1 Schaffen Sie Vertrauen auf allen Ebenen. 2 Arbeiten Sie

TITEL KOLLABORATION
So gelingt Zusammenarbeit: die Quintessenz
1 Schaffen Sie Vertrauen auf allen Ebenen.
Vertrauen ist die unverzichtbare Basis für gelingende Zusammenarbeit. Zwischen den Kollegen und über Hierarchieebenen
hinaus. Erklären Sie geheime Agenden für tabu und offenen Austausch als gesetzt.
2 Arbeiten Sie Mehrwerte heraus.
Die Vorteile von Zusammenarbeit sind messbar. Klare Mehrwerte liefern Ihnen die harten Zahlen und Fakten,
mit denen Sie intern argumentieren können.
3 Überzeugen Sie die Führungsriege.
Zusammenarbeit kann nur über alle Ebenen hinweg funktionieren. Überzeugen Sie Ihre Führungskräfte und die
Geschäftsführung. Natürlich mit Zahlen und Fakten.
4 Öffnen Sie die Silos.
Ressorts sind wichtig. Aber um Aufgaben sinnvoll lösen zu können, bedarf es meist unterschiedlicher Ansätze und Inputs.
Lassen Sie Hierarchien und Abteilungsdenken ein Stück weit hinter sich.
5 Bieten Sie Austauschmöglichkeiten.
Beziehungen funktionieren über Kommunikation. Und Zusammenarbeit über funktionierende Arbeitsbeziehungen.
Lassen Sie Mitarbeiter ins Gespräch kommen. Auch privat und freiwillig.
6 Machen Sie Fehler gemeinsam.
Wir alle sind Menschen. Wir alle machen Fehler. Warum also sollten wir diese dann nicht gemeinsam tragen?
Machen Sie Fehler genauso zur Teamsache wie Erfolge: einer für alle – alle für einen.
7 Zeigen Sie Agilität und Mut.
Zusammenarbeit setzt nicht am fertigen Ergebnis an, auch nicht mit dem Kunden. Bewegen Sie sich auf Ihre Kunden
zu und trauen Sie sich, gemeinsam noch unfertige Arbeitsergebnisse zu besprechen.
8 Werten Sie Konkurrenz und Kooperation gleich.
In der Arbeitswelt geht es nicht nur um Kooperation. Gehen Sie das Thema offen an. Stellen Sie klar, dass Konkurrenz
und Kooperation gleichermaßen verlangt sind – und gleichermaßen wertgeschätzt.
9 Schenken Sie dem Individuum Anerkennung.
Ein Team ist mehr als die Summe seiner Teile. Weil jedes einzelne Teil seinen Beitrag leistet. Nehmen Sie persönliche
Leistungen wahr. Stellen Sie die Anteile am Teamerfolg heraus und würdigen Sie diese.
0 Sehen Sie Teamarbeit realistisch.
Wo es menschelt, gibt es immer Reibungspunkte; Teamarbeit ist also nicht per se großartig. Verschweigen Sie das nicht.
Zusammenarbeit ist in erster Linie einfach sinnvoll. Das ist genug.
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Personalwirtschaft 03 _ 2017

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