É L E C T I O N S M U N I C I PA L E S - 2 3 E T 3 0 M A R S 2 0 1 4 Ensemble, www.ensemblepourstcloud.fr partageons une ambition pour Saint-Cloud Autour d ’Éric BERDOATI, une équipe compétente, dynamique et renouvelée www.ensemblepourstcloud.fr Chères Clodoaldiennes, Chers Clodoaldiens, L’enjeu de l’élection municipale sera double : p orter un projet ambitieux mais réaliste pour Saint-Cloud, respectueux du cadre de vie auquel nous sommes tous profondément attachés ; résister au projet de Métropole du Grand Paris dont l’objectif est de densifier notre commune tout en captant ses ressources financières. Tout au long des six années de mandat, l’équipe municipale, que j’ai eu l’honneur de conduire, s’est fortement mobilisée pour mettre en œuvre les engagements que nous avions pris avec la préoccupation d’accompagner chaque Clodoaldien dans son quotidien et lui offrir la qualité de vie à laquelle il aspire. Éric BERDOATI 2014-2020, une nouvelle mandature commence au lendemain des élections municipales des 23 et 30 mars prochains. Ensemble, partageons une ambition pour Saint-Cloud Votre Maire Conseiller général des Hauts-de-Seine Nous avons développé une politique tournée vers les Familles, les Jeunes et les Seniors. Nous avons élaboré, en concertation avec vous, un Plan Local d’Urbanisme (PLU) qui préserve et protège notre cadre de vie, même si la création de la Métropole du Grand Paris, qui prendra effet début 2016, viendra sérieusement le menacer. Nous avons aussi réalisé, au cours de ce mandat, de nombreux nouveaux équipements dédiés à la petite enfance, à la jeunesse, à la culture et aux sports. De grands chantiers de voirie et maints aménagements dans nos écoles et nos crèches ont été menés. Nos actions pour le développement durable ont été inscrites dans le cadre d’un Agenda 21 et la démocratie locale a été renforcée. Fort de ce bilan, le programme que nous vous proposons pour les six prochaines années s’inscrit dans la dynamique engagée depuis notre élection en mars 2008. Il prend en compte également les nouvelles attentes des Clodoaldiens et s’adapte aux réalités d’aujourd’hui. Ce projet exigeant sera réalisé dans le cadre d’une gestion budgétaire saine et rigoureuse. La seule liste d’Union de la Droite et du Centre que je vous propose de soutenir, dès le 23 mars prochain, est fortement renouvelée. Sur 35 candidats au total, 19 sont nouveaux et 16 sont issus de la majorité sortante. Cette nouvelle équipe, représentative de l’ensemble des quartiers de Saint-Cloud, portera ce projet avec volonté et dynamisme au service de l’intérêt général de Saint-Cloud et de ses habitants. Nous sommes bien conscients, à la veille de ces élections, de la responsabilité qui sera la nôtre, si vous nous accordez votre confiance. Dès le premier tour le Dimanche 23 Mars prochain, votre mobilisation et votre soutien seront essentiels pour qu’Ensemble nous partagions une ambition pour Saint-Cloud. 1 www.ensemblepourstcloud.fr 1 Préserver et améliorer notre cadre de vie, embellir la Ville au quotidien L’espace public ainsi que notre patrimoine communal font l’objet, chaque année, de très importants investissements afin de toujours mieux valoriser notre cadre de vie. Dans tous les quartiers, petits et grands chantiers ont contribué à embellir notre Ville et à redonner vie à certains patrimoines comme le Carré ou le musée des Avelines. Nous souhaitons poursuivre ce travail de réhabilitation avec un important projet autour de la rue Gounod et du jardin des Avelines, qui prévoit notamment une profonde restructuration du marché de Montretout, ainsi que la rénovation de la médiathèque et du jardin. Pour la voirie, l’espace public (squares, parcs et jardins) Notre bilan D’importants réaménagements