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DIALOGO SECTORIAL BANANO
GUAYAQUIL, 22 DE ABRIL, 2014
GOBERNACIÓN DEL GUAYAS
COORDINADOR SECTORIAL: ALEJANDRA BUSTAMANTE
PROBLEMÁTICA LEVANTADA EN EL
DIALOGO SECTORIAL
RESPONSABLE (MINISTERIO AREA)
ACCIONES PROPUESTAS
ACCIONES REALIZADAS
CORTE A DICIEMBRE 2014
ACCESO A MERCADOS Y PROMOCIÓN
Falta de Firma de Acuerdo Comercial con
la UE
Hacer un informe breve revisado por el
Ministro Rivadeneira sobre los avances
para difundirlo con el sector
Negociación Comercial con Brasil, Rusia,
Turquía, EFTA y Asia
(China, Corea del Sur y Japón)
Incluir en la negociación con Rusia la
diferencia de aplicación arancelaria por
puertos.
Retomar la negociación con Turquía.
Concretar en Brasil el acceso a este
mercado, definir estrategia país para
acceso ¨lobbying interno¨.
Propuesta para merjorar acceso a
mercados asiáticos que considere la
negociación de aranceles.
Recuperación de Mercados y
posicionamiento Nuevos Mercados a
través de acciones de promoción
Falta de una Marca País para Banano
Responsable
Para definir las estrategias de promoción
de cada mercado se deberá tomar en
cuenta las preferencias de los
consumidores en base a un estudio de
mercado elaborado por PROECUADOR.
Trabajar en conjunto con el gremio en la
construcción del sello socio ambiental y
los mecanismos de
promoción en los distintos mercados.
MCE: Despacho Ministerial,
Viceministerio de Comercio
Exterior, Eduardo Egas
Socialización de la firma del Acuerdo con la Unión Europea
(-) Conferencia de Genaro Baldeón en Foro Internacional de Banano
(Octubre 2014)
(-) Presentación de Edwin Vazquez en evento del sector (Octubre 2014)
(-) Presentación de Juan Francisco Ballén en la Cumbre Mundial de
Banano (Noviembre 2014) sobre la firma del Acuerdo con la Unión
Europea.
COMPROMISO CUMPLIDO
MCE: Despacho Ministerial,
Viceministerio de Comercio
Exterior (Viceministro Genaro
Baldeón)
Isabel Albornoz
Elizabeth Barsallo
(-) Pro Ecuador envió Informe elaborado por las OCES al Ministerio de
Comercio Exterior con informacion Cuantitativa y Cualitativa de los
principales mercados para las exportaciones de banano. En algunos
casos como el de Turquía, se evidencia una pérdida de competitividad
con países como Colombia, por temas arancelarios.
(-) Se envió informe al Embajador Betancourt, el cual muestra una
perdida de competitividad en mercado Suizo, ya que países como
Colombia y Costa Rica han pasado a ganar participación en ese
mercado por Acuerdos Firmados con la Unión Europea que entraron en
vigencia en el 2011 y 2013 respectivamente.
SIN AVANCES
PRO ECUADOR,Promoción de
Exportaciones y OCEs
(-) Se llevó a cabo las mesas de Acceso a mercados como parte del PMC
de Banano, en los que se se analizaron temas de sello socio
ambiental/marca sectorial, analisis de competidores, analisis de
mercados de consumo.
(-) PRO ECUADOR realizó ejercicio de piorización de mercados (en base
a información estadística, tendencia, oportunidades de expansión,
criterio OCES, barreras de acceso, información arancelaria y para
arancelaria, y validación con el sector) con sus respectivas estrategias
de promoción y acciones propuestas para el 2015.
(-) PRO ECUADOR envió Informe elaborado por las OCES al sector con
información Cuantitativa y Cualitativa de los principales mercados para
las exportaciones de banano.
(-) PRO ECUADOR envió al sector las actividades de promoción 2014:
ferias, misiones, y campañas de marketing (Campaña de Supermercado
en Cantón, Campaña Bielorusia y Carrera Madrid).
COMPROMISO CUMPLIDO
MCE ( Pilar Neira), AEBE,
productores, exportadores,
gremios y PRO ECUADOR
(-) 31 de Julio del 2014 se realizó presentación de Pilar Neira, en la
mesa de acceso a mercados del PMC, sobre marcas sectoriales para
una posible implementación en el sector bananero.
(-) El 18 de Noviembre del 2014 se realizó taller en Pro Ecuador para
levantar propuesta para la creación de una marca o sello para el sector
bananero. Estuvieron presentes IEPI, MAGAP, MCE, Pro Ecuador y
Asociaciones (AEBE, Acorbanec). Se acordó que ambas asociaciones
enviarían solcitud en conjunto al IEPI para la creación de una marca
colectiva para lo cual luego procederían a entregar pliego de
condiciones (el cual ya está levantado por Agrocalidad).
COMPROMISO CUMPLIDO
PRODUCCIÓN
Baja Productividad, Malas Condiciones de
Cultivo, Gestión Documental y Prohibición
de Plantaciones
MAGAP debe visitar las plantaciones para
realizar el registro.Reducción de trámites
previos para poder exportar (cupos y
permisos) (Carol Chehab está al corriente
de esto) Solicitar a MAGAP cambio de
peso de caja. Caja oficial 15 libras a 7.5
libras.Draw Back a exportaciones (Perú es
la principal competencia para plátano).
