Août-Septembre - CSMO Textile

SOMMAIRE
Volume 15 • Numéro 3 • août - septembre 2014
2Le vol en milieu de travail : mon entreprise
est-elle concernée?
3La formation pilote concluante pour les opérateurs de machines à coudre
industrielles
4Planification stratégique 2014-2017 :
un succès!
Sortir
Colloque annuel du CSMO Textile
Dans votre entreprise, qui porte le chapeau des RH?
La gestion des ressources humaines joue un rôle
déterminant dans le succès des entreprises. Peu importe
la place que vous occupez dans l’organisation – président,
directeur d’usine, gestionnaire RH, représentant des
employés, compagnon ou opérateur – , vous devez porter
ce chapeau à un moment ou à un autre. Lorsque vous
devez le faire, est-ce avec style et efficacité? Assistez à
notre colloque, qui aura lieu à l’Hôtel et Suites Le Dauphin
de Drummondville le 12 septembre prochain, et ainsi
apprenez-en davantage sur votre rôle.
Le déroulement
C’est pour vous que des conférenciers chevronnés ont été
invités. François Vaudreuil, président de la Centrale des
syndicats démocratiques (CSD), présentera La réussite
c’est l’affaire de tous! qui sera suivi par la conférence
intitulée Le chapeau RH, un rôle stratégique. Celle-ci
sera donnée par Sylvie Grégoire d’Expéria qui vous fera
expérimenter des façons de faire. Les compagnons
ne sont pas mis de côté, puisque le formateur
André Larochelle animera les ateliers axés sur Mon rôle,
mon influence comme compagnon.
Les partenaires de
notre événement
Partenaire OR
Partenaires ARGENT
Les coups de chapeau de l’industrie sont aussi au
rendez-vous. Des entreprises s’étant démarquées durant
l’année seront en nomination dans l’une ou l’autre
des catégories suivantes : Développement des
compétences, Ressources humaines, Innovation et
développement durable ainsi que Productivité.
Les noms des entreprises finalistes seront dévoilés sous
peu.
Partenaires BRONZE
Vous êtes un dirigeant ou un gestionnaire, un représentant d’employés, un compagnon, un opérateur ou un
partenaire de l’industrie textile québécoise? Ne ratez pas cette occasion. Inscrivez-vous dès maintenant à ce
colloque, offert sur invitation, aux entreprises textiles québécoises et aux partenaires du CSMO Textile.
Les frais d’inscription sont de 50 $ par personne pour les entreprises textiles et de 75 $ pour les partenaires et autres.
L’inscription d’une 3e personne d’une même entreprise textile est gratuite. Des remboursements de salaire pour
les compagnons peuvent être accordés sous certaines conditions.
Pour plus de renseignements ou pour vous inscrire, visitez le www.csmotextile.qc.ca ou communiquez avec
Christine Gervais au 819 477-7910, poste 215.
Le textile est
PARTOUT!
Autre partenaire
IMPRIMERIE FL CHICOINE/IMPRIMERIE FL WEB
Le vol en milieu de travail :
mon entreprise est-elle concernée?
Partie I
Il semble que la fraude commise par des employés représente environ 5 % du revenu
annuel total de l’entreprise. Peut-être est-ce déjà arrivé dans votre entreprise. L’article
suivant ne se veut pas accusateur, mais il vise à informer et aussi à apporter des solutions.
Qu’est-ce que le vol? Il y a vol lorsque quelqu’un s’empare du bien d’autrui, par la force ou
à son insu. Il y a fraude lorsque l’employeur ou l’employé perd ou risque de perdre un bien,
de l’argent, des valeurs à la suite d’une supercherie ou de moyens détournés de la part
d’une ou de plusieurs autres personnes.
Nous pouvons identifier trois sortes de vols, soit le vol de temps, de bien ou d’identité.
Voici une courte description de chacun :
• Vol de temps : l’utilisation par un employé du temps rémunéré à des fins
personnelles par exemple clavardage, visite de sites inappropriés dans le cadre du
travail, échange de courriels personnels, visionnement de vidéos, etc.