de l’espace public ont été réalisés : • la réhabilitation de la place Henri-Chrétien, de l’espace public devant l’église Stella Matutina et de la place devant Monoprix ; • la reconstruction à l’identique du pont des Viris ; • la réfection du boulevard Sénard, de l’avenue de Fouilleuse, de la rue d’Orléans, et des rues des Terres fortes, Montesquiou, de la Garenne, Docteur-Desfossez, Alphonse-Moguez, du 18 Juin et du parking du Val d’Or ; la rénovation de la rue du Mont-Valérien qui a permis de requalifier cet axe, avec la participation du Conseil général des Hauts-de-Seine, et d’y recréer un environnement de qualité, ainsi qu’une nouvelle entrée au jardin des Tourneroches et la rénovation du mur d’enceinte ; • la réfection des carrefours à feux avec l’installation de guides sonores pour les personnes malvoyantes : Dailly/Latouche/ Chevrillon, Buzenval/République ; • la réfection des allées des squares Kelly, Verrerie, Jules-Peltier et du jardin de l’Avre ; • l’amélioration de l’éclairage public basse tension : rues Joseph-Lambert, Ernest-Tissot, Laval, Gaston-La Touche, de la Garenne, des Vignes, des Tennerolles, des Terres fortes, Docteur-Nicoli, Viris, Marius-Franay, Bernard-Palissy, Michel-Salles, Edeline, Chevrillon, Rouen, Feudon, Montesquiou, et au bas de l’avenue Eugénie ; • la création au cimetière d’un ossuaire, d’un Jardin du souvenir et la rénovation des allées ; • la création de deux stations Autolib’. Les deux gares SNCF de Saint-Cloud ont également été réhabilitées et mises en accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. C’est le résultat de plusieurs années de négociation avec la SNCF qui a enfin porté ses fruits. Nous avons également obtenu la réhabilitation du viaduc de l’A13 avec la pose d’écrans antibruit. Le chantier est en cours. Nos projets Poursuivre et amplifier le travail de réhabilitation de notre voirie communale et de l’éclairage public, soit 38 kilomètres sur la Ville (par exemple : l’avenue du Maréchal-de-Lattre-de-Tassigny est programmée pour 2014) ; • en collaboration avec le Conseil général, réhabiliter les quais et le boulevard de la République en intégrant des pistes cyclables en site propre ; • réaménager le square Marie-Bonaparte et plus largement les squares, parcs et jardins de la Ville ; • simplifier le régime de stationnement payant en instaurant deux zones en lieu et place des dix existantes, tout en maintenant le tarif résidant à 0,50 € par jour ; • favoriser le cheminement piéton dans la ville ; • augmenter le nombre de places de stationnement pour les deux roues ; • installer une troisième station Autolib’ à proximité du carrefour Pasteur/Magenta ; • prolonger la promenade de l’Hippodrome. Pour le patrimoine communal Notre bilan Histoire et culture, le patrimoine de la Ville revalorisé : • livraison du Carré, ancien couvent des Ursulines dans le quartier du Centre, devenu aujourd’hui un espace culturel bien connu des familles, abritant les activités de l’ECLA et une salle de réception ; • restructuration du musée des Avelines, musée d’art et d’histoire de Saint-Cloud, ancienne villa des années 30 construite par Alfred Daniel Brunet, accueillant des expositions temporaires ainsi que des collections permanentes prestigieuses. Équipements sportifs : • création du centre sportif et de loisirs Saint-Exupéry dans le quartier des Coteaux avec mur d’escalade et pistes d’escrime ; • création du club de tennis des Tennerolles avec trois courts de tennis et un club house ; • rénovation de la piscine des Tourneroches ; • rénovation du gymnase Huet. Au total, la Ville a consacré plus de 10 millions d’euros ces six dernières années pour ces investissements de long terme. 