STAGE 1ère année DECOUVERTE

Département QLIO
Qualité, Logistique industrielle et Organisation
STAGE 1ère année
DECOUVERTE
Stage n° 11018
2011
Société
:
Etudiant :
Rédacteur
Polysoude SAS
PLATET Marion - 101927Q
Approbateur (entreprise)
Vérificateur
Nom :
Nom :
Nom :
Signature :
Signature :
Signature :
Université de Nantes
Université de Nantes
IUT de Nantes Département « Qualité, Logistique industrielle et Organisation »
2, avenue du Professeur Jean Rouxel, La Fleuriaye, BP 539, 44475 CARQUEFOU CEDEX
Tél 33/2.28.09.21.00 / Fax. 33/2.28.09.21.01 – e-mail : [email protected]
POSTE OCCUPÉ : Magasinier
RÉSUMÉ
Actuellement en première année à l’IUT de Nantes en Qualité, Logistique Industrielle
et Organisation. J’ai effectuée mon stage d’une durée de trois semaines au sein de
l’entreprise Polysoude à Nantes. J’ai occupé le poste de Magasinier. De la réception
des marchandises jusqu’à leurs expéditions, j’ai pu observer les différentes tâches
auxquelles le magasinier participe. Autrement dit : la réception, l’enregistrement des
marchandises, la préparation des OF (ordre de fabrication), le solde des OF, la
préparation des commandes, l’emballage et enfin l’expédition. J’ai travaillé avec une
équipe qui m’a bien intégré et fait participer. Ce stage n’a fait que confirmer mon
choix pour cette formation et m’a donné une bonne expérience du milieu industriel et
du monde du travail en général.
ABSTRACT
At present in first year at the technical college in Nantes in Quality, Industrial
Logistics and Organization. I make my work placement of three weeks within the
company Polysoude in Nantes. I occupied storeman post. From the reception of the
goods to their expeditions, I was able to observe the different tasks in which the
storeman participates. In other words: the reception, registration of goods, preparing
OF (production order), the balance of OF, picking, packing and finally shipping. I
worked with a team that got well integrated and involved. This work placement has
only confirmed my choice for this training and gave me a good experience of the
industrial middle and the world of work in general.
MOTS CLÉS /KEYS WORDS
Magasinier - Stock - Préparation commande - Réception - Expédition
Storeman - Stock - Picking - Reception - Expedition
Remerciement
Dans un premier temps, je remercie l’entreprise Polysoude pour m’avoir donné
l’opportunité d’effectuer mon stage au sein de la société. De même, je tiens à
remercier monsieur Didier Gaboriau, directeur de production, pour son accueil et le
temps qu’il ma consacré tout au long de ce rapport.
Je souhaite également dire merci à Laurent Audouin, responsable du magasin, ainsi
que toute son équipe que j’ai senti proche de moi pour m’encadrer.
Enfin, je remercie les diverses personnes m’ayant accordé de leur temps afin de
répondre à mes questions.
Platet Marion - Groupe 3
1
Introduction
Actuellement en première année à l’IUT de Nantes en Qualité Logistique Industrielle
et Organisation, c’est à l’issu du premier semestre qu’un stage découverte d’une
durée de 3 semaines est à effectuer. L’objectif de ce stage est d’acquérir une
première expérience professionnelle dans le secteur de l’industrie plus précisément
en tant qu’opérateur de production.
J’ai effectué ce stage au sein de la société Polysoude, filiale du Groupe Global
Welding Technologies AG qui se positionne comme un des leaders mondiaux dans
le domaine des solutions de soudage automatisées. C’est en tant que magasinier
que j’ai accompli ce stage afin de découvrir et comprendre l’entreprise.
Nous verrons donc dans une première partie la présentation de l’entreprise, puis
l’analyse de la production, et enfin, dans une dernière partie, l’analyse d’un poste de
travail.
Platet Marion - Groupe 3
2
Sommaire
Introduction............................................................................................................... 2
I.
Présentation de l’entreprise .......................................................................... 4
1. Historique.......................................................................................................... 4
2. Fiche d’identité de l’entreprise .......................................................................... 5
3. Organigramme .................................................................................................. 6
4. Activités ............................................................................................................ 7
5. Environnement.................................................................................................. 9
II.