Agua con altos costos municipales para
producción de plátano. Resolver
MAGAP: Hugo López, Vanessa
dificultades para exportar en cuanto a
Nieto
permisos por uso de marcas para orito,
banano orgánico, plátano (MAGAP)
Resolver problemática de garantías. Alto
costo. Revisar porcentaje de garantías que
se ejecutan (MAGAP). Tampoco
devuelven el documento de garantías. En
Perú no existen garantías, lo que implica
PRO ECUADOR ha realizado seguimiento a mesas lideradas por MAGAP
sobre:
(-) Programas de capacitación (asesoramiento, producción, cultivo,
fitosanitarios) a pequeños productores de banano con covertura de 0 a
30 hectareas. Énfasis especialmente en asociatividad para que el
productor pequeño baje costos a nivel de escala.
(-) Proyecto de financiemiento con Banco de Fomento sobre línea de
crédito para cada productores (71% de productores bananeros estan
registrados en BF como sujetos a credito). (-) Mesa de Asociatividad
(PMC), formacion de lideres. Se realizó FODA y se hizo diseño de
gestion administrativa que va a ser aplicada en que cada asociacion.
(-) El Ministro de Agricultura en el mes de julio envió un acuerdo que
tienen ultimas regulaciones para productores bananeros y son mínimas
se lo redujo para evitar tramitología y documentos. Reuniones con las
asoaciones para brigadas, trabajo de campo para informar y agilitar
documentacion.
MAGAP debe visitar las plantaciones para
realizar el registro.Reducción de trámites
previos para poder exportar (cupos y
permisos) (Carol Chehab está al corriente
de esto) Solicitar a MAGAP cambio de
peso de caja. Caja oficial 15 libras a 7.5
libras.Draw Back a exportaciones (Perú es
la principal competencia para plátano).
Agua con altos costos municipales para
producción de plátano. Resolver
MAGAP: Hugo López, Vanessa
Exigen contratos individuales registro y
dificultades para exportar en cuanto a
Nieto
huella digital del productor cuando la
permisos por uso de marcas para orito,
asociación es la que vende. Es decir es el banano orgánico, plátano (MAGAP)
contrato directo es entre asociación y
Resolver problemática de garantías. Alto
exportador sin embargo MAGAP exige los costo. Revisar porcentaje de garantías que
contratos individuales.
se ejecutan (MAGAP). Tampoco
devuelven el documento de garantías. En
Perú no existen garantías, lo que implica
menores costos.Se sugiere condiciones
diferentes para empresas grandes en
comparación con medianas y pequeñas.
PRO ECUADOR ha realizado seguimiento a mesas lideradas por MAGAP
sobre:
(-) Programas de capacitación (asesoramiento, producción, cultivo,
fitosanitarios) a pequeños productores de banano con covertura de 0 a
30 hectareas. Énfasis especialmente en asociatividad para que el
productor pequeño baje costos a nivel de escala.
(-) Proyecto de financiemiento con Banco de Fomento sobre línea de
crédito para cada productores (71% de productores bananeros estan
registrados en BF como sujetos a credito). (-) Mesa de Asociatividad
(PMC), formacion de lideres. Se realizó FODA y se hizo diseño de
gestion administrativa que va a ser aplicada en que cada asociacion.
(-) El Ministro de Agricultura en el mes de julio envió un acuerdo que
tienen ultimas regulaciones para productores bananeros y son mínimas
se lo redujo para evitar tramitología y documentos. Reuniones con las
asoaciones para brigadas, trabajo de campo para informar y agilitar
documentacion.
COMPROMISO CUMPLIDO
PROCESOS
Procedimiento para Carga Contenerizada
Las instituciones encargadas se
mantendrán en comunicación con el
sector privado para implementar
eficazmente la VUE.
MCPEC (Antonio Rueda),MCE (
Pablo Patiño), SENAE
(-) PRO ECUADOR ha dado seguimiento, y ha participado en las mesas
logísticas como parte del PMB de banano, en las cuales se han
reducido la regularización de DAES en más de un 90%. Se seguirá
manteniendo reuniones entre SENAE y sector exportador para poder
establecer los problemas que existirían con el plazo de 30 días para la
regularización de las DAES.
COMPROMISO EN PROCESO
Inspección Antinarcóticos
La Policía Antinarcóticos socializará el
documento de las recomendaciones para MCPEC (Antonio Rueda); MCE (
mejorar la trazabilidad de la carga y
Pablo Patiño), Policía
organizará una capacitación para los
antinarcóticos
exportadores.
(-) PRO ECUADOR ha dado seguimiento, y ha participado en las mesas
logísticas como parte del PMB de banano. Se están unificando los
criterios en sector público y privado para la implementación de los
escáneres en puertos. La licitación para la adquisición y operación de
las máquinas de inspección no intrusiva será en Marzo 2015.
COMPROMISO EN PROCESO
LOGÍSTICA
Varios
El MCE convocará a una reunión con todos
los actores para elaborar el diagnóstico y
un plan de mejora para la cadena logística
del banano.
MCE: Pablo Patiño
(-) PRO ECUADOR ha dado seguimiento, y ha participado en las mesas
logísticas como parte del PMB de banano en los cuales se ha logrado
avances en la reducción de tarifas de Contecon y la flexibilización de
control de pesos y medidas en Puerto Bolívar. Así mismo la
Subsecretaría de Transporte Marítimo y Fluvial deberá revisar que se
cumpla la ley de facilitación de exportaciones y transporte acuático
respecto al reporte de fletes que tienen las navieras. El MCE ha
desarrollado un micrositio (período de prueba) para estimar fletes
marinos internacionales. Hasta el mes de marzo 2015 deberá esta rlisto
el informe para unificar las denominaciones y tarifas en todos los
puertos.
COMPROMISO EN PROCESO

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