Journal de campagne de 2014 - Jean

Édito
Avoir une parole et la respecter
C’est cet engagement que vos élus ont tenu tout au long de
ce mandat, comme cela a été fait depuis 2001. Le travail qui
a été réalisé en 13 ans est considérable, le visage de notre
Commune, de chacun de ses bourgs et villages, a changé,
nous vous devons de le continuer.
Tous nos engagements,
nous les avons remplis
en étant à l’écoute de la population
Les nombreuses réalisations en sont le témoignage visible.
Elles sont le résultat de l’implication de vos élus mais aussi
de la qualité du travail de tout le personnel communal, sans
oublier les améliorations apportées à la vie quotidienne des
habitants de notre Commune, petits ou grands.
Faire aboutir les projets
Après avoir redressé les finances de notre Commune qui en
2001 était au bord de la tutelle, rétabli la confiance avec nos
partenaires financiers et institutionnels, reconstruit loin des
rancœurs les liens d’une population qui avait été divisée,
sécurisé le droit des sols en ayant fait adopter un document
d’urbanisme équilibré et respectant au mieux tous les acteurs
économiques, replacé notre station dans le peloton des
grandes destinations en montagne, nous avons répondu aux
préoccupations de tous, dans tous les bourgs et les hameaux
de notre Commune, quels que soient leur importance.
Vivre à Saint-Gervais
C’est cette politique de développement harmonieux et
respectueux qui a permis à notre Commune de maintenir et
même d’accroître sa population permanente, sans augmenter
les taux communaux des impôts locaux, comme nous nous y
étions engagés, et même en les diminuant.
Notre volonté :
maintenir une représentation de tous
les villages dans l’équipe municipale
Même si ce n’est pas une obligation, notre équipe a
volontairement choisi des candidats représentants du Fayet,
de Saint-Nicolas et de Saint-Gervais en proportion avec la
population de chacun de nos bourgs.
L’avenir
Pour ce prochain mandat, notre programme est simple, il
tient en un engagement de 6 ans : continuer avec vous et
pour vous ce travail d’équipe avec pour seule ambition : la
poursuite de la construction du Saint-Gervais de demain.
Vous savez que nous n’avons qu’une parole, nous
comptons sur vous pour nous renouveler massivement
votre confiance.
Une équipe soudée
Forts de ces résultats, 70% des adjoints et conseillers
municipaux sortants ont décidé de poursuivre ce travail à
mes côtés en ayant toujours pour seul objectif : servir l’intérêt
général et les habitants de la commune. Des jeunes, des
femmes et des hommes d’expérience, convaincus par ces
valeurs, nous ont rejoints pour nous apporter leurs idées,
leur dévouement afin que demain, il fasse toujours aussi bon
vivre à Saint-Gervais. Même si à titre personnel j’ai obtenu
l’investiture de l’UMP et de l’UDI pour cette élection, notre
équipe est composée de femmes et d’hommes aux opinions
politiques diverses.
Jean-Marc Peillex
Chevalier de la Légion d’Honneur
Maire sortant, Conseiller général
du Canton de Saint-Gervais les Bains,
Président de la Communauté de communes
Pays du Mont-Blanc.
Bilan du mandat
NOUS AVONS RESPECTÉ NOS ENGAGEMENTS… ET PLUS ENCORE !
En 2008, notre équipe avait pris des engagements pour les 6 années de son mandat. Nous
nous devons de vous en rendre compte en toute transparence et en référence à notre journal
de campagne.
POUR LES HABITANTS
Poursuivre les efforts en direction de nos anciens
• Le nombre de lits de la maison de retraite Les
Myriams est passé de 25 lits en 2008 à 54 lits
d’EHPAD, 24 lits pour personnes désorientées
de type Alzheimer et 16 places en foyer
logement.
Assurer le financement du budget communal et nos investissements sans
augmenter le taux des impôts locaux
Permettre aux gens du pays de se loger à un prix raisonnable • au Fayet, création de logements à la maison
EDF, réalisation de 18 logements locatifs
à la place de la maison Colson, avenue de
Chamonix avec des locaux au rez-de-chaussée
pour les associations de l’école de musique et
de Mont-Blanc Natation,
• à Saint-Nicolas, création de 3 appartements
dans le bâtiment de l’école,
Maison Colson
• à Saint-Gervais, à côté du pont du TMB,
réalisation de la résidence Mont-Paccard composée de 15 logements en
location-accession à la propriété et d’un programme de 8 logements locatifs,
et, au-dessus de la bibliothèque, réalisation de la résidence Panloup (12
logements locatifs).