2 Ensemble, partageons une ambition pour Saint-Cloud 3 www.ensemblepourstcloud.fr Établissements de petite enfance et écoles : • réhabilitation des crèches et halte-jeux : les Petits Pas, la Petite Ourse, les Petits Loups, la Palette Enchantée, la Farandole, les Lutins, les Galopins ; • rénovation progressive de nos écoles publiques : réfection de classes, de sanitaires, remplacement des menuiseries, ravalement des façades… Services publics municipaux et lieux de culte : • mise aux normes de sécurité, incendie et accessibilité de l’Hôtel de Ville ; • réhabilitation du chœur de l’église Saint-Clodoald ; • réfection de la caserne des pompiers ; • avec le soutien du Rotary Club, équipement de lieux publics en défibrillateurs. Pendant ces six années de mandat, près de 32 millions d’euros ont été investis pour le patrimoine communal, dont plus de 1,7 millions d’euros investis dans les écoles. 2 Développer une politique ambitieuse envers les Familles, les Jeunes et les Seniors Afin de faciliter vos démarches, nous avons ouvert, rue des Écoles, une mairie annexe qui accueille le Pôle Petite Enfance, Éducation, Jeunesse et qui propose un espace dédié aux familles avec son Guichet unique. Nous avons mis en place un Espace famille sur le site Internet de la Ville, ainsi qu’un « taux d’effort » pour la tarification des activités scolaires et périscolaires permettant des barèmes plus progressifs. Plusieurs lieux d’animation ont été créés pour les adolescents et nous désirons développer des projets avec les lycéens et les étudiants. Nous poursuivrons, avec l’Espace d’animation des Coteaux, les projets intergénérationnels. Notre projet Redynamiser le secteur Gounod/République (environ 1,5 hectares) qui comprend le jardin des Avelines, trois établissements culturels, ainsi que le marché couvert de Montretout : • créer une nouvelle rue et des commerces dans le prolongement de la rue Joséphine ; • réhabiliter le marché de Montretout avec un aménagement paysager facilitant l’accès au jardin ; • embellir le jardin des Avelines, avec mise en valeur de la gloriette et du cabanon ; • moderniser la médiathèque municipale et travaux au sein du conservatoire ; • ravaler la façade du musée. Pour les jeunes Notre bilan • ouverture avenue de Fouilleuse d’un club préados pour les 9/14 ans ; • ouverture d’un Accueil jeunes, rue Gounod, pour les collégiens ; • mise en place du Conseil des Jeunes qui réunit collégiens et lycéens et suivi de leurs projets ; • création des Bourses initiatives jeunes ; • organisation du premier Babysit’dating à la rentrée 2013, permettant de mettre en contact des parents et des étudiants pour des sorties d’école ou du soutien scolaire ; • ouverture, depuis l’été 2011, de séjours de vacances à l’étranger pour les adolescents ; • prêt d’un studio de répétition au Carré pour les jeunes musiciens et création du « Tremplin musiques », en partenariat avec l’ECLA. Ouverture d’un Accueil jeunes pour les 11-17 ans, rue Gounod, en septembre 2012 4 Ensemble, partageons une ambition pour Saint-Cloud 5 www.ensemblepourstcloud.fr Nos projets Nos projets • Étendre les activités de l’Accueil jeunes pendant la période des vacances ; • créer un espace dédié aux lycéens et aux étudiants à la médiathèque ; • créer une bourse emploi/stage pour les étudiants et sensibiliser les entreprises locales pour l’embauche de jeunes Clodoaldiens ; • développer un espace dédié aux étudiants sur le site Internet de la Ville ; • soutenir le travail de prévention réalisé par l’Association Prévention Animation Jeunesse (APAJ) qui œuvre depuis de nombreuses années auprès des jeunes de 13 à 25 ans connaissant des difficultés sociales et d’insertion. Pour l’éducation • mettre en place la réforme des rythmes scolaires pour la rentrée de septembre 2014 ; • accélérer la dématérialisation des inscriptions et des paiements dans l’Espace famille ; • poursuivre l’installation de tableaux numériques interactifs dans les écoles ; • maintenir le haut niveau de service de mise à disposition des cars (un par classe et par trimestre) pour faciliter les sorties pédagogiques scolaires ; • réaliser l’extension de l’école maternelle Pasteur avec un pôle élémentaire ; • poursuivre la rénovation de nos écoles (par exemple : l’école maternelle des Coteaux est budgétée pour 2014). 