Analyse de l’organisation de la production .............................................. 11
1. Modélisation des flux ...................................................................................... 11
2. Consigne de sécurité ...................................................................................... 13
3. La gamme de produits .................................................................................... 14
4. Processus de production ................................................................................ 17
III. Analyse d’un poste ............................................................................................ 19
1. Positionnement dans l’entreprise .................................................................... 19
2. Place du stagiaire ........................................................................................... 20
3. Travail effectué ............................................................................................... 21
Conclusion .............................................................................................................. 28
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I.
Présentation de l’entreprise
1. Historique
1961
Création de la société Polysoude pour l’étude et la réalisation des
premiers équipements de soudage orbital. Développement et
adaptation d’équipements standards pour le soudage de systèmes
tubulaires pour les centrales nucléaires et l’aéronautique.
1961-1975
Les équipements standards pour le soudage représentent 85% à 90%
du chiffre d’affaires. Polysoude reste leader et développe son propre
réseau commercial.
1979
Le marché se durcit. Rachat par le groupe allemand Messer.
1980-2000
Standardisation des produits et ouverture vers l’international.
2000
Rachat par le groupe autrichien IGM. Ouverture d’un site de production
en Chine. Création de plusieurs sites de distributeurs à travers le
monde.
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2. Fiche d’identité de l’entreprise
Raison sociale : Polysoude SAS
Siège social : Z.I du Bois Briand
2, rue Paul Beaupère
44300 Nantes
Forme juridique : Société par Actions Simplifiées (SAS) au capital de 4 105 452€ en
2008.
Forme économique : Groupe : Global Welding Technologies AG (Autriche)
Filiales : Polysoude possède des filiales aux USA, en
Chine, en Autriche, en Italie, en Russie et en Suisse.
Secteur d’activité : Fabrication de matériel de soudage code NAF : 29.4D
Cette classe comprend :
- la fabrication de matériel à main ou automatique de
soudage, brasage, coupage thermique, etc.
- la fabrication de pièces et accessoires pour le soudage.
Métier : Conception de fabrication d’équipements de soudage automatique et orbital.
Produits : Tête de soudage, générateur, ensemble mécanisé
Marché : International
Taille : Chiffre d’affaire en (2009) : 28.8 millions d’euros
Effectif : 180 personnes
Résultat (2009) : 1 million d’euros
Objectifs : Flexibilité, réactivité, une meilleure efficacité
Vocation : Polysoude consolide sa position sur le marché du soudage orbital et
diversifie sa gamme de produit pour couvrir de nouvelles applications
dans des marchés nouveaux et saisir de nouvelles opportunités de
croissance
Platet Marion - Groupe 3
5
Platet Marion - Groupe 3
Electrical workshop
Angibaud, Y.
Mechanical workshop
Nourry, A.
Fabrication workshop
Amossé, J-M.
Launch
Butteau, C.
Production hub
Gaboriau, D. (Butteau, C.)
Quality Assurance
Maintenance
Nourry, A.
Electrical DO
Métais, Y.
Coordination
Plisson, P.
Warehouse
Audouin, L.
Methods
Amossé, J-M.
Purchasing
Athimon, R.
Production
Gaboriau, D. (*)
Mechanical DO
Fritz, M.
Project management
Boutard, H.
Welding application
Vellar, M.
Technology
Barthoux, J-P. (*)
(*) Member of the Management Committee
Communication
Mariner, H-P.
Business managers
Penisson, H.
Equipment Sales admin
Pied, A.
"English speaking" sector
Le Ber, A. / N.N.
"German speaking" sector
Stein, A. / Jauny, P.
"Latin" sector
Guignard, P. / Linker, Ph.
Sales France - Export
Guignard, P.
Commercial
Mariner, H-P. (*)
Offices / Subsidiaries
Mariner, H-P. (*)
Chairman of the Board of Directors
Assembly on site
Le Boursicot, A.
Breakdown &
repair
Pelé, H.
Management After sales
Le Boursicot, A.
After sales
Le Boursicot, A. (*)
Reception
Czerny, S.
Human resources
Terrien-Josse, C.
IT
Pellé, V.
Management audit
Bihouée, T.
Accounts
Mallegol, F.
Administration & Finance
Czerny, S. (*)
Quality
Gaboriau, D. (*)
1/15
3. Organigramme
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4. Activités
Polysoude est spécialisée dans l’ingénierie de soudage orbital à multi procédés. Elle
réalise également des études de faisabilités en soudage et a pour rôle de conseiller
les entreprises sur les différents systèmes de soudages.