Améliorer encore plus l’accueil des petits
• l’agrandissement de près de 50% de la capacité d’accueil de la crèche de
Saint-Gervais
• la création d’une micro-crèche de 10 places au
Fayet,
• la mise en conformité de la garderie des neiges
au Bettex,
• l’agrandissement des locaux du restaurant
scolaire du Fayet ainsi que ceux de l’accueil
périscolaire,
• l’aménagement de l’ancienne caserne des
Micro crèche du Fayet
pompiers du Fayet dans le parc thermal
pour les besoins du Centre de Loisirs Sans
Hébergement.
Mettre en place une politique en faveur des adolescents de la Commune
• Depuis l’automne 2010, le « secteur jeunes » a vu le jour au sein de la
MJC grâce au financement de la Commune et du Conseil général de la
Haute-Savoie,
• La commune a reçu le label 3 étoiles des « collectivités engagées pour
l’avenir des jeunes ».
Favoriser d’autres modes de transport
• Le transport à la demande Facilibus a été mis en
place en décembre 2008. Face à son succès, ce
service est désormais géré par la « Communauté de
communes Pays du Mont-Blanc » qui en fait profiter
les habitants des 10 communes qui la composent.
• Parallèlement, l’équipe municipale défend la nécessité de moderniser le
réseau ferré pour assurer une desserte efficace de la vallée de l’Arve en TGV.
Améliorer les conditions de stationnement
• A Saint-Nicolas de Véroce, création du parking du centre et réaménagement des
stationnements à proximité de l’église.
• A Saint-Gervais et au Bettex, 1000 places de stationnement ont été créées ou réhabilitées
autour de la télécabine, à la patinoire et à proximité du TMB.
Notre regret : ne pas avoir encore pu faire aboutir le projet d’usine d’embouteillage d’eau au
Fayet. Malheureusement, le marché de l’eau en bouteilles étant en forte dépression, aucun
industriel de ce secteur ne s’est montré intéressé par le projet.
Bilan du mandat
MODERNISER ET CONSTRUIRE
LES INFRASTRUCTURES SPORTIVES
• Création d’une piscine couverte Le complexe sportif comprenant deux bassins
couverts, un bassin extérieur, une cafétéria et
un espace détente avec sauna et hammam.
Ouverture avril 2014.
• Permettre une plus grande ouverture au
public des installations sportives du Parc
Thermal (piscine, tennis, mur d’escalade…).
• Mise aux normes et réfection de la patinoire
C’est une enveloppe de 3,7 millions d’euros qui a été affectée
aux travaux de rénovation de la patinoire : mise aux normes de
la charpente, réfection et isolation de la toiture avec installation
de panneaux photovoltaïques, changement de la chaudière,
éclairage des 4 façades et amélioration du confort des spectateurs
avec le chauffage des tribunes, la réfection de la sonorisation et
de l’éclairage intérieur.
POUR L’EMPLOI Il est cependant dommage que la reconstruction en hôtel dans le site classé du Mont-Blanc
du Pavillon de Bellevue, n’ait pu aboutir à son ouverture alors même que ce dossier avait été
fortement soutenu par la Commune auprès du Ministre de l’environnement et du Préfet qui
sont les seuls décideurs. Malheureusement le bâtiment construit ne correspond pas du tout à
celui autorisé, qu’il s’agisse de ses dimensions ou de sa surface : 895 m² de planchers pour 586
m² autorisés. Il appartient désormais à son constructeur de trouver rapidement avec l’Etat les
solutions pour y remédier, Saint-Gervais ayant besoin de ces lits hôteliers.
VALORISATION DU PATRIMOINE
• Naturel au travers des actions de la « Montagne à l’état pur » Les opérations annuelles de nettoyage ont été complétées par la mise en place d’actions de
sensibilisation et de prévention telles que les ambassadeurs sur la Voie Royale du Mont-Blanc.
• Bâti :
Maison Forte Hautetour
- Réhabilitation de la maison forte de Hautetour Ce beau projet patrimonial de 3,5 millions d’euros a été financé
par la Commune, le Conseil général et les fonds européens.
