PAUL YGARTUA 1986 LE COFFRET Centre d’orientation et de formation pour favoriser les relations ethniques traditionnelles Rapport annuel 2013 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE DU COFFRET JEUDI LE 19 DÉCEMBRE 2013 ORDRE DU JOUR 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Ouverture de l’AGA ( Confirmation du quorum ) Mot de bienvenue Reconnaissance aux membres bénévoles et au personnel Adoption de l’ordre du jour Lecture et adoption du procès-verbal de l’AGS du 22 mai 2013 Rapports des activités 2012-2013 Présentation du rapport financier 2012-2013 Prévisions budgétaires 2013-2014 Plan d'action 2014 Nomination d’un vérificateur comptable pour l’année 2014 Échange sur des questions diverses Élection des membres du Conseil d’Administration Varia Clôture de l'AGA et invitation au petit buffet MOT DE LA PRÉSIDENTE Les événements politiques qui se sont succédés dans le monde au cours de la dernière année, nous ont démontré encore une fois la fragilité de la paix et du processus de retour pour les Réfugiés dans leur pays d’origine. De même, le nombre toujours croissant d’immigrants qui quittent leur pays en quête de meilleures conditions de vie, nous révèle le privilège que nous avons de vivre au nord du 45e parallèle, au Québec. Il y a présentement plus de 57 millions de réfugiés dans le monde qui attendent d’être réinstallés. Du jamais vu … L’année 2013 nous aura permis d’accueillir encore une fois des gens de partout… Les besoins sont toujours aussi importants et nous avons su mettre en place les services correspondants. J’aimerais souligner le magnifique travail de nos intervenants sur le terrain et la détermination de tous nos coopérants pour leur apport dans la réalisation de l’intégration des nouveaux arrivants. Merci à toutes et à tous Bernadette Gélineau AGA 2013 DU COFFRET 2 LE CONTEXTE 2013 L'immigration a toujours existé et elle ne représente pas un phénomène seulement du 20e siècle. Les vagues migratoires vers l'Amérique du Nord représentent les plus importantes de l'histoire moderne et contemporaine. Depuis le début du 17e siècle à nos jours, plus de 60 millions d'immigrants se sont installés au nouveau monde. Un peu plus de 12 millions d'immigrants se sont établis sur des terres devenues le Canada et, 47 millions sur le territoire qu'est devenu les États-Unis. La particularité du Québec, avec son modèle interculturel, vient de ses préoccupations identitaires, de son histoire et de sa volonté d’intégration de ses immigrants. Au cours des années 1970, le gouvernement fédéral a adopté la politique officielle du multiculturalisme qui considère le pluralisme comme le véhicule de la société canadienne. Cette ouverture a permis au Québec de cogérer les flux migratoires destinés à sa province qui a établi progressivement ses normes d’accueil et d’intégration des populations concernées. Il faut souligner aussi que l’immigration québécoise intéresse toutes les composantes de la société, qu’elles soient du secteur public, parapublic ou privé, y compris les services municipaux, les universités, le secteur de la santé, les ONG, le secteur culturel, l’éducation… En effet, cette population fréquente les services publics au même titre que les autres citoyens, mais apporte ses particularités d’usage, de comportement et d’attitudes sociales. La gestion de la diversité culturelle s’avère incontournable et requiert l’engagement des parties concernées à différents niveaux. On sait tous que l'immigration constitue maintenant une grande partie de la croissance nette de la population canadienne. Certains prédisent que d'ici 25 ans, l'immigration sera la seule source de croissance démographique en valeur nette, puisqu'il y aura beaucoup plus de décès que de naissance. De plus en plus de personnes nées à l'extérieur du pays vivent au Canada. L'Enquête nationale auprès des ménages (ENM) de 2011, révèle en effet qu'un Canadien sur cinq (20,6 %) est né à l'étranger, soit 6 775 800 personnes. Les immigrants qui arrive s’installent souvent dans les cinq plus grandes agglomérations urbaines : Toronto, Montréal, Vancouver, Calgary et d'Edmonton. Bien sûr, le motif d'établissement le plus important c’est la présence de proches dans la région ciblée. Le facteur aussi très important est lié aux perspectives d'emplois. C’est compréhensible que l’immigration soit d’abord et avant tout une réalité montréalaise. C’est dans la région métropolitaine