Jan Langen ‐ Interim Manager - jpl

Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36 Am Lohsepark 12
D‐20457 Hamburg Jan Langen ‐ Interim Manager ‐ Kernkompetenzen Fachliche Schwerpunkte Methodische Schwerpunkte Hauptbranchen ‐ Strategischer Einkauf, Insourcing / Outsourcing ‐ Projektleitung / Support IT‐ Rollouts ‐ Vertrags‐ und Lieferantenmanagement ‐ IT‐Systeme, (Hardware + Software), IT Services, SW‐Eigenentwicklungen ‐ Outsourcing von IT Leistungen, Desktop Services, VDI, Rechenzentrumsleistung ‐ Storage‐ and backup solutions, measurement equipment (RAN) ‐ Maintenance Repair Overhaul Services (MRO) ‐ Hardware und Endgeräte Rollout (Desktop, Notebook, Softwareverteilung, etc.) ‐ Globales Sourcing, internationale Lieferanten‐ und Vertragsverhandlungen ‐ Planung und Leitung internationaler Rollouts für IT (Netzinfrastruktur/Endgeräte) ‐ Umsetzung und Bewertung komplexer Ausschreibungen (eSourcing, eAuctions) ‐ Abstimmung konzernweiter Rahmenverträge, SLAs, Data Privacy Agreements ‐ Lieferantenbewertung, Erstellung Performance‐Analysen und Rankings ‐ Monitoring Vertragsinhalte und Claim Management bei Delays ‐ Einkaufscontrolling und Umsetzung von Kostensenkungsprogrammen ‐ Ausschreibungen‐ und Bid‐Management öffentlicher Ausschreibungen (EU) ‐ PM‐Support / PMO, Effort &Budget Tracking, Projektpläne pflegen ‐ Telekommunikation, IT, Luftfahrt, Erneuerbare Energie, Logistik, Touristik, Finanzen Sprachen Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher) Applikationen Projekterfahrung Projektvolumen Teamgrößen BMC Remedy ARS7, SAP Order Fulfillment (SD,MM), IS‐Retail, SRM‐EBP, SAP‐BW Business Explorer, ABAP Workbench; PORTUM Enterprise e‐Sourcing; SAGE WaWi; MS Office; MS Visio; MS Project > 16 Jahre ≤ 40 Mio. Euro ≤ 30 Mitarbeiter Hauptstudium Fachrichtung Internationale Betriebswirtschaftslehre (Deutschland) Internationales Management, Marketing und Finanzmanagement Zusatzstudium Fachrichtung Bachelor (USA) Business and Public Administration (Stand: Februar 2017) 1/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg BERUFS‐ und PROJEKTERFAHRUNG – Auf einen Blick 07/16‐ today Strategischer Einkäufer, IT "Hardware Software, Services, Lizenzen" TUI, Hannover Touristik, 2015: Umsatz 20.011 Mio. Euro / 63.200 MA 02/16‐06/16 Strategischer Einkäufer, IPO Projekt Postbank AG, Bonn Finanzen, 2015: Umsatz 6.414 Mio. Euro / 14.800 MA 01/15‐01/16 Commercial Analyst / Vendor Manager NGI "Next Generation Infrastructure" TUI, Hannover Touristik, 2011: Umsatz 18.330 Mio. Euro / 74.000 MA 08/13‐12/14 Strategischer Einkäufer, IT "Hardware Software, Services, Lizenzen" TUI, Hannover Touristik, 2011: Umsatz 18.330 Mio. Euro / 74.000 MA 01/12‐07/13 Projektleiter IT‐Rollout DHL Supply Chain, Bonn Logistik, 2011: Umsatz 13.323 Mio. Euro / 135.000 MA 08/11‐12/11 Supprt TPM / Project Management Office Suzlon Energy, Rostock Erneuerbare Energien, 2011: Umsatz 4.810 Mio. Euro / 13.000 MA 07/11‐08/11 Berater "Business case" DHL Supply Chain, Bonn Logistik, 2011: Umsatz 13.323 Mio. Euro / 135.000 MA 02/11‐06/11 Berater "Öffentliche Ausschreibung Storage Systeme" AOK Niedersachsen, Hannover Krankenkasse, 2011: Umsatz 7.600 Mio. Euro Umsatz / 6.775 MA 02/11‐06/11 Strategischer Einkäufer, "Maintenance Repair Overhaul" (MRO) Lufthansa Technik AG, Hamburg Luftfahrt, 2010: Umsatz 4.019 Mio. Euro / 26.500 MA 06/10‐01/11 Strategischer Einkäufer, "Storage‐ und Backup Lösungen" T‐Systems, Leinfelden Informationstechnologie, 2011: Umsatz 9.200 Mio. Euro / 48.200 MA 05/10‐01/11 Strategischer Einkäufer, "Measurement Wireless