Rassemblant sous un même toit, la Maison transfrontalière des
guides de Saint-Gervais et Courmayeur, une résidence d’artistes et
un musée, Hautetour est un symbole de la politique communale :
respecter le patrimoine en lui donnant une nouvelle vie.
Presbytère de Saint-Nicolas
- Réhabilitation du presbytère de Saint-Nicolas
Le 6 décembre 2010, l’inauguration du musée d’art sacré de
Saint-Nicolas de Véroce a mis un point d’orgue à l’opération
de réhabilitation de l’ancien presbytère. Cette opération de 1,2
million d’euros financée totalement par la Commune, permet de
présenter les pièces du « Trésor » de Saint-Nicolas.
En cours
- Restauration de l’église de Saint-Gervais
Assurer le maintien de la pluralité des activités économiques
• Le commerce : Etre aux côtés du commerce local au travers d’un FISAC
qui apporte des aides directes aux commerçants pour l’amélioration des
vitrines et de l’accueil.
• L’agriculture :
- Poursuite des acquisitions foncières stratégiques telles à la Chaudanne,
à Bionnassay, à Saint-Nicolas, à la Cry, au Bettex pour permettre à de
jeunes agriculteurs de reprendre l’exploitation familiale ou de s’installer,
- Réhabilitation des bâtiments communaux d’alpage : le Plane, la Crête,
l’Avenaz, la Grand Montaz,
- Reconquête de l’espace dans les alpages par un programme pluriannuel
de débroussaillage sur le Mont-Joly, la Charme.
• L’hôtellerie : Favoriser la mise aux normes des hôtels et la création de
nouveaux lits d’accueil.
La commune a ainsi fait l’acquisition de la propriété Doux, à proximité du
TMB, pour implanter un complexe hôtelier, et a veillé à la réouverture du
Logis Savoyard en club de vacances.
FAIRE DE L’OFFICE DE TOURISME UN OUTIL
PLUS EFFICACE POUR L’ÉCONOMIE TOURISTIQUE
La création de la régie municipale de l’office de tourisme associe désormais les représentants
des socio-professionnels (thermes, remontées mécaniques, hébergeurs, commerçants,
guides, moniteurs) aux élus. Après avoir obtenu le label Famille Plus, la Commune vient de se
voir renouveler son classement en commune touristique. L’office de tourisme a été classé en
catégorie 1, comme Chamonix, Evian et Megève.
Bilan du mandat
LE PONT
TRAVAUX
Promesse électorale de 2001, le pont de
contournement de Saint-Gervais a été mis en service
le 3 novembre 2012. Véritable bouffée d’oxygène
pour le centre-ville, il s’est immédiatement imposé
dans le quotidien des habitants et visiteurs au point
que beaucoup se demandent comment faisait-on
sans ?
Il y a le visible : le pont, les nouveaux logements, la patinoire, la piscine, l’église de SaintNicolas de Véroce, la maison forte de Hautetour… mais il y a aussi l’invisible que l’équipe
municipale n’a pas négligé : nos réseaux, leur entretien et leur renouvellement.
En plus de relier les deux rives du centre-ville, ce
superbe ouvrage d’art, c’est aussi une valorisation
des fouilles archéologiques du Châtelet, une salle
d’exposition d’art moderne, une salle d’escalade
et une base de saut à l’élastique.
POURSUIVRE LA GESTION DU QUOTIDIEN
AU PLUS PRÈS DES BESOINS
En privilégiant la proximité, l’écoute et la concertation
• Installation d’un système de vidéo protection dans les centres du Fayet et de SaintGervais qui a permis de diminuer le nombre d’actes de malveillance,
• création du pôle vie locale regroupant les services
scolaire, social et logement, lieu accueillant en particulier les
permanences des assistantes sociales et disposant d’une salle
de réunion accessible à tous pour les réunions et activités de
nos anciens,
• ouverture de nouvelles bibliothèques à Saint-Gervais et à
Saint-Nicolas,
Pôle vie locale
• création de la commission d’accessibilité,
• mise en place en 2008 du Conseil des Sages,
• poursuite des réunions publiques au rythme de 2 par an sur
chaque secteur de la commune (Le Fayet, Saint-Gervais et
Saint-Nicolas), ainsi que des réunions de quartier tous les 2 mois
environ,
• mise en place de panneaux d’informations sur la promenade du
Bibliothèque Saint-Nicolas
Mont-Blanc et devant la gare SNCF,
• restructuration du centre de Saint-Nicolas, avec reconstruction
du bâtiment de l’ESF.