Ses activités sont regroupées en quatre secteurs : la production d’équipement de
soudage standard, système de soudage mécanisé et automatisé qui représentent
une part importante par rapport à son chiffre d’affaire, les activités de services
(assistance, location, contrats de maintenances, et le matériel orbital (MIG MAG)
Polysoude travaille selon deux logiques, l’une tend à la standardisation des produits
avec les services qui vont avec (maintenance et pièces détachées), et l’autre basé
sur des produits spéciaux, conçu et réalisés selon les demandes et les exigences du
client.
On note aussi que le chiffre d’affaire de Polysoude est en constante progression
depuis 2004, en dépit de la crise économique actuelle.
Polysoude exerce ses activités dans plusieurs secteurs :
L’aéronautique / l’aérospatiale
La construction navale
L’énergie nucléaire
Les installations maritimes
Les industries alimentaires
Les industries chimiques
Les industries pharmaceutiques
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Polysoude possède 15% du marché mondial, 40% du marché européen et un quasi
monopole du marché national.
Polysoude a une très forte vocation internationale se traduisant par un chiffre
d’affaires export de 85% de son chiffre d’affaires total.
La société Polysoude est devenue ces dernières années un groupe de dimension
internationale avec six filiales (Autriche, Suisse, Chine, Italie, Etats-Unis et Russie).
Polysoude réalise plus de 85% de son chiffre d’affaires à l’export.
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5. Environnement
Principaux clients
Construction centrales électriques (nucléaire et conventionnelle) : Alstom,
Areva, Toshiba, Ansaldo, Shanghai Electric, Harbin Electric, Dong Fang Electric,
Doosan, BHEL …
Echangeurs : Mannesmann, Bumwoo, Bronswerk …
Industrie alimentaire / pharma : Krones, BASF, GEA …
Fabrication petite et moyenne séries : BOA, Endress & Hauser …
Défense : BAE, DCN …
Aéronautique : Turbo Méca, Rolls Royce, Airbus …
Rechargement / pétrochimie : McDermott, Itasco, AMF …
Principaux concurrents
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Polysoude a de nombreux fournisseurs (environ 1200).
62 fournisseurs représentent 80% des achats.
Principaux sous-traitant
70% de la production de l’entreprise est sous-traitée (année 2009)
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II.
Analyse de l’organisation de la production
1. Modélisation des flux
… physiques
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… d’informations
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2. Consigne de sécurité
Au sein de la production, un équipement de protection individuel (EPI) est imposé à
l’ensemble des ouvriers afin d’assurer leur sécurité :
•
Le port du casque est obligatoire
•
port de chaussures de sécurité ou sur-chaussure de sécurité
•
Protection auditive contre le bruit
•
Lunettes de sécurité
•
Protection Arc
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3. La gamme de produits
La société Polysoude travaille selon deux axes, des produits standards avec les
services associés (maintenance et pièces détachées) et des produits spéciaux,
conçus et réalisés selon la demande et les exigences du client.
Soudage Orbital : Le soudage orbital est un procédé de soudage spécial pendant
lequel un arc tourne sans interruption à au moins 360° autour d’une pièce fixe
(composant cylindrique, tel qu’un tube).
Têtes de soudage fermées
► UHP
Tête « Ultra Haute Pureté ». Arrivée de gaz indépendante pour
éviter les émissions de particules. Système de bridage
modulaire pour une adaptation rapide aux différents diamètres.
« Fixture blocks » disponibles pour un alignement parfait.
► MW
Pour des applications hautes productivité. Facteur de marche
élevé grâce au refroidissement par eau. Kit pour le soudage
d’accessoires (coudes, brides, vannes, raccords …).
Têtes de soudage ouvertes
► MU IV
Système de bridage rapide à réglage continu.
► MU IV AVC/OSC
Régulation motorisée de tension d’arc (AVC) et oscillation
(OSC)
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► POLYCAR
Tête chariot, pour des tuyauteries de grands diamètres.
Régulation motorisée de tension d’arc (AVC) et oscillation
(OSC).
Têtes de soudage tubes sur plaques
► TS 25 et TS 34
Têtes fermées compactes pour le soudage de tubes
affleurants. Soudage sous enceinte de protection gazeuse
sans oxydation. Centrage et bridage au moyen d’un
mandrin expansible.
► TS 2000
Tête ouverte conçue pour le soudage de tubes affleurants,
dépassants ou en retrait, pour le soudage arrière-plaque ou
le soudage par l’intérieur. Dévidoir de fil extérieur ou
intégré, avec ou sans régulation motorisée de tension d’arc
(AVC).
► Polyfil -2
Dévidoir de fil externe pour bobine de 15 kg.
