TOWAグループ第2次中期経営計画(2017 年度

平成 29 年2月 27 日
各
位
会
社
名
代 表 者 名
TOWA株式会社
代表取締役社長 岡田 博和
(コード番号 6315
問合せ先
東証第一部)
執行役員経営企画本部長
蒲生 喜代重
TEL (075) 692 - 0251
TOWAグループ第2次中期経営計画(2017 年度~2019 年度)について
当社グループは、第2次中期経営計画(2017 年度~2019 年度)を策定いたしましたのでお知ら
せいたします。
記
1.第2次中期経営計画について
当社は、2014 年(平成 26 年)に「ものづくり企業の真価に挑む」をテーマに“既存事業の伸張・
市場シェアアップ”と“コア技術の応用展開による「新たな市場」の創造”により、10 年後には
売上高 500 億円、営業利益率 16%の達成を目指す長期経営ビジョン「TOWA10年ビジョン」
を発表いたしました。
そして「TOWA10年ビジョン」を具現化するマイルストーンとしての第1次中期経営計画
(2014 年度~2016 年度)では、
「成長戦略」と「基盤強化」の2つのアプローチをベースに各戦略
や方策に取り組んで参りました。その結果、第1次中期経営計画の最終年度である 2017 年 3 月期
の連結業績予想※1は計画を大きく上回る見込みとなり、第2次中期経営計画に向けて確固たる礎
を構築することができました。
2017 年4月から始まる第2次中期経営計画の3ヵ年は「TOWA10年ビジョン」を達成する
上で最も重要な時期と位置づけております。そこで、当社は「挑戦」と「飛躍」を合言葉として、
IoT(モノのインターネット)や自動運転技術、AI(人工知能)等の様々な用途で拡大が期待される
半導体市場で更なる優位性を確保し高い市場シェアを維持し続けるための諸施策と、創造の力によ
るコア技術を応用展開した新たな市場への取り組みを第2次中期経営計画として取り纏めました。
※1.連結業績予想の詳細については、2017 年(平成 29 年)2月9日に公表しました「業績予
想の修正に関するお知らせ」をご参照ください。
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2.第2次中期経営計画(2017 年度~2019 年度)の概略
(1)テーマ:「エンパワーメントで挑戦と飛躍を」
(2)事業方針
①
最先端パッケージ市場での更なる優位性の確保と既存パッケージ市場の掘り起こし
半導体製造装置事業においては、コンプレッション装置がスマートフォンやクレジッ
トカード決済端末などで急速に拡大している指紋認証センサーの生産に最適な装置と
して韓国や台湾の OSAT からの受注が堅調に推移しました。また、サーバーで急速に進
むオール・フラッシュ化に必要な3D-NAND にも当社コンプレッション装置の優位性が
認められ採用が進んでいます。当社といたしましては現状に満足することなく、更に顧
客ニーズを取り込みながら市場の優位性を確保して参ります。また、トランスファ装置
につきましても、引き続きグローバル・サプライ・チェーンを活用した短納期の実現と
価格競争力の向上により顧客満足を追求しシェア拡大を図って参ります。
シンギュレーション装置については、ラインナップの充実と競合他社との目に見える
差別化で市場シェア拡大を図って参ります。
②
成形品事業の新市場開拓による業績拡大
現在取り組んでおります新事業、特に微細加工技術を活かしたTOWAブランドの新
製品を開発し、株式会社バンディックを活用した量産体制を構築することにより売上を
伸ばして参ります。同時に、新たな領域での新規受託ビジネスの開拓に努めて参ります。
③
トータル・ソリューション・サービス(TSS)事業と新事業への経営資源投入による
収益機会の拡大
TSS事業は、新たに装置改造、中古機販売、そして IoT による予防保全ビジネスを
取り入れ、お客様の生産性をトータルでサポートする体制が整いました。当事業は、
100%子会社である株式会社 TOWATEC を核として、今後更にグローバルにサポート・サ
ービス体制を充実させて参ります。また、本年2月に竣工しました蘇州工場の増築スペ
ースの一部にトレーニングセンターを設置し、オペレーション及びメンテナンスを行う
現地担当者に実機を用いた教育訓練を行うことで、お客様の生産性向上に向けた取り組
みを行って参ります。
当社コア技術に基づき展開しているナノテク、ツール、コーティング等の新事業分野
についても、積極的な事業戦略の推進に努めて参ります。第1次中期経営計画で取り組
んできた活動を継続し、当社の新たな柱となる事業に育てて参ります。
④
コーポレート・ガバナンスの強化による更なる企業価値の向上
当社は、平成 28 年6月 29 日開催の第 38 回定時株主総会の承認を得て監査等委員会
設置会社へと移行いたしました。引き続き多くのステークホルダーの皆様から信頼が得
られるように、第2次中期経営計画期間においても取締役会の監督機能強化とコーポレ
ート・ガバナンスの一層の充実を図るとともに、経営の透明性・公正性の向上に向け体
制を整備して参ります。
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3.業績計画(連結)
(単位:億円)
期別
項目
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上
高
売 半 導 体 製 造 装 置 事 業
上
高 ファインプラスチック事業
内
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2018 年3 月期
2019 年3 月期
2020 年3 月期
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※本資料には当社グループの計画や方針、財務、技術、製品、サービス、業績等に係る将来予想に関する記述が含ま
れております。将来予想に関する記述は、あくまで当社グループが現時点において入手可能なデータや仮定、方法等
に基づき、当社グループが判断したものであり、様々なリスクや不確定な要因を含んでおります。また、新たなリス
クや不確定要因は随時生じるものであり、その発生や影響を予測することは不可能であります。したがいまして、本
資料に含まれる将来に関する記述は、実際の結果とは大きく異なる可能性があることをあらかじめご了承願います。
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