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GABON
GABON
SHELL
DECEMBRE
SHELL WORLD
WORLD AVRIL
AVRIL 2014
2014 2014
LE GROUPE SHELL ANNONCE
UNE DÉCOUVERTE DE
gaz en eau profonde au Gabon
SHELL GABON PARTICIPE
AU PREMIER
Forum National Oil & Gas
CÉLÉBRATION DES 10 ANS
de la découverte du champ de Koula
SIGNATURE DU RENOUVELLEMENT
des Accords Collectifs d’Établissement
de Shell Gabon
CAP VERS UNE
NOUVELLE ANNÉE
PLEINE DE DÉFIS
LA VISION DE SHELL GABON
Être le partenaire le plus innovant et compétitif
du secteur de l’énergie pour le Gabon
OUTILS CLÉS
n LES MEILLEURS TALENTS
n DES PARTENARIATS SOLIDES
n DES TECHNOLOGIES
DE POINTE
Sommaire
GABON
DECEMBRE 2014
05 BRÈVES
08 ACTIVITES DE L’ENTREPRISE
Le Groupe Shell annonce une découverte
de gaz en eau profonde au Gabon
23 ENVIRONNEMENT
Une nouvelle espèce d’orchidée mettant
Shell Gabon à l’honneur
16 SÉCURITÉ
Deuxième réunion sur la sécurité entre Shell
Gabon et ses entreprises sous-traitantes
28 NOUVELLES DU GROUPE
Le projet d’extension Nord-Ouest du champ
de Bonga démarre sa production de pétrole
18 EXPLORATION/PRODUCTION
La gestion des alarmes au Terminal
de Gamba: une réussite
25 RESSOURCES HUMAINES
Signature du renouvellement des Accords
Collectifs d’Établissement de Shell Gabon
20 NOUVELLES TECHNOLOGIES
Bonnes pratiques d’optimisation de la
production des champs de Rabi et de
Gamba Ivinga
29 PORTRAIT
Fawei Ebieritei James
12
30 VIE DE L’ENTREPRISE
Gamba Terre De Vacances 2014
21
24 DÉVELOPPEMENT DURABLE
Cérémonie d’induction des 100 premiers
candidats du programme “Shell Entreprendre”
28
SHELL WORLD
Gabon 3
a
SHELL WORLD
GABON. NUMÉRO 18
DECEMBRE 2014
Directeur de la publication
Roger Ratanga
Redacteur en chef
Stéphane Rinimba Moudouté-Bell
SR
Gildas Loundou Mayoukou
Guy Teclos
Omere Teshoma
Ont contribue à ce numero
Emery Akoue Ndemezoo
Marisa Antchoue Evila
Jean Félix Athomo
Idongesit Ekpo
James Fawei Ebieritei
Anietie Isong
Aline Jocktane M’bourou
Guy Kassa Koumba
Alain Lasseny
Steeve Massamba Massamba
José Marinacce
Bruno Mba Megner
Didier Mouanda
Fabrice Mouketou Pambou
Jean Jaurès Ndong Zeh
Davy Nguembi
Olivier Pauwels
Armelle Leïla Raoumbé
Harold Tchibinda
Editorial
Cap vers une nouvelle
année pleine de défis
Godson Njoku
PDG & Country Chair.
Au mois d’octobre dernier, le Groupe Shell a annoncé une
découverte importante de gaz en zone difficile d’accès
dans le cadre de sa campagne d’exploration au large
de Gamba. Cette découverte qui a été faite sur le puits
Léopard 1, affirme notre volonté permanente de maintenir
une relation étroite et durable avec le Gouvernement
gabonais et met en exergue le savoir-faire du Groupe
Shell en matière de géologie et sa capacité à conduire
en toute sécurité, des opérations dans les bassins isolés
du monde. Je tiens à féliciter les employés de Shell Gabon
qui ont contribué à ce projet grâce à leur soutien en matière
de logistique, d’ingénierie, de ressources humaines, de
conseils juridiques et commerciaux, de conseils techniques,
de relations avec le Gouvernement, de relations publiques,
d’HSSE et de Performance Sociale.
Notre participation au premier Forum National Oil &
Gas a permis de présenter cette découverte et d’élever
la visibilité de l’entreprise à travers les interactions avec
nos partenaires et le public pour affirmer la vision de Shell
Gabon d’être le partenaire le plus innovant et compétitif
du secteur de l’énergie pour le Gabon.
4 SHELL WORLD
Nigeria
l’implémentation de nouvelles méthodes de travail
avec une attention particulière sur l’approche “LEAN”.
Dans ce sens, nous devons tous devenir des agents de
changement afin de déployer ensemble, les acquis du
processus d’amélioration continue à tous les niveaux pour
une performance optimale de Shell Gabon.
Pour maintenir le cap de l’excellence, Shell Gabon
s’appuiera sur les compétences multiples de son
personnel. Nous continuerons à nous concentrer sur
le développement des compétences et du leadership
de nos employés afin de leur permettre d’exprimer
pleinement leurs talents. Notre Semaine du Personnel
(“People Week”) a été très enrichissante et fût l’occasion
de réaffirmer le caractère fondamental du capital humain
pour Shell Gabon. Par ailleurs, la récente signature des
nouveaux Accords d’Établissement résulte d’un dialogue
constructif entre la Direction de Shell Gabon et les
Représentants du Personnel. Elle dénote de la volonté des
employés de Shell Gabon à travailler dans un environnement
social apaisé qui contribue de manière certaine, au
fonctionnement optimal des activités de l’entreprise.
L’année 2015 sera synonyme de multiples défis pour
Shell Gabon sous le leitmotiv “Faire Plus avec Moins”. Elle
mettra en effet le curseur sur notre capacité à poursuivre
en toute sécurité, l’amélioration de notre production afin
de respecter les objectifs assignés par notre plan d’affaires
et réitérés lors du Conseil d’Administration tenu au mois
de novembre à La Haye (Pays-Bas). Nous devons donc
adopter l’approche “LEAN“ (simplification des procédés
pour optimiser notre performance) afin de structurellement
réduire nos coûts de base et améliorer la performance de
notre production. Cela passera par un soutien transversal
à nos équipes de la production et des opérations pour
maintenir, voire dépasser, les niveaux de production actuels
de la manière la plus sûre possible. Nous devons aussi
continuer à maintenir la démarche qualitative qui est la
nôtre en matière de sécurité, performance de forages et
conduite de projets significatifs tels que le redéveloppement
du Champ de Toucan et le remplacement de la ligne
d’export “Sea line” du Terminal de Gamba. L’optimisation
de la production des champs de Rabi et de Gamba Ivinga
ainsi que la gestion efficiente des alarmes du Terminal de
Gamba s’inscrivent également dans cette démarche.
En termes de Développement Durable, le programme
“Shell Entreprendre“ suit son cours avec le début
effectif des formations des candidats présélectionnés.
Ces formations ont pour but de permettre aux jeunes
entrepreneurs d’acquérir les compétences nécessaires
pour développer, lancer et diriger une entreprise de
façon durable. Le renouvellement de notre certification
ISO 14001 nous encourage à conserver le niveau élevé
de notre système de management environnemental à
travers un mécanisme proactif de veille et de progression
permanente. Je tiens à souligner l’engagement, le
soutien et la collaboration des collègues des différents
départements de Shell Gabon qui ont été à la base de la
réussite de cet audit.
Un des défis majeurs de l’année 2015 consistera à
consolider notre processus de Transformation à travers
Godson Njoku
PDG & Country Chair
Pour finir, au seuil de l’année nouvelle, permettez-moi de
vous souhaiter ainsi qu’à vos familles et à tous ceux qui vous
sont chers, mes vœux les meilleurs pour une année pleine
de succès et de grandes satisfactions, en toute sécurité.
Bonne lecture.
Brèves
Visite à Gamba de l’Ambassadeur de Corée du Sud au Gabon
Finalisation du transfert des bureaux
Shell à GML
Une vue du bâtiment Gabon Mining Logistics
Depuis le 13 octobre 2014, les bureaux de
Shell Gabon à Libreville ont été
définitivement transférés à l’immeuble
“Gabon Mining Logistics” (GML). Débuté en
janvier 2014, ce processus de transfert
avait pour objectif d’offrir un plus grand
espace et une diversité de services afin
d’améliorer le cadre de travail des
employés de Shell Gabon.
Son Excellence M. Choe Cheolkyu (au centre), Ambassadeur de Corée du Sud au Gabon visitant le Terminal de Gamba
L’Ambassadeur de Corée du Sud, Son
Excellence M. Choe Cheolkyu et sa délégation
composée de son second Secrétaire et
Conseiller commercial, Kim Joon Chul Lee, et
d’un interprète, se sont rendus à Gamba le
mardi 11 novembre 2014.
À son arrivée à Gamba, la délégation
sud-coréenne a visité le Terminal pétrolier de
Shell Gabon, le Laboratoire de l’Institution
Smithsonian et la ville. Au terme cette visite,
Son Excellence M. Choe Cheolkyu et ses
collaborateurs ont été reçus par le PDG Godson
Njoku, pour un tour d’horizon des questions
d’intérêt commun.