Access (RAN)" Deutsche Telekom, Bonn (Stand: Februar 2017) 2/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg Telekommunikation, 2012: Umsatz 58.169 Mio. Euro / 232.243 MA 09/08‐04/10 Strategischer Einkäufer, "IT‐Systeme, IT‐Services, SW‐Entwicklung" (T‐Mobile International AG, Bonn ‐> Seit 2010 Telekom Deutschland GmbH) Telekommunikation, 2011: Umsatz 24.000 Mio. Euro / 74.392 MA 06/08‐08/08 Project Management Office Vodafone Global, Düsseldorf Telekommunikation, 2011: Umsatz 9.545 Mio. Euro / 12.000 MA 04/08‐05/08 Berater Warenwirtschaftssystem (Sage Office Line) TelemaxX, Karlsruhe Telekommunikation, 2011: Umsatz 22 Mio. Euro / 88 MA 09/07‐01/08 Berater "Einkauf‐ und Ausschreibungsmanagement" Mobiloclean Handelsgruppe, München Handel (Deutschland), Umsatz: ‐ / MA 06/07‐8/07 Berater "Eintragung Schutzrechte" Diverse Mandate Diverse Branchen, Umsatz: ‐ / MA 04/08‐05/08 Berater "Marketing" APCOA Autoparking, Stuttgart Facility Management, 2011: Umsatz 731 Mio. Euro / 2012 MA 4.900 09/03‐01/07 Geschäftsführender Gesellschafter Stadtengel GmbH, Stuttgart Marketing, Umsatz: ‐ / MA 01/03‐08/03 Inhaber Stadtengel, Ludwigsburg Incentive (Deutschland), Umsatz: ‐ / MA 01/01‐12/02 SAP Berater Mieschke Hofmann & Partner (MHP), Freiberg Beratung, 2012: Umsatz 133,3 Mio. Euro / 2013 MA 900 (Stand: Februar 2017) 3/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg BERUFS‐ und PROJEKTERFAHRUNG – Im Detail Firma Branche Projekt Zeitraum Strategischer Einkäufer, IT "Hardware Software, Services, Lizenzen" TUI, Hannover Touristik, 2015: Umsatz 20.011 Mio. Euro / 63.200 MA 07/16‐ today Schwerpunkte ‐ Support der Einkaufsabteilung in Business As Usual (BAU) ‐ Beschaffung von gruppenweit genutzten HR IT Systemen ‐ Internationale Ausschreibungen, Lieferantenverhandlungen ‐ Einkauf Hardware, Software und Consultancy im IT Umfeld ‐ Verhandlung Rahmenverträge für den Konzern ‐ Abstimmung mit Stakeholdern und Vorbereitung fürs Management ‐ Einkauf Netzwerkverkabelung im Rahmen der Gebäudeentwicklung ‐ Beratung von Abteilungen in kommerziellen und vertraglichen Fragestellungen ‐ Sicherstellen des Zielergebnisses / Erfolgskontrolle ‐ eTenders über SAP und regelmäßiges Reporting Firma Branche Projekt Zeitraum Strategischer Einkäufer, IPO Projekt Postbank AG, Bonn Finanzen, 2015: Umsatz 6.414 Mio. Euro / 14.800 MA 02/16‐06/16 Schwerpunkte ‐ Unterstützung im laufenden Projekt zum geplanten IPO der Postbank ‐ Sichten, bewerten und priorisieren von IT Verträgen ‐ Lieferantenverhandlungen leiten um negative Effekte zu minimieren ‐ Sicherstellen der vertraglichen Unabhängigkeit der Postbank zum IPO ‐ Übernahme von BAU Aktivitäten im Rahmen des Tagesgeschäft ‐ Internes Reporting der Beschaffungsprojekte an das Management Firma Branche Projekt Zeitraum TUI, Hannover Touristik Commercial Analyst / Vendor Manager NGI "Next Generation Infrastructure" 01/15‐01/16 Schwerpunkte ‐ Projekt Support in allen kommerziellen / vertraglichen Themen ‐ Scope: Konsolidierung von 36 Rechenzentren und Aufbau VDI Umgebung ‐ Beschaffung Hardware Software / Lizenzen und IT Services ‐ Einkauf IT Experten und Contractor als Ressourcen für das Projekt ‐ Internationale Ausschreibungen, Lieferantenverhandlungen ‐ Miterstellung / Koordination von Rahmenverträgen für den Konzern (Stand: Februar 2017) 4/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg ‐ Abstimmung mit Stakeholdern und Teilnahme an Lenkungsausschuss ‐ Erarbeitung von Changes und Abkündigung bestehender IT Verträge ‐ Regelmäßige Abstimmung mit internen Abteilungen, Legal, Security, etc. ‐ Ausschreibung und Vertragsverhandlung „Desktop Services“ für die Gruppe Firma Branche Projekt Zeitraum TUI, Hannover Touristik Strategischer Einkauf, IT "Hardware, Software, Services, Lizenzen" 08/13‐12/14 Schwerpunkte ‐ Support Abteilung beim operativen Daily Business ‐ Einkauf Windows7 Rollout Projektleistungen ‐ Internationale Ausschreibungen, Lieferantenverhandlungen ‐ Einkauf Storage‐Systemen VMware, Nutanix, Fujitsu Siemens, etc. ‐ Verhandlung Rahmenverträge für den Konzern ‐ Abstimmung mit Stakeholdern und Vorbereitung von Ergebnispräsentationen ‐ Projektstatusberichte vor Management und Lenkungsausschuss ‐ Beschaffung neuer Hardware, Software und Lizenzen ‐ Auswertung globaler Ausschreibungen ‐ Sicherstellen des Zielergebnisses / Erfolgskontrolle ‐ eTenders über SAP und Reporting ‐ Outsourcing der VDI Infrastruktur für die Reisebüros in GASP Firma Branche Projekt Zeitraum DHL Supply Chain, Bonn Logistik "Projektleiter IT Rollout " 01/12‐07/13 Schwerpunkte ‐ Kundenseitige Projektleitung innerhalb eines 30 Mann‐Teams ‐ Rollout von ca. 4.000 Endgeräte an etwa 70 Standorten in DACH Region ‐ Upgrade auf Windows 7 und Office 2010, inkl. neuem Core Client ‐ Netzwerkmigration (WAN/WLAN) an 13 Standorten mit ca. 1.700 Endgeräten ‐ Aufbau neuem zentralen IT‐Helpdesk und Support Konzept ‐ Neupaketierung und UAT von ca. 300 Softwarepaketen ‐ Definition der Workstreams und Projektplanung mit MS Project ‐ Festlegung von Reporting‐Strukturen und Kontrollmechanismen ‐ Abstimmung und Lenkung externer Dienstleister ‐ Nachverfolgung und Überwachung des Projektfortschritts ‐ Berichterstattung an das Management und involvierte Boards Firma Suzlon Energy, Rostock (Stand: Februar 2017) 5/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg Branche Projekt Zeitraum Windkraft "TPM Support / Project Management Office" 08/11‐12/11 Schwerpunkte ‐ Support Technical Product Manager (Entwicklung neuer Turbine) ‐ Aufsetzen von PMO‐Prozessen und Strukturen ‐ Budget‐ und Effort Tracking der Planung ‐ Konsolidierung von Projektplänen in MS Project ‐ Vor‐ und Nachbearbeitung von Meetings ‐ Abstimmung und Moderation innerhalb des Teams ‐ Prüfung und Auswertung aufgabenspezifischen Abfragen ‐ Erstellen von Powerpoint Präsentationen für das Management ‐ Verwalten und archivieren komplexer Datenbestände auf Groupshares ‐ Face‐to‐Face Interviews mit den Ingenieuren Firma Branche Projekt Zeitraum DHL, Bonn Logistik "Business Case Hardware Rollout" 07/11‐08/11 (2 Monate) Schwerpunkte ‐ Erstellung Business Case für IT Projekt ‐ Thema Rollout 2012 von ca. 4.000 Endgeräte in drei Ländern ‐ Moderation und Mitgestaltung Workshops ‐ Aufbereitung und Validierung der Ist‐Kosten ‐ Lieferantenkommunikation und Verhandlung ‐ Angebotsauswertung‐ und Bewertung ‐ Erstellung Entscheidungsgrundlage fürs Management ‐ Formulierung von Status‐Updates ‐ Koordination der Informationen und Termine ‐ Face‐to‐Face Interviews mit den Stakeholdern Firma Branche Projekt Zeitraum AOK Niedersachsen, Hannover Krankenkasse "Öffentliche Ausschreibung – Storage Systeme" 06/11‐06/11 (1 Monate) Schwerpunkte ‐ Projektlead für Bereich Ausschreibungsmanagement ‐ Zusammenführung Verdingungsunterlagen ‐ Mitkonzeption/Finalisierung des Leistungsverzeichnisses ‐ Abstimmung mit Fachseite und Vergabestelle ‐ Erstellung Bewertungsmatrix Technisch/Wirtschaftlich ‐ Festlegung KPI’s für Leistungsfähigkeit (Stand: Februar 2017) 6/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg ‐ Prüfung und Auswertung Lieferantenangebote