• Vol de bien : la disparition inexpliquée de biens appartenant à l’employeur ou à
d’autres employés sur les lieux de travail par exemple, téléphone cellulaire, argent,
papeterie, etc. Cela vise aussi la propriété intellectuelle, c’est-à-dire tout ce qui se
rapporte à une idée par exemple une nouvelle technologie, une nouvelle marque, un
nouveau procédé.
• Vol d’identité : le détournement de renseignements confidentiels appartenant à
l’employeur par exemple utilisation de l’identité de l’entreprise pour frauder des tiers,
réception de commission de fournisseurs ou de clients.
Obligations de l’employé
La relation de l’employé avec l’employeur doit être fondée sur la confiance. L’employé
se doit d’être honnête, loyal et intègre dans le cadre de ses fonctions. Aussi, il doit faire
preuve de discrétion par rapport aux renseignements obtenus par le biais de son emploi.
Il doit se comporter de manière à ne pas compromettre sa relation par une attitude
déloyale. L’intensité des obligations peut varier selon la nature des responsabilités et du
poste occupé. Celui qui vole son employeur, ou qui agit frauduleusement à son endroit,
viole son obligation de loyauté.
L’employé a le droit au respect de sa vie privée et de sa réputation selon des dispositions
de la Charte québécoise des droits et libertés ainsi que du Code civil du Québec qui lui
assurent cette protection. Malgré cela, il est important de mentionner que sur les lieux
de travail, il y a des limites au droit de vie privée et que l’employé conserve un droit sur ce
qui lui est personnel.
Droits de l’employeur
L’employeur est en droit d’exiger de son employé une intégrité et une rectitude
professionnelle hors pair. Celles-ci sont d’autant plus indispensables si la fonction de
l’employé exige une grande autonomie dans l’exécution de son travail. Voici quelques
actions pour prévenir le vol ou la fraude.
AOÛT - SEPTEMBRE 2014
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Mettre en place une politique claire et connue
L’avantage des politiques, c’est qu’elles informent les employés des intentions de
l’employeur, facilitent la prise de décision et font économiser du temps de gestion.
Elles sont essentielles pour uniformiser les pratiques et les interventions. Dans une
politique concernant le vol ou la fraude, il est important d’aborder les sujets suivants :
la propriété du matériel utilisé pour la prestation de travail, les usages du matériel à
des fins personnelles qui sont tolérés et interdits ainsi que les conséquences du
non-respect des paramètres.
Un autre moyen à privilégier est de revoir régulièrement ses activités de recrutement.
Elles se classent sous la forme de divers outils de communication tels que commandites
larges de positionnement ou ciblées d’attraction, marketing direct, activités de promotion,
relations publiques, publicités imprimées, nouveaux médias et médias numériques.
Pour vous aider dans la rédaction d’une politique, consultez le chapitre 11 du
Guide de gestion des ressources humaines pour PME élaboré par le CSMO Textile
ou envoyez un courriel à [email protected].
Utiliser des caméras de surveillance, procéder à une écoute électronique ou à une
filature
Pour ces mesures, l’employeur doit répondre à certaines règles afin de respecter le droit de
l’employé à la vie privée :
-
-
-
-
-
La présence de motifs raisonnables (réels et sérieux).
La nécessité de la surveillance.
L’efficacité de la mesure de surveillance choisie.
La proportionnalité entre la violation de la vie privée de l’employé par opposition aux
droits de l’employeur.
La possibilité d’utiliser des mesures alternatives moins intrusives à la vie privée
de l’employé.
La filature doit être utilisée avec prudence. Mal faite, celle-ci peut porter atteinte à la vie
privée de l’employé. Par contre, elle est admissible si elle est justifiée par des motifs rationnels
et qu’elle est réalisée de la façon la moins intrusive possible. L’employeur doit privilégier une
surveillance sur les lieux publics plutôt que sur les lieux privés et doit éviter qu’elle ne s’effectue sur de longues périodes.
(Suite à la page 3)
Sanctionner l’employé fautif
L’employeur a le droit de sanctionner un employé, mais
pas de n’importe quelle façon. Celui-ci ne peut sanctionner
ou congédier sans cause juste et suffisante. Lorsque
l’employeur impose une sanction à un employé, il a le
fardeau de prouver que celle-ci est justifiée et qu’elle
est proportionnelle à la faute reprochée. L’employeur
doit démontrer que le geste fautif a bel et bien été posé
par l’employé. Avant tout, il est primordial de rencontrer
l’employé pour lui exposer ce qui lui est reproché et lui
permettre de s’expliquer quant aux réprimandes avant de
lui imposer une mesure disciplinaire ou de le congédier.