Réseaux
L’enfouissement des lignes électriques et téléphoniques a été réalisé selon un programme
pluriannuel, le plus marquant aura été celui de la route des Contamines.
Du côté de l’assainissement, aucun secteur n’a été oublié,
même les plus éloignés : le Prarion, Bellevue, Bionnassay, le
Mont Joux et le Mont d’Arbois… c’est aussi ça « la Montagne
à l’état pur ».
Quant au réseau d’eau dont on connaît la vétusté et la
longueur (110 km), deux nouveaux réservoirs ont complété
notre capacité de stockage et les conduites les plus en mauvais état ont été remplacées dans
la limite de la capacité d’investissement du budget de l’eau, environ 300.000 € par an. En effet,
celui-ci est financé uniquement par les usagers du service et non par les impôts locaux.
Les travaux sur le réseau d’eau ont ainsi permis d’assurer la sécurité incendie des secteurs de
Bionnassay et de Saint-Nicolas de Véroce.
Le remplacement de la conduite d’eau depuis Bionnay jusqu’au centre-bourg est programmé
sur les 3 prochaines années pour un coût de plus de 2 millions d’euros.
Aménagements
L’embellissement de notre Commune
En 13 ans, les bourgs de Saint-Gervais, du Fayet et de SaintNicolas de Véroce auront été totalement refaits avec l’appui
des propriétaires d’immeubles qui ont fait ravaler les façades
en bénéficiant des subventions de la Commune. Aujourd’hui,
il suffit d’ouvrir les yeux pour admirer le changement et
regarder les panneaux de l’exposition Reflet du changement
qui jalonnent la commune pour comparer avec le passé.
La récompense de cette politique s’est traduite à l’automne 2009 par l’attribution de la 4ème
fleur, consacrant le travail de l’ensemble des services communaux, et en particulier celui des
espaces verts.
L’amélioration de la sécurité et de la vie quotidienne
- la sécurisation du torrent du Dard, le confortement des berges du Bonnant, le nettoyage
des ruisseaux et torrents,
- la sécurisation du carrefour de la Sauge au Fréney,
- la modification du sens de circulation dans le parc thermal et l’interdiction de la circulation
de véhicules dans le secteur des jeux d’enfants,
- la réhabilitation du Passage de Morges, du jardin public de l’église et des toilettes
publiques.
Bilan du mandat
Intercommunalité
Conseil communautaire
VIE LOCALE
La commune a fait 2 acquisitions importantes pour la vie des habitants :
• l’ancien cinéma de Saint-Gervais pour le transformer en maison médicale qui
accueillera en septembre 2014 divers professionnels de la santé
• l’épicerie de Saint-Nicolas de Véroce, pour maintenir cette activité de proximité
et la vie dans ce village.
AMÉNAGEMENT DE LA MONTAGNE
Epicerie de Saint-Nicolas de Véroce
Domaines skiables
Prarion Bellevue
En 2009, le Syndicat Intercommunal à Vocation Unique du domaine skiable Les Houches Saint-Gervais est né de la volonté
conjointe des communes des Houches et de Saint-Gervais de mettre en place une autorité organisatrice unique pour gérer
le domaine skiable du massif du Prarion mais aussi pour mettre fin aux luttes fratricides et ancestrales que se livraient les
deux exploitants de ce domaine.
Bettex / Mont d’Arbois / Saint-Nicolas Un pompage dans le Bonnant complète désormais la ressource en eau du réseau d’enneigement artificiel afin de garantir
l’activité économique. L’homologation de 5 pistes de compétition FIS permet l’organisation de compétitions par les skiclubs pendant que les plus petits peuvent profiter des pistes de luge créées au Bettex et à Saint-Nicolas.
Sentiers
La loi française a imposé aux Communes de se regrouper
en Communautés de communes afin que l’action publique
soit plus efficace et que les projets de territoire soient
partagés. C’est dans ce cadre qu’est née le 1er janvier 2013
la Communauté de communes Pays du Mont-Blanc
regroupant 41 élus de Combloux, Cordon, Demi-Quartier,
Domancy, Les Contamines Montjoie, Megève, Passy, Praz sur
Arly, Sallanches et Saint-Gervais. Jean-Marc Peillex en assure
la Présidence à la demande de ses collègues élus.