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Les générateurs
> Générateurs pour le soudage automatique
► PS 164-2
160 A, « toutes options », portable, alimentation monophasée.
► P4
170 A, programmation par PC ou dalle tactile, portable,
alimentation monophasée.
► PS 406
400 A, « toutes applications » avec régulation de tension
d’arc (AVC) et oscillation de la torche (OSC), alimentation
triphasée.
► P6
300 A, « toutes applications », programmation par PC ou
dalle tactile avec régulation de tension d’arc (AVC) et
oscillation de la torche (OSC), alimentation triphasée.
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4. Processus de production
Etant donné la diversité de produits conçus par Polysoude je ne détaillerais donc
que les caractéristiques techniques du produit phare de cette entreprise, autrement
dit la MW115.
Description du produit
Sa fonction: La MW 115 a été conçu pour le soudage orbital "bout à bout" par
fusion de type:
-tube/tube
-tube/accessoires (tés, coudes, brides, raccords...)
Caractéristiques dimensionnelles:
Type
Ø extérieur
des
tubes (mm)
MW 115
25-115
A
B
C
D
E
Poids
(mm) (mm) (mm) (mm) (mm) (kg)
200
547
46
23
100
9
Matières premières: La MW 115 est composée d'aluminium, de titane, de cuivre,
de peek, d'acier, d'inox, de bronze…
Type de production : Il s’agit d’une production sur stock
(voir Annexes 1 et 2 et 2 bis)
Platet Marion - Groupe 3
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Platet Marion - Groupe 3
MW 115
Assemblage
Bridage
Montage
Bras
Rainurage
Taraudage
Perçage
Perçage
Crochet
Fraisage
Fraisage
Fraisage
Levier
Perçage
Découpage
Inox TA 6V
Découpage
Inox TA 6V
Découpage
Fortal HS
Moteur
Motorisation
Montage
Capteur
Vis
Entrainement
Montage
Pignon
Taillage
Usinage
Boitier
Perçage
Fraisage
Faisceau
Assemblage
Découpage
Cable
Découpage
Vetronite
Tournage
Laiton
… graphe de flux
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III. Analyse d’un poste
1. Positionnement dans l’entreprise
... du poste de travail dans l’atelier
... de l’atelier dans l’usine
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2. Place du stagiaire
Magasinier
Le magasinier, appelé aussi agent de magasinage, est présent du déchargement
des marchandises jusqu’à leur expédition. Cet emploi participe à la chaîne
logistique d'acheminement des marchandises. Le magasinier assure le stockage et
le déstockage
e des matériaux, produits et articles divers, destinés à approvisionner
les clients internes et externes.
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3. Travail effectué
Réception
Lors de la réception du colis, le magasinier doit premièrement regarder si celui-ci est
bien pour l’entreprise puis il se doit de vérifier son état autrement dit de regarder s’il a
été endommagé ou non durant son transport. Il peut donc le refuser ou poser des
réserves précises en cas de détérioration du colis, d’articles manquant ou cassés.
Enfin, avant de signer le bon de transport (voir Annexe 3), le magasiner doit aussi
contrôler les quantités mentionnées.
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Enregistrement
Une fois le colis reçu, il est amené à l’aide d’un moyen de manutention selon sa
taille au magasin: il peut s’agir d’un transpalette, d’un chariot, d’un diable ou
manuellement.
Il faut donc l’ouvrir et sortir le bon de livraison (voir Annexe 4) afin de saisir le
numéro de commande sur informatique, ici IFS (Industrial and Financial Systems)
dans achat, réception. Les quantités et la date sont alors vérifiées, si celle-ci dépasse
les 15 jours tolérés à partir de la réception du colis, on ne l’enregistre pas pour des
raisons de trésorerie. Il faut ensuite regarder où vont les pièces si elles sont pour une
affaire, pour le magasin ou encore pour la qualité.
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- Si elle est pour la qualité, la pièce doit être placée sur le chariot qualité avec sa
feuille la répertoriant (voir Annexe 5) pour être contrôlée.
- S’il s’agit d’une affaire, il faut imprimer une étiquette avec la référence de la pièce et
la placer dans le bac affaire. Une personne du service lancement s’occupera de
dispatcher les pièces soit dans les OF spéciaux, les commandes clients, ou à
l’emplacement affaire.
- S’il s’agit du magasin, la pièce est stockée directement dans le bac qui lui est
réservé.
