Workshop-Dokumentation VISION SUMMIT 2013 W-3-03 Changemaking im Beruf - Wie fördern wir den Kulturwandel zur Potentialentfaltung in der eigenen Oragnisation, im eigenen Unternehmen? Moderation: Veronika Schubring (Social Buisness, Cloudsters Rostock), Caroline Paulick-Thiel (nexlearning) Impulsgeber: Lisa Szeponik (Collective Leadership Institute), Jörg Sander (Managementberater), Dr. Ingo Stolz, Dennis Hoenig-Ohnsorg (Ashoka Deutschland), Ralf Dürrwang (Deutsche Post DHL) Changemaking im Beruf - wie fördern wir den Kulturwandel in der eigenen Organisation, im eigenen Unternehmen? In diesem Workshop werden die Impulsgeber reale Herausforderungen und deren Kontexte vorstellen, um Sie als Teilnehmer ganz im Sinne des EduAction Ansatzes in die Entwicklung möglicher Lösungsansätze einzubeziehen. Gleichzeitig reflektieren Sie gemeinsam, wie Sie im eigenen Arbeitsumfeld einen Kulturwandel aktiv gestalten und voran bringen können. Zu Beginn des Workshops erfolgt eine Einführung in das Thema, die Vorstellung der Moderatoren sowie ein Aufwärmspiel zum Erkennen der Teilnehmer. Anschließend kommt es zur Aufteilung in Gruppen. Vier der Impulsgeber übernehmen die Moderation für Lösungsansätze füreinander. 1/8 Workshop-Dokumentation VISION SUMMIT 2013 Modus Operandi für die Gruppenarbeit 2/8 Workshop-Dokumentation VISION SUMMIT 2013 Die Gruppe 1 bearbeitet die Frage: „Wie können Unternehmen Talente unterstützen sowie Leben und Karriere als sinnstiftende Intrapreneure bewusst gestalten? Wie kann jeder zum Unternehmer seiner eigenen Talente werden? In dieser Abbildung bedeutet FK = Führungskraft und MA = Mitarbeiter 3/8 Workshop-Dokumentation VISION SUMMIT 2013 In Gruppe 2 ging es um die Frage: „Welche systemischen Rahmenbedingungen müssen Unternehmen schaﬀen, um eine Social Intrapreneurship Kultur Entstehens lassen?“. 4/8 Workshop-Dokumentation VISION SUMMIT 2013 Die Gruppe 3 beschäftigte sich mit der Frage: „Wie können Unternehmen kollaborative und selbstverantwortliche Lernprozesse und ein kompetenzorientiertes Lernverständis entwickeln?“ 5/8 Workshop-Dokumentation VISION SUMMIT 2013 Die Gruppe 4 beschäftigt sich mit der Fragestellung: „Wie können interne "Veränderungsagenten" von Unternehmen befähigt werden, Wandel zu bewirken?“ 6/8 Workshop-Dokumentation VISION SUMMIT 2013 Anschließend erfolgt eine Lernreflexion und daraus folgende Forderung an zukunftsfähige Unternehmen 7/8 Workshop-Dokumentation VISION SUMMIT 2013 8/8