Newsletter N°14 - Avril 2014

FAITS & ÉVÉNEMENTS
Prix « SilverCrest »
remis par SNECMA
Nous avons participé à la convention
fournisseurs SILVERCREST lundi 6 janvier,
trois fournisseurs ont été récompensés :
Le Piston Français a obtenu le prix DVI.
LPF sur TF1
(JT de Claire Chazal du dimanche 5/01)
Ci-dessous le lien afin de visualiser le
reportage de TF1 pour ceux qui n’étaient
pas devant leur télévision ce dimanche, vous
pouvez vous positionner directement à 21: 57.
http://videos.tf1.fr/jt-we/2014/le-20heures-du-5-janvier-2014-8340232.html
Pas étonnant qu’après l’obtention du Trophée
de l’Aéronautique (Nov. 2013) la presse se
tourne vers le Groupe Le Piston Français
pour vanter la qualité de notre management
participatif, véritable “culture du groupe” et sa
communication en interne, le tout privilégiant
“l’état d’esprit”. Cf. page 55 du magazine
OBJECTIF News – Édition mars-avril 2014.
L’homme DU MOIS
ROMAIN … MUSIC INSIDE !
Détenteur d’un Bac ES – BTS
Assistant de Manager spécialité
commerce international – et
3 années plus tard d’un Master
Manager de Centre d’Affaires et de
Profits - Romain HÉROU, 23 ans
depuis le 22 mars dernier, franchit
les portes du siège à Blagnac le
27/08/2012 pour accéder, à ce jour,
au poste de Technicien Qualité.
Ses qualités professionnelles se
sont parfaitement exprimées sur
sa participation au déploiement
du module AQ et sur la préparation à la certification pour notre site WNC à Varsovie.
Mais Romain s’exprime avant tout par la musique, sa musique.
Alors que son avenir s’orientait vers une carrière pro de basketteur, une vilaine blessure
au tendon d’Achille le contraint à stopper net tout projet sportif de haut niveau et à une
convalescence forcée. Au cours de celle-ci, Romain se consacra à la découverte musicale
sur un clavier et maintenant conçoit ses propres musiques via MAO (musique assistée par
ordinateur.
4 ans après, DJ/producteur et auteur d’une première production sous un label électro
progressive, Romain fait de la musique sans arrière pensée, simplement pour s’exprimer.
Sous le pseudo NO H8TERS (prononcez no haters à l’anglaise), Romain partage le leitmotiv
« pas de rageux, pas de haineux » et mix sur plusieurs événements (basket de préférence
et pour cause…) tels que la HOOP SUMMIT, l’URBAN WEEK END, et mix dans des clubs
toulousains comme l’Excale et le Bentley’s autour de sons Hip/hop et électro.
À quand un concert LPF ÉLECTRO … ?
www.groupe-lpf.com
Plus concis, plus compact pour une
accessibilité à l’information précise
plus rapide et dans une version
« responsive » parce qu’aujourd’hui,
de plus en plus de personnes visitent
les sites web depuis leur navigateur
mobile, le nouveau site internet du
Groupe sera en ligne au cours de l’été
2014.
maquette
AVRIL 2014
N°14
édito
www.groupe-lpf.com
Newsletter
« L’année 2013 aura été un très bon millésime. En effet, toutes les filiales
du Groupe ont réalisé une très bonne performance. Un grand Bravo à vous
tous. L’année 2014 sera celle du changement et devrait marquer l’histoire
du Groupe. L’équipe de Savigny va emménager dans une nouvelle usine,
plus grande, plus fonctionnelle. Dans un contexte où l’on ne cesse de
parler de désindustrialisation et de fermetures de sites, nous montrons
qu’il y a encore des entrepris
croient » et qui souhaitent se
développer. Nous procèderons également à des aménagements dans
d’autres usines du Groupe, nous aurons l’occasion de
les détailler dans de futures éditions de la GLPF News.
En attendant, je vous souhaite à nouveau une très
bonne année.»
LA VIE DES USINES
FAITS & ÉVÉNEMENTS
FORMATIONS
COMMUNIQUÉ RH
LA VIE DES COMITÉS
CÔTÉ CLIENTS
QUALITÉ
REVUE DE PRESSE
LA PIÈCE DU MOIS
L’HOMME DU MOIS
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Directeur de publication : Thomas CORBEL
Comité de rédaction : Brigitte BEILLEVERT,
Caroline MAYEN, Valérie RENDU,
Stéphane TAILLASSON / Conception Rédaction : MCPM Toulouse / Photos :
Groupe LPF - / Diffusion : Groupe LPF
Burolines II - 2 ter avenue Marcel Doret
- 31700 BLAGNAC Prochaine parution : Juin 2014
la vie des
usineS
DU CÔTÉ DE LPF,
Les travaux avancent à Savigny.
Plusieurs visites ont été
organisées afin de «se projeter»
dans la nouvelle usine.
Le déménagement est prévu
courant avril.
CÔTÉ CLIENTS
- du 14 au 16 janvier dernier, la direction et
l’équipe commerciale de SERMP ont rendu
visite à plusieurs clients : THALES, MESSIER
BUGATTI DOWTY et AIRCELLE.
