SELLBYTEL Group Pressemitteilung Was Unternehmen - Ptext.de

SELLBYTEL Group
Pressemitteilung
Was Unternehmen beim Outsourcing
beachten müssen
Vor allem Groß- und Mittelstandsunternehmen übergeben immer mehr
Aufgaben an externe Dienstleister. Christoph Thieme, Geschäftsführer des
internationalen Outsourcing-Spezialisten SELLBYTEL, erklärt im Interview,
worauf Unternehmen bei der Wahl externer Dienstleister achten müssen.
Nürnberg, den 28.02.2011
Herr Thieme, was gibt es als Outsourcer von Dienstleistungen zu beachten?
Unternehmen, die das Outsourcen von
Dienstleistungen beabsichtigen, sollten sich ihre
potentiellen Partner zunächst sehr genau anschauen.
Die Unternehmenskultur und Strategie des
Outsourcingpartners muss zur Kultur des eigenen
Unternehmens passen, denn diese Beziehung ist der
Grundstein für eine langfristige, effiziente und
nachhaltige Partnerschaft. Zudem gilt: Nur ein Partner,
der über detaillierte Kenntnisse und Expertise in
vergleichbaren Partnerschaften verfügt, kann dem
Christoph Thieme ist
Geschäftsführer von
Outsourcer die notwendigen Impulse für sein Business
SELLBYTEL
geben. Bei sehr günstigen Angeboten ist besondere
Vorsicht geboten. Hier lauern oft versteckte Zusatzkosten, beispielsweise im
Projektmanagement oder bei Reportings. Entscheidend ist nicht der günstigste
Verrechnungspreis, sondern die höchste Effizienz, d.h. angemessene Kosten bei
bestmöglichem Ergebnis.
Welche Vorteile bringt dem Kunden die Zusammenarbeit mit einem externen
Dienstleister?
Externe Dienstleister besitzen spezielle Fähigkeiten, über die der Kunde selbst
oft nicht verfügt aber von denen er durch die Partnerschaft mit dem
Outsourcingdienstleister unmittelbar profitiert. Das sind beispielsweise
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Christian Blank, Head of Corporate Communication +49.911.9339-3465
[email protected], www.SELLBYTEL.de
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28. Februar 2011
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Faktoren wie Geschwindigkeit, um ein Produkt möglichst schnell im Markt zu
positionieren oder Flexibilität. Durch die Fähigkeit der Skalierbarkeit kann der
externe Partner Personal und Infrastruktur schnell den wirtschaftlichen
Erfordernissen des Outsourcers angleichen. Es ist die Wandlungsfähigkeit des
Outsourcingpartners, welche die Effizienz garantiert und letztlich zu einer
Kostenreduktion beim Outsourcer führt. Zudem verfügen Outsourcingpartner in
der Regel über tiefe Markt- und Branchenkenntnisse, die den Absatz der
Produkte oder Dienstleistungen des Outsourcers weit über die bloße
Kostenersparnis hinaus beflügeln können und damit echte Mehrwerte bieten.
Hohe Beratungsqualität von Endkunden im B2C- und B2B-Bereich und daraus
resultierende Kundenloyalität ist heute in jeder Branche ein
Wettbewerbsvorteil.
Wie garantieren Sie als externer Dienstleister eine hohe Qualität? Mit
welchen Maßnahmen?
Qualität beginnt bei der Auswahl der geeigneten Fachkräfte und setzt sich mit
Training und kontinuierlicher Weiterbildung unserer Mitarbeiter fort. Darauf
legen wir allergrößten Wert. Unsere Kunden unterstützen uns dabei aktiv durch
spezielle Fachschulungen. Zudem setzen wir auf offizielle
Zertifizierungsstandards wie ISO oder COPC, um auch objektiven
Qualitätskriterien zu entsprechen. Ebenso wichtig wie die hohe Qualität der
Vertriebs- und Servicedienstleistungen, ist die Transparenz bei Messung und
Kommunikation der Ergebnisse. Der Erfolg für unsere Kunden ist zu jeder Zeit
nachvollziehbar darzustellen.
Wichtige Faktoren für eine nachhaltige Qualität sind eine enge Zusammenarbeit
mit dem Kunden und vor allem Vertrauen. Hier setzen wir auf offene und
nachvollziehbare Prozesse. Die Sicherheit eines einmal vereinbarten Budgets
und der Konditionen sind bei uns garantiert. Das bedeutet: Keine
Nachverhandlungen, keine versteckten Kosten. Dafür lassen wir uns jederzeit an
unseren Ergebnissen messen.
Mit welchen Vorurteilen hat man als Outsourcer von Dienstleistungen zu
kämpfen?
