Konsumveränderungen durch neue Technologien Was bedeutet

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22. November 2005
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Thomas Bachl
Geschäftsführer der
GfK Panel Services Deutschland GmbH
Konsumveränderungen durch
neue Technologien
Was bedeutet RFID für den
Konsumenten?
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RFID: Ablehnung durch den Endverbraucher?
2
Financial Times Deutschland, 1. März 2004, S. 6
Kann man dem Kunden den Nutzen nicht vermitteln?
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RFID-Anwendungen für Konsumenten
3
Wenn Sie mich fragen:
Will der Konsument
den Pullover, der das Waschprogramm steuert
den Kühlschrank, der automatisch disponiert
die Küche, die einen Menü-Vorschlag nach MHD erstellt
Und
Was ist er/sie bereit dafür zu bezahlen?
Dann....
O:\gfs\appel\2005\bachl\ppt\LogistikForum_22_11_05
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4
ABER ......
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5
Wer in der Zukunft lesen will,
muss in der Vergangenheit blättern
Andre Malvaux,
französischer Schriftsteller
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Erfolgsfaktoren für neue Technologien
6
These 1
Die richtige Zielgruppe ist anzusprechen
Innovatoren sind Marktmultiplikatoren
These 2
Das wirtschaftliche Umfeld muss stimmen
These 3
Das Kosten-/Nutzenverhältnis muss ausgeglichen sein
These 4
Konkurrierende Systeme und das Risiko der falschen
Entscheidung verzögern Markterfolg
These 5
Die technologische Innovation alleine reicht häufig nicht.
Was sind die Rezeptoren erfolgreicher Marketingkonzepte
für neue Technologien?
These 6
Neue Technologien und alternde Gesellschaften –
Konsequenzen für die Marktdurchdringung
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These 1
Ansprache der richtigen Zielgruppe
Innovatoren sind Marktmultiplikatoren
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Der Markt – Diffusionsprozess für Neuprodukte
8
Thesen:
1. Es gibt Verbraucher, die dazu neigen, neue Produkte
als erstes auszuprobieren (Innovatoren).
2. Innovationen brauchen den schnellen Erfolg.
3. Für den schnellen Erfolg einer Innovation ist der Erfolg
bei den Innovatoren wesentlich.
4. Top oder Flop entscheidet sich daher bei den Innovatoren
Problem: Unterscheidung der Innovatoren
von den Mainstreamern
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Innovatoren in Europa
Nord-/Süd-Gefälle
9
Höchste Akzeptanz neuer Produkte in UK
Innovators
Europa
UK
Deutschland
16,4%
Early
Majority
31,3%
23,8%
16,8%
Late
Majority
35,1%
43,4%
26,1%
Frankreich
15,1%
25,5%
Italien
13,4%
30,8%
Spanien
8,9%
34,1%
Laggards
17,2%
26,4%
34,2%
35,6%
6,4%
22,9%
23,8%
41,0%
14,8%
43,9%
13,1%
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Innovatoren in Deutschland
Nordost-/Süd-Gefälle
10
Akzeptanz von Innovationen: Deutschland 1999
Bremen
Bremen28%
28%
Hamburg
Hamburg24%
24%
Schl.-Holst.
Schl.-Holst.24%
24%
W-Berlin 22%
Me.-Vorp.
Me.-Vorp.23%
23% W-Berlin 22%
Nieders.
Nieders.24%
24%
O-Berlin
O-Berlin36%
36%
S-Anhalt 36%
S-Anhalt 36%
Brandenb.
Brandenb.25%
25%
NRW
NRW 22%
22%
Thüringen
Thüringen37%
37%
Hessen
Hessen24%
24%
Sachsen 30%
Sachsen 30%
Rheinl.-Pfalz 22%
Rheinl.-Pfalz 22%
Saarland
Saarland29%
29%
BW 17%
BW 17%
Basis: Käufer einer Auswahl neuer Produkte
(7 Produkte aus 48 Innovationen)
Bayern
Bayern18
18%%
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Markt Diffusionstheorie:
Innovatoren sind die stärkste Zielgruppe!