La visite de Son Excellence M. Choe Cheolkyu à
Gamba cadre avec la volonté de Shell Gabon de
construire, entretenir et développer des relations
solides et durables avec ses partenaires.
Pour rappel, le Groupe Shell et la Corée du Sud
ont des relations d’affaires à travers le projet
“Prelude” pour la construction d’une unité
flottante de production pétrolière par Samsung
et l’achat de gaz à Shell par la Korea Gas
Corporation (KOGAS), compagnie nationale de
gaz naturel de Corée du Sud créée en 1983.
Inauguration du nouveau Terminal d’Afrijet
Photo de famille devant le nouveau bâtiment d’Afrijet
Le 31 octobre dernier, la compagnie aérienne
Afrijet a inauguré son nouveau Terminal situé à
l’ancienne base d’Air Service et destiné aux
compagnies pétrolières.
Cet évènement a été marqué par la présence,
entre autres, du Professeur Daniel Ona Ondo,
Premier Ministre, Chef du Gouvernement et de
Godson Njoku, PDG de Shell Gabon. Dans son
discours de circonstance, le PDG, Godson Njoku
a déclaré qu’il était “heureux de participer à la
célébration de la mise en service de ce beau
bâtiment qui marque le début d’une nouvelle ère
dans l’offre de service à la clientèle pétrolière
par notre partenaire Afrijet”. “Shell est fière
d’avoir été parmi les premiers clients du secteur
pétrolier à faire confiance à AfriJet et nous lui
souhaitons plein succès pour cette nouvelle étape
de son développement” a-t-il conclu. Monsieur
Gafajoli, Directeur Général d’Afrijet , à
remercier Shell Gabon de l’avoir permis de
signer un contrat de longue durée permettant
d’effectuer des investissements humains et
infrastructurels nécessaires au développement de
l’entreprise. Un bon exemple de mise en pratique
de la politique du Contenu Local impulsée par
Shell Gabon avec le soutien du Ministère du
Pétrole et des Hydrocarbures.
SHELL WORLD
Gabon 5
Brèves
Réfection des bureaux OPS
OM “Away Day” à Libreville
Une vue des participants
Du 10 au 12 septembre 2014, l’équipe des
Opérations a effectué un “Away Day” à Libreville.
Destinés aux leaders du département des
opérations “OMLT”, les deux premiers jours ont
permis de renforcer l’esprit d’équipe, effectuer
une réflexion sur le rendement 2014 et réaffirmer
les domaines d’intervention critiques pour 2015.
Les Bureaux refectionnés d’OPS au Terminal de Gamba
Les travaux de réfection des Bureaux OPS du
Terminal de Gamba ont débuté en juin 2014 et
s’inscrivent dans la nouvelle organisation OPS/
OMI et l’implémentation du nouveau système de
permis de travail. Ils ont pour objectif d’améliorer
les conditions de travail des employés tout en
facilitant une meilleure communication entre les
différents agents d’OPS.
Pour José Marinacce (OPS WPS/C), “cette
réfection est la continuité de nos efforts
d’amélioration continue des infrastructures du
Terminal. La nouvelle organisation à venir est un
challenge et nous devons être prêts à relever ce
défi afin d’amorcer la restructuration dans des
conditions optimales”.
La dernière journée était axée sur une série de
discussions avec les superviseurs de sites,
personnes clés s’assurant que les opérations de
production et de maintenance se déroulent en
toute sécurité et de manière efficiente. Ces
discussions ont permis de partager les différentes
attentes des participants et de prendre des
engagements sur la manière de délivrer une
production fiable en toute sécurité, chaque jour.
Reconduction du Pôle Scientifique et Littéraire du CCPL3
En avril 2012, un Pôle Scientifique et Littéraire a
été mis en place au sein des installations du
CCPL3. Il a pour objectif de soutenir les élèves
de la ville de Gamba a la préparation de leurs
examens. Cet encadrement répond aussi aux
attentes des parents qui souhaitent élever le
niveau de performance leurs enfants.
Lors de son lancement, le Pôle s’est consacré à
l’encadrement des élèves de troisième du Lycée
Roger Gouteyron et des deux établissements
privés secondaires de la ville. En 2013,
l’encadrement a été étendu au second cycle
avec l’ouverture des classes de niveau terminale
au Lycée Roger Gouteyron. Par ailleurs, le Pôle
encadre aussi des jeunes pendant la période
des vacances scolaires à travers des cours de
remise à niveau et l’organisation des concours
en science et littérature (‘‘les Olympiades’’).
Enfants au Centre Multimedia du CCPL3
6 SHELL WORLD
Gabon
Atelier sur la performance sociale autour du site de Toucan
Photo de famille
Dans une volonté continue d’améliorer les
activités de la Performance Sociale pour les
populations vivant aux alentours du champ de
Toucan, un atelier a été organisé le 23 octobre
à Libreville par le Département de la
Performance Sociale avec le support de
plusieurs départements de Shell Gabon.
L’atelier avait pour objectif d’établir une vision
commune sur la gestion des incidents
communautaires ayant un impact sur les
opérations et les projets de Shell Gabon.
Dans ce cadre, quatre grands piliers de la
Performance Sociale ont été explorés pour la
mise en place de la nouvelle stratégie : la
gestion des impacts sociaux, les engagements
avec les parties prenantes, le “local content”
et les investissements sociaux.
Des représentants de Total Gabon visitent Rabi
Le 10 octobre 2014, une délégation de Total
Gabon s’est rendue à Rabi dans le but d’établir
un contact direct sur site avec les équipes de Shell
Gabon dirigées par Jacques Lord Nomsy (OPN)
et faire le point sur les activités communes entre
les deux compagnies. Après la visite de
différentes installations, il a été décidé de
multiplier ce genre d’initiative afin de maintenir
le suivi efficient des actifs de chaque partie.
Photo de famille
SHELL WORLD
Gabon 7
Activites de l’entreprise
Le Groupe Shell annonce une
découverte de gaz en eau
profonde au Gabon
Le 22 octobre 2014, Shell a annoncé une découverte
offshore au Gabon dans le puits Léopard-1 qui a révélé
une colonne substantielle de gaz avec près de 200
mètres net de gaz dans un réservoir Pré-salifère. Léopard-1
est situé à 145 kilomètres au large des côtes gabonaises,
à l’ouest de Gamba. Ce puits a été foré dans une eau
profonde de 2110 mètres et à une profondeur totale de
5063 mètres. Shell et ses partenaires prévoient
d’entreprendre un programme d’évaluation pour
déterminer le volume de la ressource identifiée.
“Shell fait de l’exploration au Gabon depuis
plus de 50 ans. Cette récente découverte en
eau profonde est un témoignage de l’innovation
de nos équipes dans la recherche de nouvelles
voies et l’application de notre expertise globale
en matière de recherche sub-surface” a déclaré
Andy Brown, Directeur Shell Upstream
international. “Nous sommes fiers de partager ce
succès avec CNOOC limited, notre partenaire
sur ce permis d’exploitation” a-t-il conclu.
Léopard-1a été foré sur le permis BCD10,
opéré par Shell (75%) et son partenaire la
société CNOOC limited (25%).
Cette découverte fait suite aux récents
succès d’exploration en eau profonde du
Groupe Shell dans le Golfe du Mexique et
en Malaisie.
Le Noble-Globetrotter 1, plateforme ayant opéré le forage au large du Gabon
8 SHELL WORLD
Gabon
TÉMOIGNAGE
Alastair Milne
Témoignage d’Alastair Milne,
Vice-Président de l’Exploration en
Afrique Sub-Saharienne
“Cette découverte est très importante, non
seulement pour Shell Gabon mais aussi
pour tout le Groupe Shell en général. Ces
dernières années, nous avons ajouté à
notre portefeuille, plusieurs découvertes
dans des zones difficiles d’accès. Ces
zones sont caractérisées par de grandes
incertitudes et des données très limitées
en termes de présence ou non de gaz et
de pétrole. Aboutir à des découvertes en
zone difficile comme nous l’avons fait au
Gabon, renforce notre volonté d’avoir
un portefeuille équilibré. Ceci est une
excellente approche. Je suis impatient
d’avoir très rapidement les résultats de
l’appréciation de cette découverte et
d’aller toujours plus loin dans l’exploration
de nos permis au Gabon”.
Conseil d’Administration
de Shell Gabon à La Haye
Une vue du Conseil d’Administration
Le Conseil d’Administration de Shell Gabon
s’est réuni à La Haye le jeudi 6 novembre
2014 sous la direction du PDG Godson
Njoku, en sa qualité de Président.