Platet Marion - Groupe 3
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Les articles sont affectés à différents emplacements par ordre croissant :
EFV
CAB&TRESSE
ELEC
MAG 2
AFF
MAG
MAG : Magasin principal
ELEC : Electrique
MAG 2 : Magasin secondaire
EFV : En fin de vie
AFF : Affaire spéciale
CAB&TRESSE : Câble et tresse
Attention s’il n’y a pas de numéro de commande, la réception se ferra hors
système par exemple : pour une réparation, des échantillons, un retour de location…
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Préparation OF
La préparation d’un OF (ordre de fabrication) se fait à partir d’une liste à servir (voir
Annexe 6). Il faut alors sortir tous les articles de la quantité attribuée à l’aide du
numéro de référence. Regarder où ils sont rangés, c’est à dire au bon emplacement.
Enfin si il manque un article il faut faire un bon de manquant (voir Annexe 7) et le
déposer dans le bac correspondant à l’article manquant. L’OF une fois complet doit
être déposé dans les différents ateliers.
Liste à servir : l’ensemble des articles de la nomenclature (numéro d’article,
description, quantité par assemblage...)
Bon de manquant : sert à avertir le magasinier qu’il manque une pièce dans un OF
Solde OF
Le magasiner doit aller chercher les pièces fabriquées ou assemblées dans les
différents ateliers (montage mécanique, montage électrique, atelier de fabrication).Il
doit ensuite les rentrer en stock sur informatique puis physiquement dans le magasin.
Enfin si le magasinier en rangeant les pièces tombe sur un bon de manquant il doit
alors le solder (voir Annexe 6).
Préparation commande (client)
Même procédure que pour la préparation d’OF, il faut sortir tous les articles de la
quantité attribuée du magasin. Il n’ya pas de maquant ici (voir Annexe 8).
Platet Marion - Groupe 3
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Emballage
Procédure d’emballage MW 115
> Matériels nécessaires
- Valise d’emballage N°62209805
- Sachet papier bulle
- Certificat de conformité vierge
- Fiche de pointage vierge
> Opérations
- Coller les autocollantes Polysoude sur la valise
- Retirer 1 épaisseur de mousse
- Déposer la tête dans la valise et effectuer le découpage de la mousse (voir
photographie)
- Caler très correctement la tête dans la mousse
- Recouvrir la tête de doufline pour ensuite déposer les câbles
- Coller l’autocollant jaune se trouvant dans la boite d’accessoire sur le câble gris
Platet Marion - Groupe 3
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- Mettre les embouts de câbles dans le sachet papier bulle
- Déposer la boite d’accessoire
- Remplir la fiche de pointage et l’agrafer sur la fiche test
- Remplir le certificat de conformité
- Déposer l’ensemble des papiers au centre sur le produit
- Editer une étiquette informatiquement à l’aide du numéro d’OF et noter le numéro
de série de la tête
- Coller cette étiquette sur le carton
- Refermer et la remettre dans le carton
Dans le cas de produits de tailles importantes (produits spéciaux), c’est une
entreprise extérieure (La Nantaise D’Emballages) qui s’occupe de l’emballage.
Expédition
Une fois le colis préparé, celui-ci est entreposé à l’emplacement qui lui est réservé.
Le colis est ensuite pris en charge par une société de livraison privée (UPS ou TNT).
Platet Marion - Groupe 3
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Conclusion
Cette première période de formation en entreprise fut pour moi une expérience
enrichissante autant d’un point de vue professionnel que personnel. Elle m’a permis
de découvrir ce qu’est réellement le monde du travail dans le milieu industriel au
travers de cas concrets et de travail en équipe. Pour ma part les relations humaines
restent l’aspect le plus important de ces trois semaines. Pour conclure, ce stage à
été pour moi le moyen de mettre en relation mes acquis théoriques avec la réalité du
travail dans un espace de production.