11
Käuferreichweiten DVD
2001
2002
2003
2004
11,6
11,5
8,2
7,5
Newcomer 2001
7,4
Newcomer 2002
Newcomer 2003
Newcomer 2004
4,7
4,5
3,8
2,8
2,5
Newcomer 2001 = erster DVD-Kauf im Jahr 2001
Newcomer 2002 = erster DVD-Kauf im Jahr 2002
Newcomer 2003 = erster DVD-Kauf im Jahr 2003
Newcomer 2004 = erster DVD-Kauf im Jahr 2004
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These 2
Positive gesamtwirtschaftliche
Rahmenbedingungen beschleunigen
die Marktdurchdringung technischer
Gebrauchsgüter
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Anschaffungsneigung
langlebiger Gebrauchsgüter* in Deutschland
30
6
-21 -21
-15
13
26
6
-9
-12
-21
-28
-35
-31
-38
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 10/2005
*) Frage: Glauben Sie, dass es zur Zeit ratsam ist, größere Anschaffungen zu tätigen?
(Der Augenblick ist: günstig – weder günstig noch ungünstig – ungünstig)
Jeweils Dez Daten
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Zunehmende Lebensdauer bei Elektrogroßgeräten
14
1999
2000
2001
2002
2003
Durchschnittliche
Lebensdauer
ersetzter Geräte
2004
14,7
14,2
13,9
13,4
14,0
13,5
(Waschmaschinen, Wäschetrockner, Geschirrspüler, Kühlgeräte, Gefriergeräte, Elektroherde, Dunstabzugshauben,
Mikrowellengeräte,Nähmaschinen, Staubsauger)
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Farbfernseher
Index Mehrfachbesitz
15
1,84
1,76
1,68 1,64 1,62
1,57 1,54 1,54
1,44
1,29
*Westeuropa (9)
GB
Haushalte
24,4
in Mio
I
E
S
EU*
A
F
NL
D
CH
20,7
12,4
4,2
130,5
3,3
22,6
6,8
33,1
3,0
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DVD Europäische Haushaltspenetration
Forecast Ende 2004
16
USA: 75 %
*DVD Videodeck + tragbar + Heimkinosysteme + Kombination DVD/VCR
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These 3
Das Kosten-/Nutzenverhältnis für den
Verbraucher muss ausgeglichen sein
- Der Einfluss des Preises für den Kauf -
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Was ist Wert, was ist Preis?
18
“Today, the price of everything is known
but the value of nothing.“
Oscar Wilde 1854-1900
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Preiserosion bei digitalen Innovationen - Deutschland
19
50 % Preisverfall:
VCR
nach 10 Jahren
Camcorder analog
nach 10 Jahren
Camcorder digital
nach 4 Jahren
Plasma-TV
nach 4 Jahren
LCD-TV
nach 3 Jahren
DVD-Player
nach 3 Jahren
Digitale Innovationen
DVD-Rekorder
nach 3 Jahren
MP3 Player
LCD-TV Medium
Plasma-TV
MP3 Player
nach 3 Jahren
Preisindex Deutschland
MP3 Player
LCD-TV mini
Digitaler Camcorder
DVD-Player
Prognose
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Trends nach Anteil normaler Preis, Angebotspreis und Discounter
bei Elektrogeräten
20
32
27
53
57
9
15
16
1999
2001
2003
42
zum normalen
Preis gekauft
zu Angebotspreis
gekauft
49
beim Discounter
gekauft
Basis: CTV, VCR, DVD, CC - Menge
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Der schnelle Preisverfall beschleunigt die Marktdurchdringung
Substitution analoger durch digitale Technik
bei Tonträgern und Video
21
11 Jahre
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
80
85
88
91
Tonträger
analog
digital
7
15
24
37
46
55
2003
2004
68
5 ½ Jahre
1999
2000
2001
2002
Video
analog
digital
52
8
69
84
92
Doppelte
Substitutionsgeschwindigkeit
29
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Braune Ware
GfK-Panel-Markt -Deutschland-*
Wachstum Wert %/ Einheiten %
Entwicklung
SEP 05 : SEP04
22
Wert +/- %
Braune Ware Total
Einheiten +/- %
3,9
-7,3
TV-Display Total **
9,6
-29,6
-42,7
CRT-TV
208,5
PTV/FLAT
129,0
-40,2
-44,8
Videorecorder
-12,7
DVD-Total
0,8
-3,5
-8,7
Camcorder
-23,5
-20,5
Hifi-Total
-24,7
-23,7
Audio Home Sys.