770 comptes actifs pour l’Espace famille, version en ligne du Guichet unique sur le site Internet de la Ville. Notre bilan À la rentrée 2013, 2 640 élèves ont été scolarisés dans le secteur primaire public : • création de 418 nouvelles places dans les accueils de loisirs (ALSH) ; • 828 élèves inscrits en étude dirigée et 862 aux ateliers animés durant la pause méridienne ; • financement de l’enseignement musical et sportif dans les écoles maternelles et primaires ; • soutien financier des projets éducatifs proposés par les enseignants ; • installation de deux tableaux numériques interactifs à l’école élémentaire des Coteaux ; • Pour Tamié et Saint-Brévin : - 26 classes de découvertes sont organisées chaque année ; - 680 enfants participent aux séjours de vacances organisés. La Ville consacre chaque année 135 000 euros à l’enseignement de la musique dans les écoles maternelles et primaires. En 2013, 683 enfants ont été inscrits en accueil de loisirs le mercredi. Pour les seniors Notre bilan • diversification des activités proposées à l’Espace d’animation des Coteaux et des actions intergénérationnelles ; • subvention au réseau gérontologique du Clic Gérico et mise à disposition de nouveaux locaux ; • soutien, en partenariat avec le Lions Club, pour la création d’un accueil de jour pour les personnes souffrant de la maladie d’Alzheimer. Dans le cadre du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) : • soutien aux seniors en difficulté ; • création de l’aide aux frais de repas à domicile ; • organisation du traditionnel repas de l’Amitié pour les fêtes de fin d’année. En 2013, l’Espace d’animation des Coteaux a reçu plus de 4 800 visites. Nos projets 6 • développer le travail de lien social et intergénérationnel déjà existant à l’Espace d’animation des Coteaux ; • poursuivre la collaboration entre la Ville et les foyers-logements ; • soutenir les associations tournées vers les seniors ; • accompagner la réhabilitation de la maison de retraite Lelégard et des deux pavillons Pasteur et Laval ; • obtenir la réhabilitation de la Maison du Parc dans le quartier Pasteur/Magenta. Ensemble, partageons une ambition pour Saint-Cloud 7 www.ensemblepourstcloud.fr Pour les familles Notre bilan • création de 73 places supplémentaires en crèche ; • création de l’accueil parents/enfants « La Boîte aux trésors » ; • soutien à la création du « Point écoute familles », en partenariat avec la Maison de l’Amitié et l’association d’entraide sociale La Passerelle ; • attribution d’une prime pour le troisième enfant sans condition de ressources et de l’Aide municipale de garde d’enfants à domicile (AMGED). 3 Renforcer l’action de notre police municipale pour maintenir la quiétude à Saint-Cloud La police municipale travaille en étroite collaboration avec la police nationale et agit, ainsi, de manière complémentaire au service des Clodoaldiens. Les établissements municipaux de petite enfance de la Ville disposent de 500 places. Notre bilan sur l’année 2013 Nos projets • soutenir les actions d’aide à la parentalité de la « Boîte aux trésors » et du « Point écoute familles » ; • développer la complémentarité des différents modes de garde pour la petite enfance (crèches, RAM/RAP, assistantes