Fonction Ressources Humaines et Succès des Projets?

Jeudi 27 novembre 2014
Fonction Ressources Humaines
et Succès des Projets
Conférence / Débat
17h00 – 19h30
Organisée par la SMaP et l’Executive Mastère Spécialisé
« Leading International Industrial Projects » (LIIP),
double diplôme ESSEC et Ecole Polytechnique
Pullman Paris La Defense
Defense 6 – 11 avenue de l’Arche
92400 Courbevoie La Defense
Fonction RH et Succès des Projets
Au niveau international comme en France, la part du facteur humain dans la réussite
ou l’échec des projets est un fait établi. Les praticiens de la gestion de projet sont
appelés à devenir plus professionnels dans les aspects comportementaux du
management de projet, dans la gestion du développement des personnes et la
gestion du changement (par exemple gestion des équipes, des émotions, des
résistances, des parties prenantes).
Au niveau personnel, le référentiel IPMA leur apporte ce volet comportemental mais
au niveau de l’organisation, ils se plaignent très souvent du manque d’implication et
de support de la part du PMO et de la fonction Ressources Humaines dans ces
domaines. On note aussi une évolution des lignes de partage entre ces deux
fonctions dans les nouvelles organisations.
Pour réfléchir aux moyens de supprimer ce frein au succès des projets, la SMaP,
L’ESSEC Business School et l’Ecole Polytechnique Executive Education vous
proposent cette conférence / débat. Une réflexion universitaire introduira le
programme, mettant en lumière l’importance de la dimension comportementale pour
les chefs de projet et, en conséquence, la nécessaire évolution des compétences
des ingénieurs.
Des exemples concrets d’expériences d’entreprises (Alstom et Thales) illustreront ce
qui peut être fait. Une synthèse d’une enquête sur le support donné par la fonction
RH ou la fonction PMO aux chefs de projet, menée auprès d’ALSTOM, AREVA,
GDF-SUEZ, SNCF et THALES identifiera des bonnes pratiques dans les différents
systèmes RH, notamment dans
 le développement des talents,
 la certification interne ou externe des compétences
 le management de la performance
 l’organisation de la profession
et dans la participation directe de la fonction RH et PMO dans les projets euxmêmes, notamment dans
 la formation et la motivation des équipes
 le management du changement
 le management des parties prenantes et la communication
 l’évaluation des projets
Le management de projet est une opportunité pour la fonction RH de démontrer
sa capacité à devenir un réel partenaire des opérationnels dans l’entreprise et
peut lui permettre de mieux manager ses propres projets.
Programme
16h30 – 17h00
Accueil
17h00 – 17h30
Introduction par
Alessandro Biscaccianti, (ESSEC Business School)
et Robert Mizrahi (Ecole Polytechnique Executive Education)
17h30 à 18h30
Expériences d’entreprises
Thales
Philippe Brun, PMO Corporate, Sophie Marin, RH
Alstom Transport
Marie-José Murguet, PMO Transport, Véronique Barbotin, RH
18h30 – 18h50
Résultats de l’enquête de la SMaP
Agnès Roux-Kiener, Vice-Président SMaP
18h50 – 19h30
Table ronde d’entreprises et d’universitaires
Participation gratuite
Inscription obligatoire par courriel : [email protected],
avant le 20 novembre
Pour réserver une place au parking (à vos frais), contacter
directement le Pullman Paris La Defense, 0147175047
Un partenariat LIIP et SMaP
Executive Mastère spécialisé,
Leading International Industrial
Projects (LIIP), double diplôme
ESSEC et Ecole Polytechnique
La création de l’Executive Mastère Spécialisé LIIP s’inscrit dans une volonté
de développer une filière d’excellence en Management de Projets Industriels.
Le Management de Projet est devenu un métier à enjeu stratégique pour les
groupes industriels. Le secteur fait face à un besoin croissant de très bons
professionnels et à une difficulté à recruter des personnes de talent en
nombre suffisant.
Dans ce contexte, la vocation de l’Executive Mastère Spécialisé LIIP est de
préparer de jeunes talents à la carrière et aux différents métiers du
Management de Projet, en mettant l’accent sur le développement des ‘soft
skills’ et des compétences en ‘méthodologies de management de projet’.
Ce programme, porté par des partenaires académiques prestigieux, est
soutenu par des partenaires industriels de premier plan : MI-GSO (groupe
Alten) et Alstom.
Contact : [email protected] / [email protected] /01.46.92.17.89
La SMaP
La Société française pour l’avancement du Management de Projet, créée en
juillet 2006, structure, développe et promeut le Management de Projet en
France auprès des Entreprises, Organismes d’état et Universités. Elle est une
société savante (conférences, séminaires, groupes de travail, réseau social,
lettre d’information, publications) et une société certifiant des personnes, des
projets et des organisations fonctionnant en mode projet. Elle est affiliée à
l’International Projet Management Association (IPMA) et utilise les référentiels
IPMA de certifications.
Pour plus d’informations, consulter le site http://www.smap-asso.eu

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