de Montréal que la grande majorité – près de 87% – de la population immigrante se trouve. Avec le vieillissement de population et si rien n’est fait, le Québec peut s’attendre à un déclin relatif de son bassin de travailleurs. Dans ce contexte, établir une planification de l’immigration efficace et optimale est d’une importance stratégique pour la prospérité du Québec, de sa métropole et des régions. À cet égard, des programmes de formation sont organisés dans les établissements publics, les organismes communautaires et les entreprises privées ou en coordination entre ces instances pour rendre compte des modalités de gestion de la diversité en milieu professionnel et dans la vie sociale active. Des études et des réflexions sont également menées pour identifier les situations conflictuelles et tenter d’y remédier. AGA 2013 DU COFFRET 3 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2013 L’immigration dans les Laurentides C’est en janvier 2013 que la ministre Diane De Courcy était dans la région pour rencontrer les partenaires régionaux et échanger avec eux sur des sujets de première importance pour le Québec : l’attraction, l’intégration et la francisation des personnes immigrantes. Le COFFRET y a manifesté son intérêt de travailler à une meilleure concertation entre les partenaires du marché du travail afin de garantir une intégration réussie pour ceux et celles qui choisissent les Laurentides comme nouvelle terre d’accueil. Accueil et installation En 2013, le COFFRET a offert 10,600 accompagnements auprès de 303 immigrants et accueilli au total 147 nouvelles personnes provenant de 27 pays différents: Algérie, Allemagne, Argentine, Bhoutan, Brésil, Cameroun, Canada, Chili, Chine, Colombie, Côte d’Ivoire, Cuba, France, Haïti, Italie, Kazakhstan, Kosovo, Maroc, Mexique, Nicaragua, Pérou, République Démocratique Congo, République Dominicaine, Taiwan, Tunisie, Ukraine, Venezuela. Le COFFRET est fier d’annoncer que nous desservons notre clientèle en 8 langues, notamment en français, anglais, espagnol, arabe, népali, russe, swahili et lingala. Afin de soutenir l’intégration des nouveaux arrivants, nous continuons d’offrir deux cours de français chaque semaine. Le COFFRET a réalisé un sondage de satisfaction de nos usagers qui a montré un important taux de satisfaction face à nos services. De plus, nous avons effectué une révision de nos statistiques sur l’installation des nouveaux arrivants de 2010 à aujourd’hui. Les résultats nous ont indiqué un taux de rétention de 92% chez les réfugiés et un taux de 99% pour les immigrants que nous avons installé dans la région des Laurentides, pour une moyenne de 96%... Qui dit mieux ? AGA 2013 DU COFFRET 4 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2013 Répondre aux besoins Parmi les principaux défis que doivent affronter les immigrants à leur arrivée, on retrouve l’emploi, le logement, la langue et l’intégration culturelle. Le programme d’accueil du COFFRET aide à établir des liens sociaux entre les québécois et les nouveaux arrivants afin de faciliter l’établissement et l’intégration. Nous avons diversifié nos services afin de nous adapter aux besoins toujours changeant des gens que nous accueillons. Notre organisme soutient aussi fortement la communauté jéromienne en offrant un suivi aux personnes aptes au travail, une boutique et un comptoir d’aide alimentaire hebdomadaire aux personnes dans les besoins pour ceux qui fréquentent le Méridien 74. Accompagnement en santé Les immigrants ne constituent pas une population homogène. Leur état de santé varie mais demeure un déterminant important dans leur capacité d’intégration dans la société québécoise. Souvent l’absence de lien social est à l’origine des difficultés d’accès aux soins et à la prévention. Donc, pour lutter contre ces obstacles, la clinique médicale interculturelle a été mise sur place et offre aujourd’hui ses services aux réfugiés. Nous avons développé un partenariat très intéressant et productif avec CSSS. Ce nouveau défi génère l’intervention de plusieurs personnes. Nous avons comptabilisé près de 90 heures de travail par semaine pour assurer l’accompagnement adéquat dans ce service, ce que a permis de créer un comité du suivi et avoir un agent de liaison en santé. Nos observations démontrent qu’il serait pertinent d’effectuer le bilan de santé psychologique plus tard afin que les personnes réfugiés puissent avoir le temps de