maternelles et parentales) ; • mise en place, au sein du CCAS, d’un service d’accompagnement pour les femmes enceintes en difficulté ; • maintenir la prime pour le troisième enfant et l’AMGED ; • regrouper dans le quartier des Coteaux/Bords de Seine les deux crèches des Lutins et de la Baleine bleue, ainsi que la crèche familiale. • 1 164 interventions de la police municipale (bon ordre, sûreté, sécurité, salubrité publique), avec un taux d’élucidation des affaires de 98 % ; • 6 440 passages de sécurisation des domiciles inscrits dans le cadre de l’Opération Tranquillité Vacances ; • 62 rappels à l’ordre pour infractions mineures au code de la route. Nos projets • renforcer les effectifs de la police municipale et la collaboration avec la police nationale ; • demander le maintien et le renforcement des effectifs de police nationale ; • développer la vidéo protection dans la ville ; • poursuivre les opérations de prévention. Les effectifs de la Police municipale devront être renforcés ainsi que la vidéo protection. 8 Ensemble, partageons une ambition pour Saint-Cloud 9 www.ensemblepourstcloud.fr 4 Développer notre politique sociale et solidaire Depuis plusieurs années, la commune s’est engagée dans une diversification de l’habitat au travers du Programme Local de l’Habitat (PLH). Des logements aidés ou sociaux ont vu le jour, intégrés dans des programmes mixtes (accession à la propriété). Notre bilan • progression du taux SRU (pourcentage de logements sociaux) passé de 14,56 % en 2008 à 16,86 % au 1er janvier 2013 ; • soutien au projet de réhabilitation du Centre hospitalier des 4 Villes qui accueille la première maternité des Hauts-de-Seine ; • d éveloppement des actions prescrites au sein de la charte « Ville Handicap » ; • soutien aux personnes en difficulté au sein du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS), 1 023 Chèques d’Accompagnement Personnalisé (CAP) ont été remis en 2013, plus de 33 000 € de dépenses pour le secours d’urgence en 2013 ; • dans le cadre de la taxe d’habitation, mise en place du taux d’abattement maximum, en faveur des personnes handicapées ou invalides, ainsi qu’en faveur des familles. 334 896 € pour le budget 2013 du CCAS dont 157 570 € alloués au secteur secours et aide aux seniors. 5 Accroître nos actions en faveur de l’emploi, du commerce et de l’accueil des entreprises Pour l’emploi, la Ville mène une politique constante d’accompagnement individualisé des demandeurs d’emploi. Cela nous permet de maintenir le taux de chômage sur la commune à 8,7 %, inférieur au taux régional et national (10,9 %). Pour le commerce, les services de la Ville ont aidé, en 2013, à l’implantation de nouvelles enseignes : un fromager-affineur rue de l’Église, une boulangerie ainsi qu’un nouveau café-presse-tabac rue du Mont-Valérien, et subventionné plusieurs réhabilitations de vitrine… Notre bilan pour l’année 2013 • 2 500 personnes accueillies à l’Espace Emploi ; • 625 offres d’emploi traitées ; • 365 personnes ayant obtenu un contrat de travail, dont les deux tiers en CDD ; • mise en place d’ateliers et d’événements pour les demandeurs d’emploi (présentation pour un entretien d’embauche, « comment rédiger et présenter son CV » …) ; • organisation de sessions de recrutement régulières avec les entreprises de Saint-Cloud et des villes voisines. Nos projets 10 • continuer à maintenir une répartition homogène des logements sociaux dans notre commune, si toutefois la création de la Métropole du Grand Paris nous le permet ; • terminer le travail de mise en accessibilité des équipements publics ; • aider les personnes en situation de handicap pour la mise aux normes de leur habitat ; • faciliter l’intégration des personnes en situation