Suite à un partenariat fructueux de 25 ans, BDO et ABACUS

Portraits d'entreprises
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Suite à un partenariat fructueux de 25 ans,
BDO et ABACUS abordent l’avenir avec confiance
25 années de partenariat
unissent BDO et ABACUS. De cette
relation est née une collaboration
efficace entre BDO, spécialiste de
la vente et de la mise en œuvre de
solutions ERP, et ABACUS Research,
le concepteur de logiciels.
Norbert Körsgen, responsable
depuis 2008 de l’équipe ABACUS de
BDO opérant dans toute la Suisse,
voit plusieurs raisons à cette excel­
lente collaboration: "Au cours de
ces 25 années, nous n’avons cessé
de trouver de nouvelles voies et des
moyens innovants pour mettre en
œuvre avec succès les modules
fonc­­tionnels complexes d’un pro­
duit en perpétuelle évolution dans
des solutions personnalisées pour
nos clients." Malgré les innombrab­
les évolutions technologiques, il n’y
a jamais eu de rupture dans cette
phase d’évolution, explique-t-il. Il
renvoie aux chiffres clés des cinq
dernières années, qui té­­moignent
d’une longue phase de stabilité et
de croissance. Le chiffre d’affaires
de l’équipe ABACUS de BDO a at­­
teint environ huit millions de francs
en 2008 et près de onze millions en
2013, soit une hausse de 40%. Les
effectifs, répartis sur six centres
régionaux, sont passés de 30 per­
sonnes en 2009 à 45 aujourd’hui.
Le nombre de clients a progressé
pratiquement en parallèle, passant
de 2660 à 4443 en 2013. M. Körsgen
attribue cette hausse significative
de la base de clientèle à AbaWeb, le
nouveau produit du concepteur de
logiciels, dont l’influence a été dé­­
terminante pour l’introduction du
service web pour PME "Fidu­ci­aireInternet" de BDO il y a quatre ans.
Présent sur tout le territoire, dans
toutes les régions linguistiques
Les deux premières décennies
du partenariat ont été marquées
par de nombreux travaux pionniers
dans le domaine informatique, mais
aussi par des événements impor­
tants, comme la transition de l’im­
pôt sur le chiffre d’affaires à la taxe
sur la valeur ajoutée ou le passage
à l’an 2000. Aujourd’hui, ce sont la
vitesse et l’accélération du déve­
"Nous regroupons les
connaissances et les
mettons à disposition de
nos clients dans toute
la Suisse."
loppement des logiciels d’entre­
prise qui représentent les plus
grands défis, tant pour ABACUS
que pour BDO. Norbert Körsgen
sou­­ligne également l’importance
de la centralisation réussie de l’é­­
quipe ABACUS. Il constate que BDO
peut aujourd’hui se prévaloir d’être
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Solutions métiers
BDO est l’un des principaux parte­
naires de vente d’ABACUS. Sur
la base des produits standard
d’ABACUS, BDO a développé ses
propres logiciels sectoriels et les
utilise avec succès, notamment
dans des organisations à but non
lucratif, des ins­­titutions pour han­
dicapés et des ateliers protégés,
dans le secteur public ainsi que
dans des bureaux d’architectes,
d’in­­génieurs et de pla­­nification.
Actuellement, l’é­­quipe ABACUS,
composée de 45 personnes, assure
le suivi de près de 5000 clients.
l’un des rares partenaires d’ABACUS
à opérer dans l’ensemble de la
Suisse et dans toutes les ré­­gions
linguistiques. Les six cen­­
tres de
compétences d’ABACUS établis
ac­­tuellement à Saint-Gall, Zurich,
Aarau, Lucerne, Soleure et Lausanne
ont été regroupés, en conservant la
hotline ABACUS permanente exis­
tante au Service Center de Lucerne
et Lausanne.
Des connaissances mutualisées
L’expérience des collabora­
teurs de longue date et les connais­
sances mutualisées des spécialistes,
qui apportent leur savoir-faire pour
développer leurs propres solutions
métiers et celles d’ABACUS, consti­
tuent la recette du succès de ce
partenariat sur le plan humain.