s’habituer à la nouvelle réalité. Le développement d’une confiance envers les intervenants en santé est un défi de taille. Le transport est encore problématique. Leur difficulté à prendre en charge leur santé est une réalité avec laquelle nous devons innover. Lutte contre la violence conjugale et familiale Afin de lutter contre la montée de la violence dans certaines familles immigrantes dont nous étions témoins, nous avons développé une approche d’intervention sur trois mois. Ainsi nous avons rencontré une soixantaine de personnes afin de définir avec elles ce qu’est la violence pour ces gens et quelles formes elle peut prendre. Cette stratégie nous a permis de faire connaître les lois et les droits s’y rattachant, de réfléchir aux impacts de la violence, de connaître les ressources existantes dans le milieu, d’être outillé pour mieux agir et réagir en situation de violence, de trouver une manière positive de gérer ses émotions et d’intégrer des comportements positifs en réaction à la violence de l’autre. AGA 2013 DU COFFRET 5 RAPPORT D’INSTALLATION Répartition des 147 nouveaux arrivants accompagnés dans leur installation par le COFFRET en 2012-2013 80 60 40 20 0 61 Indépendants 33 30 15 Réfugiés pris en charge par l'État Parrainés 4 4 Visiteurs temporaires Demandeurs d'asile Citoyens canadiens Répartition des 131 nouveaux arrivants accompagnés dans leur installation par le COFFRET en 2011-2012 80 60 40 20 0 76 35 Indépendants Réfugiés pris en charge par l'État 5 Parrainés 10 4 Visiteurs temporaires Demandeurs d'asile AGA 2013 DU COFFRET 1 Citoyens canadiens 6 RAPPORT D’INSTALLATION Indépendants 35 30 25 20 15 10 5 0 29 1 1 7 1 10 1 4 3 1 1 2 Réfugiés pris en charge par l'État 25 23 20 15 10 5 8 2 0 Bhoutan AGA 2013 DU COFFRET Afrique Centrale Colombie 7 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2013 Accompagnement scolaire Le COFFRET continue son travail avec la Commission scolaire de la Rivière-du-Nord, ce qui permet de réaliser des beaux accompagnements scolaires auprès des enfants immigrants et ce, dans les 11 écoles possédant un service de francisation. Comme réussite, nous pouvons remarquer l’amélioration des relations entre les jeunes issus des différents ethniques : africains et népalais, d’où une augmentation importante de fréquentation à l’aide aux devoirs. Nous avons desservi une quarantaine d’enfants immigrants avec l’aide de près de 20 bénévoles. Parmi les facteurs d’interventions nous observons: 1. Une Grande difficulté de la communication le parent/l’école (besoin d’interprète ou incompréhension culturelle) 2. Grand retard scolaire et social (sous-scolarisation) des élèves du Tchad 3. Les enseignants demandant du soutien et des outils pour adapter l’enseignement. 4. Intimidation faite envers les élèves immigrants (sensibilisation auprès des élèves d’origine québécoise et intervention en collaboration avec les intervenants de l’école) 5. Sensibilisation du personnel scolaire (besoin de comprendre la culture de l’élève et son parcours migratoire) 6. Médiation interculturelle (besoin d’une intervenante-interculturelle pour accompagner le personnel scolaire et le parent lors de plans d’interventions, remise du bulletin et rencontres, difficultés, etc.) 7. Faible taux d’implication des parents dans le parcours scolaire (barrière linguistique, culturelle, analphabétisme… (donc suivis à domicile, rencontres à l’école avec agente de liaison…) 8. Problématiques dans les familles (violence, négligence, etc.) 9. Chez les parents; incompréhension du système scolaire, frustrations/déceptions, inquiétudes… donc écoute et enseignement. 10. Absentéisme scolaire, manque de fourniture scolaire-vêtements adaptés, faibles résultats scolaires, hygiène corporelle, etc. AGA 2013 DU COFFRET 8 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2013 CONFÉRENCES SENSIBILISATION DU MILIEU Le COFFRET reconnait l’importance de l’immigration comme moyen pouvant répondre aux besoins du Québec et dans cette perspective notre organisme participe aux différentes tables de concertation locales, régionales et nationales. En donnant 16 conférences, en participant à 5 expositions et 6 émissions de télévision, notre organisme a expliqué et fait connaitre au milieu les enjeux de l’immigration, les parcours migratoires, la régionalisation de l’immigration, l’intervention communautaire et la réalité des autres cultures qui sont présentes dans notre région. On