-21,5
Separate Comp. Hifi
-15,3
31,6
33,5
Tragb. Audio Tot.
-100,0
* El.-Ret./Kaufhaus./Versand/VM/C&C/Foto
** Farb-TV, Projektion-TV, TV-Recorder
-50,0
0,0
50,0
100,0
150,0
200,0
250,0
Tragb.Audio. = Cassettendecks, CD Player/ Recorder, MD-Player/ Recorder, Digitale tragbare
Video Player, Digitale tragbare Audio Player, Kopfhörer Stereo, tragbare Radios,
Radiorecorder, Uhrenradios
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These 4
Konkurrierende Systeme und das
Risiko der falschen Entscheidung
verzögern den Markterfolg
oder
Wann ist das Bessere der Feind des
Guten?
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Elektrogeräte* in Westeuropa
Umsatz Wert
Mrd €
Innovationen kurbeln den Markt an
24
„neue“ Technologien
„alte“ Technologien
* ohne Videospiele, gebrannte Software
* Prognose
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Das Beispiel Videorekorder
25
Entwicklung der Heim-Videorecorder Standards
1,131
Verkäufe in Tausend Stück
260
707
VCR-LP/SVR
3
Video 2000
161
690
408
14
85
168
44 5
83
36
6/79-5/80
Video 2000 ab 2/80
VCR-LP und SVR bis 11/81
VHS
Beta
425
215
94
6/80-5/81
118
181
6/81-5/82
6/82-5/83
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Home Video
Allgemeine Marktentwicklung
Basis: Wert
94
95
96
97
98
99
00
01
Videokaufmarkt DVD
Videokaufmarkt VHS
Videoleihmarkt
(VHS+DVD)
60%
475
40%
316
Basis in Mio €
791
62%
533
38%
326
859
61%
529
39%
332
861
59%
473
41%
324
797
62%
536
38%
326
862
5%
42
18%
170
56%
478
45%
424
40%
340
860
36%
341
935
36%
407
33%
383
31%
356
02
03
51%
713
68%
1053
23%
328
26%
359
13%
200
19%
302
04
05 *
76%
1323
79%
1442
7%
117
4%
79
18%
306
17%
308
26
1146 1400 1555 1747 1829
* Forecast
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These 5
Technische Innovationen alleine sichern
nicht den Markterfolg
Technische Innovationen müssen auch
gut verkauft sein
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28
Das gleiche
Konzept
28
unterschiedlicher
Markterfolg
multitronic®
Die erste stufenlose
Automatik von Audi.
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Zunehmende Bedeutung des Designs
2002
2003
2004
48
39
2002 2003 2004
50
2002 2003 2004 29
56
51
47
45
46
57
52
41
40
Espressomaschine
2002 2003 1/04
Mobiltelefone
Farbfernsehgerät
Basis: GfK ElectroScope; 20.000 Haushalte; Top Boxes (6/7): Anteile „wichtig/sehr wichtig“ in %
Dunstabzugshauben
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Convenience: zunehmende Bedeutung der Bedienungsfreundlichkeit
2002
2003
2004
2002 2003 2004
2002 2003 2004
2002 2003 2004
30
76
61
62
64
25 Elektrokleingeräte
63
57
67
71
62
57
Kaffee-/Espressomaschinen
Basis: Elektrokleingeräte; Top Boxes (6/7): Anteile „wichtig/sehr wichtig“
56
Haartrockner/
Stylinggeräte
57
Bügeleisen
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These 6
Neue Technologien und alternde
Gesellschaften –
Konsequenzen für neue Technologien
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Die Altersstruktur der Bevölkerung in Deutschland
Deutschland: Das Land der Alten!
Angaben in Mio.