Il pourrait y avoir des facteurs aggravants ou atténuants
qui auront une influence sur la sanction choisie. Il est
préférable de les connaître avant que le dossier ne se
rende en arbitrage. Dans le cas d’un congédiement, pour
que la perte de confiance soit crédible, elle doit reposer
sur des faits objectifs suffisants qui rendent impossible la
poursuite de la relation de travail.
La partie II de cet article, qui paraîtra dans le
Textile INFO de novembre-décembre 2014,
donnera plus de détails sur la façon de faire et
sur les facteurs aggravants ou atténuants.
Conclusion
Il importe de trouver l’équilibre entre le droit de l’employeur,
de se protéger et de gérer adéquatement son entreprise, et
celui des employés au respect de leurs droits fondamentaux.
Dans la prochaine parution, nous discuterons de l’enquête,
des répercussions sur l’entreprise et son entourage ainsi que
des moyens à préconiser afin de prévenir le vol en milieu de
travail.
Sources :
GIRDHARRY, Kevin, R. LEFEBVRE et E. SIMONOVA. 2011, La fraude
en milieu de travail : le problème se pose-t-il au Canada?
Association des comptables généraux accrédités du Canada
(décembre).
AYLWIN, Antoine et K. FOURNIER. La surveillance en milieu
de travail : ce que les employeurs doivent savoir. Fasken
Martineau, www.fasken.com.
DESROSIERS, Monique. 2006. Étude de cas – Vol en milieu de
travail. VigieRT, numéro 12 (novembre).
Une formation pilote concluante pour les
opérateurs de machines à coudre industrielles
Le projet de formation de courte durée pour les opérateurs
de machines à coudre industrielles, avec la collaboration
d’entreprises textiles du Saguenay–Lac-St-Jean, s’est
terminé le 30 mai dernier. Celui-ci avait comme objectif
de former 12 personnes éloignées du marché du travail
sur ce métier dont la main-d’œuvre qualifiée est en
pénurie. Les mots qui peuvent désigner ce projet, que
l’on considère comme pilote, sont la collaboration,
la complicité et le succès.
LA COLLABORATION : Le Service aux entreprises de la
Commission scolaire des Rives-du-Saguenay et le Centre
local d’emploi de Chicoutimi ont été des collaborateurs
dotés d’initiative et dignes de confiance. Il en a été de
même avec les entreprises qui ont manifesté cette
collaboration par la disponibilité de leurs représentants
à toutes les étapes du projet telles que le processus de
recrutement, l’accès à un stage rémunéré en entreprise
et la collaboration aux publireportages qui ont paru
dans les journaux locaux.
« Le groupe était fantastique. L’attitude des
participants était engagée. Groupe motivé et intéressé.
Très belle expérience professionnelle pour Nancy
(formatrice) et moi. »
– Stéphanie Lavoie, Commission scolaire des
Rives-du-Saguenay
LA COMPLICITÉ : Elle s’est démontrée tant de la part
des apprenants qui se sont épaulés tout au long du
projet que des entreprises qui, dès le début, se sont dites
prêtes à effectuer des échanges de candidats, si leur
environnement de travail et le type de production
correspondaient mieux aux habiletés d’un candidat par
rapport à un autre.
« La candidate que nous avons retenue se sent
valorisée d’avoir réussi la formation. L’entreprise est
satisfaite d’avoir contribué à ce succès et d’avoir une
nouvelle employée adéquatement formée. »
– Yves Rhéaume, Pyrotek
Inconnu. Le vol ou la fraude d’un employé : exercice des droits
de gérance et recours judiciaires. www.lkd.ca
TRAVERSY, Claude et P. AUBRY. 2014. Vol en milieu de travail :
le fardeau de l’employeur. Info-Brio, Brio RH (8 avril).
Les stagiaires accompagnés des représentantes
de la Commission scolaire des Rives-du-Saguenay.