utilise les groupes sociaux et les évènements locaux afin de sensibiliser population jéromienne et faire le pont entre elle et les communautés culturelles. Le COFFRET offre aussi des soirées thématiques d’éducation et d’échanges sur le sujet de l’immigration pour les personnes immigrantes et la population en générale. LIEUX DE CONCERTATION 1. Table des partenaires en immigration MRC RDN 2. Comité aviseur en santé 3. Comité aviseur en éducation 4. Comité aviseur en employabilité 5. Comité régionalisation de l’immigration dans les Laurentides 6. SIPPE Services Intégrés en Périnatalité et Petite Enfance 7. Table de concertation des réfugiés et des immigrants ( TCRI) 8. Réseau des organismes de régionalisation de l’immigration au Qc 9. Comité mixte MICC TCRI 10 Table communautaire MRC RDN 11. Coalition d’actions en sécurité alimentaire MRC RDN 12. Table sur l’itinérance Laurentides 13. Comité Habitation MRC RDN 14. Conseil régional de développement social des Laurentides 15. Table des partenaires en immigration d’Emploi-Québec 16. Table de santé mentale régionale 17. Comité directeur régional en itinérance 18. Comité d’Actions Locales ( CAL ) 19. Hébergement Fleur de Macadam 20. Cité Les 3 R 21. Fondation Communautaire des Laurentides 22. Coalition d’actions en sécurité alimentaire 23. Corporation de Développement Communautaire RDN AGA 2013 DU COFFRET 9 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2013 Table de concertation immigration Mise sur pied en février 2008 par le milieu, la Table des partenaires en immigration de la MRC RDN a pour mission de créer une synergie entre les partenaires impliqués dans l’intégration des Réfugiés et des Immigrants. Lors des rencontres de la Table des partenaires nous avons eu l’opportunité de partager nos préoccupations, d’évaluer les priorités et de développer des projets en fonction des problématiques observées. Ces partenaires ont une bonne connaissance du territoire et par leurs actions respectives, contribuent à l’intégration des personnes immigrantes à la société québécoise francophone. Régionalisation de l’immigration Malgré qu’il y ait des emplois disponibles en région, dans plusieurs secteurs d’activité, trop peu d’immigrants choisissent de s’y établir. Pour renverser cette situation, le COFFRET collabore avec le Réseau des organismes de régionalisation de l'immigration du Québec (RORIQ) et compte joindre un plus grand nombre de personnes immigrantes établies dans la région de Montréal afin de les informer sur les offres d’emploi et sur la qualité de vie en SaintJérôme. Le COFFRET fait aussi la promotion de notre région au moyen des expositions et conférences. Nous avons développé des liens privilégiés avec des communautés culturelles de Montréal. Au cours de la dernière année, nous avons favorisé l’installation de 42 familles, soit 96 personnes venues de 16 différents pays. AGA 2013 DU COFFRET Visite du Salon de l’emploi du CEGEP de St-Jérôme avec des nouveaux arrivants installés à Montréal 10 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2013 Diversité culturelle et agenda culturel Comme les années précédentes, le COFFRET a organisé, en juillet à la Vieille Gare, le Festival du Monde 2013. Cet évènement a eu un grand succès avec 12,500 visiteurs et a réuni plusieurs personnes et organismes. Plus de 60 bénévoles ont collaborés à la réalisation de cette fête et plus de 20 pays étaient représentés. Nous avons pu accueillir la population pour partager la richesse ethnique et promouvoir la diversité. Tous les derniers mercredis de chaque mois, notre organisme a donné des séances d’information qui portent sur la diversité culturelle, l’alimentation, la sécurité, la paix, etc.. Dans le cadre de l’aide aux devoirs nous éduquons les jeunes sur l’égalité homme – femme. Le Comité Diversité Culturelle se rencontre mensuellement pour aborder des échanges sur des sujets comme légalité, la liberté, la tradition, le mariage forcé ou arrangé, la laïcité, etc.. Un pas vers l’avenir Le COFFRET travaille en étroite collaboration avec ses partenaires en employabilité ce qui a permis de réaliser un projet visant les jeunes de 16 à 30 ans. Ce sont des jeunes éloignés du marché de travail et qui, par ce programme, réussissent à parfaire leur éducation en retournant aux études, à améliorer leur employabilité en faisant des stages ou à obtenir un emploi. Nous avons accueilli 16 jeunes au cours de l’année dernière