L'Excellence en Holacracy® ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Conférences JCAL Holacracy Contact iGi Partners M : +33 (0)6 7666 3318 F : +33 (0)1 3093 4448 E : [email protected] ! ! iGi Partners is a Licensed Holacracy® Provider ! ! Conférence JCAL ! Informations Intervenant Bernard Marie CHIQUET a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez CAPGEMINI, Senior Partner chez Ernst & Young, Président Fondateur d’Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification. Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient compliquées, qu’il y avait beaucoup de gâchis d’énergie et de gâchis humain. La structure pyramidale hiérarchique était devenue inappropriée et il est alors sorti de ce monde pour trouver des solutions à ces difficultés. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s'adapte aussi vite que le changement lui-même et qui permette à l’être humain de libérer son potentiel ?” ! C'est pour répondre à cette question qu’il a crée iGi Partners en 2007, premier LHP mondial (Licensed Holacracy® Provider). Formateur et consultant en organisations, centré sur l'évolution des modes de gouvernance, Bernard Marie CHIQUET apporte des solutions concrètes pour sortir du statu quo et libérer les organisations. ! Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bernardmariechiquet ! À propos d’iGi Partners iGi Partners importe l’Holacracy des Etats-Unis pour une diffusion en France et en Europe (français et anglais). Elle est une des 3 sociétés au monde à pouvoir délivrer des services en Holacracy. Elle met les talents et les compétences de son équipe au service des organisations afin qu’elles bénéficient de cette nouvelle gouvernance, adaptée au XXIème siècle. La raison d’être d’iGi Partners est « L’Excellence en Holacracy » : pour offrir des formations, accompagnements et coaching à la pointe de cette technologie managériale, IGI Partners se perfectionne continuellement, notamment par la pratique de l’Holacracy au sein de sa structure. ! Jeux de pouvoir, manque de performance, de transparence et de réactivité, déperdition de temps, réunionite aigue, stress, mal-être, désengagement des salariés : comment se fait-il que les difficultés chroniques rencontrées par les organisations !2 ! ! soient toujours les mêmes alors que de nombreuses techniques managériales ont été développées ces dernières années? ! À cette question, iGi Partners apporte une réponse novatrice : l’architecture des entreprises doit évoluer par la mise en place d’un mode de gouvernance contemporain permettant de développer les aptitudes nécessaires aux enjeux actuels: agilité, résilience, transparence, intelligence collective et leadership distribué. ! « En utilisant une analogie avec le secteur de l’informatique, implémenter l’Holacracy comme mode de gouvernance, c’est changer le système d’exploitation de l’entreprise pour qu’elle puisse accomplir sa mission de manière performante et assimiler toujours plus de complexité grâce à la responsabilisation de ses collaborateurs et dans le respect de leur intégrité. » - Bernard Marie Chiquet, fondateur de iGi Partners et certifié Master Coach en Holacracy, le plus haut niveau de certification ! ! Présentations Enregistrées ! ! Interview dans Widoobiz, radio 100% Entrepreneur : http://igipartners.com/ lholacratie-interview-dans-une-radio-100-entrepreneurs Conférence en ligne gratuite : http://igipartners.com/video-de-presentation-delholacracy-holacratie Interview BFM Business : https://www.youtube.com/watch?v=mIGWFrg4R_k Interview dans RTBF : http://www.rtbf.be/video/detail_connexions-holacratiefaut-il-repenser-le-modele-de-management-des-entreprises?id=1887977 Présentation de 20 minutes : http://vimeo.com/43847937 !3 Nouvelle Génération d’Organisation powered by Holacracy Technologie® 16 Octobre 2014 Bernard Marie CHIQUET Twitter : @BernardMarie @igipartners #ABCAL #Holacracy ©2014 iGi Partners - Tous droits réservés - www.igipartners.com iGi Partners’s Why Nouvelle Génération d’Organisation Quelles sont les principales difficultés que vous observez dans les organisations aujourd’hui ? ©2014 iGi Partners Tous Droits Réservés.key - October 29, 2014 Manque d’engagement Réunions difficiles Surcharge Problèmes d’ Alignement ’’’’’’’ Difficultés avec le changement Processus de Décision Bureaucratie Faible rapport Peur “Énergie fournie/ Dualité Valeur créée” qui paralysent Perte de sens CT/MT Beaucoup de discours, peu de décisions pas clair Analyses