« Cette formation était pour moi un excellent choix
pour un changement de carrière. J’ai beaucoup aimé la
formation. Bravo! »
– Une stagiaire
« J’ai aimé la formation, pour ma part, ce fut une
expérience enrichissante. »
– Un stagiaire
À la fin du projet, 8 nouveaux opérateurs de machines
à coudre industrielles ont accédé à un emploi dans
l’entreprise qui les a accueillis en stage. Bien sûr, les
parties qui ont participé à ce projet – entreprises,
apprenants et intervenants – ont été sondées afin que le
CSMO Textile puisse bonifier la formule d’apprentissage
pour les prochaines cohortes. Le besoin en main-d’œuvre
qualifiée est plus que présent dans notre secteur, et
ce, dans plusieurs régions. Le projet de formation des
OMCI est une réponse ponctuelle à celui-ci. Selon la
Classification nationale des professions, en 2011,
cette profession représentait 11 % de l’ensemble de la
main-d’œuvre de l’industrie textile et était présente
dans les 3 sous-secteurs.
Pour plus de renseignements, communiquez avec
François Rochon au 819 477-7910, poste 207, ou par
courriel à [email protected].
Cette formation a été rendue possible grâce au
soutien financier du Fonds de développement et de
reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.
Inconnu. Vol - Fraude - Vandalisme. Prévenir la violence au travail Tout le monde y gagne, www.prevention-violence.com
SAINT-CYR, Yosie. 2005. Comment agir lorsqu’un employé commet
un vol. www.visa.ca (juin).
LE SUCCÈS : Tant pour les participants qui ont réussi
la formation et qui ont intégré le marché du travail
que pour les entreprises qui ont recruté de nouveaux
employés formés et motivés.
La représentante de Pyrotek et leur nouvelle recrue.
3
AOÛT - SEPTEMBRE 2014
(Suite de la page 2)
La prévention du harcèlement
psychologique, un sujet intéressant
Le CSMO Textile
remet une bourse
Le 30 avril dernier, 59 participants de 6 secteurs manufacturiers, dont 10 provenant du secteur textile, se sont
rassemblés à Drummondville afin d’assister à la conférence Comprendre et prévenir le harcèlement psychologique
au travail présentée par mesdames Marielle Ferrage et Nathalie Trépanier de la Commission des normes du travail.
C’est le 28 mai dernier que le Centre des textiles
contemporains de Montréal remettait des prix à des
étudiantes qui se sont démarquées durant l’année.
La remise des méritas s’est déroulée lors du vernissage
PASSAGE HAPTIQUE. Celui-ci couronnait le cheminement
des étudiants terminant le programme collégial de trois
ans en Techniques de métiers d’art option construction
textile. Le CSMO Textile a offert une bourse de 500 $
à l’étudiante s’étant démarquée par la qualité de ses
outils de mise en marché. C’est Claire Nadon qui a donc
remporté le Prix meilleure mise en marché. Pour
connaître les produits conçus par celle-ci, visitez le
www.clairenadon.com.
Cette conférence gratuite a permis aux participants de mieux comprendre ce que dit la loi, de faire la distinction entre
le droit de gestion et le harcèlement psychologique et de comprendre l’importance d’agir rapidement. Celle-ci était
offerte dans le cadre des Grands Déjeuners des CSMO, partenariat en développement des compétences entre comités
sectoriels dont le textile, le caoutchouc, la transformation alimentaire, le plastique, la chimie-gaz-pétrochimie, la
métallurgie et la pharmaceutique.
Au Québec, chaque salarié a droit à un milieu de travail exempt de harcèlement psychologique. Les employeurs ont
l’obligation de se donner des moyens raisonnables pour le prévenir et pour intervenir afin d’y mettre fin lorsqu’une telle
situation est portée à leur connaissance. Ils sont également responsables de voir à ce que leurs employés se conduisent
de manière à éviter que du harcèlement se produise. Cette règle s’applique à tous les employeurs et elle concerne tous
les salariés, syndiqués ou non. Pour plus d’information, visitez le site Internet de la Commission des normes du travail :
www.cnt.gouv.qc.ca.
Planification stratégique 2014-2017
Un succès!
