P R E S E NTAT ION C LU S T E R G AT C A R A I BE S LOGISTIQUE ET TRANSPORTS QUI SOMMES-NOUS ? Créé en décembre 2012, le Cluster GAT CARAIBES Logistique et Transports a l’ambition de construire un véritable Réseau de partenaires dans la zone « Caraïbes/Amériques ». Ci-après, quelques-uns de nos membres: Entreprises privées de transports et de logistique: GEODIS, CMA-CGM, SOREIDOM, CARIBBEAN LINE, MASTOCK, CARAIBES STE DE FRET, ENVIRONNEMENT CARAIBES, CIE MARTINIQUAISE DE TRANSPORTS, CASANOVA TRANSPORTS, UTRM…. Organisme de formations et de recherches: CEREGMIA…. Institutionnels et partenaires: MEDEF MARTINIQUE, AMPI, REGION MARTINIQUE, CCE …. STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE 2 OBJECTIFS DU CLUSTER Fédérer les entreprises de transports et de la logistique intervenant dans la zone Amérique-Caraïbes: industriels, prestataires logistiques, transporteurs, transitaires, distributeurs, organismes de formation et de recherche, associations, pôles de compétences et clusters, collectivités….. Promouvoir les activités « transport » et « logistique » et les activités connexes s'y rattachant dans la zone Amérique-Caraïbes, Défendre les intérêts des adhérents, et Etudier tout ce qui concerne ces activités, notamment leurs possibilités de développement. Il s’agit donc de concevoir, modéliser et diffuser des solutions du futur pour les transports et la logistique, au service du développement durable, de la Martinique et plus généralement de la zone « Caraïbe-Amériques ». STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE 3 ENJEUX Nécessaire industrialisation de la filière logistique dans les transports. Nécessaire maîtrise de l’anglais et des langues utilisées dans la Grande Caraïbe pour faciliter les échanges humains et commerciaux Développement des différents modes de transports terrestre, aérien et maritime pour favoriser les déplacements des biens et des personnes dans la Zone « Caraïbes-Amériques ». Capter la valeur ajoutée liée à l’augmentation des flux internationaux, dès l’ouverture des nouvelles écluses du Canal de Panama début 2015. Soutenir les projets innovants visant à faciliter nos échanges intra-caribéens et au-delà Devenir un acteur majeur dans les filières logistique et transports pour le déploiement de solutions technologiques et organisationnelles. STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE 4 ENJEUX: PANAMA 2015 STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE 5 REALISATIONS 2013 Création une bourse de déplacements Caraïbe-Amériques version beta: CARIB-INTER.COM pour mettre en relation Armateurs/autres transporteurs/ transitaires/ Clients/fournisseurs (Groupage et optimisation de la logistique intra-caribéenne des flux de marchandises…) Signature d’une convention pour faciliter l’immersion linguistique pour apprentissage et perfectionnement de l’anglais parlé Présentation du Cluster au Panama et demande d’intégration à la Caribbean Shipping Association Signature d’une convention avec le Conseil Régional pour mutualiser les actions de coopération régionale Réalisation d’ateliers collaboratifs avec la SAMAC et le GPMM pour comprendre les freins et rechercher des solutions pour favoriser l’intermodalité tant pour les transports de personnes que de marchandises Développer l’innovation sociale en lien avec l’ARACT et le CSOP, pour prévenir les conflits sociaux dans les activités, notamment portuaires….. Membre de France Cluster et European Cluster STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE 6 PLAN D’ACTIONS 2014 Version 2 de la bourse de déplacements Caraïbe-Amériques: CARIB-INTER.COM Ameliorations: langues espagnol, portugais, chinois et ouverture aux transports de personnes. Evaluation de l’impact Carbone en partenariat avec l’ADEME Développer des solutions TIC appliquées aux transports multimodaux et à la logistique (géolocalisation, informations diverses et noatamment voyageurs, billettique….) Intégration officielle du Cluster à la Caribbean Shipping Association à Miami, en mai Doter les entreprises d’outils d’amélioration de la performance logistique. Aider les entreprises à se situer en matière de maturité/performance logistique et à orienter leurs décisions. Faciliter le recours à l’inter-modalité tant pour les transports de personnes que de marchandises Diffusion d’un film institutionnel et Campagne d’adhesion dans la grande Caraïbe (manifestation d’intérêt: Haïti, Trinidad, Ste Lucie…) Missions Para avec CR en avril, PMAC en juin, CSA en octobre, Chine en juin Partenariat Cluster PACA Logistique/ Cluster GAT CARAIBES Sept 2014: Arrivée de la DG STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE 7 Le cluster s’inscrit dans une dynamique d’échanges avec les grands clusters « logistiques et transports et activités connexes » dans le bassin « CaraïbesAmériques », en France et en Europe. Contacts: Sandra CASANOVA, Présidente Jean-claude FLORENTINY, chef de projet CARIB-INTER.COM Risper LOPEZ, Responsable Formation linguistique Alain DORDONNE, Responsable Economie sociale et solidaire [email protected] 8 STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE GRAND PORT MARITIME DE MARTINIQUE : ETAT DES LIEUX ET RECHERCHES CONCERTÉES 9 STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE 10 FRANCE CARAÏBE BROADCAST : GAT Caraïbes au Panama http://www.medef-martinique.fr/ClusterGAT-Caraibes-Recherche-de http://www.carib-inter.com/ http://www.caribbeanmaritime.com/index.php/latest21/206cluster-gat-caraibes.html http://www.franceclusters.fr/membre STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE 11
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