de handicap dans la Ville, dans nos crèches, nos écoles et au sein des associations ; • renforcer le rôle et l’action de la charte « Ville Handicap » ; • implanter une maison de santé pluridisciplinaire pour maintenir, sur la Ville, des professionnels de santé libéraux. En 2013, 2 049 entretiens individuels ont été réalisés. Nos projets • réhabiliter et redynamiser le marché de Montretout dans le cadre de la requalification du secteur Gounod/République (point évoqué page 4 dans la rubrique patrimoine communal) ; • poursuivre le travail d’implantation de nouveaux commerces de proximité ; • accompagner les commerçants dans leurs projets : réhabilitation de vitrines, transmission du commerce. Ensemble, partageons une ambition pour Saint-Cloud 11 www.ensemblepourstcloud.fr 6 Poursuivre notre soutien au sport et à la culture Développer la pratique sportive De nouveaux équipements ont été créés (voir la page 3) afin de permettre aux habitants de pratiquer dans de bonnes conditions une discipline sportive. La Ville encourage par ailleurs l’initiation au sport à travers des structures et des événements de qualité. Faire rayonner la culture Plusieurs chantiers d’envergure ont permis de redonner leurs lettres de noblesse à deux bâtiments remarquables à Saint-Cloud : le Carré et le musée des Avelines. Enfin, le numérique très haute définition a fait son entrée aux 3 Pierrots. Notre bilan Notre bilan • une École des sports en plein essor : 454 enfants inscrits en 2013 (contre 263 en 2007) ; • organisation d’événements sportifs : les Familiades, les 10 km, les Jeux sportifs européens en collaboration avec l’ADEI ; • soutien de seize associations sportives pour un montant de 680 650 € en 2014. Plus de 5 000 licenciés dans les différentes associations sportives de la Ville. Nos projets Moderniser les équipements sportifs : • réhabiliter le gymnase Fouilleuse et le foyer des sportifs situé quai Carnot ; • couvrir les courts de tennis des Coteaux ; • mettre en place un revêtement synthétique sur le terrain d’honneur du Football club de Saint-Cloud ; • créer un dojo. 200 000 prêts de documents par an à la médiathèque et plus 75 000 entrées annuelles pour les 3 Pierrots. Nos projets 12 • réhabilitation du musée des Avelines. Ce musée d’histoire accueille 19 000 visiteurs par an, et plus de 1500 élèves dans le cadre des ateliers et expositions programmés durant l’année. Aux Avelines, la médiathèque compte 8 600 adhérents, et accueille plus de 1 860 enfants dans le cadre des activités scolaires ; • restauration du Carré, établissement culturel dédié aux activités artistiques et sportives de l’ECLA, qui abrite également une artothèque et accueille de nombreux événements dans sa salle de réception ; • cinéma-théâtre des 3 Pierrots : passage au numérique très haute définition pour une grande qualité d’image avec une diffusion en 4K. Côté cinéma, 53 000 entrées par an depuis 2012 ; côté spectacles, plus de 13 000 entrées et 418 abonnés « passionnés » en 2013 ; • la Ville subventionne quinze associations pour un montant de 999 585 € en 2014. • accentuer le caractère d’exception du Pôle culturel des Avelines en développant une offre variée et de qualité (voir notre projet page 4) ; • moderniser l’équipement des 3 Pierrots : création d’un lieu de convivialité, amélioration de l’accessibilité, réfection des sanitaires… Ensemble, partageons une ambition pour Saint-Cloud 13 www.ensemblepourstcloud.fr 7 Maîtriser la dépense publique, la fiscalité locale et la dette Pour la dépense publique et la fiscalité Durant ces six dernières années, et ce malgré la baisse constante des dotations de l’État et une contribution de solidarité en très forte hausse en faveur d’autres communes, nous avons réussi à : • maintenir la fiscalité locale à un niveau raisonnable : sur les 36 communes du département, nous disposons du 7e taux le plus bas ; • maîtriser les dépenses de fonctionnement de la commune, et sa masse salariale (qui représente seulement 46 % du budget) ; • optimiser notre partenariat avec les associations à travers les conventions d’objectifs et de financement. 