Platet Marion - Groupe 3
28
Table des annexes
Sommaire
Annexe 1 - Mise en plan de la MW115 ................................................................................30
Annexe 2 - Nomenclature de la MW115 (1) .........................................................................31
Annexe 2 bis - Nomenclature de la MW115 (2) ...................................................................32
Annexe 3 - Bon de transport ................................................................................................33
Annexe 4 - Bon de livraison .................................................................................................34
Annexe 5 - Feuille qualité ....................................................................................................35
Annexe 6 - Liste à servir ......................................................................................................36
Annexe 7 - Bon de manquant ..............................................................................................37
Annexe 8 - Bon de préparation ............................................................................................38
Platet Marion - Groupe 3
29
Annexe 1 - Mise en plan de la MW115
Platet Marion - Groupe 3
30
Annexe 2 - Nomenclature de la MW115 (1)
Platet Marion - Groupe 3
31
Annexe 2 bis - Nomenclature de la MW115 (2)
Platet Marion - Groupe 3
32
Annexe 3 - Bon de transport
Platet Marion - Groupe 3
33
Annexe 4 - Bon de livraison
Platet Marion - Groupe 3
34
Annexe 5 - Feuille qualité
Platet Marion - Groupe 3
35
Annexe 6 - Liste à servir
Platet Marion - Groupe 3
36
Annexe 7 - Bon de manquant
Platet Marion - Groupe 3
37
Annexe 8 - Bon de préparation
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Département
Qualité, Logistique industrielle et Organisation
La Fleuriaye - 2 av. du Prof. Jean Rouxel - BP 539 - 44475 CARQUEFOU Cedex - Tél. : 02.28.09.21.00 - Fax : 02.28.09.21.01 – Web : http://www.iut-qlio-net
QLIO 1 – FICHE DE BILAN PROFESSIONNEL ET PERSONNEL
Intitulé du poste
Entreprise
Durée du travail
Magasinier
Polysoude SAS
3 semaines
Autres intitulés
possibles
-
Employé logistique
Agent de magasinage
et de messagerie
Agent de distribution et
de magasinage
Stockiste
DEFINITION DU POSTE
-
Contrôle qualitatif et quantitatif, à la réception des marchandises
Manutention et mise en stock des marchandises
Distribution des produits
Contrôle de la sécurité des stocks en fonction des procédures en vigueur
Gestion des stocks et déclenchement des commandes d’approvisionnement
Réalisation régulière d’inventaires (annuels, tournants ou permanents)
Entretien des locaux et des outils de travail
Préparation des sorties de stock
Saisie informatisée des mouvements et des flux (réceptions, sorties de stock,
inventaire)
Transports et courses ponctuelles
CONDITIONS GENERALES D’EXERCICE
-
Travail effectué au sein du magasin situé dans l’atelier
35h par semaine : 9h/12h30 – 13h30/17h
FORMATION
-
Le CAP agent d’entreposage et de messagerie mène au métier de magasinier
cariste
Bac Pro logistique
COMPETENCES TECHNIQUES
DE BASE
-
-
Porter,
déplacer,
charger
et
décharger des marchandises ou
produits.
Identifier
et
repartir
les
marchandises ou produits
Organiser
le
rangement
des
produits en fonction de l’espace
disponible et des conditionnements
APTITUDES ET QUALITES
REQUISES POUR L’EMPLOI
-
COMPETENCES ASSOCIEES
-
-
COMPETENCES SPECIFIQUES
De l’ordre et de la réactivité
De l’organisation et de la rigueur
De l’agilité et de la précision
Grande autonomie
Capacité d’écoute, sens du contact,
sens de relationnel.
-
D’avoir des responsabilités
Le contact avec le reste
l’entreprise
Technique de manutention
Outils bureautiques
Logiciel dédié à la gestion des flux
stocks / produits
Organisation du travail
Hygiène et sécurité
LES POINTS NEGATIFS
LES POINTS POSITIFS
-
Respecter
rigoureusement
les
consignes de sécurité relatives aux
produits manipulés
Adapter
les
conditions
de
manipulation aux différents produits
(poids, fragilité …)
de
Devoir rester debout toute la journée
QUELLES SONT MES
REUSSITES ?
CE QUE J’AI APPRIS ?
Au niveau professionnel :
-
Les différentes taches
magasinier doit effectuer
que
le
-
D’avoir satisfait mon
travailles
De m’être bien intégré
équipe
de
Au niveau personnel :
-
La mise en pratique de mes acquis
théoriques
QUELLES DIFFICULTES
AI- JE RENCONTREES ?
-
L’utilisation d’IFS
gestion intégré)
(progiciel
de
COMMENT LES AI-JE
RESOLUES ?
-
QU’EST CE QUI ME PERMET DE
DIRE QUE J’AI ETE CREDIBLE
ET BIEN INTEGRE DANS
L’ENTREPRISE ?
-
Les retours positifs de la part de mes
collègues
A force de manipulation
SI JE DEVAIS GARDER UN ELEMENT ESSENTIEL DE MON
EXPERIENCE , QUEL SERAIT-IL ?
-
L’ambiance qui règne au sein du magasin

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