Máster en Emprendimiento y Dirección de Dirección de Empresas

3
M
A
B
e
Máster en
Emprendimiento y
Dirección de
Empresas
www ehu eus
www.ehu.eus
UPV / EHU | ÍNDICE | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
00
01. DESCRIPCIÓN MBAe3
03
02. PÚBLICO OBJETIVO MBAe3
04
03. RASGOS DIFERENCIALES MBAe3
05
04. PROFESORADO
Comisión académica/apoyo
06
07
05. CONTENIDOS
Módulos
Actividades practicas
Metodología
Perfil de egreso
Trabajo fin de Master
08
09
10
11
12
UPV / EHU | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
01.DESCRIPCIÓN
MBA 3
MBAe
MBAe3
Emprendimiento
en Sectores
Estratégicos
00
UPV / EHU | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
00
01.DESCRIPCIÓN MBAe3
•Master propio
•Con apoyo y soporte del Executive MBA / Máster de Gestión de
empresas UPV/EHU. Título propio más antiguo de la UPV/EHU
(actualmente en su 26ª edición):
ƒConferenciantes de prestigio durante todo el año
ƒEmpresas asociadas para realizar visitas.
ƒEmpresas asociadas para realizar Planes estratégicos
é
(
(Trabajo
fin de máster).
ƒEmpresas asociadas para realizar prácticas.
ƒUn
U conjunto
j t importante
i
t t de
d profesionales
f i
l formados
f
d e
integrados en la Asociación de Antiguos Alumnos.
02 RASGO DISTINTIVO: EMPRENDIMIENTO EN SECTORES ESTRATÉGICOS
SECCIÓN
UPV / EHU | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
02.PÚBLICO
OBJETIVO
MBAe3
MBAe3
Multidisciplinar
00
UPV / EHU | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
02.PÚBLICO OBJETIVO MBAe3
Con vocación de ser un MBA de referencia para personas con
grado o licenciatura.
Orientación inclusiva y multidisciplinar.
•Perfil de ingreso amplio: Personas tituladas tanto de la
UPV/EHU como de otras universidades nacionales o
extranjeras.
•El conocimiento de idiomas será valorado positivamente.
•Se
S ffavorecerá
á la
l di
diversidad
id d d
de alumnado
l
d para asegurar la
l
formación de grupos multidisciplinares.
02 PERFIL DE ACCESO AMPLIO. MULTIDISCIPLINARIEDAD SECCIÓN
00
UPV / EHU | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
03.RASGOS
DIFERENCIALES
MBAe3
MBAe3
Emprendimiento
en Sectores
Estratégicos
00
UPV / EHU | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
03.RASGOS DIFERENCIALES MBAe3
•Rasgo distintivo MBAe3: orientación al emprendimiento en
sectores estratégicos.
•Modulo sectorial centrado en industrias tractoras.
•Profesorado de los diferentes CAMPUS y CENTROS de la
UPV/EHU.
•Proyecto en colaboración de diversos departamentos de la
UPV/EHU liderados por el IEAE.
•Amplia oferta de prácticas profesionales en empresas
consolidadas y de nueva creación de la CAPV y de la UE
(Erasmus +).
•26 años de experiencia en la organización, diseño e
impartición de postgrados de éxito
éxito.
02 PERFIL DE ACCESO AMPLIO. MULTIDISCIPLINARIEDAD SECCIÓN
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UPV / EHU | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
04.PROFESORADO
MBA 3
MBAe
MBAe3 Profesorado
multidisciplinar
00
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UPV / EHU | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
04.PROFESORADO MBAe3
Profesorado de los diferentes CAMPUS y CENTROS de la UPV/EHU
•
•
•
•
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•
•
•
•
•
•
•
•
•
F. CC Econ. y Empresariales
F. Farmacia
F. Psicología
ETSI/EUITI
ETS Nautica y Maquinas Navales
F de C
F.
C. Soc
Soc. y de la Com
Com.
F. Ciencia y Tecnología
F. Derecho
Química
ca
F. Qu
F. Bellas Artes
F. Arquitectura
F. Medicina
EU Relaciones Laborales
PAS Vicerrectorado Investigación
1.
HEALTH
2.
KNOWLEDGE BASED BIO-ECONOMY
BIO ECONOMY
3.
INFORMATION AND COMUNICATION
TECHNOLOGIES
4.
NANO AND ADVANCED MATERIALS
PRODUCTION
5.
ENERGY
6.
ENVIRONMENT
7.
TRANSPORT (inc. Aeronautics)
8.
SOCIO SCIENCES HUMANITIES
9.