Cette importante réunion qui a vu la
participation des Administrateurs du Gabon,
du Nigéria et de Hollande, avait comme
participants:
Godson Njoku – Président,
André Dieudonné Berre – Vice-Président,
Idriss Ngari – Vice-Président,
Charles Tchen – Administrateur,
Yvon Tchicot – Administrateur,
Guy Janssens – Administrateur,
Bart Lismont – Administrateur,
Harris Shah – Administrateur
(Nouvellement coopté en remplacement de
Madame Mavi Tzaig),
Ont également assisté à la séance:
Rita Eyeguet – Directeur Juridique et
Commercial et Aristide Nyamat, Directeur
de l’Amélioration des activités
Dès leur arrivée en Hollande le mercredi
5 novembre 2014, les Administrateurs
se sont rendus dans les bureaux de Shell
à Rijswijk pour une série de visites et de
présentations. Accueillie à son arrivée par
Annemarie Bourdrez, coordinatrice des
évènements du Groupe Shell et Cindy
Vosselman, de l’équipe de la communication
basée à la Haye, la délégation gabonaise
a assisté à la première présentation effectuée
par Thijs Jurgen, Vice-Président Innovation,
sur les technologies, la Recherche et le
Développement (R&D) ainsi que l’innovation
à Shell. Cette présentation a permis de
démontrer aux participants, la place de
leader qu’occupe le Groupe Shell en
matière de technologies dans l’industrie
pétrolière. Durant cette présentation, un point
a concerné le Gabon à travers le succès
enregistré suite au déploiement des lignes
flexibles (“flexiline”) et son gain en termes de
production et de réduction des coûts.
La délégation s’est ensuite rendue à
“l’Iscope” et a pu apprécier la visualisation
de données sismiques en 3 dimensions
(3D) présentée par Stéphane Gesbert,
Responsable Géophysicien. Cela a permis
SHELL WORLD
Gabon 9
Activités de l’entreprise
Conseil d’Administration de Shell Gabon à La Haye - suite
Présentation de Stéphane Gesbert dans l’’ISCOPE"
La délégation sur le simulateur de test d’appareils de forage
Présentation d’Eric Kemp sur le développement des compétences
à Shell
Les administrateurs avec Harry Brekelmans, Directeur P&T
Photo de famille avec l’équipe Contenu Local du Groupe Shell
Dîner avec les gabonais expatriés en Hollande
de mieux cerner le travail des explorateurs
(Géophysicien/Géologue) dans la
compréhension d’un cube sismique et la
localisation d’un réservoir d’hydrocarbure
dans ledit cube.
Tchen, Yvon Tchicot et Godson Njoku, ont
été les hôtes d’Harry Brekelmans, le Directeur
Projet & Technologie (P&T), membre du
Comité Exécutif de la Royal Dutch Shell
plc. Les discussions ont porté sur les sujets
d’intérêts communs entre le Groupe Shell et
sa filiale gabonaise.
Le jeudi 6 novembre a marqué la tenue du
Conseil d’Administration de Shell Gabon,
sitôt suivi par un déjeuner puis la visite du
Centre de Technologie du Groupe Shell à
Amsterdam. HP Calis, le responsable du
site a, tour à tour, conduit la délégation sur
les installations pilotes de transformation
de la phase gazeuse en phase liquide des
hydrocarbures "GTL", dont les installations
sont basées au Qatar, sur le site de test des
pipelines et celui des tests de matériaux
et corrosions. Cette journée s’est achevée
autour d’un diner offert par le PDG, Godson
Njoku, auquel ont pris part les gabonais
en expatriation en Hollande. Le vendredi
7 novembre la délégation est rentrée au
Gabon.
Jip Van Eijden, Ingénieur de recherche sur
les puits, a conduit la délégation dans les
installations du simulateur de test de rig où
des tests d’équipements de forage y sont
effectués avant déploiement.
Après la visite de “l’Iscope” et du simulateur
de test de rig, Erik Kemp, Directeur des
Ressources Humaines “UI-Operated
Disciplines”, a effectué une présentation sur
le développement des carrières à Shell, avec
un lien sur ce qui est fait au niveau du Gabon
notamment avec les expatriés gabonais
en affectation court et long terme dans le
monde.
En fin d’après-midi, messieurs Andre
Dieudonné Berre, Idriss Ngari, Charles
10 SHELL WORLD
Gabon
Les présentations relatives au Contenu
Local ont clôturé la journée du mercredi
5 novembre. En effet, Odelia Marvan,
conseiller du Groupe en contenu local,
accompagnée de Frederic Farschi, Directeur
du Groupe en contenu local, a partagé avec
l’assistance les succès du Groupe Shell en
matière de Contenu Local dans les pays où
il opère. Suite à la présentation d’Odelia,
Fabrice Mouketou Pambou, Conseiller du
PDG, a présenté les actions de Shell Gabon
dans ce domaine. De riches débats ont
ponctué cette présentation sur le contenu
local qui a trouvé un intérêt certain auprès
des administrateurs.
Activités de l’entreprise
Entretien entre le Premier Ministre et le PDG de Shell Gabon
La délégation de Shell Gabon qui a accompagné le PDG
Le PDG de Shell Gabon reçu par le Professeur Daniel
Ona Ondo, Premier Ministre, Chef du Gouvernement
Le 24 octobre 2014, une délégation de Shell Gabon conduite par son PDG,
Godson Njoku, a été reçue en audience par le Professeur Daniel Ona Ondo,
Premier Ministre de la République gabonaise.
En début d’audience, Godson Njoku et le
Premier Ministre sont revenus sur les éléments
de succès du premier Forum National Oil &
Gas qui s’est déroulé à Libreville les 22 et
23 octobre 2014. Le Professeur Daniel Ona
Ondo a félicité Shell Gabon pour la qualité
de son stand.
Le PDG de Shell Gabon a ensuite saisi
cette opportunité pour annoncer au Premier
Ministre la découverte du Champ de gaz
lors du forage en mer profonde léopard 1
et présenter la contribution de Shell Gabon
au Plan stratégique Gabon Emergent
ainsi que les efforts de Shell Gabon pour
la protection de la biodiversité et de
l’environnement. Godson a aussi évoqué
le protocole d’accord en cours avec le
Ministère du travail et l’ONE, le lancement
du programme d’entrepreneuriat des jeunes
(Shell Entreprendre - livewire) et l’idée
de la mise à disposition du personnel de
Shell aux universités gabonaises pour des
programmes de renforcement des capacités.
Le Premier Ministre a ensuite partagé son
appréciation de la contribution de Shell au
développement social et économique du
Gabon. Il a souligné que le Gouvernement
travaillait sur la diversification de l’économie
du pays, et a aussi exprimé l’engagement
du Gouvernement à combattre le chômage
des jeunes. Dans ce cadre, le Professeur
Daniel Ona Ondo a reconnu les efforts
de Shell Gabon pour développer les
jeunes Gabonais. Par ailleurs, il s’est
estimé heureux de constater les profils de
compétences élevés du personnel Gabonais
travaillant dans les autres filiales du Groupe
Shell dans le monde ainsi que la jeunesse
des employés qui ont animé le stand Shell.
Pour ce qui concerne les préoccupations de
l’industrie pétrolière évoquées par Godson
Njoku, le Premier Ministre a indiqué que
“L’intérêt du Gouvernement est d’avoir une
industrie pétrolière florissante pour soutenir
l’économie nationale” et promis qu’il
évoquerait ces questions avec les ministres
et administrations concernés. Une remise de
souvenirs au Premier Ministre par le PDG de
Shell Gabon a conclu cette audience.
SHELL WORLD
Gabon 11
Activités de l’entreprise
Shell Gabon participe au premier Forum
National Oil & Gas
Le PDG de Shell Gabon modérant le panel sur "Gabon, terre
d’opportunités"
Le PDG de Shell Gabon accueillant le Premier Ministre et le
Ministre du Pétrole et des Hydrocarbures sur le Stand Shell
Une vue des participants
Karl Mokambo présentant au Premier Ministre des aspects de la
capacité technologique du Groupe Shell
Sponsor Platine de cet important évènement,
Shell Gabon a marqué sa présence à
travers un stand d’exposition et une série de
présentations faites par Alister Milner (Viceprésident Exploration Afrique subsaharienne)
sur le développement de l’Offshore profond
au Gabon, Aristide Nyamat (Directeur de
l’Amélioration des activités d’affaires) sur
la gestion des champs matures, Tony van
12 SHELL WORLD
Gabon
Du 22 au 23 octobre 2014, Shell Gabon a participé
au premier Forum National Oil & Gas organisé par le
Ministère du Pétrole et des Hydrocarbures.
Thiel (Directeur Sécurité, Environnement et
Performance Sociale) sur la contribution de
Shell à la protection de la biodiversité et de
l’environnement et Bonjean Minko Mi Ayi
(Directeur des Ressources Humaines) sur la
gestion du capital humain à Shell Gabon.
Suite à la cérémonie d’ouverture officielle
du Forum présidée par le Professeur Daniel
Ona Ondo, Premier Ministre gabonais,
Godson Njoku, PDG de Shell Gabon,
a été le modérateur du premier panel de
discussion du Forum qui avait pour thème:
“Gabon, terre d’opportunités”.
L’un des temps forts de la présence de Shell
Gabon a été l’annonce par le Ministre
des Hydrocarbures et du Pétrole, Etienne
Activités de l’entreprise
Une vue du Stand de Shell Gabon
Lucie Ebozoo remettant au Premier Ministre un souvenir de Shell Gabon
Lionel Ndzeng Akoghe présentant les différents programmes de stage offerts par Shell Gabon
De gauche à droite: le PDG de Shell Gabon, Gabriel Tchango (Ministre du Commerce
et des PME) et Etienne Ngoubou (Ministre du Pétrole et Hydrocarbures), Madame Zouera
Youssoufou, Représentante de la Banque Mondiale au Gabon
Ngoubou, de la découverte par Shell
Gabon d’un gisement de gaz en eau
profonde, à 145 kilomètres au large de
Gamba sur le permis Léopard 1.