et établi avec eux des plans d’actions relatifs à l’emploi. Ils étaient suivis par la coordination et un intervenant qui les orientaient et aidaient pendant la mise en œuvre de leur plan d’action. Nos participants ont profité de notre soutien permanent qui les a aidés à mener à bien leurs activités pour éventuellement se trouver un emploi et le conserver. AGA 2013 DU COFFRET 11 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2013 Soutien à la communauté d’accueil Voilà bientôt 20 ans que le COFFRET a initié la qualification de Saint-Jérôme comme destination internationale pour la réinstallation des Réfugiés pris en charge par l’état sous l’égide du Haut Commissariat des Réfugiés de l’ONU. Depuis, nous devons faire acte de vigile en matière de respect des droits, de liberté de conscience, d’équité et de sécurité auprès de la communauté régionale. Cette année le COFFRET a participé à la création de la CDC, qui est une Corporation de Développement Communautaire de la MRC Rivière-du-Nord et qui regroupe plusieurs organismes communautaires du milieu. La CDC démontre la place incontournable qu’occupe le mouvement communautaire autonome dans le développement local, et ce, dans une perspective de justice sociale, de développement global et durable de notre société. Depuis déjà quatre ans le COFFRET constitue un pôle de sécurité alimentaire. Avec son comptoir d’aide alimentaire et ses cuisines collectives, il répond aux besoins de la population. Au-delà de ça, notre organisme fait partie des Tables de concertations en matière d’itinérance, d’habitation et d’hébergement. Le COFFRET siège aussi au sein de Fleur de Macadam ainsi qu’avec le projet Cité des 3 R. Cité les 3 R Corporation de Développement Communautaire MRC Rivière-du-Nord FLEUR DE MACADAM Hébergement d’urgence AGA 2013 DU COFFRET 12 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2013 Employabilité et francisation Le COFFRET a développé une importante expertise en travaillant avec les immigrants sur leur intégration professionnelle et cela nous permet d’offrir des stages intéressantes et aussi des plateaux de travail qui sont en soit une expérience enrichissante pour les bénéficiaires. Pour améliorer la connaissance de la langue française chez les immigrants et les réfugiés, nous organisons deux cours de français par semaine ce qui favorise grandement le développement de réseaux et de confiance en soi. En 2013, 43 personnes ce sont prévalues de ces cours et le nombre continue de grandir. Concertation nationale En étant membre de la Table de concertation des organismes au service des personnes réfugiées et immigrantes (TCRI), le COFFRET défend les droits et vise la protection des personnes réfugiées et immigrantes à Saint-Jérôme dans leur parcours d’immigration, d’établissement et d’intégration. De même, la TCRI favorise une meilleure connaissance des programmes et offre de la formation pour l’ensemble de ses membres ce qui nous permet d’améliorer la qualité de nos services. Les travaux de l’année ont surtout porté sur la négociation et la certification des organismes avec le Ministère de l’Immigration et des Communautés Culturelles. Le défi est d’assurer une reconnaissance de l’autonomie et de l’expertise des ONG. AGA 2013 DU COFFRET 13 RAPPORT FINANCIER 2013 AGA 2013 DU COFFRET 1414 RAPPORT FINANCIER DU COFFRET RÉSULTATS DE L’EXERCICE TERMINÉ LE 31 AOÛT 2013 AGA 2013 DU COFFRET 15 RAPPORT FINANCIER DU COFFRET BILAN AU 31 AOÛT 2013 AGA 2013 DU COFFRET 16 RAPPORT FINANCIER DU COFFRET RENSEIGNEMENTS COMPLÉMENTAIRES EXERCICE TERMINÉ LE 31 AOÛT 2013 AGA 2013 DU COFFRET 17 PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES DU COFFRET 2013-2014 AGA 2013 DU COFFRET 18 PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES DU COFFRET 2013-2014 AGA 2013 DU COFFRET 19 RAPPORT COOPÉRANTS 2013 1 Abella C. Diana M. 35 Bessette Audrey 69 Champagne Marianne 103 Des Landes Myrielle 137 2 Alcantara Emilia 36 Bhatarai C. Kala 70 Champagne Mariette 104 Descaries Geneviève 138 Foisy Laurianne Flores Q. Alicia E. 3 Allard René 37 Biringanine Ruffin 71 Chapleau Jean 105 Descoeurs Jonathan 139 Fontanilla Felma 173 Heyne Sébastien 207 Lavallée Maxim-O. 4 Allard Sarah-Ève 38 Bishnu Maya Rai 72 Charbonneau Félix 106 Desjardins Maxym 140 Forget Vanessa 174 Hiltergerk M.Ashton 208 Lavallée William 5 Allard Manon 39 Bissonnette Émilie 73 Charbonneau Jessica 107 Deslauriers Jocelyn 141 Fortin Johanne 