M. Körsgen cite d’autres raisons
pour le regroupement de l’équipe
ABACUS: "Nous générons de la
croissance grâce à notre spécialisa­
tion, au lancement de solutions
innovantes, à la prospection systé­
matique du marché et à l’exploita­
tion de nouvelles opportunités." En
outre, l’homogénéité de la struc­
ture du personnel permet, grâce à
la centralisation de l'activité, une
meilleure répartition de la charge
de travail entre les collaborateurs
et une professionnalisation des
fonctions transversales telles que le
marketing, le traitement des offres,
les présentations, la direction de
projet et le controlling. Il ajoute:
"Nous regroupons les connais­
sances et les mettons à disposition
de nos clients dans toute la Suisse".
Le partenariat et son évolution per­
manente portent leurs fruits égale­
ment sous une autre forme: après
avoir décroché la médaille d'argent
durant trois ans, BDO a remporté
celle en or en 2008 pour les nou­
velles ventes du logiciel ABACUS.
Un processus de changement
permanent
Après la rétrospective, inté­
ressons-nous aux perspectives. Le
développement dans le domaine
in­­
formatique se poursuivra-t-il à
un rythme aussi soutenu? Norbert
Körsgen acquiesce, mais suppose
qu’un léger ralentissement devrait
s’amorcer. Il ajoute: "Nous reste­
rons toutefois exposés à un proces­
sus de changement permanent et
devrons toujours relever de nou­
veaux défis." Cela vaut naturelle­
ment aussi, dans la même mesure,
pour les concepteurs de produits.
Portraits d'entreprises
Daniel Senn, responsable du déve­
loppement d’ABACUS Research:
"Au­­jourd’hui, nous devons savoir ce
dont nous aurons besoin dans deux
à trois ans. Le développement d’un
nouveau produit ne se fait pas en
un jour. Il faut prévoir plusieurs
années pour la réécriture d’un logi­
ciel." M. Senn cite l'exemple des
logiciels pour tablettes et explique
qu'ABACUS avait déjà commencé
leur développement alors que per­
sonne, dans le cercle des concep­
teurs de produits, n'en avait parlé.
Il abonde ainsi dans le sens du res­
ponsable ABACUS chez BDO, M.
Körsgen, qui cite les logiciels pour
tablettes comme une évolution
majeure de l'é­­poque actuelle. Et à
juste titre: des études indiquent
qu’à l’horizon 2017, plus de 400
millions de tab­lettes seront en cir­
culation dans le monde. D’après
une étude de marché, en 2013, on
comptait 1.7 millions d’utilisateurs
uniquement en Suisse.
Un langage commun
Rien ne fait donc obstacle à
la poursuite d’une collaboration sur
des bases solides entre BDO et
ABACUS. Thomas Köberl, respon­
sable Marketing d’ABACUS, a une
ex­­plication toute simple à la sym­
biose de ces deux entreprises: "Le
partenariat entre BDO et ABACUS
dure depuis 25 ans parce que nous
parlons un langage commun et nous
nous comprenons mutuellement",
déclare-t-il. Le tandem so­­lide de-­­
v­rait donc surmonter avec brio les
défis à venir et limiter la complexité
qui se dessine, dans l’intérêt des
clients."
BDO – numéro 1 chez ABACUS
BDO est l’une des principales sociétés fiduciaires en Suisse avec un
réseau de 33 succursales. Ses plus de 700 experts-comptables et
experts en finance représentent le plus important client d'ABACUS.
Depuis 2000, BDO gère son propre ABACUS Service Center pour ses
clients. Ce service, qui prend la forme d’une hotline permanente, est
rapidement devenu un facteur de succès important.
Plus d’informations sur:
Téléphone 0800 825 999 ou [email protected] www.bdo.ch
Norbert Körsgen
Responsable Team ABACUS Suisse
[email protected]
CH-6002 Lucerne, Landenbergstrasse 34
Téléphone +41 41 368 12 12, Fax +41 41 368 13 13
CH-9000 Saint-Gall, Vadianstrasse 59
Téléphone +41 71 228 62 00, Fax +41 71 228 62 62
CH-8031 Zurich, Fabrikstrasse 50
Téléphone +41 44 444 35 55, Fax +41 44 444 35 35
CH-5001 Aarau, Entfelderstrasse 1
Téléphone +41 62 834 91 91, Fax +41 62 834 91 00
CH-4500 Soleure, Biberiststrasse 16
Téléphone +41 32 624 62 46, Fax +41 32 624 66 66
CH-1066 Epalinges (Lausanne), Route de la Corniche 2
Téléphone +41 21 310 23 23, Fax +41 21 310 23 24
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