8 Encourager la démocratie locale Notre bilan Pour le mandat qui s’achève : 45 Conseils municipaux, 1 031 délibérations votées, de très nombreuses réunions publiques thématiques ont été tenues (réhabilitation du viaduc, PLU, rythmes scolaires, tracé du futur mode de transport du Grand Paris Express…), 60 Comités de quartier, les conseils de quartier se sont réunis plusieurs fois par an, des rencontres nombreuses avec les associations. Une information au plus près du citoyen : • 66 numéros publiés pour le Saint-Cloud Magazine, 5 numéros en supplément présentant la vie des quartiers, 45 Officiels de Saint-Cloud ; • plus d’un demi-million de pages consultées chaque année sur le site Internet de la Ville. Nos projets Plus de 2 700 000 € de subventions ont été accordés en 2014 à 77 associations… Pour la dette Comme le démontre notre bilan, nous avons maintenu un haut niveau d’investissement pendant la durée du mandat tout en maîtrisant la dette à un niveau raisonnable. Avec une dette de 968 € par habitant, contre une dette moyenne de 1 514 € dans le département, nous pouvons envisager l’avenir avec confiance. Au total, 62 millions d’euros ont été investis dont 74 % autofinancés. Seulement 26 %, soit 16 millions, ont été financés par de l’emprunt. Dans le même temps, nous avons remboursé plus de 7 400 000 € de capital. Avec un autofinancement à hauteur de 2 710 000 € pour 2014, identique à l’année 2013, la dette peut être remboursée en moins de onze ans, ce qui est un court terme compte tenu de la pérennité des investissements réalisés. Une dette maîtrisée à 968 € par habitant et une fiscalité basse, le taux de la taxe d’habitation est le 7e taux le plus bas parmi les 36 communes des Hauts-de-Seine. 14 • moderniser le fonctionnement des Comités de quartier autour des six quartiers de la Ville : Centre, Coteaux/Bords de Seine, Hippodrome/Fouilleuse, Montretout/Coutureau, Pasteur/Magenta et Val d’Or ; • développer les réunions thématiques autour des grands sujets qui concernent l’ensemble des Clodoaldiens ; • continuer à moderniser nos outils de communication permettant aux habitants de disposer de l’information la plus large possible ; • créer un Conseil de vie locale qui sera composé uniquement d’habitants. La première présidence de ce Conseil serait confiée à Tony Maroselli, ancien élu, Conseiller municipal puis adjoint au Maire dont la connaissance et l’engagement au service de la Ville sont reconnus par tous. Ce Conseil de vie locale se penchera sur tous les sujets qui intéressent les habitants : vie quotidienne, mais aussi histoire et patrimoine communal. Création du Conseil de vie locale composé uniquement d’habitants. Ensemble, partageons une ambition pour Saint-Cloud 15 www.ensemblepourstcloud.fr 1 8 58 ans, mariée, 2 enfants UMP Adjoint au Maire sortant Éric BERDOATI 49 ans, marié, 2 enfants UMP Chef d’entreprise Maire sortant Conseiller général 2 Caroline Chaffard-Luçon 46 ans, mariée, 5 enfants Adjoint au Maire sortant 3 Dominique Lebrun 62 ans, marié, 2 enfants UDI Inspecteur général de l’Administration du Developpement Durable Adjoint au Maire sortant 4 Brigitte Pinauldt 56 ans, mariée, 4 enfants Adjoint au Maire sortant 16 5 Thierry Arnaud 59 ans, marié, 1 enfant UMP Secrétaire Général d’une École de Commerce Adjoint au Maire sortant 6 Ségolène de Larminat 35 ans, mariée, 4 enfants UDI Professeur