175 Hurtubise Louise 209 Lauzon Christiane 6 Almendariz C. J. Lorena 40 Biswa D. Bahadur 74 Charbonneau Julie 108 Desormeaux Jean-Luc 142 Gagné Flavie 176 Hodzic Yasmina 210 Leblanc Valérie De Teves Annabelle 143 Gagné-G. Charlie 177 Ibanez S. Hirlando 211 Leclerc Carole 178 Infante A. Yamilka 212 Leclerc Nathalie 171 Heyne Francine 172 Heyne Michel 205 Larocque Mindy 206 Lavallée Claudine 7 Ameteau Corinne 41 Boisvert Manon 75 Charrette Danny 109 8 Angulo Carlos 42 Biswa Aita Maya 76 Charron Jocelyne 110 Dhaisne Lydia 144 Gagnon Lise 9 Annabi Hedia 43 Biswa MonBahadur 77 Chartrand Amélie 111 Dimanche Marie M 145 Garneau-A. Maxime 179 Jimenez Edgar 213 Lefebvre Fanny Molly 10 Aponte Géalart 44 Biswa Sita Maya 78 Chénier Suzanne 112 Dion Sébastien 146 Garneau Steve 180 Kadarya Laxmi Kanta 214 Lefebvre Nicole 11 Arditi, Jade 45 Blouin Isabelle 79 Chhetri Devika 113 Dhaisne Lydia 147 Garzon Orfan 181 Kadarya Yaga Nidhi 215 Léonard Murielle 12 Aufrère Maxime 46 Boismenu Nathalie 80 Chhetri Hemanta 114 Dimanche Marie M. 148 Gauthier Jean David 182 Kafley Ishor Prasad 216 Lepage Charles 13 Assé Béatrice 47 Boissonneault Ève 81 Chhetri Yagia Nidhi 115 Dion Sébastien 149 Gauthier Suzanne 183 Khada Lok Maya 217 Leroux Denise 14 Baraily D. Maya 48 Bonin Précilia 82 Chreeky Raida 116 Dionne Hugo 150 GélineauBernadette 184 Khadra Shankar 218 Lévesque Alisson 15 Baraily Damanti M. 49 Borga Barba Anett 83 Ciliento Massimo 117 DucharmeCassandra 151 Gendron Richard 185 Khatiwada G. Devi 219 Lévesque Sonia 16 Baraily D. Bahadur 50 Bourdages Diane 84 Clermont Émile 118 Dufort L. Maude 152 Gendron Sylvie 186 Khattab Mervat 220 Locas Marcelle 17 Baraily Kaushila 51 Bourgeois Véronique 85 Clermont Monique 119 Dufour T. Sébastien 153 Ghassemian Tanya 187 Khendouki Haciba 221 Lorin Alex 18 Baraily Lachu Man 52 Bourque Alycia 86 Cléroux Frédérick 120 Dumas-T. Marine 154 Ghimire Mukti Nat 188 Kozhemyako Tamara 222 Mallimaci V. Andrea 19 Baral Prativa 53 Brisebois Raymond 87 Cloutier Monique 121 Doucet Zachary 155 Giard Émilie 189 L’archevesqueJovette 223 Mahat D. Bahadur 20 Bariault Diane 54 Bureau Karine 88 Colmar Nathalie 122 Dupras Jacques 156 Gignac Antoine 190 Labelle Jessica 224 Mahat Nar Kumari 21 Bastola Nanda lal 55 Bustos Manuel 89 Couret M. Surumy 123 Dupras Diane 157 Gignac Xavier 191 Labbé Dufort Maude 225 Marchand Noémie 22 Bastola Nirmala 56 Cabello C. Pamela 90 Crépeau Julie 124 Dupras Germain 158 Girard Mathieu 192 Labrie Patrice 226 Mario Landry Mario 23 Bate Cathay Ann 57 Cabrera M. Saul 91 Cruz G. Maria C. 125 Durocher Stefany 159 Gosselin Karine 193 Lacaille Marie-France 227 Martinez Carlos M. 24 Beauchamp Maude 58 Campanella Sophia 92 Cueto T. Susana 126 Duschêne Tristan 160 Gratton Sophie 194 Lachapelle Roxanne 228 Martinez Jonathan 25 Beaulieu B. Michel 59 Carabali R. Elisabeth 93 Cyr Victoria 127 Duval Rock 161 Grégoire V. Simiane 195 Ladouceur M. André 229 Marulanda Gabriela 26 Beaprès Éloïse 60 Caron Mélika 94 Daoûst Gabrielle 128 Ergueta J.Andre I. 162 Grenier Jérémie 196 Lafrance Nathalie 230 Matamoros B. Rosa 27 Beauregard Lucie 61 Caron Valmond 95 D’Agostino Serena 129 Ethier Micheline 163 Grenier Justine 197 Lamitié Soeurette 231 McRae Alix 28 Beccera Francisco 62 Carpentier Marianne 96 D. Larochelle Laurence 130 Exequiel Ignacio 164 Guay François 198 Lamothe René 232 Mendoza Jose 29 Bégin-Legault Loïc 63 Caufriez Oksanna 97 Dhaisne Lydia 131 Fernandez Carlos 165 Halsouet Béatrice 199 Lana Daniela 233 Melis Victoria 30 Bélanger Amélie 64 Cécyre Samuel 98 Dahal Hemanta 132 Fillion Clara C. 167 Hamel Janny 200 Langlais Steve 234 Merhee Sonia 31 Bélanger Pierre 65 Chalifoux Vincent 99 Dahal Nar Maya 133 Filion Marie-Hélène 167 Hayer Louise 201 Langlois Yves 235 Millette David 32 Belec Guylaine 66 Chaloux Brigitte 100 Demers Manon 134 Florès Alicia 168 Hébert Marilyn 202 Laplante Daniel 236 Miner Céline 33 Bernier Frédérique 67 Chaloux Diane 101 De Teves Annabelle 135 Flores Lila 169 Hellebaut Jean-P. 203 Laroche Chantal 237 Montiel Z. Yahir 34 Bernier Sylvie 68 Chaloux Line 102 Dell Mary 136 Flores R.E. Ignacio 170 Hercouet Émilie 204 Larochelle Laurence 238 Monteiro W. F. AGA 2013 DU COFFRET 20 RAPPORT COOPÉRANTS 2013 249 248 241 239 240 242 243 244 245 247 246 250 251 252 253 254 255 256 257 Morin Béatrice Muktan Kausila Murray Gilles N’Diaye Auguste Narvarez O. Valentina Naval Sophie Ngam Diop Adam Nguyen Délia Nikulin, Gleb Nikulina