Das Thema Outsourcing hat eine hohe Akzeptanz bei Unternehmen. In der
öffentlichen Diskussion werden jedoch die Möglichkeiten als Arbeitnehmer bei
einem Outsourcingunternehmen unterschätzt. Im Schnitt verfügen bei Sellbytel
beispielsweise 7 von 10 Mitarbeitern über einen Hochschulabschluss. Das zeigt
den hohen Anspruch, den unsere Kunden an unsere Dienstleistungen und die
Qualifikation unserer Mitarbeiter stellen.
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Komplexe Aufgaben erfordern aber komplexe Köpfe, egal ob die Mitarbeiter
beim Unternehmen selbst oder bei einem externen Partner angestellt sind.
Outsourcer sind also zu Unrecht in der Kritik, wenn sie spezielle
Dienstleistungen abgeben, die von externen Partnern viel effizienter und
erfolgreicher ausgeführt werden können als durch sie selbst.
Was würden Sie jemandem entgegen setzen, der aufgrund dieser Vorurteile
mit der Entscheidung hadert, Dienstleistungen an Sie abzugeben?
Wenn Sie Vorbehalte haben, holen Sie sich zunächst von verschiedenen
externen Partnern Referenzen ein und vergleichen Sie diese. Besuchen Sie ein
oder mehrere Projekte des Dienstleisters und schauen Sie sich sowohl
Management als auch Mitarbeiter genau an. Sprechen Sie mit Ihrem
Ansprechpartner über alle Möglichkeiten für Ihr Unternehmen. Ein
professioneller Outsourcingpartner wird mit Ihnen gemeinsam eine genaue
Bedarfsanalyse erstellen und auch vor detaillierten Sondierungsgesprächen bis
zum Vertragsabschluss nicht zurückschrecken. Die Erfahrung zeigt, dass speziell
in dieser Phase neue Potentiale für Ihr Unternehmen erkannt werden, die Sie
noch gar nicht im Auge hatten. Wenn Sie sich von der Expertise Ihres
potentiellen Partners überzeugt haben und eine Partnerschaft eingehen
möchten, bauen Sie erfolgsabhängige Komponenten in Ihre Geschäftsbeziehung
ein. Damit ist Ihr externer Partner optimal in ein kommerzielles Modell
integriert. Und natürlich: sprechen Sie mit uns!
Download Pressefoto Christoph Thieme
http://www.sellbytel.com/de/presse/downloadcenter.html?eID=download&uid=21
Download digitale Pressemappe
http://www.sellbytel.com/fileadmin/downloads/presskit/SELLBYTEL_Group_Pr
essemappe_ger.ppt
Über die SELLBYTEL Group
Die SELLBYTEL Group ist einer der weltweit führenden OutsourcingDienstleister. Die Gruppe hat ihren Hauptsitz in Nürnberg und ist mit über 4.500
Spezialisten an 28 Standorten in Europa, Nord-Amerika, Afrika und Asien
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vertreten. In Deutschland verfügt die SELLBYTEL Group über sechs weitere
Niederlassungen in Fürth, München, Erfurt, Düsseldorf, Böblingen und Berlin.
Zur SELLBYTEL Group gehören die Gesellschaften SELLBYTEL, LIVINGBRANDS,
HELPBYCOM, MEDEXPERTS, RIGHTHEAD, AXENTO, SMARTENGINEERS und
AHA – TALENTEXPERTS. Gemeinsam realisieren sie effiziente Lösungen in den
Bereichen Vertriebsoutsourcing, Service, IT-Support und Human Resources und
bieten sämtliche Bausteine für erfolgreiches und modernes Customer
Management in 25 Sprachen.
Zum Leistungsportfolio gehören Komplettlösungen für internationale
Unternehmen aus den Branchen IT, Unterhaltungselektronik,
Telekommunikation, Fast Moving Consumer Goods, Energie, Automobil,
Finanzen und Logistik sowie Markenartikel. Zu den Kunden der SELLBYTEL
Group zählen international führende Konzerne wie Cisco und Hewlett-Packard.
SELLBYTEL wurde 1988 von Michael Raum gegründet, der das Unternehmen als
Vorsitzender der Geschäftsleitung führt. 1999 wurde Michael Raum zum
Entrepreneur des Jahres gewählt. Seit 1994 ist die SELLBYTEL Group Teil des
BBDO-Netzwerks, einer der weltweit größten Werbe- und
Kommunikationsgruppen. Seit 2007 gehört Michael Raum dem BBDO
Worldwide Board mit Sitz in New York an. Weitere Informationen unter
www.SELLBYTEL.de.
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