Was Sie erwarten dürfen ▪ Unterstützung in der Analyse Ihres Unternehmensprojekts, systematische Bearbeitung sowie Abschlussanalyse ▪ Weiterbildung Ihrer Mitarbeiterin (10 Tage) ▪ Begleitende Beratungs- und Coachingleistungen für Ihre Mitarbeiterin (5 Tage) ▪ Ausbildung eines/ einer unternehmensinternen Mentors/ Mentorin (2 Tage) Ihre Ansprechpartner RKW Berlin GmbH Rationalisierungs- und Innovationszentrum Kronenstraße 18-19 10117 Berlin www.rkw-bb.de/fire.html Projektleiterin Constanze Richter Telefon +49 30 20622 59-15 [email protected] Projektmanager Mirko Otter Telefon +49 30 20622 59-14 [email protected] Projektmanagerin Sandra Lorenz Telefon +49 30 20622 59-10 [email protected] Projektlaufzeit ▪ September 2013 bis Dezember 2014 in Ihrem Unternehmen Ihr Beitrag ▪ 1750,00 Euro für das gesamte Projekt inklusive aller Qualifizierungen und das begleitende Coaching ▪ Freistellung der Mitarbeiterinnen und Mentoren/ Mentorinnen für die Trainings und die Projektarbeit Das Projekt FIRE – FRAUEN IN FÜHRUNG: INTERNE RESSOURCEN ENTWICKELN wird im Rahmen der Bundesinitiative „Gleichstellung von Frauen in der Wirtschaft“ durchgeführt. Entwickelt wurde das Programm vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales gemeinsam mit der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA) und dem Deutschen Gewerkschaftsbund (DGB). Die Finanzierung des Modellprojektes ist beim Bundesministerium für Arbeit und Soziales und dem Europäischen Sozialfonds beantragt. Was man lernen muss, um es zu tun, das lernt man, indem man es tut. Aristoteles FIRE – FRAUEN IN FÜHRUNG FIRE ist ein Projekt für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) aus Berlin. Es verbindet die fachliche und persönliche Förderung einer Mitarbeiterin ab 40 Jahre mit der Stärkung Ihres Unternehmens. Bei der Bearbeitung eines unternehmensspezifischen Projekts wird Ihre Mitarbeiterin mit einer Kombination aus zertifizierter Weiterbildung, Coaching und Training on the Job für zukünftige Führungsaufgaben qualifiziert. INTERNE RESSOURCEN ENTWICKELN Ein von Ihnen definiertes Projekt wird von Ihrer Mitarbeiterin hauptverantwortlich bearbeitet. Durch die praktische Umsetzung und die parallel verlaufenden Qualifizierungsmaßnahmen kann Ihre Mitarbeiterin ihre Fähigkeiten im Projektmanagement und ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln. Zudem stärken Sie durch die bewusste Auseinandersetzung mit der Gleichstellungsthematik das Image Ihres Unternehmens und binden so Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch attraktive Karrierechancen an Ihr Unternehmen. Sechs Bausteine für eine gelungene Weiterbildung Zertifiziertes PM Training (4 Tage) Ihre Mitarbeiterin erhält eine qualitativ hochwertige Weiterbildung im Projektmanagement. Mentorentraining für eine erfahrene Führungskraft (2 Tage) Eine erfahrene Führungskraft wird im Rahmen des Mentorentrainings auf die zukünftige Rolle als Mentor/Mentorin und die damit verbundenen Aufgaben in der Projektlaufzeit vorbereitet. Weiterentwicklung von Führungskompetenzen (6 Tage) Bei Aufbau und Weiterentwicklung von Führungskompetenzen wird Ihre Mitarbeiterin durch ein mehrtägiges Training unterstützt. Kontakte knüpfen und intensivieren (3 Tage) Alle in das Projekt involvierten Personen können ihre Erfahrungen bei Netzwerkveranstaltungen austauschen um vonund miteinander zu lernen. Erweiterung des Leitbildes (1 Tag) Sie erhalten eine externe Beratung zur Erweiterung Ihres Unternehmensleitbildes unter Berücksichtigung von Diversity-Aspekten. Begleitendes Coaching (5 Tage) Bei der Umsetzung des unternehmensinternen Projekts wird Ihre Mitarbeiterin durch einen erfahrenen externen Coach begleitet. Direkter Transfer von theoretischem Wissen in die Praxis ▪ Sie definieren ein Projekt, das unternehmensintern von Ihrer Mitarbeiterin umgesetzt wird ▪ Sie heben das Potenzial einer Mitarbeiterin Ihres Unternehmens in den Bereichen Projektmanagement und Führungsverantwortung ▪ Sie stärken das Image Ihres Unternehmens, binden Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen durch attraktive Karrierechancen und bewahren wertvolles Wissen