SPACE
10. SECURITY
11. EMERGING THEMES AND COMUNITIES
02 PROFESORADO MULTIDISCIPLINARECCIÓN
UPV / EHU | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
03.COMISIÓN ACADEMICA MBAe3
•La comisión académica la componen personas con amplia
p
en p
postgrados
g
de reconocido p
prestigio
g de diferentes
experiencia
centros y departamentos de la UPV/EHU
•Asimismo, se plantea la asistencia de comisiones profesionales
externas de asesoramiento y asistencia en el diseño y evaluación
de los diferentes módulos y del TFM.
02 COMITÉ ASESOR EXTERNOECCIÓN
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UPV / EHU | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
05.CONTENIDOS
MBA 3
MBAe
MBAe3
Emprendimiento
en Sectores
Estratégicos
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UPV / EHU | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
05.CONTENIDOS MBAe3: MODULOS
•Dirección estratégica
•Modelos de negocios: Business Game
•Creación de empresas/Emprendimiento e industrias tractoras
•Gestión del cambio: personas y estructuras
•Marketing y entornos digitales y
p
•Análisis financiero y finanzas para la dirección
•Dirección industrial y logística
•Habilidades directivas: liderazgo y negociación
•Conferencias y visitas •Practicas en empresa
•Trabajos fin de Master/Plan de Negocio/Elevator Pitch
*4 créditos optativos
02 MBA EMPRENDIMIENTO EN SECTORES TRACTORES
4,5
3
7
5,5
4,5
6
3,5
5,5
3
10
14
66,5
66
5
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05.CONTENIDOS MBAe3: ACTIVIDADES
PRACTICAS
Conferencias y visitas (soporte MBA)
•Empresas/Instituciones
•Centros Tecnológicos
•Viveros de Empresas
Practicas en empresa
•Prácticas en empresas de la CAPV
•Practicas
P
ti
en NEBT´s
NEBT´ y spin
i offs
ff de
d lla CAPV
•Prácticas en NEBT´S y spin offs en incubadoras
extrajeras. Programa ERASMUS +
02 PRACTICUMECCIÓN
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UPV / EHU | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
05.CONTENIDOS MBAe3: METODOLOGÍA
•Business Game: Modelos de simulación de situaciones reales.
•Trabajo en equipos de alto rendimiento.
•Método del caso: experiencias empresariales reales.
•Análisis y resolución práctica de problemas empresariales
empresariales.
•Tutorías personalizadas – Business Plan/Elevator Pitch
•Actividades extra out door: visitas a empresas
•Practicas en empresas: Pymes, multinacionales y spin offs
•Lecciones Magistrales activas y Seminarios
•Plataforma virtual eGela: apoyo a la formación presencial.
02 METODOLOGÍAS INNOVADORASECCIÓN
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UPV / EHU | Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas
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05.CONTENIDOS MBAe3: PERFIL DE EGRESO
•Perfil de egreso: profesional con capacidad, autonomía ejecutiva e
iniciativa para la tracción de nuevos proyectos, tanto en empresas
consolidadas, como para la creación de nuevos negocios.
•El alumno egresado debe demostrar el desarrollo y adquisición de
competencias y habilidades:
ƒEjecutivas y toma de decisiones
ƒComunicación eficaz oral y escrita
ƒGestión tecnológica
g
y de conocimiento
ƒDe autonomía y planificación
ƒCapacidad directivas en entornos internacionales
ƒCreatividad y desarrollo de destrezas para la innovación
ƒEspíritu emprendedor y asunción de riesgo empresarial
ƒTrabajo en equipo e iniciativa
ƒLiderazgo y promoción de la participación
ƒJuicio crítico, adaptación y promoción del cambio
ƒSer
S capaz de
d actuar
t
y hacer
h
actuar
t
con ética
éti profesional
f i
l
02 CAPACIDAD EJECUTIVA E INICITAVA PARA LA TRACCIÓN DE PROYECTOSCCIÓN
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05.CONTENIDOS MBAe3: TRABAJO FIN DE
MASTER
Alternativas posibles:
•Realización de un Plan Estratégico sobre un caso real.
•Realización de un Plan de negocio sobre caso real.
•Plan de viabilidad proyecto de creación de una empresa.
Modelos de defensa:
•Defensa final tribunal académico.
•Elevator Pitch: tribunal externo experto/inversores
02PLAN ESTRATÉGICO/PLAN DE NEGOCIO/ELEVATOR PITCH
ECCIÓN
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M
A
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Máster en
Emprendimiento y
Dirección de
Empresas
www ehu eus
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