La visite du stand de Shell Gabon par le
Professeur Daniel Ona Ondo et plusieurs
ministres a marqué un autre temps fort de ce
forum. L’équipe multidisciplinaire qui animait
le stand a eu l’opportunité de présenter au
Premier ministre, une vue d’ensemble des
activités de Shell Gabon articulée autour
des nouvelles technologies, des partenariats
solides, du respect de la biodiversité et
des carrières à Shell Gabon. Par ailleurs,
cet évènement a permis au PDG et aux
membres de la Direction Générale de Shell
Gabon d’avoir des discussions axées sur le
secteur pétrolier avec divers partenaires clés
(Administrations, acteurs pétroliers, soustraitants, etc.).
les parties prenantes pour affirmer la vision
de Shell Gabon d’être le partenaire le plus
innovant et compétitif du secteur de l’énergie
pour le Gabon.
La participation de Shell Gabon au premier
Forum National Oil & Gas a été un succès
autant par la visibilité de l’entreprise que
par les interactions établies avec le public et
SHELL WORLD
Gabon 13
Activités de l’entreprise
Célébration des 10 ans de la
découverte du champ de Koula
Arrivée de la délégation au Camp de Koula
Visite de la Sation Centrale de Koula
Discours de Jean Moussavou, Représentant du personnel d’Exterran
Discours de Jacob Mfoghom, Manager General d’Exterran
14 SHELL WORLD
Gabon
La journée du 16 octobre 2014 fût un moment unique
pour le site de Koula. En effet, Shell Gabon y célébrait
le dixième anniversaire de la découverte de ce champ
qui représente 10% de la production nationale.
L’évènement était rehaussé par la présence de PDG,
OM et de Jacob Mfoghom, Manager Général
d’Exterran au Gabon, société qui opère le champ de
Koula pour le compte de Shell Gabon.
Accueilli par Didier Mouanda (OPA), la
délégation a effectué une visite des sites
après le traditionnel briefing de sécurité.
Elle s’est ainsi rendue successivement à la
Station Centrale de Koula, au champ Koula
1 puis à celui de Koula 12. Dirigée par
Didier Mouanda et Bruno Mba Megner, ces
visites ont permis au PDG de Shell Gabon
et Manager Général d’Exterran de faire le
point sur les améliorations des installations
de Shell. Ils ont constaté les différents
changements qui ont permis de faire 28
jours sans arrêt de production contre 23
jours depuis 5 ans. Le PDG de Shell Gabon
a notamment fait un focus sur les aspects liés
à la sécurité et la formation des employés
locaux. Il a félicité le travail d’équipe
mené par les employés et a encouragé ces
derniers à maintenir cette dynamique.
De retour au Camp de Koula, la visite
s’est poursuivie dans la salle de Gym, le
restaurant et le bar. Ce fût l’occasion pour
Godson Njoku de réaffirmer son soutien aux
chefs de site (OPA) pour l’amélioration des
conditions de vie du personnel.
En début de soirée, le terrain de basket du
Camp de Koula a fait office d’espace de
réjouissance pour la célébration des 10
ans de découverte de ce champ. Face à
une assistance attentive, Jean Moussavou,
Coordonnateur QHSE d’Exterran a été le
premier orateur, revenant sur la contribution
des employés à la gestion du champ, il a
souligné que “La célébration des 10 ans
de Koula est l’aboutissement d’un travail
considérable ayant amené les employés à
consentir des efforts constants afin de réussir
ce défi”. Ce dont ils étaient fiers.
Suite au discours de Jean Moussavou,
Jacob Mfoghom a remercié le PDG de Shell
Gabon et l’ensemble de son personnel pour
la confiance accordée à Exterran depuis
7 ans. “Nous sommes particulièrement fiers
d’annoncer qu’à la date du 1er octobre
2014, nous avons réalisé le record de 7
années sans accident ayant entrainé l’arrêt
de travail” a-t-il déclaré. Jacob Mfoghom a
conclu ses propos en réitérerant “la gratitude
d’Exterran à son client unique Shell pour la
confiance accordée” puis il a remercié tous
Activités de l’entreprise
Une vue des employés assistant aux discours
PDG coupant le gâteau des 10 ans de Koula
les employés d’Exterran, de Shell, et tous
ceux qui ont, de près ou de loin, contribué à
cette éloquente realisation”.
Dans son discours, le PDG de Shell Gabon
a rappelé aux employés que Shell Gabon
avait souhaité “célébrer avec vous ce
moment d’histoire, pour rendre hommage
et exprimer la gratitude de la Direction
de Shell Gabon, du Groupe Shell et des
actionnaires, Addax et Sinopec, aux
pionniers de cette aventure et à vous qui
leur avez succédé, pour votre persévérance
et votre détermination ayant conduit à cette
découverte, à la mise en production et à
la gestion de ce champs”. “Grâce à vous,
Koula a permis d’augmenter la production
totale de pétrole du Gabon, d’environ
10%. Dans sa phase de développement
Discours du PDG de Shell Gabon
ce champ a créé près de 600 emplois et
actuellement, environ 100 personnes y
travaillent en permanence” a-t-il déclaré. Il a
aussi spécifié qu’il était “important que nous
continuions de nous efforcer à conduire
l’excellence opérationnelle et à améliorer
nos bases de sécurité des procédés”.
Le dîner qui a suivi la série de discours a
permis aux employés d’avoir des discussions
informelles avec les membres de la Direction
de Shell Gabon et le Manager d’Exterran.
Le partage symbolique du gâteau des
10 ans de Koula a été un moment clé de
cette soirée qui s’est achevée par un bal
agrémenté par l’orchestre “Full Option”.
Une vue du dîner
Photo de famille au départ de Dilalou pour Rabi
SHELL WORLD
Gabon 15
Sécurité
Deuxième réunion sur la sécurité entre Shell Gabon
et ses entreprises sous-traitantes
Intervention de Serge Wamba Fosso, Directeur général de SCHLUMBERGER
La réunion annuelle sur la sécurité entre le
PDG de Shell Gabon et les Directeurs des
entreprises sous-traitantes de la compagnie
a eu lieu le jeudi 25 septembre 2014 à
Gamba. La séance a été ouverte par Tony
Van Thiel (SE& SP Manager) qui a souhaité
la bienvenue aux invités. Son mot de
circonstance a été suivi du briefing sur la
sécurité.
Ensuite, Godson Njoku, PDG de Shell
Gabon, à axé sa présentation sur un rappel
des succès en matière de sécurité au cours
des 12 derniers mois (6 millions d’heures
sans incidents avec arrêt de travail en
novembre 2013, 3 millions d’heures en
septembre 2014, réduction significative du
nombre des blessés, nouvelle procédure du
Permis de Travail, un an sans LTI pour
16 SHELL WORLD
Gabon
ENSIGN Rig 951 et OPN, etc.), et sur la
rétrospective des incidents enregistrés
depuis le début de cette année. Il a
également exprimé à l’assistance ses
attentes relatives à cette session 2014, à
savoir:
La revue de nos performances HSE et nos
engagements personnels;
La revue des principales causes
d’incidents en 2014;
Le partage des meilleures pratiques;
Réitérer nos engagements sur le
Leadership dans la Sécurité.
Le tour est venu aux directeurs des
entreprises Colas, Ogec, Satram et ESS qui
ont présenté les améliorations liées à leurs
engagements pris lors de la réunion de
novembre 2013.
Par la suite, les directeurs des entreprises
Sinopec, KCA Deutag, Expro et Halliburton
ont chacun fait une présentation sur les
bonnes pratiques et les zones de
préoccupations dans leurs entreprises
respectives.
Enfin, cinq groupes de réflexion ont été
constitués afin de trouver des solutions aux
principales causes d’incidents/accidents
comme indiqué ci-dessous:
La sécurité routière;
Le Non respect des procédures;
Le manque d’attention;
La violation des 12 Règles de Survie
de Shell;
La mauvaise évaluation des risques liés
aux activités.
Shell Gabon récompense ses
sous-traitants en matière de sécurité
Mot de circonstance de PDG
Dans le cadre de la préparation de l’audit de
certification ISO 14001, deux prestataires du
Département logistique (Satram et Petrogas) ont
décidé d’associer leurs efforts pour la préparation
dudit audit.
Ils ont développé un message pour leurs
personnels en matière de gestion des
déchets et ont conjointement approché leurs
directions respectives afin d’obtenir
l’approbation de faire de la gestion des
déchets, une priorité. Cette priorité a été
étiquetée “+1” sur la base d’une échelle de
priorités définie par les deux prestataires pour
montrer l’intérêt majeur qu’ils portent à la
gestion des déchets. Par ailleurs, ces derniers
ont conjointement développé un pack
d’information sur la gestion des déchets et
ont organisé des sessions de sensibilisation
conjointes pour tout le personnel des deux
organisations.