La Communauté de communes a repris les attributions
qu’exerçait déjà le SIVOM Pays du Mont-Blanc, devenu ensuite
un Syndicat mixte : abattoir, transports scolaires, politiques
contractuelles agricole, forestière, transfrontalière…
auxquelles ont été ajoutés le transport à la demande Facilibus
et la collecte et le traitement des ordures ménagères.
Les chemins du Mont Lachat et des Rognes ont été réhabilités et des sentiers à thème ont été créés comme celui de la
Boucle des maisons fortes ou le Chemin de ronde de l’église.
PERSONNEL COMMUNAL
Les nombreuses réalisations effectuées pendant ces 13 années l’ont été grâce au travail de tous les services de la Commune.
La mise en place des tickets restaurant aura permis de marquer la reconnaissance de la collectivité.
Les élus ont aussi souhaité accompagner le personnel dans les situations difficiles, tel le terrible accident du travail survenu
au responsable du service des espaces verts, en prenant volontairement en charge le coût de la transformation d’un
logement pour l’adapter à son handicap et celui de l’aménagement de son poste de travail.
GÉRER L’IMPREVISIBLE
Les enjeux du Mont-Blanc - le glacier de Tête Rousse
Gérer la commune de Saint-Gervais, c’est aussi savoir être fier du privilège de vivre au pied du Mont-Blanc, d’avoir la garde
de son sommet et de son accès principal par la Voie royale.
C’est également faire face aux conséquences de la sur-fréquentation de ce site, à la pollution et surtout aux risques
naturels de la montagne, comme celui de la poche d’eau du glacier de Tête Rousse qui a menacé la vie de plusieurs milliers
d’habitants.
Il faut alors savoir décider.
Nouveauté : désormais, les représentants des communes
FOURNIR
LOGO
seront désignés directement par
les électeurs
en même
temps et sur le même bulletin deFACILIBUS
vote que l’élection au
Conseil municipal.
Une gestion financière rigoureuse, honnête
et transparente
L’équipe municipale élue en 2001 a dû faire
face, dès sa prise de fonction, à une situation
financière très délicate, émanant notamment
de nombreux conflits qui coûtaient cher à la
commune (contentieux avec les remontées
mécaniques de Megève, conflit sur la facturation
de l’eau…).
Face à cette difficile situation, l’équipe s’est
attelée à stopper les contentieux en cours,
à rétablir la confiance avec les partenaires
financiers de la commune, à rechercher de
nouvelles ressources et à solliciter toutes les
aides auxquelles la commune pouvait prétendre
auprès de l’Etat, de la Région, du Département
et même de l’Europe.
Le désendettement de la commune
Le mandat de 2001 à 2008 a été le mandat du
désendettement. La dette de la commune qui
s’élevait à presque 28 millions d’euros au 1er
janvier 2001, a été ainsi ramenée en 8 années
à 13 millions d’euros au 1er janvier 2009.
Parallèlement, près de 30 millions d’euros ont
été investis sur ce premier mandat, travaux
payés comptant, sans aucun recours à l’emprunt.
La poursuite d’une gestion rigoureuse
A partir de 2008 et pour son deuxième mandat,
l’équipe municipale a travaillé à conforter la
situation financière rétablie de la commune,
obtenant des félicitations de ses partenaires
bancaires.
Un effort conséquent de maîtrise du budget
de fonctionnement (environ 18 millions
d’euros par an) a été demandé aux différents
services communaux. Et les objectifs ont été
atteints grâce au travail, aux propositions et
à l’implication de l’ensemble du personnel
communal.
Ces économies n’ont pas eu d’impact sur la vie
quotidienne des habitants de la commune :
les services à la population tant résidente que
touristique ont au contraire été améliorés, les
subventions aux associations maintenues ou
augmentées…
Grâce à cette gestion rigoureuse, la commune
a ainsi pu recourir à nouveau à l’emprunt pour
le financement des opérations structurantes
et grands projets du mandat de 2008/2013 :
patinoire, pont de contournement, piscine,
restructuration du groupe scolaire MarieParadis.