Anastasia Niquet Louise Novak Kim Oprea Diana Ouellette Anthony Ouellette Fernande Ouellette Haidée Owona Agathe Paquet Jonathan Paradis Frédéric 268 267 260 258 259 261 262 263 264 266 265 269 270 271 272 273 274 275 276 Diane Duval Isabelle Auger Paquet Jonathan Lepage Mathieu Parsai Tika Ram Payer Michel Pelaez Rossana Pelat Charles Pellerin Lyanne Perea C.V.Marcela Perea Cano Enrique Perez L.J. Gabriel Perez M.D. Maria Perreault M.France Pilon Santerre Ève Plante Lise Poulin France Prasai Bhagi Maya Prasai D. Devi 287 286 279 277 278 280 281 282 283 285 284 288 289 290 291 292 293 294 295 Ramirez Marin Andres Ramirez Ivan Proulx Denise Prasai Primika Prévost Marie-Ève Prud’Homme Pierre Pyakurel Bhuma Racicot Camille Racine Gabriel Rai Bishnu Maya Suzanne Huot Rangel Rodriguez E. Y. Raymond Jocelyne Raymond Marc-André Raymond Myriam Ricard Lise Richer Christian Rico Larissa Margoth Riopel Denise 306 305 298 296 297 299 300 301 302 304 303 307 308 309 310 311 312 313 314 Semrouni Omar Savoie Line Rivière L. Mélodie Rioux Chloé Rioux Elizabeth Rodriguez Leyanis Guylène Cartier Rolland Guy Rondeau Camille Roy Jacky Rosa V. Angelina Sharma Dhana Sharma Khina Maya Sharma Khara N. Sharma Santa Maya Sherpa Ang Sharkey Sherpa Phulamu Simard Coralie Simard Yvon AGA 2013 DU COFFRET 326 325 317 315 316 318 319 320 321 324 323 327 328 329 330 331 332 334 335 Synnott Riette Suarez S. L. Jhoana Sosa A. Paulina Simard Pierre Nicole Dutrisac St-Amant Annie St-Laurent Pascale St-Onge Daniel St-Onge Karine Stamouli Evangelia St-Vincent Daniel Tamang Batuli M. Tamang Suk Man Tancredi Pasquale Thomas Donat Toe Josephine P. 346 345 338 336 337 339 340 341 342 344 343 347 348 349 350 351 Villeneuve Léonie Vighi Fabrizio Vaillancourt Sonia Vaillancourt Félicia Vaillancourt Line Valentini Grégoire S Vallée Ariane Vallée Denis Vanier Macias M. Velleman Laurie Vazguez Natalia Villeneuve Marie-C Villeneuve Réjean Wrzessien Adam Maryse Campeau Jean-Luc Hétu Tourangeau Sylvain Denise Audet Trépanie P.Roxanne 21 PLAN D’ACTION 2014 MOYENS RÉSULTATS ATTENDUS ACCUEIL ET • Adapter l’accueil des nouveaux arrivants à notre nouvel offre de services et aux • Maintenir notre taux de rétention autour de 90% nouvelles normes en matière d’immigration Maintenir une équipe multilingue de 8 langues INTÉGRATION • Adapter nos pratiques à la diversité culturelle des pays d’origine • Avoir au moins quatre conférences présentées par • • • MILIEU SCOLAIRE • • • • • • • MILIEU DE LA SANTÉ • • • • CONCERTATION • • LOCALE • • Mettre à la disposition des immigrants une procédure de communication interne nos partenaires aux séances d’information Enrichir les séances d’information par des présentations de nos partenaires • Présenter le Code de Déontologie à l’Assemblée Réaliser un Code de déontologie pour accompagner les nouveaux arrivants avec générale professionnalisme et compréhension Favoriser l’intégration et la réussite scolaire des nouveaux arrivants pour juin 2014 • Avoir augmenté la fréquentation des enfants-africains Favoriser l’orientation des jeunes selon leurs intérêts et les besoins en main-d’œuvre à l’aide au devoir Développer la communication entre le COFFRET, l’équipe-école et les parents • Être présent dans 26 écoles Mobiliser et impliquer les parents immigrants dans la réussite scolaire de leurs enfants • Maintenir le poste d’agent de liaison scolaire Veiller à outiller l’environnement scolaire et social aux besoins des nouveaux arrivants • Observer la participation des parents dans les comités Référer les jeunes au programme Accès-Loisir d’école • Donner des conférences dans les écoles Collaborer au développement et à l’ajustement des bilans de santé • Que toutes les familles réfugiées aient passé l’examen Consolider les services de l’agent de liaison en santé de santé Développer un partenariat adapté avec les ressources externes • Avoir fait des rencontres du comité clinique Mettre sur pied le Comité clinique interculturel interculturelle Développer une méthode de formation sur la prise ne charge de la santé familiale • Avoir tenu des rencontres de formation en santé Cibler la clientèle ayant des besoins spécifiques • Participation aux Tables de concertation du milieu Produire un plan d’actions concerté avec les partenaires concernés • Développer de nouveaux partenariats Assurer la complémentarité des services • Participer aux activités de la Chambre de Commerce Devenir membre