Une vue des participants
Il faut noter que cette réunion a connu un
franc succès en termes de participation et de
dialogues constructifs sur plusieurs sujets. Elle
a permis de dégager des thèmes essentiels
tels que:
le souci de la Sécurité des employés et la
visibilité des responsables sur sites; le besoin
de se focaliser sur la motivation au lieu de la
sanction systématique; la reconnaissance
des bons comportements en matière de
sécurité; la Culture de la Sécurité à travers
nos entreprises doit-être naturelle.
Au terme de la session, le PDG de Shell
Gabon a remercié les participants pour leur
présence et conclu que l’objectif de la
réunion avait été atteint.
De gauche à droite : Alban Gildas Nzaguo (Satram), Chistophe Obiang Obame (Responsable Sécurité/Environnement de Shell Gabon)
et Juste Makoumbi (Petrogas)
SHELL WORLD
Gabon 17
Exploration/production
La gestion des alarmes au Terminal
de Gamba: une réussite
Berthelot Nguéma Obiang vérifiant un tableau de variables téléchargées
Shell est une société qui adhère aux exigences
minimales des normes d’Excellence des Opérations,
telles que celles énoncées dans son schéma des 28
“pales de turbines”. La pale N°24 concerne
“l’intégrité des opérations sur le terrain” et se compose
de 9 éléments, le premier étant “la gestion des alarmes
et des enveloppes d’opérations”.
Un des indicateurs clés de ce processus est
le nombre d’alarmes par heure gérées par
un opérateur à l’aide d’une console dans
une salle de commande. Chaque alarme
doit donner lieu à un retour à la normale,
par le biais d’une intervention. Une alarme
signale l’imminence d’une situation
défavorable qui nécessite l’action d’un
opérateur. Les alarmes critiques exigent une
attention immédiate tandis que les alarmes
standard permettent à l’opérateur de donner
la priorité à d’autres situations urgentes
18 SHELL WORLD
Gabon
avant de s’occuper de ces dernières, sans
que le système concerné ne subisse une
dégradation. Moins le nombre d’alarmes
exigeant l’attention complète de l’opérateur
par heure est élevé, plus l’opérateur pourra
se concentrer sur le bon déroulement des
opérations.
Le minimum nécessaire pour atteindre le
niveau 3 du calcul de l’intégrité des
opérations pour un fonctionnement sans
danger en termes de gestion des alarmes
Analyse quotidienne des alarmes par Léocadie Kombila
est de 12 alarmes par heure et par console
d’opérateur en salle de commandes.
L’amélioration constatée dans la gestion des
alarmes est la résultante d’un long travail
de précision, qui consistait d’abord à
rationaliser toutes les alarmes sur la base
de critères de priorité convenus, puis à
appliquer ce que l’on appelle des
“tableaux de variables”. Le téléchargement
dans le système des nouveaux paramètres
s’est fait avec l’aide des Opérateurs.
Ce nouveau processus a donc permis une
réduction importante du nombre d’alarmes
reçues par opérateur de console et par
heure au Terminal de Gamba. Cela cadre
dorénavant avec l’exigence minimum
d’intégrité des opérations et assure une
production opérée en toute sécurité grâce
à la collaboration efficiente entre les
opérateurs du Terminal et les collègues de
Shell Nigeria.
Test des nouveaux brûleurs (burners) dans les
locaux de la Fives North America combustion
(FNA) à Cleveland (Ohio, USA)
Du 22 au 26 septembre
2014, une équipe de
composée de Bruno Mba
Megner (OPA), Jeroen
Ferment et Ana Nunez
(Shell Global Solutions), et
2 représentants de la
Direction Générale des
Hydrocarbures (DGH),
s’est rendue à Cleveland
pour les tests des nouveaux
brûleurs destinés au champ
de Koula. Cela s’inscrit
dans le cadre de
l’amélioration de la
production de Koula à
travers l’optimisation des
équipements.
Les tests effectués à la FNA (Fives North
America combustion) avaient deux objectifs
principaux :
Simuler le profil des flammes dans les tubes
(HT-20 pouces ; FWKO – 34 pouces)
avec les brûleurs identiques à ceux
actuellement en service à Koula et dans les
conditions d’opérations identiques. Cette
simulation a confirmé le fait que les
flammes n’étaient que des boules de feu,
près des brûleurs et avec contact direct et
permanent sur les parois des tubes.
Test d’un brûleur à la FNA (Fives North America combustion)
Bruno Mba Megner (OPA) lors des tests des brûleurs à Cleveland
Utiliser les brûleurs proposés par la FNA
et conduire les simulations aux conditions
actuelles de Koula. Les bruleurs proposés
par FNA ont présenté de meilleurs profils
des flammes, plus longues pour une
meilleure répartition de la température le
long du tube, et surtout pas de contact
direct et permanent sur les parois des
tubes.
températures) de toutes les simulations sur les
tubes proposés, Shell Global Solutions a de
facto opté pour le remplacement de tous les
brûleurs actuellement en service à Koula.
Après l’approbation de Shell Gabon, la
prochaine étape consistera à fabriquer les
brûleurs sélectionnés et la tuyauterie requise
pour une livraison à Koula afin d’y être
installés et mis en marche.
Après une revue en profondeur des
paramètres (courbes de répartition des
SHELL WORLD
Gabon 19
Nouvelles technologies
Bonnes pratiques d’optimisation de la production
des champs de Rabi et de Gamba Ivinga
Au cours de ces dernières années, le
nombre de problèmes liés au vieillissement
des infrastructures de surface des champs
de Rabi et Gamba-Ivinga a significativement
affecté la production. Cette dernière fût
donc limitée par la capacité des
équipements de surface. Aussi, les
différentes équipes de gestion du gisement,
du puits et des équipements de surface se
focalisèrent sur l’optimisation de ces champs
afin de maximiser la production nette de
brute produite dans un environnement
opératoire en constant changement. Ainsi,
un grand nombre de puits sont généralement
fermés, temporairement ou pour une durée
plus ou moins longue afin d’accommoder
les changements continus des contraintes de
surface (pompes d’injection d’eau,
Compresseurs et /ou séparateurs) ou des
changements de performance au sous-sol
(quantité d’eau et de gaz produite).
Optimiser la production revenait donc à
constamment trouver la combinaison de
puits qui permet d’obtenir une quantité
optimale de brut, quelle que soit l’enveloppe
d’opération dans laquelle on opère.
Mais à cause du nombre élevé de puits
susceptibles d’être mis en production, de la
complexité de l’enveloppe d’opération et de sa
configuration ainsi que le changement rapide
et constant des contraintes de surfaces,
l’optimisation fût un exercice fastidieux qui
nécessitait beaucoup de temps. Au lieu
d’entreprendre la modélisation Intégrée du
Système de Production (IPSM), dont la collecte
des données est éprouvante et nécessite une
connaissance spécialisée de ce logiciel et
donc, limitera indubitablement son utilisation à
un nombre très limité de personnes, une
approche plus simple et adaptée à notre
environnement de travail fût donc développée.
Cette approche utilise un algorithme connu en
probabilité sous le nom de “sac à dos” et une
démarche probabiliste traduite en langage
Visual Basic et utilisé dans Excel pour toujours
donner la configuration de puits qui génère une
production optimale, quel que soit l’enveloppe
de production des équipements de surface.
Selon Jean Jaurès Ndong Zeh, Ingénieur
réservoir, “les séparateurs sont donc perçus
comme des “sacs à dos” avec un espace
limité que nous souhaitons combler avec des
Jean Jaurès Ndong Zeh, Ingénieur réservoir qui a conçu et piloté le projet d’optimisation de la
production des champs de Rabi et de Gamba Ivinga
20 SHELL WORLD
Gabon
éléments de différentes dimensions (effluent :
Gaz, mélange Eau et pétrole brut produit par
chaque puits) et de différentes valeurs (quantité
de brut nette de chaque puits) pour s’assurer
que nous remplissons “les sacs à dos” avec les
éléments qui confèrent la plus grande valeur
totale possible à tout moment. La robustesse de
cet outil a été prouvée et nous l’utilisons pour de
nombreuses applications. Cela se matérialise,
entre autres, par une réduction significative du
temps consacré par l’équipe de “Well
Reservoir and Facility Management” (WRFM) à
l’optimisation de la production liée aux
changements des contraintes de surface”.
Désormais, l’équipe WRFM peut réagir
beaucoup plus rapidement aux changements
de contraintes de surface. L’outil s’est aussi
avéré utile dans le ciblage des différentes
stratégies d’exécution d’amélioration des
séparateurs; la détermination des équipements
cibles qui affectent la production; la
détermination du séparateur sur lequel le
puits nouvellement foré doit être connecté
afin d’assurer une production optimale.