Jeux politiques Problèmes de Rigidité communication Changer la Carte Mère Ce à quoi nous sommes habitués... ©2014 iGi Partners Tous Droits Réservés.key - October 29, 2014 Et ce qu’on rencontre parfois... Une nouvelle technologie sociale pour les organisations Holacracy Pour avoir... … une structure organisationnelle simple, claire et explicite … alignée sur sa Raison d’Être … qui rend obsolètes les jeux politiques et la subordination … qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même … et qui crée un environnement permettant à l’être humain d’être autonome, puissant et de libérer son potentiel ©2014 iGi Partners Tous Droits Réservés.key - October 29, 2014 4 Eléments Clé en Holacracy Un ordre est possible sans Chef ! Une Constitution pour les Organisations ©2014 iGi Partners Tous Droits Réservés.key - October 29, 2014 Éléments Clés Holacracy 1. Pouvoir Constitutionnel Plus de Chef(s), les mêmes règles du Jeu pour Tous 2. Concept d’Organisation Gouvernance centrée sur la Raison d’Être L’Organisation La Raison d’Être, c’est... “... le potentiel créateur le plus puissant que cette organisation est à même d’exprimer dans le monde compte-tenu de toutes ses capacités : moyens, ressources, compétences & talents, gouvernance, etc.” ©2014 iGi Partners Tous Droits Réservés.key - October 29, 2014 Éléments Clés Holacracy 1. Pouvoir Constitutionnel Plus de Chef(s), les mêmes règles du Jeu pour Tous 2. Concept d’Organisation Gouvernance centrée sur la Raison d’Être 3. Structure Organisationnelle Organiser le Travail, Non les Personnes 4. Pilotage Dynamique Inclut les Réunions de Gouvernance & les Réunions de Synchro. et Triage Organiser le travail & les autorités Identité Visuelle Assigné à • Margaux Raison d’Être : Vêtir l’organisation en ligne avec son identité et faire évoluer sa garde robe en fonction de son développement Domaine : X X X X Charte Graphique Design graphique du(des) site(s) web de l’organisation Modèle de signature email Modèles de Documents Redevabilités du Rôle : Gérer la charte graphique et faire respecter celle-ci dans toute l’activité liée à IGI et sur tous les supports Fournir ses services graphiques à tous les rôles de l’organisation Vérifier, et rectifier si nécessaire, la conformité en terme d'identité visuelle des documents émis vers l'extérieur par l'ensemble des rôles d'iGi o Action Déclenchée (à chaque document) : Vérifier que toutes les informations d'identité de IGI Partners sont présentes et visibles Préparer des maquettes sur demande des autres rôles, à destination du rôle Sites Web Intégrer les mentions obligatoires pour chaque type de document à usage externe pour préserver l'intégrité de l'identité de iGi Partners et ses droits de propriété fournis par le rôle Propriété Intellectuelle ©2014 iGi Partners Tous Droits Réservés.key - October 29, 2014 Raison d’Être (ce que je peux faire) Redevabilité(s) (ce que je dois faire) Domaine(s) (ce que les autres ne peuvent pas faire) Un système d’autorité distribuée Affectation à plusieurs rôles, cercles ©2014 iGi Partners Tous Droits Réservés.key - October 29, 2014 Éléments Clés Holacracy 1. Pouvoir Constitutionnel Plus de Chef(s), les mêmes règles du Jeu pour Tous 2. Concept d’Organisation Gouvernance centrée sur la Raison d’Être 3. Structure Organisationnelle Organiser le Travail, Non les Personnes 4. Pilotage Dynamique Inclut les Réunions de Gouvernance & les Réunions de Synchro. et Triage pourrait être est = tension Le But, c’est... “Toute tension ressentie par qui que ce soit et où que ce soit dans l’organisation, a un espace pour être transformée, de façon rapide et fiable, en évolution de l’organisation qui fasse sens… dans la mesure où cela reste pertinent par rapport à la raison d’être de l’organisation” ©2014 iGi Partners Tous Droits Réservés.key - October 29, 2014 Processus de Gouvernance Processus de Synchro. et Triage Une tension à la fois ! Une Objection, c’est... Une raison qui fait que l'adoption de cette proposition causerait du tort ou nous ferait régresser ©2014 iGi Partners Tous Droits Réservés.key - October 29, 2014 Requise = Existante = Formelle Pour aller plus loin… ©2014 iGi Partners Tous Droits Réservés.key - October 29, 2014 Essayer en Vrai avec votre équipe Vous former en 4,5 jours Merci de votre attention ! :) Bernard Marie CHIQUET [email protected] +336 8033 8955 www.igipartners.com ©2014 iGi Partners Tous Droits Réservés.key - October 29, 2014
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