de la Chambre de Commerce de St-Jérôme LUTTE CONTRE • Sensibiliser les immigrants aux impacts de la violence et à nos responsabilités LA VIOLENCE • Faire connaître les ressources existantes dans le milieu. • Organiser, animer le Comité Femmes du Monde CONNEXION • Consolider le programme de formation COMPÉTENCE • Arrimer le projet communautaire aux activités du Méridien 74 • Effectuer un suivi auprès des anciens participants AGA 2013 DU COFFRET • • • • Organiser des ateliers et donner les conférences aux immigrants Avoir des rencontres du Comité Femmes du Monde Reconduction du projet pour l’année 2014-2015 Réaliser un mentorat avec des retraités possédant de l’expérience enrichissante 22 PLAN D’ACTION 2014 MOYENS RÉSULTATS ATTENDUS Réaliser la reconnaissance du COFFRET comme organisme culturel • Mobiliser les acteurs régionaux et les communautés culturelles • Honorer Nelson Mandala en donnant son nom à la NEF du Méridien 74 • et favoriser ainsi le rapprochement des communautés africaines • • Organiser et réaliser l’Agenda culturel du Méridien 74 • • Planifier et réaliser le Festival du Monde 2014 • Donner accès aux sports et à la culture aux nouveaux arrivants • RÉGIONALISATION • Faire un recherche sur l’immigration dans les Laurentides • Participer à l’élaboration d’un plan d’action régional • • Développer de nouveaux partenariats • • Participer et collaborer à la réalisation du plan d’action du RORIQ • • SOUTIEN À LA • Soutenir le développement de la CDC RDN • Consolider le Pôle de Sécurité Alimentaire de la MRC RDN • COMMUNAUTÉ • Participer à la mise sur pied d’un service d’hébergement d’urgence • • Collaborer à la réalisation du projet d’habitation sociale Cité Les 3 R • • • CONCERTATION • Participer à la réalisation du plan d’action de la TCRI • Collaborer aux négociations du comité mixte du MICC • NATIONALE • Développer un mécanisme d’échange d’informations avec le HCR • • Positionner le COFFRET comme référence en immigration • • Organiser de la formation et des conférences pour nos partenaires • FORMATION • Participer aux formations de la TCRI • DIVERSITÉ CULTURELLE COOPÉRANTS • • • • • • Organiser une structure de gestion de bénévoles Définir les tâches à réaliser Développer une fidélisation • • • AGA 2013 DU COFFRET Recevoir un statut d’organisme culturel Inauguration de la NEF Nelson Mandela Réaliser le Festival du Monde le 5 juillet 2014 Organiser les ateliers de danses culturelles dans les écoles Collaborer à la mise en place d’Accès-Loisir à Saint-Jérôme Déposer un portrait de l’immigration dans les Laurentides Présenter aux Tables de concertation un nouveau plan d’action Rencontrer de nouveaux partenaires de régionalisation de Mtl Rapprocher la communauté des Ahmadis de Montréal Avoir de nouveaux organismes –participants Maintenir tous les dépannages alimentaires de la MRC RDN Offrir des activités de cuisines collectives Ouvrir les portes d’un organisme d’hébergement en avril 2014 Tenir l’Assemblée de fondation de Cité des 3R Maintenir notre membership actif à la TCRI Participer à toutes les rencontres de la TCRI et du MICC Travailler avec le Haut Commissariat des Réfugiés Avoir donné des conférences dans des instances nationales Maintenir la même qualité de conférences que les années précédentes Outiller l’équipe en participant aux formations sur les problématiques rencontrées par les immigrants Présenter une politique de gestion des bénévoles Élaborer un livret destiné aux bénévoles Organisation des activités et des fêtes communes favorisant l’épanouissement personnelle. ( 16 PILIERS) 23 NOM POSTE DEPUIS ÉTAT PRÉSIDENTE 2008 EN COURS 1 BERNADETTE GÉLINEAU 2 HEDIA ANNABI VICE-PRÉSIDENTE 2011 EN ÉLECTION 3 PIERRE SIMARD TRÉSORIER 2009 EN COURS 4 JOCELYNE CHARRON SECRÉTAIRE 2010 EN ÉLECTION 5 LINE CHALOUX ADMINISTRATEURE 1991 MEMBRE D’OFFICE 6 FRANCINE HEYNE ADMINISTRATEURE 1996 MEMBRE HONORABLE 7 MARILYN HEBERT ADMINISTRATEURE 2011 MEMBRE HONORABLE AGA 2013 DU COFFRET 24 LE COFFRET REMERCIE NOS PARTENAIRES FINANCIERS QUI FONT DE NOS RÊVES UNE RÉALITÉ CONCRÈTE CENTRE COMMUNAUTAIRE MÉRIDIEN 74 CCM74 COMMISSION SCOLAIRE Rivière-du-Nord SERVICE CANADA MOISSON LAURENTIDES IMMIGRATION ET COMMUNAUTÉS CULTURELLES COMMISSION RÉGIONALE DES ÉLUS EMPLOI-QUÉBEC CENTRE LOCAL D’EMPLOI MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX CENTRAIDE VILLE DE SAINT-JÉRÔME AGA 2013 DU COFFRET 25
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