Vue d’une tête de puits à Koula
Rencontre avec un retraité:
Alfred Aboghe Nkouele
Alfred Aboghe Nkouele
Son parcours à Shell Gabon
J’ai été embauché à Shell Gabon le 8 juillet
1985 en qualité d’Opérateur Radio
Télexiste au Département HRM. En 1995, le
changement de système de Communication
s’est matérialisé par la création de la
Messagerie Électronique. J’ai été alors muté
aux archives comme chef d’équipe. Deux
après, je suis muté au service Maintenance
(Bureau-Logement) comme chef d’équipe. En
1998, suite à la délocalisation du siège de
Shell Gabon de Port-Gentil à Gamba, j’ai
été affecté au service “Personnel Etat
Service” (PES) en qualité d’Agent
Administratif et Financier.
En 2003, suite aux accords de Mossomala
(série d’avantages pour certains employés
partis en pré-retraite mais résident à
Gamba), j’ai sollicité une pré-retraite et,
depuis 2012, je suis au régime normal de
retraite.
un dialogue franc et constructif avec les
Superviseurs et Respecter les 12 règles de
survie instaurées en 2009 par le Groupe
Shell.
Les faits les plus marquants de
sa carrière
Occupations actuelles
Mon passage à Shell Gabon m’a permis
d’apprendre beaucoup. En effet, j’ai intégré
la compagnie comme Opérateur Radio
avant de terminer ma carrière comme Agent
Administratif et Financier.
Actuellement, je réside à Gamba avec ma
famille où j’exerce des activités politiques et
occupe la fonction de Chargé de mission du
Maire de la Commune de Gamba.
Conseils aux jeunes
Pour les jeunes qui intègrent l’entreprise, mes
conseils sont les suivants : observer les
règles de sécurité et d’hygiène, être
ponctuel, se respecter mutuellement, avoir
SHELL WORLD
Gabon 21
Ma journée de travail
Armelle Leïla Raoumbe, Superviseur du Laboratoire de Gamba
Mon bureau est situé dans le laboratoire
qui se trouve à l’intérieur du Terminal de
Gamba. J’y arrive le matin à 6h30 pour
débuter ma journée qui se scinde en
2 parties:
la matinée est consacrée aux activités de
routine.
l’après-midi à toutes les autres activités.
Dans un premier temps, je lis les mails arrivés
soit dans la nuit (ex: le rapport journalier
du Laboratoire de Gamba), soit tôt dans la
matinée (ex: les rapports journaliers
des autres Laboratoires- Rabi, Koula) et
éventuellement les requêtes qui peuvent être
prises en compte dans la répartition des
tâches de la journée en cours.
Ensuite, je communique au Département
“Programming”, les valeurs concernant la
qualité du brut qui a été produit pour le
champ Gamba/Ivinga. Ce qui les
intéresse particulièrement, c’est la quantité
d’eau contenue dans le brut (BS&W) qui
leur permettra de calculer la valeur nette
d’huile produite.
Armelle Leïla Raoumbe, Superviseur du Laboratoire de Gamba
Ma première réunion qui a lieu vers 7h30
avec l’équipe du Laboratoire, permet de
passer en revue les activités de la veille et
de planifier celles de la journée. A 8h30, je
participe à la réunion des opérations au
cours de laquelle j’ai une vue d’ensemble
de toutes les activités qui ont eu lieu dans
les différents actifs de la compagnie.
Un autre paramètre important relatif à la
production concerne les valeurs obtenues
pour les tanks en fin de production.
Lorsqu’un bac est plein, nous faisons des
analyses qui nous permettront de déterminer
si le Tank doit faire l’objet d’un traitement
supplémentaire ou si nous sommes dans les
spécifications qui pourraient permettre la
commercialisation du brut. C’est un indice
qui nous servira de base lors des analyses
du chargement des pétroliers.
Vers 9 heures, je rejoins mon bureau pour
préparer et envoyer le rapport général des
analyses des Laboratoires de Gamba, Rabi
et Koula a une liste de distribution
préétablie (Responsables d’actifs, PT, etc.).
Chaque rapport est ensuite stocké dans
l’outil “Livelink” et je mets à jour notre base
de données. C’est l’occasion de noter
toutes les déviations observées dans les
tendances et d’essayer de récolter les
renseignements qui expliquent les
différences observées.
Et enfin, je relève les paramètres HSE et
environnementaux tels que la quantité
d’huile dans l’eau rejetée à la mer qui,
selon la règlementation en vigueur à Shell
Gabon, devrait être en-dessous de 15 ppm,
et les quantités de sulfure d’hydrogène
(H2S) qui arrivent par la “Main Oil Line”.
Dans l’après-midi, je me consacre aux
requêtes spéciales et celles qui peuvent
avoir une réponse immédiate sont traitées.
Les autres requêtes font office d’une
planification de manière à pouvoir apporter
des réponses dans des délais que j’essaie
de rendre les plus courts possibles.
22 SHELL WORLD
Gabon
À la fin de la journée, deux rapports sont
disponibles: le rapport des injections des
produits chimiques dans le champ Gamba/
Ivinga et le Terminal, ainsi que le rapport
d’analyses des prélèvements effectués en
têtes de puits. Ces deux rapports permettent
d’optimiser les injections (augmentation ou
diminution du débit d’une pompe) ou de
juger de la nécessite d’effectuer un nouveau
prélèvement pour confirmer une valeur
suspecte. Il est déjà arrivé que nous
fermions un puits en fin de journée suite à
une production de sable. Cette dernière
partie de la journée permet aussi de
préparer les activités du lendemain.
Le Laboratoire fonctionne en mode 24/24,
7/7 et le technicien qui assure le quart de
nuit pourrait avoir besoin d’un soutien pour
une prise de décision rapide notamment en
ce qui concerne les valeurs d’huile dans
l’eau ou la décision d’augmenter le taux
d’injection des produits chimiques en entrée
de l’unité de traitement des eaux de rejet
(ISF). Par conséquence, je reste en alerte
pour répondre aux éventuelles requêtes.
Environnement
Audit ISO 14001 Une nouvelle espèce d’orchidée
mettant Shell Gabon à l’honneur
John Jia (Head Operational safety and emergency response )
discutant avec les auditeurs de la Lloyd’s Register
Depuis octobre 2000, Shell Gabon est
certifiée ISO 14001. Cette certification
s’accompagne d’un audit annuel de suivi relatif
aux performances de la compagnie liées aux
exigences de la norme ISO 14001:2000.
Pour rappel, l’audit de recertification à la
norme ISO 14001 intervient tous les trois ans
et notre certificat actuel est valable jusqu’au
31 octobre 2015.
Dans le cadre de ce processus, les auditeurs de
la Lloyd’s Register ont audité du 25 septembre
au 03 octobre 2014, les sites et installations de
Rabi, Toucan, Koula, Gamba/Ivinga, Terminal,
ESS et le Rig T48. Suite à leur inspection, ces
derniers ont souligné les points positifs suivants:
l’implémentation du processus du Management
of Change ; le programme sur l’intégrité de nos
actifs; la gestion des “shutdown”; la gestion
des déchets; l’implémentation efficiente de la
vérification de l’huile dans l’eau et de notre
politique de torchage.
Shell Gabon va continuer la démarche
d’amélioration permanente afin de maintenir le
niveau élevé de son système de management
environnemental. L’engagement, le soutien et
la collaboration des collègues des différents
départements de Shell Gabon (et sous-traitants)
ont été à la base de la réussite de cet audit à
travers une bonne préparation, le travail
accompli pour clôturer les non conformités, la
disponibilité, la flexibilité et la transparence
démontrées durant les interviews.
Bulbophyllum pauwelsianum
Une équipe de botanistes a décrit une
nouvelle espèce d’orchidée des Monts de
Cristal au Gabon, Bulbophyllum
pauwelsianum. Cette espèce est dédiée au
biologiste Olivier Pauwels, précédemment
Coordinateur d’Etudes Environnementales
de Shell Gabon et Directeur National du
Programme Gabon de l’Institut Smithsonian,
pour ses contributions à la connaissance
des orchidées du Gabon, comme le
précisent les scientifiques dans leur article.
comprendre les menaces potentielles qui
pèsent sur les espèces et écosystèmes
locaux, et pour les études d’impact
environnemental pour les opérations en cours
et les nouveaux projets.
Olivier Pauwels, actuellement Chef de la
Section Biodiversité de Shell/NCPOC au
Kazakhstan, est très honoré par cette
dédicace, et note qu’il est important que la
communauté scientifique reconnaisse les
efforts faits par certaines compagnies
Cette dédicace souligne l’important soutien pétrolières comme Shell pour réduire leur
que Shell Gabon apporte à une meilleure impact sur l’environnement. “Shell Gabon est
un excellent exemple d’interactions
connaissance de la flore et la faune du
Gabon. Beaucoup d’études ont en effet été fructueuses entre ingénieurs du pétrole et
biologistes, qui ont compris qu’ils peuvent
faites dans le cadre du partenariat avec
apprendre beaucoup les uns des autres et
l’Institut Smithsonian, grâce auxquelles les
œuvrer ensemble pour la conservation de
concessions de Shell Gabon et leurs
environs sont devenues les zones les mieux la biodiversité”.
connues du pays en termes de biodiversité.