Lors de l’exercice de réflexion stratégique des 3 et 4 avril dernier, les participants ont
donné leur avis sur les enjeux pour le secteur textile pour 2014-2017. Ce sont trois
orientations qui ont été retenues et ce sont principalement celles-ci que le CSMO Textile
mettra de l’avant au cours des trois prochaines années. Ces priorités sont :
1. Répondre aux besoins de développement des compétences de l’industrie.
2. Soutenir les entreprises dans leurs besoins de transfert d’expertise.
3. Appuyer l’industrie dans ses besoins de recruter une main-d’œuvre qualifiée.
AOÛT - SEPTEMBRE 2014
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Pour y parvenir, des actions spécifiques ont été ciblées. Elles proviennent des groupes de
discussion de même que du lac-à-l’épaule de l’équipe du CSMO Textile. Par exemple, pour
la priorité Répondre aux besoins de développement des compétences de l’industrie,
il a été déterminé que le CSMO Textile soutiendra la formation des opérateurs de
machines à coudre industrielles. Toutes les autres actions sont décrites dans le plan
d’action triennal 2014-2017.
Des discussions ont été faites sur certains services du CSMO Textile. C’est ainsi que les
participants ont confirmé que nous devions consacrer davantage d’efforts à développer
des outils de transfert d’expertise, à combler les besoins de main-d’œuvre et à
entretenir de liens avec des organismes d’employabilité. Il a été aussi confirmé d’arrêter
le programme de mentorat et de réduire l’offre de formation en compétences essentielles.
Quelques participants à la rencontre des 3 et 4 avril.
Karianne Bernier d’Innotex
arborant fièrement un de
leurs produits pour l’activité
« Mon industrie, ma fierté! »
Les besoins de formation ont aussi été sondés en petit groupe. Une liste de formation
a été proposée de même que des stratégies d’apprentissage possibles. Les participants
devaient se prononcer, en petits groupes, sur leur intérêt et le nombre potentiel de
participants si la formation désirée est tenue. Un tableau détaillé des résultats est
présenté dans le compte rendu.
Vous désirez en connaître davantage sur les résultats de l’exercice de planification
stratégique et le plan d’action? Vous pouvez consulter le compte rendu via le
www.csmotextile.qc.ca. Rendez-vous à la section À propos de nous et cliquez sur
Plans d’action.
Un printemps en mouvement!
En mai, le CSMO est retourné à Montréal pour faire quatre
présentations sur les métiers à l’école secondaire
Père-Marquette où quatre groupes d’élèves attentifs
et une enseignante ultra sympathique et dynamique
nous ont accueillis avec joie. Le mois s’est ensuite
terminé en beauté avec la rencontre d’un groupe de
3e secondaire à l’école Lucien-Pagé.
Enfin, en juin, fin d’année scolaire oblige, le CSMO a
déserté un peu les écoles pour faire la promotion du
secteur et ses carrières lors d’événements, comme
le Congrès international 2014 en orientation et en
développement de carrière et la finale du concours
Je m’emballe autrement!
L’équipe du CSMO se prépare déjà pour un automne
promotionnel chargé!
Grande finale du concours
Je m’emballe autrement!
Le samedi 14 juin dernier, le CSMO Textile a eu le plaisir
d’être membre du jury pour la grande finale du concours
Je m’emballe autrement! qui avait lieu à la Maison du
développement durable à Montréal.
Congrès international 2014
en orientation et en développement
de carrière
Les 4 et 5 juin derniers se tenait au Centre des congrès de
Québec le salon des exposants du Congrès international
2014 en orientation et en développement de carrière.
C’est sous le thème « À l’intersection des dynamiques
personnelles, collectives et du monde du travail » que plus
de 1 100 participants étaient attendus!
Résultat d’une association entre l’Ordre des conseillers
et conseillères d’orientation du Québec (OCCOQ) et
le Regroupement québécois des organismes pour le
développement de l’employabilité (RQuODE) afin de
recevoir le prestigieux Congrès annuel de l’Association
internationale en orientation scolaire et professionnelle
(AIOSP), cet événement à donner la chance au CSMO
Textile de montrer une image positive de l’industrie textile
québécoise et de promouvoir le secteur et ses carrières
directement auprès de 125 personnes du domaine de
l’orientation.