Évolution des taux communaux
d’imposition de 2002 à 2013
Taxes
2002
2008
2013
Habitation
15,53 %
14,76 %
14,63 %*
Foncier bâti
19,76 %
18,78 %
18,67 %
* Taxe d’habitation : depuis 2011 s’y ajoute la part
départementale
Nos engagements
Poursuivre la gestion de la Commune avec rigueur, honnêteté et transparence,
en y consacrant la même ardeur et la même passion que depuis 13 ans, tout en
insuﬄant une nouvelle énergie grâce à l’arrivée de nouveaux colistiers.
Les habitants au cœur de nos préoccupations
Diminuer la fiscalité
Nous nous étions engagés à ne pas augmenter les taux communaux des impôts
locaux, nous l’avons fait, mieux nous les avons diminués. Par contre, chaque année,
nous subissons la décision autoritaire de l’Etat de revaloriser les bases (les valeurs
locatives). Ainsi, en 2014, celles-ci seront majorées de 0,9% ce qui entrainera, sans
variation des taux décidés par la commune, une augmentation de nos impôts. Pour
ce prochain mandat nous nous engageons à compenser cette augmentation,
dans la limite de 1% par an, par la baisse des taux communaux.
Permettre de vivre et d’habiter au pays
Par la poursuite de notre politique de création de logements locatifs et en accession
à la propriété.
• À Saint-Gervais, réhabilitation des logements du bâtiment de la Poste,
transformation de l’ancien garage TUAZ en appartements et programme de
nouveaux logements sur les terrains de l’ancien PGHM.
• Au Fayet, construction de logements à la place de la propriété Regat au rondpoint du Casino.
Améliorer la vie des enfants
• en ayant une attention particulière pour les plus petits au travers de la construction
d’une nouvelle crèche plus fonctionnelle aux Pratz sur le site des Croés,
• en aﬃrmant notre attachement au maintien de la diversité de notre oﬀre
d’éducation. A côté de nos groupes scolaires publics et privé, notre équipe est
particulièrement attachée à la défense de nos écoles de hameaux. Saint-Gervais
a su faire de la résistance en étant la dernière commune du département à en
posséder plusieurs,
• à Saint-Gervais, en restructurant le groupe scolaire Marie Paradis et le
restaurant scolaire dont les bâtiments sont obsolètes,
• au Fayet, en étudiant le réaménagement complet de l’école : salles de classe,
accueil périscolaire et restauration scolaire.
Continuer à être attentifs aux besoins de nos aînés
• au quotidien dans le cadre des traditionnels goûters, voyage et repas de Noël,
• en soutenant, aux côtés de l’Etat et du Conseil général, le redressement de
l’Association Monestier, propriétaire de la maison de retraite Les Myriams afin
d’assurer la continuité sereine de son exploitation.
Favoriser d’autres modes de transport
• en aﬀectant un nouveau rôle au TMB, en créant un tramway urbain entre le
Fayet et Saint-Gervais. En décidant de remettre
à niveau la voie du TMB, le Conseil général de la
Haute-Savoie a donné un signe positif pour que
ce projet puisse voir le jour,
• en poursuivant le développement du transport
en commun afin de participer à la lutte contre
la pollution, notamment pour la desserte de la
nouvelle piscine.
Nos engagements
Compléter et rénover nos infrastructures
• renforcement du réseau de vidéoprotection
• sécurisation de la route des Contamines depuis l’accès à la déchèterie jusqu’aux
Bernard,
• rénovation et mise aux normes d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite
des locaux de la MJC,
• construction d’un gymnase au bourg de Saint-Gervais,
• création d’un lac de pêche au Vivier.
Révision du Plan Local d’Urbanisme
Depuis 2006, Saint-Gervais est doté d’un PLU établi en étroite concertation avec tous
les acteurs économiques : propriétaires fonciers, agriculteurs, administrations….
Sa révision est rendue obligatoire par les lois Grenelle 2. Elle sera faite dans le
même esprit de partenariat et avec le même objectif : assurer un développement
économique équilibré.
Entendre les demandes des jeunes agriculteurs
• réfléchir dans un cadre intercommunal à des solutions de partage de l’espace
pour permettre aux agriculteurs de pérenniser leur activité et aux jeunes
agriculteurs de pouvoir s’installer.
• poursuivre la reconquête des alpages, territoire complémentaire indispensable
à leur activité et à la préservation des paysages.