Ces connaissances sont cruciales pour
SHELL WORLD
Gabon 23
Développement durable
Cérémonie d’induction des 100 premiers
candidats du programme “Shell Entreprendre”
Quelques candidats présélectionnés
Photo de famille avec les partenaires du programme “Shell
Entreprendre”
Photo de famille
Les cent candidats
présélectionnés dans le
cadre du programme
“Shell Entreprendre” ont été
reçus le 28 octobre 2014
dans les locaux de Shell
Gabon, à Libreville, pour
une cérémonie d’induction.
Le mot de bienvenue a été prononcé par
Tony Van Thiel, Directeur Sécurité,
Environnement et Performance Sociale,
représentant Godson Njoku, PDG de Shell
Gabon. Au cours de son allocution, il a
réaffirmé l’engagement de Shell Gabon à
soutenir ce projet en faveur de l’emploi des
jeunes.
24 SHELL WORLD
Gabon
Suite à l’allocution de Tony van Thiel,
Jerry Udjo, coordinateur du projet Shell
Entreprendre au sein du Département de la
Performance Sociale, a rappelé que le
déploiement de ce programme au Gabon
est une première dans l’espace francophone
africain.
La parole a ensuite été transmise aux
partenaires de Shell Gabon qui, au, ont
participé à la réussite des étapes de
présélection des candidats. Félicité Fausther
(UOB et INSG), Dr Ndouma, Directeur des
programmes à l’AFRAM et Alain Afanere,
formateur du programme, se sont succédé à
la tribune pour encourager Shell Gabon à
soutenir l’entrepreunariat des jeunes
gabonais. Ils ont aussi prodigué de précieux
conseils aux candidats retenus en leur
rappelant que l’avenir de ce programme
dépendra de leur engagement et de leur
détermination à devenir des futurs chefs
d’entreprise.
Roger Ratanga, Directeur de la
Communication de Shell Gabon, a ensuite
souligné la nécessité d’inscrire cette
démarche dans une dynamique de
développement durable afin qu’elle
contribue à l’essor de l’économie
gabonaise.
Un des temps fort de la cérémonie a été la
présentation du “SOCCKET”, un ballon de
football capable de produire de l’énergie
après 30 minutes de jeu. Ce projet financé
par “Shell Livewire” a suscité beaucoup
d’intérêt auprès de l’assistance comme
source d’inspiration.
Ressources humaines
Signature du renouvellement des Accords Collectifs
d’Établissement de Shell Gabon
Les délégués du personnel paraphant les nouveaux Accords Collectifs d’Établissement
Le 14 novembre 2014 à Gamba, s’est tenue
la cérémonie de signature des nouveaux
accords d’établissement en présence des
représentants des salariés, d’une délégation
du Ministère du Travail, du Directeur des
Ressources Humaines et de Godson Njoku,
PDG de Shell Gabon.
Ouvrant la séance en souhaitant la
bienvenue aux participants, Godson s’est
réjoui de sa présence en ce jour historique de
signature du renouvellement des Accords
Collectifs d’Établissement de Shell Gabon,
dont la précédente version datait de 1983.
employés et du souci d’apporter des
réponses à leurs attentes.
La Direction Générale de Shell Gabon, a-t-il
rappelé, a engagé une révision de la
structure de la paie et des avantages sociaux
et passé en revue tous les points contenus
dans le projet de proposition que les
représentants du Personnel ont soumis. Le
travail effectué par la Direction Générale
s’inscrit dans la volonté permanente de Shell
Gabon de s’assurer du bien-être de ses
À la suite du PDG, Bonjean Minko Mi Ayi,
Directeur des Ressources Humaines, a donné
des explications sur le contexte ayant conduit
à la signature desdits accords. Il a expliqué
que le Projet d’Accord a été revu et discuté
au sein de la Direction de Shell Gabon, mais
aussi avec les collègues Shell dans la région
et dans le Groupe. De cette analyse, il a été
décidé qu’au lieu de répondre uniquement
SHELL WORLD
Gabon 25
Ressources humaines
Signature du renouvellement des Accords Collectifs d’Établissement de Shell Gabon - suite
Bonjean Minko Mi Ayi, DRH, paraphant les nouveaux Accords
Collectifs d’Établissement
M. Brice Levis Kokolo, représentant du Ministre du travail,
paraphant les nouveaux Accords Collectifs d’Établissement
au projet d’Accord présenté par les
représentants du Personnel, il y’avait là une
opportunité de mener une revue complète de
la structure de la paie, des avantages des
employés et de voir, dans le contexte actuel
de Shell, quelles autres solutions permettraient
de mieux répondre aux préoccupations des
agents et ainsi d’améliorer le package social.
Dans ce cadre, une équipe d’experts du
Groupe Shell a été mise en place pour
effectuer ce travail. Cette revue, qui a pris
7 mois, a abouti à une proposition de
qualité prenant largement en compte les
préoccupations des employés. Un accent
particulier a été mis sur une meilleure
rémunération de la performance et une
reconnaissance plus accrue des spécificités
des différents lieux de travail de la
compagnie.
26 SHELL WORLD
Gabon
Photo de famille
Les résultats de ce travail ont été présentés à
l’équipe des représentants du personnel le
30 septembre 2014. Cette présentation a
été saluée par tous comme une réponse de
qualité aux préoccupations des employés et
une avancée significative.
À la suite du DRH, le représentant du
Ministre du travail, M. Brice Levis Kokolo,
Inspecteur Départemental du travail,
s’est réjoui du climat qui prévaut dans
l’entreprise. Il a constaté que les
négociations des Accords Collectifs
d’Etablissement ont été engagées le 04
octobre 2014 et finalisées à la satisfaction
des deux parties. C’est donc le résultat de
ce travail qu’il a appelé les parties à
confirmer en signant formellement les
accords en présence des Autorités de
l’Administration du Travail.
En guise de conclusion, le PDG de Shell
Gabon a rappelé que “la signature du
renouvellement des Accords Collectifs
d’Établissement de Shell Gabon résulte d’un
dialogue constructif entre la Direction
Générale et les Représentants du Personnel.
Elle dénote de la volonté des employés de
Shell Gabon à travailler dans un
environnement social apaisé qui contribue
de manière certaine, au fonctionnement
optimal de nos activités” a-t-il déclaré.
Enfin, il a remercié les autorités du Ministère
du travail, pour le soutien apporté à ce
processus et convié les employés à maintenir
un dialogue permanent, gage d’une sérénité
dans l’entreprise.
“People Week” 2014
Instantané d’une session "clinique" à Gamba
Une vue des participants à Libreville
À l’instar des autres compagnies du Groupe
Shell, Shell Gabon a organisé du 28 au
29 octobre 2014, sa semaine du
développement du personnel (“People
Week”). Cet évènement qui avait pour thème
cette année “s’Engager et Performer”, s’est
tenu simultanément sur tous les sites de la
compagnie.
Lors de la première journée, le PDG, Godson
Njoku, a lancé les activités par
vidéoconférence depuis le Gymnase de
Gamba. Dans ses propos, il a rappelé que
“les ressources humaines font office d’élément
primordial pour le développement de nos
activités et l’atteinte des objectifs assignés par
le Groupe Shell. Ainsi, le but de la semaine
du développement du personnel est de fournir
une plate-forme de discussions autour du
développement des compétences et
Instantané d’une session clinique à Port-Gentil
l’évolution professionnelle des collaborateurs”
a-t-il déclaré.
La session s’est ensuite poursuivie sur chaque
site par une séance de discussion sur le
thème “s’Engager & Performer”. Au cours de
ces différentes sessions conduites par
différents Managers (Aristide Nyamat à
Gamba, Sam Ndong Nkoulou à Rabi, Tony
Van Thiel à Libreville, Tony Van Eldik et Guy
Kassa Koumba à Port-Gentil), les employés
ont pu discuter avec le Management de leurs
préoccupations en matière de ressources
humaines. Durant les cliniques de L’aprèsmidi, les participants ont pu discuter avec un
Manager senior assisté par un membre de la
Direction des Ressources Humaines.
du personnel. Au cours de cette journée, les
employés et les superviseurs ont été invités à
discuter des questions de développement.
Ainsi, ils ont pu examiner le rendement fourni
au cours de l’année qui s’achève et entamé
la discussion sur les GPA et IDP de l’année
2015. Par ailleurs, les départements qui
n’avaient pas encore passé en revue les
résultats de l’enquête d’opinion 2014 du
“Shell People Survey” ont consacré cette
journée à le faire.
L’édition 2014 de la semaine du
développement personnel (“People Week”)
s’est tenue dans un contexte de
Transformation au sein de l’entreprise, avec
les Hommes comme moteur dudit processus.
La deuxième journée a été consacrée au
“jour d’Arrêt de Travail” dédié aux questions
SHELL WORLD
Gabon 27
Nouvelles du groupe
La journée Portes Ouvertes de Shell sur l’Innovation obtient l’assentiment royal
Le projet d’extension Nord-Ouest du champ de
Bonga
démarre sa production de pétrole
Le projet d’extension Nord-Ouest du champ de Bonga démarre sa production de pétrole
planification et le travail inlassable effectué
par l’équipe du projet et les autres fonctions
supports– ce qui indique clairement le
caractère pérenne des activités de Shell au
Nigéria.