1994
2003
2010
2020
Senioren
(ab 65 Jahre)
12,3
14,4
16,7
18,0
Junge Alte (50 - unter
65 Jahre)
15,6
15,5
15,9
Etablierte (40 - unter
50 Jahren)
10,3
Haushaltsgründer
(30 - unter 40 Jahren)
13,1
Junge Erwachsene
(15 - unter 30 Jahren)
16,7
Kinder
(unter 15 Jahren)
12,7
13,3
14,1
32
19,5
10,4
10,4
10,9
14,2
14,7
13,4
13,3
12,4
11,3
10,7
81,3
82,5
83,1
82,9
Quelle: bis 2003: Stat. BA, ab 2010 10.koordinierte Bevölkerungsvorausberechnung des Stat.BA (mittlere Variante, 5), jeweils Jahresanfang
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22. November 2005
Die „neuen Alten“
33
Dürers Mutter
mit 63 Jahren
( 1514 )
Sophia Loren
mit 63 Jahren
( geb. 20.09. 1934 )
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Internet-Nutzer: Wachstumspotenzial bei den über 40jährigen!
Jan. 2005
34
Von allen Personen in jeweiliger Altersgruppe haben Internetzugang:
93,4%
87,1%
88,5%
73,3%
55,0%
25,8%
14-19J.
20-29J.
30-39J.
40-49J.
50-59J.
60J.+
Quelle: GfK-Web*Scope; 10.000 Internet-Nutzer ab 14 Jahren
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Oldies but Goldies
Beispiel: Consumer Electronics
35
Menge
Wert
99/00 01/02 03/04
99/00 01/02 03/04
20
21
23
17
17
16
Alter der
HH-führenden Person
60 Jahre +
24
26
29
18
19
17
25
23
23
25
25
24
8
7
7
50 - 59 Jahre
27
25
25
40 - 49 Jahre
30 - 39 Jahre
27
28
27
9
9
9
-29 Jahre
Consumer Electronics:
CTV, VCR, DVD, CC
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Bedienungsfreundlichkeit als Kaufkriterium
2000
2001
2002
2003
Alter des
Käufers
60+
Elektroherde
67
67
68
72
81
Geschirrspüler
64
65
66
69
75
Trockner
68
68
71
73
76
40
42
58
61
65
CTV*
* Methode geändert im Jahr 2002
36
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Stärkere Inanspruchnahme von Dienstleistungen
bei älteren Zielgruppen (Waschmaschinen 2004)
37
- 29 Jahre
30-39 Jahre
40-49 Jahre
50-59 Jahre
Produkt wurde
geliefert
85
Produkt wurde
montiert
68
60 Jahre
86
75
75
66
66
56
58
54
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Marktpotenziale durch neue Technologien
38
Marktbeschleuniger
+
Markthemmnisse
_
• Zielgruppengerechtes
Marketing
• Diffuser Produktnutzen
• Positives wirtschaftliches
Umfeld
• Konkurrierende, nicht
kompatible Systeme
• Innovationen sind dann
erfolgreich, wenn sie ein
relevantes Problem lösen
• Alternde Gesellschaft
• Intransparenz der Technik
• Eine Lösung für ein Problem,
das niemand hat, ist keine
Innovation
Für den Markterfolg braucht es mehr
als nur eine technologische Revolution
O:\gfs\appel\2005\bachl\ppt\LogistikForum_22_11_05
GfK Gruppe
Consumer Tracking
TEAM Logistik-Forum Thomas Bachl
22. November 2005
39
Lebensmittel Zeitung Nr. 10, 5. März 2004, S. 28
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22. November 2005
TEAM Logistik-Forum Thomas Bachl
Den Konsumenten interessiert das Ergebnis, nicht die Technik
Anzahl der
Nennungen in %
40
Frische
Qualität
34,5
56,5
43,8
Sauberkeit
48,3
Preiszuordnung
49,1
Übersichtlichkeit
Günstige Preise
Erreichbarkeit
Freundlichkeit
Sonderangebote
Kassenabfertigung
Auswahl
Warenvorhaltung
Quelle: GfK-Retail-Image-Monitor 2005
44,9
40,9
47,1
41,7
44,1
46,7
43,2
sehr wichtig
88,7
34,3
82,6
25,7
51,6
43,2
91,0
74,8
19,6
71,2
26,9
26,0
19,3
22,8
19,5
15,5
17,5
70,1
66,9
66,4
64,5
63,6
62,2
60,7
außerordentlich wichtig
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