des Écoles Conseiller municipal sortant 7 Raphaël Radanne 42 ans, marié, 3 enfants, UMP Directeur Pays, Nutricia/Danone Conseiller délégué sortant Florence Guiraud 9 Éric Seynave 66 ans, marié, 4 enfants UMP Retraité et Gérant d’une société de conseils Adjoint au Maire sortant 10 Clémence Jomier 36 ans, mariée, 4 enfants Professeur des Écoles Conseiller délégué sortant 11 Alexandre Bocquillon 32 ans, marié, 1 enfant UDI Ingénieur 12 Mireille Guezenec 67 ans, 2 enfants Retraitée Conseiller municipal sortant 13 Jean-Christophe Pierson 53 ans, marié, 6 enfants PCD Directeur commercial 14 Christine Chazelle 56 ans, mariée, 4 enfants UMP Cadre en informatique Conseiller délégué sortant 15 Olivier Berthet 60 ans, marié, 4 enfants UDI Cadre commercial Conseiller délégué sortant 16 Delphine Renaudin 46 ans, mariée, 5 enfants Adjoint territorial sortant 17 Marc Climaud 66 ans, marié, 3 enfants Retraité Conseiller délégué sortant 18 Capucine du Sartel 47 ans, mariée, 3 enfants Assesseur de justice 19 Abdel-Ilah Azmi 62 ans, marié, 1 enfant UMP Expert comptable Conseiller municipal sortant 20 Virginie Rechain 42 ans Pédicure-podologue 21 Vincent Jacquet 49 ans, marié, 1 enfant UMP Consultant Conseiller délégué sortant 22 Anne Covo 38 ans, mariée, 2 enfants UMP Assistante de direction 23 Nicolas Porteix 41 ans, 3 enfants Ingénieur, Directeur technique 24 Diane Domas 38 ans, mariée, 2 enfants UMP Consultante marketing 25 Damien Richard 29 ans, célibataire UMP Manager du commerce 26 Céline Martin 30 ans, célibataire UDI Avocate 27 Sacha Gaillard 18 ans UMP Étudiant en droit 28 Édith Sagroun 47 ans, mariée, 2 enfants Responsable Ressources Humaines et diversité 29 Laurent Monjole 35 ans, marié, 3 enfants UMP Cadre supérieur du secteur public 30 Bénédicte Rifai 41 ans, mariée, 4 enfants UDI Risk Manager 31 33 Cyril Payet 41 ans UDI Consultant en systèmes d’information 34 Christine Charoff 50 ans, célibataire Chef d’entreprise 35 Jean-Marc Liduena 42 ans, marié, 4 enfants Associé conseil et Président d’Association Julien Godin 36 ans, marié, 1 enfant Chef d’entreprise 32 Nathalie Mouton Veille 52 ans Rédactrice contentieux Les candidats dans vos quartiers : Centre Coteaux/Bords de Seine Hippodrome/Fouilleuse Montretout/Coutureau Pasteur/Magenta Val d’Or Ensemble, partageons une ambition pour Saint-Cloud 17 www.ensemblepourstcloud.fr Mardi 4 mars ........................... École du Val d’Or, 4 rue Michel Salles Jeudi 6 mars ........................... É cole élémentaire des Coteaux, entrée par le Bd Bernard Palissy Mardi 11 mars ....................... École Pasteur, 8 rue de Garches Jeudi 13 mars ........................ École Montretout, 3 rue René Weill Mardi 18 mars ....................... École Fouilleuse, 1 av. de Fouilleuse Jeudi 20 mars ........................ Le Carré, 3 bis rue d’Orléans Si vous souhaitez participer au financement de la campagne de la liste “Ensemble, partageons une ambition pour Saint-Cloud”, vous pouvez faire un don*. Merci d’envoyer un chèque libellé à l’ordre de “Bily JEHANNO, Mandataire financier”, 17 rue Bucourt 92210 Saint-Cloud. *Conformément à la législation seuls sont autorisés les dons des personnes physiques, par chèque (jusqu’à 4 600 euros). Ces dons ouvrent droit à une réduction d’impôt égale à 66% des sommes versées (dans la limite de 20% du revenu imposable). Un reçu fiscal vous sera adressé pour en bénéficier. Ensemble, partageons une ambition pour Saint-Cloud Ne pas jeter sur la voie publique. Imprimé sur papier PEFC. Crédit photos : Gilles Plagnol. BeePrint - RCS Sens B 422 453 001 Venez discuter et échanger avec Éric BERDOATI, votre Maire et les candidats de la liste à 21 h les :
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