La production de pétrole et de gaz au champ
de Bonga a débuté en 2005; c’était à
l’époque le premier projet du Nigeria dans
des eaux à une profondeur supérieure à
1000 mètres. Le champ Nord-Ouest de
Bonga représente une étape importante pour
que le FPSO (navire servant de plate-forme
d’extraction, de stockage et de Terminal
pétrolier) principal fonctionne à pleine capacité.
Première huile produite dans le cadre du projet d’extension du champ de Bonga
Le projet d’extension Nord-Ouest du champ
de Bonga a démarré sa production le 5 août
2014, franchissant ainsi une autre étape
importante dans le développement du
gisement de Bonga, exploité par la Shell
Nigeria Exploration and Production
Company (SNEPCo).
“C’est là une excellente pièce à ajouter à
notre portefeuille d’activités en eaux
profondes, un axe clé de la croissance pour
le secteur amont de Shell à l’international” a
déclaré Andy Brown, Directeur Upstream
International.
Markus Droll, Vice-Président des opérations
au Nigéria et au Gabon, a félicité les
responsables de SNEPCo pour l’organisation
du projet en eaux profondes et plus
particulièrement l’équipe du projet pour la
qualité de son engagement. “Je souhaite
également dire combien j’ai apprécié les
autres fonctions qui ont apporté leur précieux
soutien. Le démarrage de la production au
champ Nord-Ouest de Bonga montre que
nous sommes capables de créer une valeur
importante lorsque nous travaillons en équipe
28 SHELL WORLD
Gabon
et déployons des ressources de manière
efficace. Nous devons tous continuer à nous
imprégner de ces vertus lorsque nous
accomplissons nos tâches quotidiennes”
a-t-il déclaré.
Cette réussite historique s’inscrit dans
l’aboutissement des longues périodes de
Le pétrole produit par le champ Nord-Ouest
de Bonga est transporté par une conduite
sous-marine jusqu’à l’infrastructure sous-marine
existante de Bonga. Des équipements et des
systèmes de commande supplémentaires ont
été mis en place et intégrés sur la plateforme
du site principal de Bonga.
Une partie importante du projet a été
réalisée par des sociétés nigérianes, entre
autres une entreprise autochtone qui a
Le FPSO (navire servant de plate-forme d’extraction, de stockage et de Terminal pétrolier)
PORTRAIT
FAWEI EBIERITEI JAMES
fabriqué et installé les équipements des hauts
de plateforme de Bonga Nord-Ouest.
“Il importe de noter que la direction du projet
et la majorité du personnel qui travaille sur le
projet Bonga Nord-Ouest est nigériane.
Ceci atteste de l’expérience croissante dans
le domaine de l’ingénierie des activités en
eaux profondes au sein de Shell Nigeria
Exploration & Production Company
(SNEPCo),” a déclaré Markus Droll. “Et
surtout, nous sommes heureux que jusqu’à
présent, le projet n’ait eu aucun incident
avec arrêt de travail, que ce soit pour le
personnel de SNEPCo ou de ses entreprises
sous-traitantes, alors que tous ces gens
travaillent sur le projet dans près de 10
endroits différents aux USA, en Europe et au
Nigéria” a-t-il conclu.
Le projet Bonga Nord-Ouest s’inscrit dans
l’engagement à long terme de Shell de
développer des compétences d’ingénierie
en eaux profondes au Nigéria. Les
investissements effectués par SNEPCo et les
autres partenaires du projet Bonga NordOuest comprennent l’amélioration des
installations d’entreprises locales et l’apport
d’une formation spécialisée aux nigérians
qui travaillent dans l’industrie énergétique.
Depuis plusieurs décennies, Shell a mené à
bien de nombreux projets et franchi quelques
étapes impressionnantes en 2014 dans le
secteur des activités en eaux profondes dans
le monde entier, un domaine qui, selon
l’Agence Internationale de l’Énergie (AIE),
recèle d’environ 675 milliards de barils de
pétrole récupérable. En février 2014, la
production a débuté sur le projet “Mars B”
dans le Golfe du Mexique, avec plus de six
mois d’avance sur le programme.
Ton parcours académique et
professionnel
J’ai obtenu un diplôme (B.Sc.) en Sciences
à l’Institute of Science Laboratory
Technology de l’Université Delta State
(Abraka, Nigéria). Je suis également
diplômé du “Shell Special Intensive
Training Programme for Technicians”
(SITP/2) et suis Membre associé agréé de
l’Institute of Science Laboratory
Technologist/Scientist” du Nigéria.
J’ai rejoint Shell Nigeria en 1999 et j’ai
travaillé sur plusieurs sites, essentiellement
dans des stations d’écoulement ainsi que
dans deux complexes gaziers comme
membre du personnel “IC&A” (contrôle
des appareils de mesure et automation).
Quelle fonction occupes-tu à
Shell Gabon?
Je suis membre de l’équipe “TI-FIX” dans
laquelle j’ai été chargé de gérer le rapport
sur l’état des installations de Shell Gabon.
Je fais actuellement partie de l’équipe FSR
“Facility Status Reporting” (rapport sur l’état
des installations) en tant que coordinateur.
Que t’inspire la ville de Lagos?
Lagos est une ville pleine de vie qui est
agréable pour les hommes d’affaires.
J’apprécie le caractère dynamique de
Lagos. Les habitants sont très sélectifs en
termes d’enseignement, de développement
et d’infrastructure, et en ce qui concerne le
Nigéria, nous comptons le plus grand
nombre de personnes possèdant un bon
niveau d’éducation dans la région
d’Afrique de l’Ouest. Lagos est une ville
d’opportunités pour ceux qui savent
comment profiter des ressources de
manière appropriée.
Quels sont tes meilleurs moments à
Shell Gabon?
Je peux en citer deux: la Journée de la
Sécurité 2014 et le jour de l’inauguration
du Centre des Opérations FSR (rapport sur
l’état des installations) par Godson Njoku,
PDG de Shell Gabon et Stephen Brown,
Directeur des Opérations.
SHELL WORLD
Gabon 29
Vie de l’entreprise
Célébration du Week-End Gabonais 2014
Instantané du match Shell Gamba/Shell Libreville
Une vue des participants aux conférences
Arrivée de PDG et du
Président du Conseil
Départemental de Ndougou
au CCPL3
Danse des pygmées
Arrivée de collègues au CCPL3
Les festivités relatives à la célébration du
week-end gabonais 2014 ont débuté le
vendredi 21 novembre par un atelier de
football des enfants de Yenzi et de la Plaine
animé par Daniel Cousin, Manager
Général de l’équipe nationale de football
(les Panthères). Durant deux heures, Daniel
Cousin a partagé avec les enfants, son
expérience de professionnel et
d’international.
touristiques; les pygmées: peuple
autochtone et détenteur du savoir ancestral.
Le volet sportif de cette édition 2014 s’est
terminé par la victoire de l’équipe de
football de Gamba Corpo sur celle de
Libreville sur la marque de 3-1. Les
Gambanais emmenés par leur capitaine
Keith Minton, ont brillé grâce à un doublé
d’Hemery Akoue Ndemezoo et un but de
Nicolay tandis que les librevillois ont réduit
la marque par Jean Marie Lekanga.
En fin de journée, la soirée gabonaise fût
l’épilogue de l’édition 2014 du week-end
gabonais. Après avoir emprunté le pont en
liane, les autorités locales accompagnées du
PDG de Shell Gabon, ont successivement
visité les huttes des pygmées, le stand de
l’Agence Nationale des Parcs Nationaux
(ANPN) et celui des richesses minières et
géologiques du Gabon animé par des
géologues de Shell Gabon.
La première journée du Week-End gabonais
a pris fin avec l’organisation de deux
conférences qui avaient pour thèmes: le
Gabon Bleu-potentialités économiques et
30 SHELL WORLD
Gabon
La journée du samedi a débuté par une
grande kermesse organisée simultanément
au Stade et au Gymnase de Yenzi. Elle a
permis aux enfants d’avoir plusieurs activités
artistiques et ludiques (peinture sur céramique,
fabrication d’objet d’art, contes et légendes
gabonais, jeux de société gabonais; etc.).
L’édition 2014 du Week-end Gabonais a
pris fin par le dîner offert aux convives suivi
de la prestation de nombreux artistes.
Une vue des Ateliers artistiques
Photo de famille du Comité d’organisation 2014
Daniel Cousin animant un atelier de football avec les enfants
Nouveaux Arrivants
Ombila
Gest Terance
Lawrenson
Gary
Lindsey
Benjamin
Merill
Christina
Mombault Mombo
Mailler Joselit
Mougnala Mamboungou
Sosthene
Mouissi Moumbolo
Axel
Moundanga Koumba
Yannick
Moundanga
Hughes Armando
Myers
Hampton
Ndong Angoue
Stephane
Ngamba
Mario
Nno Nzang
Wilfrid
Onanga Rewora
Laurent Patrick
Ruizendaal
Antonius
(OM)
(OM)
(OM)
(TM)
(OM)
(HR)
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(HSE)
(HSE)
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(TM)
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Gabon 31
LEADING
THE WAY
AS PARTNERS
OF CHOICE

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