Les 10 engagements majeurs de
ce mandat
1 - diminuer les impôts locaux
ements pour les familles
2 - réaliser encore de nouveaux log
au Pratz
3 - reconstruire la crèche les Croès
s, l’école du Fayet et leurs
4 - restructurer l’école Marie Paradi
restaurants scolaires
5 - continuer à entourer nos aînés
e pour permettre l’installation de
6 - gérer rationnellement l’espac
jeunes agriculteurs
Bettex
7 - créer un vrai cœur de station au
8 - rénover la MJC
ay urbain entre le Fayet et Saint9 - transformer le TMB en un tramw
Gervais
e dans le bourg de Saint-Gervais
10 - construire un nouveau gymnas
La diversification et le développement de l’offre touristique
Le Bettex
Ce sera le grand chantier du mandat.
Après avoir rénové et revitalisé les bourgs du Fayet, de Saint-Nicolas et de SaintGervais, nous devons consacrer ce mandat à faire que le Bettex devienne un cœur
de station.
Les concessions de remontées mécaniques Bettex, Mont d’Arbois, Mont Joly
Elles s’achèveront en 2019. C’est avec l’ensemble
des professionnels du ski que nous établirons
le cahier des charges des investissements à
réaliser par le nouveau concessionnaire : pistes
et remontées mécaniques.
Conforter les activités liées à un tourisme doux
• développement des activités bien être autour des Thermes de Saint-Gervais
pour permettre un tourisme sur les quatre saisons,
• création de nouveaux sentiers de promenade et de circuits à thème.
Hôtellerie
Continuer à inciter à la rénovation de nos établissements hôteliers et à
l’implantation de nouveaux établissements hôteliers de qualité sur la Commune.
Saint-Gervais est confrontée, à l’instar de toutes les stations touristiques, à la nécessité
d’avoir une hôtellerie de qualité. Les efforts qui ont été faits par les hôteliers sont
remarquables et demain les nouveaux projets d’hôtels étofferont l’offre de notre
Commune.
Poursuivre la valorisation du patrimoine naturel et bâti
• c’est dans le cadre des actions de
« la Montagne à l’état pur » que sera
réalisée la déconstruction de l’ancienne
soufflerie du Mont-Lachat en partenariat
avec les services de l’Etat et WWF pour
restituer ce col à l’état naturel,
• restaurer le temple et les chapelles
de la Commune, dans le cadre d’un
programme pluriannuel établi en
fonction de l’état de ces édifices.
Soufflerie du Mont-Lachat
Une équipe soudée représentative
Jean-Marc PEILLEX
59 ans
Maire sortant
Administrateur de société
Saint-Gervais
Candidat à l’élection communautaire
Marie-Christine DAYVE
64 ans
Maire-adjoint sortant
Sans profession
Saint-Gervais
Candidate à l’élection communautaire
Bernard SEJALON
52 ans
Maire-adjoint sortant
Chef de gare SNCF
Le Fayet
Candidat à l’élection communautaire
Marie-Christine FAVRE
Michel STROPIANO
52 ans
Maire-adjoint sortant
Directrice de banque
Saint-Gervais
62 ans
Conseiller municipal sortant
Retraité SNCF
Saint-Gervais
Gabriel GRANDJACQUES
51 ans
Conseillère municipale sortante
Responsable
de commerce de sports
Saint-Gervais
71 ans
Maire-adjoint sortant
Professeur retraité
Saint-Gervais
Nadine CHAMBEL
Guillaume MOLLARD
Nathalie DESCHAMPS
49 ans
Maire-adjoint sortant
Responsable administrative
Saint-Gervais
26 ans
Agriculteur
Employé de remontées mécaniques
Le Fayet
Candidat à l’élection communautaire
Catherine VERJUS
Claire GRANDJACQUES
Gilles GRANDJACQUES
63 ans
Maire-adjoint sortant
Monitrice de ski - Professeur retraitée
Saint-Gervais
Candidate à l’élection communautaire
62 ans
Maire-adjoint sortant
Architecte - moniteur de ski
Saint-Nicolas de Véroce
Gabriel TUAZ-TORCHON
Monique RACT
74 ans
Maire-adjoint sortant
Garagiste retraité
Saint-Gervais
60 ans
Conseillère municipale sortante
Chirurgien dentiste
Saint-Gervais
