Le comité SST : Des réunions et des communications efficaces, pour l’engagement de tous ! Josette Boulé, CRHA Centre patronal SST du Québec 18 mars 2014 Centre patronal de SST du Québec • Créé en 1983 • Offre des services d’information et de formation en SST – Cours – – – Colloques, conférences Guides, revue Convergence Site Internet • Regroupe plus de 100 associations d’employeurs du Québec Objectifs de la présentation • Comprendre le rôle d’un comité SST au sein d’une organisation en vue de promouvoir le développement d’attitudes sécuritaires • Se familiariser avec une approche de communication pour développer une culture positive en SST Mandat d’un comité SST « Contribuer aux efforts de prévention de l’entreprise en identifiant les problèmes de SST et en recommandant des moyens pour les résoudre. » Fonctions du comité SST Identifier les problèmes et soumettre des recommandations : • Identifier et évaluer les risques liés postes de travail • Recevoir copie des avis d’accidents et enquêter sur les événements • Tenir le registre des lésions professionnelles • Recevoir et étudier les rapports d’inspection • Choisir les ÉPI les mieux adaptés aux risques identifiés Minitest ─ Problèmes soumis au CSS Oui Non • Un extincteur est laissé debout directement sur le sol (sans être attaché sur un support) o • L’entrée principale est glacée o o • Un fluorescent est brûlé dans un corridor o • Des boîtes sont entreposées devant une sortie de secours o • Un étudiant ne porte pas ses lunettes de sécurité lorsqu’il utilise la scie à onglets dans le laboratoire de physique o • Plusieurs nouveaux employés/étudiants se sont blessés dans des circonstances similaires, il y aurait lieu de mieux les former sur les questions de SST Minitest ─ Problèmes soumis au CSS Oui Non • Il n’y a plus de lunettes de sécurité à l’entrée du laboratoire où on utilise des lasers o • Une rallonge électrique traîne dans une voie de circulation o • Un poste de travail informatique obstrue l’accès à une salle de cours o o • Une plate-forme élévatrice va être utilisée prochainement par le service des ressources matérielles et il n’y a pas de procédure de travail sécuritaire pour l’utiliser • L’utilisation d’un nouveau produit chimique o requiert le port d’EPI qui ne sont pas disponibles Quel est l’objectif de cet exercice ? Mandat d’un comité SST « Contribuer aux efforts de prévention de l’entreprise en identifiant les problèmes de SST et en recommandant des moyens pour les résoudre. De plus, proposer des mécanismes de sensibilisation du personnel en vue d’améliorer constamment la santé et la sécurité dans le milieu de travail et de favoriser l’adoption d’attitudes sécuritaires. » Fonctions du comité SST Promouvoir la SST, informer et sensibiliser le personnel sur les questions liées à la SST : • Établir les besoins d’information et de formation en SST • Être à l’écoute des suggestions et des plaintes des travailleurs et, y répondre • Établir des stratégies en vue d’encourager le respect des règles de sécurité et l’adoption de comportements sécuritaires • Procéder à des interventions informelles en vue d’expliquer à un employé/étudiant qui adopte un comportement à risque de quelle façon il est susceptible de subir un accident • Poser des gestes de reconnaissance lorsqu’un changement positif est observé dans les comportements adoptés par le personnel/étudiant Quel est l’objectif de votre comité SST ? Un objectif, c’est de planifier la fin au début ! Stephen Covey a) Aucun objectif n’a véritablement été défini b) Régler les problèmes de SST rapportés par les travailleurs c) d) Attention ! « Le plus grand danger pour la plupart d’entre nous n’est pas que nos objectifs sont trop élevés et que nous les rations, mais bien qu’ils sont trop bas et que nous les atteignons. » Michelangelo Quel est l’objectif de votre comité SST ? Un objectif, c’est de planifier la fin au début ! Stephen Covey a) Aucun objectif n’a véritablement été défini b) Régler les problèmes de SST rapportés par les travailleurs c) Zéro accident d) Zéro accident : mises en garde • Certaines entreprises ne comptabilisent que les accidents avec perte de temps. • Les systèmes de récompenses encouragent, sans nécessairement le vouloir, une forme de sous-déclaration des accidents et des incidents. • L’employé blessé en vient à se sentir coupable d’avoir subi un accident parce qu’il fait perdre, à ses collègues, la chance d’obtenir le boni de l’entreprise. • Le zéro accident pourrait nous laisser croire à une bonne performance, mais ce résultat ne signifie pas, pour autant, l’absence de comportements non sécuritaires. Quel est l’objectif de votre comité SST ? Un objectif, c’est de planifier la fin au début ! Stephen Covey a) Aucun objectif n’a véritablement été défini b) Régler les problèmes de SST rapportés par les travailleurs c) Zéro accident d) 100 % Travailleurs/étudiants « sains et saufs » (en nombre, en attitudes et en comportements) Le pouvoir d’influence du comité Le comité SST a-t-il le pouvoir d’influencer le développement d’une culture positive en SST et d’encourager le développement de ces caractéristiques auprès du personnel et des étudiants ? Travailleurs sains et saufs Les points communs de ces travailleurs : • Considèrent leur carrière/travail sérieusement. • Prennent 100 % de leur responsabilité à l’égard de la SST. • Planifient leur travail pour l’effectuer de façon sécuritaire. • Détectent les situations comportant des risques/dangers en continu. • Gardent leur lieu de travail propre et en ordre. Travailleurs sains et saufs Les points communs de ces travailleurs (suite) : • S’organisent pour varier leurs tâches et éviter qu’elles deviennent routinières afin de rester alertes par rapport aux risques. • Mettent en pratique les règles et les procédures sécuritaires. • Ont une attitude positive dans la vie (travail, maison, collègues, etc.). • Mettent en application les connaissances et les habiletés acquises en SST. • La sécurité est une valeur essentielle. Caractéristiques des travailleurs « sains et saufs » Le CSS encourage le développement de ces caractéristiques (1) Le CSS pourrait encourager le développement de ces caractéristiques Pas du tout ….. (5) Énormément 1. Considèrent leur carrière/travail sérieusement. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 2. Prennent 100 % de leur responsabilité à l’égard de leur SST. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 3. Planifient leur travail pour l’effectuer de façon sécuritaire. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 4. Détectent les situations comportant des risques/dangers en continu. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 5. Gardent leur lieu de travail propre et en ordre. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6. S’organisent pour varier leurs tâches et éviter qu’elles deviennent routinières afin de rester alerte. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 7. Mettent en pratique les règles et les procédures sécuritaires. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 8. Ont une attitude positive dans la vie (travail, maison, collègues) 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 9. Mettent en application les connaissances et les habiletés acquises en SST. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 10. La sécurité est une valeur essentielle à leurs yeux. Exemples d’action du comité SST en ce sens Créer une ouverture • Se remémorer l’objectif du comité : IFW (nombre et attitude) et le faire connaître, partager sa vision à l’égard de la SST. • S’assurer d’obtenir des appuis à tous les niveaux hiérarchiques et du syndicat pour que le mot d’ordre « intervenir » soit suivi par tous. • Définir le partage des responsabilités entre la direction, les enseignants, les représentants syndicaux et les membres du comité SST, et les faire connaître. • Identifier les comportements non sécuritaires qui sont prioritaires et pour lesquels on ne peut plus fermer les yeux, et élaborer une démarche en vue de susciter des comportements sécuritaires. Créer une ouverture (suite) • Transmettre les objectifs recherchés dans une démarche de sensibilisation où il y aura des rétroactions face à l’observation de comportements non sécuritaires. • Exprimer vos attentes quant à la réaction attendue de la part d’une personne qui fait l’objet d’une rétroaction. • Initier des actions d’information et de sensibilisation pour le personnel sur le comportement à changer. • Prévoir quelles seront les étapes à suivre si on employés constate une situation où il y a un risque ou un danger important pour la santé-sécurité. • Prévoir des rappels et aussi de bons mots pour ceux qui vont adhérer à la proposition de changement. Votre succès dépend de vos communications auprès du personnel de l’entreprise • Communications régulières en SST auprès du personnel et des étudiants. • Des rétroactions auprès du personnel / étudiants lors de l’observation de comportements non sécuritaires • Des gestes de renforcement positif lors de l’observation des comportements sécuritaires • Un engagement sincère de chacun à l’égard de la SST Vos questions ! Merci ! Josette Boulé, CRHA Centre patronal de SST du Québec 500, rue Sherbrooke Ouest, bureau 1000 Montréal, (Québec) H3A 3C6 Tél.: (514) 842-8401 poste 223 Centre patronal de santé et sécurité du travail du Québec
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