes dans une stratégie de marketing
relationnel définissant un « parcours client » et associant information en présentiel et dispositifs digitaux.
La visite médicale est à un tournant. Sa pérennité dépend des modèles commerciaux qui seront à l’avenir mis en
place et qui devront fonder une nouvelle relation de confiance entre laboratoires, visiteurs médicaux et médecins.
Cette nouvelle étude réalisée par le pôle Pharmacie-Santé des Echos Etudes s’inscrit dans cette perspective
et analyse les pistes de renouveau de la visite médicale à l’horizon 2017.
La méthodologie de l’étude
Cette étude qualitative a été réalisée à partir d’une quinzaine d’entretiens approfondis semi-directifs menés auprès :
• de responsables marketing-Ventes de laboratoires pharmaceutiques,
• de dirigeants de prestataires de services spécialisés dans l’externalisation de la visite médicale face-face
(GTF, Manage Conseil...),
• de dirigeants d’agences conseil en communication santé (Zebra Santé) et digitale (Meditailing, Across Health...),
• de responsable d’associations professionnelles (Leem, Aqim, Arobasanté…),
• d’experts et d’observateurs indépendants de la visite médicale.
Ces entretiens ont été complétés par des recherches documentaires approfondies sur les chiffres clés de
la visite médicale (évolution des investissements et des effectifs alloués à ce média), son environnement
réglementaire (Charte de la VM, décret « transparence ») et les facteurs structurels de transformation de cette profession.
Executive summary
Synthèse des enseignements clés de l’étude
chapitre
1
Parution : mars 2014
Les chiffres clés de la visite médicale en 2014 : un mode
de promotion en fort déclin
1.1
Analyse des investissements promotionnels en France depuis le milieu des années 2000
- Les évolutions par postes et par médias selon les estimations de CSD
- Les médias complémentaires à la VM dans une logique cross canal, l’évolution des médias digitaux dans la promotion
et l’information des médecins
- Les perspectives d’évolution des investissements promotionnels à l’horizon 2017
1.2
Evolution des effectifs de la visite médicale
- Les évolutions passées et les perspectives du nombre de VM à l’horizon 2017
- L’évolution des profils des VM (statuts, âge…), la part des réseaux externalisés
1.3
La qualité et l’intérêt perçus de la visite médicale par les médecins
- Les habitudes des médecins en matière de VM, l’évolution des usages en matière de média et d’information médicale
- La qualité perçue de la VM par les médecins, les critères discriminants de la qualité
chapitre
2 Un encadrement réglementaire de plus en plus contraint
2.1
Un média fortement remis en cause dont la réglementation ne cesse de se durcir
2.2
Les évolutions prévisibles de la Charte de la visite médicale
2.3
Le cadre réglementaire des relations entre médecins et VM
- Les règles issues de la loi Bertrand et du décret « Liens », les enjeux des sanctions et les responsabilités engagées par
les laboratoires
- Les conséquences prévisibles pour les laboratoires, les changements à attendre en termes de politiques promotionnelles
2.4
Le cadre spécifique de la VM hospitalière
2.5
La régulation quantitative des investissements en VM
chapitre
3 Les nouveaux enjeux de la visite médicale à l’horizon 2017
3.1
Les perspectives d’évolution du contenu de la visite médicale
- Pharmacovigilance, bon usage du médicament… : une responsabilité à confier aux VM ?
- L’enrichissement du contenu par la présentation de services associés aux produits
- Le développement de services contribuant à décloisonner la ville et l’hôpital, et à fédérer les professionnels de santé
entre eux
3.2
Les nouvelles pratiques managériales de la visite médicale
- L’évolution des modes de rémunération des VM en faveur de critères qualitatifs : quels types de critères devraient
être retenus ?
- Les avantages et les limites des évaluations par les critères qualitatifs
3.3
La place de la VM dans les stratégies d’information multicanal à l’égard des médecins
- VM face-face, remote detailing et visite hybride : quel bilan des expériences mises en place ?
- Les synergies entre VM et dispositifs digitaux dans une logique cross canal, les innovations digitales portées par les
laboratoires à destination des médecins
- Les enjeux en termes de formation et d’accompagnement au changement des VM
3.4
La place de la VM dans les politiques marketing « territorial » des laboratoires
- Les objectifs des actions menées en région, les domaines ou problématiques de santé publique auxquels ces actions
répondent
- Les organisations mises en place en région
- L’articulation entre la visite médicale et les Affaires publiques en région, les territoires de compétences et de légitimité
Le Pôle Pharmacie - Santé des Echos Etudes, animé par Hélène CHARRONDIÈRE
LES NOUVELLES APPROCHES GAGNANTES
DE LA VISITE MÉDICALE
LES DERNIÈRES ÉTUDES DU SECTEUR
›› Cartographie du système de santé
Le guide pratique et interactif pour comprendre l’organisation du système de santé en 2014 - Février 2014
›› La pharmacie d’officine : nouveaux défis, nouvelles opportunités de croissance à l’horizon 2017
Une étude permettant d’anticiper les nouveaux modèles d’organisation du réseau officinal - Décembre 2013
›› Le Market Access des médicaments en France
Enjeux et facteurs de réussite pour les laboratoires pharmaceutiques - Novembre 2013
›› Le marché et le secteur pharmaceutique en France face à la crise
Quels leviers de croissance et de création de valeur pour rebondir et faire face au durcissement des conditions économiques et réglementaires ? - Novembre 2013
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Mardi 29 avril 2014