GPMO
Le deuxième projet de développement d’outils pour le transfert d’expertise sur des postes stratégiques s’est terminé le
31 mars dernier. Tout comme dans le premier projet, des entrevues ont été tenues avec 3 entreprises qui ont bénéficié
du soutien financier et du service des experts disponibles. Vous trouverez le publireportage fait chez Filature Lemieux
joint à votre bulletin. De plus, leur expérience a été présentée lors du Congrès de la Fédération des commissions
scolaires du Québec qui s’est tenu à Québec les 12 et 13 juin dernier. Véronique Bolduc, conseillère aux entreprises de la
Commission scolaire de la Beauce-Etchemin, et Linda Cyrenne, directrice générale du CSMO Textile, ont parlé de la
démarche proposée aux entreprises pour réussir efficacement le transfert des compétences sur des postes stratégiques
en entreprise. Pour l’occasion, une vidéo a été produite sur les interventions faites chez Filature Lemieux. Vous pouvez la
visionner sur notre site à www.csmotextile.qc.ca.
Pour une dixième année consécutive, ENvironnement
JEUnesse organisait le concours Je m’emballe autrement
qui vise à conscientiser les jeunes aux effets néfastes de la
surconsommation. Dans une optique visant à encourager le
développement durable, mais aussi pour sensibiliser le
public aux efforts écologiques que font les entreprises
textiles d’ici, le CSMO Textile était sur place pour choisir les
gagnants.
Au total, 6 prix étaient remis parmi les 30 finalistes qui
venaient de deux volets différents. Le premier était le volet
bal où l’on demandait à des finissants de 5e secondaire de
créer leur vêtement de bal à partir d’un minimum de 80 % de
matières récupérées et d’un budget de moins de 50 $.
Le deuxième volet, une nouveauté cette année, offrait la
chance à tous les jeunes du secondaire de participer en
confectionnant une tenue tout-aller, toujours avec au moins
80 % de matières récupérées, mais cette fois avec un budget
ne dépassant pas les 25 $. Pour être choisis, les participants
devaient, en plus de se présenter pour une entrevue devant
jury, réaliser un cahier de création décrivant leur démarche.
Et que de talent lors de la finale! Les membres du jury ont dû
longuement délibérer avant d’arriver à faire un choix. Dans
la catégorie tout-aller, le prix du jury a finalement été remis
à Mélody-Jade Vaudry de l’école de l’Érablière, le prix coup de
cœur a été décerné à Saoudatou Diaby de l’école Mont-Bruno
et le prix du public a été donné à Gabrielle St-Julien de l’école
Ozias Leduc.
5
Dans la catégorie bal, le prix du jury a été offert à
Gloria Fortin de la Cité Écologique, le prix coup de cœur a
été décerné à Alexandra Gendreau-Loranger de l’école
Arthur-Pigeon, alors que le public a choisi la robe de
Shu Jun Zhang du collège St-Louis.
Pour voir plus de photographies, visitez notre page Facebook
Le textile c’est techno! ou le www.csmotextile.qc.ca.
AOÛT - SEPTEMBRE 2014
En avril, avec le retour du beau temps, la promotion du
secteur et ses carrières à rouler sa bosse dans les écoles
d’un bout à l’autre du Québec, de la métropole à la belle
région du Saguenay–Lac-Saint-Jean! C’est d’abord à
Montréal que l’équipe du CSMO s’est arrêtée pour faire une
présentation sur les métiers à l’école Sophie-Barat. Par
la suite, l’école secondaire des Grandes-Marées et l’école
primaire et secondaire Fréchette à La Baie et à
L’Anse-Saint-Jean nous ont accueillis avec enthousiasme
pour deux présentations sur le secteur et un atelier
scientifique sur le textile.
Merci!
Nous tenons à remercier Rémy Cloutier, coordonnateur de la
formation chez Texel pour son implication au sein du conseil
d’administration au cours de deux dernières années et sa
collaboration dans les divers projets avec le CSMO Textile.
Rémy quitte l’entreprise Texel afin de relever de nouveaux
défis. Bon succès!