Candidate à l’élection communautaire
Alain DELACHAT
54 ans
Conseillère municipale sortante
Employée de commerce
Agricultrice
Saint-Gervais
60 ans
Mécanicien retraité
Saint-Gervais
Candidat à l’élection communautaire
de tout le territoire communal
Véronique CLEVY
Luigina GAGLIARDI
Yves JUILLARD
57 ans
Infirmière retraitée
Saint-Gervais
Candidate à l’élection communautaire
45 ans
Conseillère municipale sortante
Enseignante
Le Fayet
67 ans
Conseiller municipal sortant
Professeur retraité
Saint-Gervais
Pierre PARENT
42 ans
Restaurateur
Saint-Nicolas de Véroce
Corinne GROSSET-BOURBANGE
Daniel DENERI
43 ans
Conseiller municipal sortant
Agent à La Poste
Le Fayet
Flavie RIGOLE
50 ans
Conseillère municipale sortante
Opérateur-régleur dans le décolletage
Le Fayet
28 ans
Infirmière
Saint-Nicolas de Véroce
Patrice BIBIER-COCATRIX
Serge DUCROZ
65 ans
Fonctionnaire retraité
Saint-Gervais
64 ans
Conseiller municipal sortant
Artisan menuisier retraité
Le Fayet
Corinne COLIN
54 ans
Gestionnaire de copropriétés
Saint-Gervais
Céline COLETTO BLANC-GONNET
33 ans
Journaliste - Rédactrice Web
Saint-Gervais
Julien AUFORT
33 ans
Conseiller municipal sortant
Electricien
Saint-Gervais
Claudette ABBE DAVOINE
59 ans
Pharmacien
Le Fayet
Pierre MULLER
81 ans
Maire-adjoint sortant
Cadre de banque retraité
Saint-Gervais
Infos pratiques
Les réunions publiques
Bureaux de Saint-Gervais : 3 215
Bureau du Fayet : 1 154
Bureau de Saint-Nicolas : 273
Procurations
• Qui peut voter par procuration ?
Tous les électeurs qui, pour une raison justifiée
(obligations professionnelles, handicap, état de
santé…), sont absents de leur lieu habituel de vote.
• Qui peut recevoir une procuration ?
Tous les électeurs jouissant de leurs droits électoraux
et étant inscrits sur la liste électorale de la commune
peuvent recevoir une procuration.
• Comment donner une procuration ?
En se rendant à la gendarmerie ou au tribunal d’instance
avec une pièce d’identité.
La procuration peut être donnée pour un des deux tours
de scrutin ou pour les deux.
Nouveau : Pour gagner du temps, il est possible de
remplir en ligne le formulaire Cerfa n° 14952*1 à présenter
en gendarmerie.
Vous élirez pour une durée de 6 ans :
• les 29 conseillers municipaux représentant la commune
de Saint-Gervais-les-Bains
• les 8 conseillers communautaires représentant la
commune au sein de la Communauté de Communes
Pays du Mont-Blanc.
Vous aurez un seul bulletin de vote qui comportera sur
la gauche la liste des 29 candidats à l’élection municipale
et sur la droite, la liste des 8 candidats à l’élection
communautaire.
Pour être valable, le bulletin de vote ne devra
comporter aucune modification ni de la liste
des candidats au conseil municipal, ni de la liste
des candidats au conseil communautaire (pas
d’adjonction ni de suppression de noms, pas
de modification de l’ordre de présentation des
candidats).
IMPORTANT :
2 listes = 1 seul tour de scrutin le 23 mars
S’il y a un 2ème tour :
• Mardi 25 mars 2014 à 18 h 30
à Saint-Nicolas de Véroce
Salle communale
• Jeudi 27 mars 2014 à 20 h 30
au Fayet
Bureau d’état civil
Salle Maurice Revenaz
• Samedi 29 mars 2014 à 20 h 30
à Saint-Gervais
Espace Mont-Blanc
Salle du bas
Ne pas jeter sur la voie publique
Qui va-t-on élire les dimanches 23 et 30 mars
2014 ?
Imp. PLANCHER -
Nombre d’électeurs : 4 642
Pour le 1er tour
• Jeudi 13 mars 2014 à 18 h 30
à Saint-Nicolas de Véroce
Salle communale
• Lundi 17 mars 2014 à 19 h
au Bettex
Restaurant Le Prestau
• Mercredi 19 mars 2014 à 20 h 30
au Fayet
Bureau d’état civil
Salle Maurice Revenaz
• Samedi 22 mars 2014 à 20 h 30
à Saint-Gervais
Espace Mont-Blanc
Salle du bas

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