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P R E S E NTAT ION
C LU S T E R G AT C A R A I BE S
LOGISTIQUE ET TRANSPORTS
QUI SOMMES-NOUS ?
Créé en décembre 2012, le Cluster GAT CARAIBES Logistique et Transports a l’ambition
de construire un véritable Réseau de partenaires dans la zone « Caraïbes/Amériques ».
Ci-après, quelques-uns de nos membres:

Entreprises privées de transports et de logistique:
GEODIS, CMA-CGM, SOREIDOM, CARIBBEAN LINE, MASTOCK,
CARAIBES STE DE FRET, ENVIRONNEMENT CARAIBES, CIE MARTINIQUAISE
DE TRANSPORTS, CASANOVA TRANSPORTS, UTRM….

Organisme de formations et de recherches:
CEREGMIA….

Institutionnels et partenaires:
MEDEF MARTINIQUE, AMPI, REGION MARTINIQUE, CCE ….
STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
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OBJECTIFS DU CLUSTER

Fédérer les entreprises de transports et de la logistique intervenant dans
la zone Amérique-Caraïbes: industriels, prestataires logistiques,
transporteurs, transitaires, distributeurs, organismes de formation et de
recherche,
associations,
pôles
de
compétences
et
clusters,
collectivités…..

Promouvoir les activités « transport » et « logistique » et les activités
connexes s'y rattachant dans la zone Amérique-Caraïbes,

Défendre les intérêts des adhérents, et Etudier tout ce qui concerne ces
activités, notamment leurs possibilités de développement.
Il s’agit donc de concevoir, modéliser et diffuser des solutions du futur
pour les transports et la logistique, au service du développement durable, de la
Martinique et plus généralement de la zone « Caraïbe-Amériques ».
STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
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ENJEUX

Nécessaire industrialisation de la
filière logistique dans les
transports.

Nécessaire maîtrise de l’anglais
et des langues utilisées dans la
Grande Caraïbe pour faciliter les
échanges humains et
commerciaux

Développement des différents
modes de transports terrestre,
aérien et maritime pour favoriser
les déplacements des biens et
des personnes dans la Zone
« Caraïbes-Amériques ».

Capter la valeur ajoutée liée à
l’augmentation des flux
internationaux, dès l’ouverture des
nouvelles écluses du Canal de
Panama début 2015.

Soutenir les projets innovants
visant à faciliter nos échanges
intra-caribéens et au-delà

Devenir un acteur majeur dans les
filières logistique et transports
pour le déploiement de solutions
technologiques et
organisationnelles.
STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
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ENJEUX: PANAMA 2015
STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
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REALISATIONS 2013

Création une bourse de
déplacements Caraïbe-Amériques
version beta: CARIB-INTER.COM
pour mettre en relation
Armateurs/autres transporteurs/
transitaires/ Clients/fournisseurs
(Groupage et optimisation de la
logistique intra-caribéenne des flux
de marchandises…)

Signature d’une convention pour
faciliter l’immersion linguistique
pour apprentissage et
perfectionnement de l’anglais parlé

Présentation du Cluster au Panama
et demande d’intégration à la
Caribbean Shipping Association

Signature d’une convention avec le
Conseil Régional pour mutualiser
les actions de coopération régionale

Réalisation d’ateliers collaboratifs
avec la SAMAC et le GPMM pour
comprendre les freins et rechercher
des solutions pour favoriser l’intermodalité tant pour les transports de
personnes que de marchandises

Développer l’innovation sociale en
lien avec l’ARACT et le CSOP, pour
prévenir les conflits sociaux dans
les activités, notamment
portuaires…..

Membre de France Cluster et
European Cluster
STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
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PLAN D’ACTIONS 2014



Version 2 de la bourse de
déplacements Caraïbe-Amériques:
CARIB-INTER.COM Ameliorations:
langues espagnol, portugais, chinois
et ouverture aux transports de
personnes. Evaluation de l’impact
Carbone en partenariat avec
l’ADEME
Développer des solutions TIC
appliquées aux transports
multimodaux et à la logistique
(géolocalisation, informations
diverses et noatamment voyageurs,
billettique….)
Intégration officielle du Cluster à la
Caribbean Shipping Association à
Miami, en mai

Doter les entreprises d’outils
d’amélioration de la performance
logistique. Aider les entreprises à
se situer en matière de
maturité/performance logistique et à
orienter leurs décisions.

Faciliter le recours à l’inter-modalité
tant pour les transports de
personnes que de marchandises

Diffusion d’un film institutionnel et
Campagne d’adhesion dans la
grande Caraïbe (manifestation
d’intérêt: Haïti, Trinidad, Ste
Lucie…)

Missions Para avec CR en avril,
PMAC en juin, CSA en octobre,
Chine en juin

Partenariat Cluster PACA
Logistique/ Cluster GAT CARAIBES

Sept 2014: Arrivée de la DG
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DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
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Le cluster s’inscrit dans une dynamique
d’échanges avec les grands clusters
« logistiques et transports et activités
connexes » dans le bassin « CaraïbesAmériques », en France et en Europe.
Contacts:
Sandra CASANOVA, Présidente
Jean-claude FLORENTINY, chef de projet CARIB-INTER.COM
Risper LOPEZ, Responsable Formation linguistique
Alain DORDONNE, Responsable Economie sociale et solidaire
[email protected]
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STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
GRAND PORT MARITIME DE MARTINIQUE :
ETAT DES LIEUX ET RECHERCHES
CONCERTÉES
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STRATÉGIES CONCERTÉES: INNOVATION ET
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
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FRANCE CARAÏBE BROADCAST : GAT
Caraïbes au Panama
http://www.medef-martinique.fr/ClusterGAT-Caraibes-Recherche-de
http://www.carib-inter.com/
http://www.caribbeanmaritime.com/index.php/latest21/206cluster-gat-caraibes.html
http://www.franceclusters.fr/membre
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