Nous y étions
Tournée des CSMO
C’est le 13 juin dernier qu’avait lieu le tournoi de golf de
l’Association Nationale des Textiles (ANT). Malgré la pluie,
les golfeurs, provenant tous du secteur textile, étaient
enthousiastes de se retrouver et de partager cette activité
annuelle en compagnie de collègues, d’anciens collègues,
ou de fournisseurs de longue date. Merci à l’organisation
pour ce beau tournoi auquel le CSMO Textile a participé.
Lanaudière
C’est le 6 mai dernier que s’est tenue la tournée des
CSMO dans la région de Lanaudière. Cela a été l’occasion
de rencontrer des représentants d’Emploi-Québec et
d’organismes d’employabilité de la région. Les personnes
qui se sont présentées au kiosque du CSMO Textile
ont confirmé avoir été satisfaites et très satisfaites à
l’égard des renseignements obtenus. Ces rencontres sont
toujours intéressantes pour le réseautage qu’elles
permettent de développer. La prochaine tournée aura lieu
à l’automne dans les régions de Laval et des Laurentides.
Vendredi 12 septembre
Colloque du CSMO Textile
Drummondville
Vendredi 26 septembre
Réunion du C. A. du CSMO Textile
Les 2 et 3 octobre
Diagnostic sectoriel
Formation de compagnons
Centre-du-Québec
Une fiche descriptive pour votre
sous-secteur
Vous êtes une usine de textiles, une usine de produits
textiles ou une usine de tricotage de vêtements,
des fiches descriptives ont été créées pour chacun des
sous-secteurs de l’industrie textile. Sur celles-ci se trouve
un portrait plus pointu par exemple sur les caractéristiques
de l’emploi, la particularité des entreprises, le marché
et l’activité commerciale, la gestion et le développement
des ressources humaines. Pour obtenir la fiche qui vous
représente, visitez la section Publications et outils
promotionnels du www.csmotextile.qc.ca. Elle se
trouve dans l’onglet Diagnostics et rapports.
Principaux contacts du CSMO Textile
Directrice générale
Linda Cyrenne
Adjointe administrative
Christine Gervais
Conseillère à l’intervention sectorielle
Chantal Bédard
Direction du développement des compétences
et de l’intervention sectorielle, CPMT
Colloque Vestechpro
Nous avons participé au 82e Congrès de l’Association
francophone pour le savoir (ACFAS) le 13 mai dernier qui s’est
déroulé à l’Université Concordia et durant lequel Vestechpro,
centre de recherche et d’innovation en habillement, a tenu
son colloque. Nous avons entendu de courtes conférences très
intéressantes sur des sujets tels que la déconsommation, le
luxe dans l’industrie du vêtement, l’innovation commerciale,
les nouveaux modèles d’affaires, le numérique dans l’industrie
de la mode et du vêtement, etc. Cette journée a aussi été riche
en contacts.
Employés
Coprésident :
Denis Vigneault
Représentant, Centrale des syndicats
démocratiques
Employeurs
Coprésident :
Daniel Tardif
Directeur des ressources humaines
FilSpec
Directeur :
Raymond Larcher
Président, Union des employés et employées
de service section locale 800 (UES)
Directeurs :
Cliff Latincic
Président, Manufacture Finnie
Serge Marceau
Directeur des ressources humaines
Beaulieu Canada
Le 19 novembre – Québec
Le 20 novembre – Montréal
Le 26 novembre – Orford
Le 27 novembre – Boucherville
Formation en gestion de conflit
Les 20 et 21 novembre
Formation de compagnons
Montréal
Jean-Sébastien Brière
Responsable contrôle qualité
Textiles Monterey (1996)
Valérie Martin
Chef aux ressources humaines
Texel
Pierre Myre
Directeur d’usine, Tissus Geo.Sheard
Chantal Landry
Coordonnatrice aux ressources humaines
Stedfast
Jean-Pierre Rajotte
Directeur de production, Xerium Canada
Guy Latulippe
Président, Association des Manufacturiers
d’Auvents du Québec (AMAQ)
Serge Bérard
Président, Les Vêtements SP
Alain Cayer
Expert textile
Sacs Industriels
Membre participant : Jacek Mlynarek, président-directeur général, Groupe CTT
575 B, rue des Écoles, Drummondville (Québec) J2B 1J6
Téléphone : 819 477-7910 • Télécopieur : 819 477-2013
www.csmotextile.qc.ca
Avec l’aide financière de :

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