- AEROLIA (11 et 12/02) et AIRCELLE (20 et
21/02) ont rendu visite à SERMP à Casablanca
- ainsi que UTC Propeller Systems et UTC Actuation, le lundi 3 mars dernier.
Visite le 12 mars du site SERMP de Messieurs STREIFF et VENTRE de la direction générale
de SAFRAN.
SÉMINAIRE ACHATS
Anne RICHER a réuni son équipe les 6 et 7 février à BLAGNAC afin de faire un bilan sur
l’année 2013 et de fixer les objectifs 2014.
Au total 13 personnes (5 femmes / 8 hommes) des quatre sites étaient présentes au siège.
DU CÔTÉ DE WNC,
Janvier 2014 a été pour WNC
l’occasion d’entamer un nouveau
process : le tournage.
En effet, le Lynx 220LN est
venu rejoindre les 7 centres
déjà présents et a produit ses
premières pièces en février.
Cette acquisition permet à
WNC d’être autonome sur les
réalisations des petites bagues
et rondelles nécessaires aux
assemblages réalisés in situ dans
le cadre du projet PZL/AiM.
Première rencontre pour certains autour
d’un café avant d’être répartis en 4 groupes
de travail avec au programme :
- Revue des procédures
- Amélioration de la performance
fournisseurs
- Relations approvisionnements/achats
- Validation des tarifs achats/qualité.
Très
bonne
ambiance
pour
ces
deux jours de réunions de travail.
Le challenge a été bénéfique pour l’équipe
qui acheva son séjour à Blagnac par une
visite de la chaine A380 AIRBUS.
Les audits de renouvellement de
l’EN9100/ISO 9001 se
dérouleront aux dates
suivantes :
à Blagnac - 31/03 et
11/04/2014
à Casablanca 01,02,03,04/04/2014
à Savigny - 07,08 et 09/04/2014
à Lunel - 08/04/2014
à Sommières - 09, 10 et 11/04/2014
LA VIE DES COMITÉS
la vie
des usines
(suite)
DU CÔTÉ DE SODAPEM,
Chantier d’amélioration
LA
PIÈCE DU MOIS
Il s’agit d’une élingue de pâles entièrement
réalisée et testée sur le site de LPF AERO
à Lunel.
Elle sert à la manutention, au montage
et démontage des pâles de l’EC 175
(AIRBUS Helicopters). La première de
série suivant la nouvelle définition, a été
livrée en février 2014. Tous les moyens
de production sont concernés pour cette
réalisation. Poinçonnage, pliage, pliage par
« croquage » (permet de donner le galbe),
soudure, usinage des pièces interfaces,
peinture, montage et tests en charge
(suivant norme CE). Le test étant réalisé
sur outillage spécifique et conforme
à la forme de la pâle pour validation.
Voir photo du prototype.
Communiqué
RH
Depuis le 6 janvier dernier, nous avons
accueilli 2 nouveaux collaborateurs
au sein du siège de Blagnac :
- Rémi BELAIR en tant que Contrôleur de
Gestion
Industriel.
Il
remplace
Mathieu
CARLUX
parti
pour
de
nouveaux
challenges
professionnels.
- José BECERRA en tant que Responsable
Qualité Fournisseurs. Il a en charge la
mesure de la performance fournisseurs
ainsi que le pilotage d’amélioration.
Nous leur souhaitons à tous les deux la
bienvenue dans la grande famille LPF.
JOURNÉE DE LA FEMME
Les dames de SERMP ont été à l’honneur et ont
fort apprécié l’invitation à un déjeuner rien que
pour elles avec fleurs et mugs à leur nom en
guise de cadeaux.
ski / sodapem
De la neige, du soleil et de l’ambiance !
pour une trentaine de collaboratrices et
collaborateurs de SODAPEM au cours
des 3 et 4 jours à la station des Alpes
de Saint-François Longchamp à
Valmorel. Hébergement de qualité
dans des appartements 2 à 8
personnes avec au programme :
ski, ski, mais aussi tartiflettes,
fondues, pots savoyards (…) et ce n’est pas
Sebastien GIPULO qui dira le contraire, lui
qui ouvrait les pistes tôt le matin avec les
dameuses.
industrielle à Sommières.
Les profonds changements
d’organisation animés par les
consultants d’OPEO commencent à
porter leurs fruits et à se voir.
Les briefings d’équipes ont
démarré le 5 février.
Les formations portant sur
l’excellence opérationnelle ont
été réalisées à l’ensemble du
personnel UZ1 et le personnel en
fonction support.
Pour rappel, le projet
d’amélioration comporte 5 axes
majeurs :
1- Voir les performances
2- Anticiper les fabrications
3- Voir les flux
4- Traiter les problèmes
5- Favoriser le temps copeaux.
Remerciements à l’ensemble du
personnel et plus particulièrement
aux chefs d’équipe, Olivier TIRON,
Philippe SAVELLII et
Sébastien GIPULO, pour leur
implication dans le projet.

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