‐ Genereller Support während Ausschreibungsdauer ‐ Bietergespräche und Face‐to‐Face Interviews Firma Branche Projekt Zeitraum Lufthansa Technik AG, Hamburg Luftfahrt Strategischer Einkauf, "Maintenance Repair Overhaul" (MRO) 02/11‐06/11 (5 Monate) Schwerpunkte ‐ Einkauf MRO‐Services bei Third Parties, häufig OEM’s ‐ Reduzierung Durchlaufzeiten und Kosten in Fremdfertigung ‐ Nachverhandeln und Erweitern internationaler Verträge ‐ Vorbereiten und Durchsetzen von Claims bei Lieferverzug ‐ Konzeption und Umsetzung eines MRO Supplier Rankings ‐ Marktanalysen und ressourcen von Partnummern ‐ Auf‐ und Ausbau strategischer Lieferantenbeziehungen ‐ Technologieworkshops mit Ingenieuren und Einkauf ‐ Einkaufsanalysen und Bewertung von Preisentwicklungen ‐ Unterstützung der strategischen Einkäufer im Daily Business Firma Branche Projekt Zeitraum T‐Systems International AG, Leinfelden Informations‐ und Kommunikationstechnik Strategischer Einkauf, "Storage‐ und Backup Lösungen" 06/10‐01/11 (8 Monate) Schwerpunkte ‐ Beschaffung Storage und Backup Systeme für interne/externe Kunden ‐ Tape Libraries / Virtual Tape Libraries (HP, FDS, EMC, SUN, etc.) ‐ Verhandlung von International Master Agreements (IMA) ‐ Angebotseinholung und Angebotsbewertung ‐ eTenders und eAuctions (classic, reverse, etc.) ‐ Absprachen mit Fachabteilungen und Ergebnispräsentation ‐ Marktanalyse und Wettbewerbsbeobachtung ‐ Erstellen komplexer Datenlisten unter Excel für Bestellauswertungen ‐ Aufbau und Weiterentwicklung strategischer Lieferanten ‐ Definition von Entscheidungsmatrizen zur Ergebnisevaluierung ‐ Monitoring von Vertragsbestandteilen ‐ Unterstützung im "Business As Usual" Firma Branche Projekt Deutsche Telekom AG, Bonn Telekommunikation Strategischer Einkauf, "Measurement Wireless Access" (RAN) (Stand: Februar 2017) 7/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg Zeitraum 05/10‐01/11 (9 Monate)
Schwerpunkte ‐ Einkauf Beratungsleistung, Messausrüstung und Software‐Tools (Mobilfunknetz) ‐ Beschaffung für Deutschland und die "National Companies" (Niederlande, UK, Österreich, Tschechien, Ungarn, Griechenland, etc.) ‐ Vertragsverhandlungen mit nationalen/internationalen Lieferanten ‐ Validierung eSourcing/eAuction Software (Portum, Emptoris, Ariba, etc.) ‐ Contract Management und Vertragsüberwachung ‐ Analyse und Dokumentation von Einkaufsprozessen ‐ Planung von Vendor Days zusammen mit der Fachabteilung ‐ Update der Preisbücher und Nachverhandlung von Vertragsbestandteilen ‐ Marktanalyse und Wettbewerbsbeobachtung ‐ Durchführung von Software gestützten Ausschreibungen ‐ Auswertung und Präsentation der Ausschreibungsresultate ‐ Lieferantenbewertung und Lieferantenentwicklung ‐ Bedarfe konzernweit abstimmen und bündeln ‐ Daily Business und operative Einkäufe ab Cliplevel Firma Branche Projekt Zeitraum Telekom Deutschland GmbH, Bonn Telekommunikation Strategischer Einkauf, "Service Platforms" (IT‐Systeme, IT‐Services, SW‐Entwicklung) 09/08‐04/10 (19 Monate) Schwerpunkte ‐ Beschaffung von fully hosted IT Systemen, IT‐Services, Software Development ‐ Verantwortlich für Deutschland und die "National Companies" (Niederlande, UK, Österreich, Tschechien, Ungarn, Griechenland, etc.) ‐ Verhandeln Globaler Frame Agreements + Annexes (SLA, Data Privacy, Price book, etc.) ‐ Analyse und Dokumentation von Einkaufsprozessen ‐ Umsetzung konzernweiter, einheitlicher Zahlungsziele ‐ Absprachen mit Fachabteilungen zur Definition von Specs und Projektscope ‐ Marktanalyse und Wettbewerbsbeobachtung ‐ Erstellen von RFx mit Hilfe von e‐Sourcing Tools ‐ Ausschreibungsbearbeitung und Bewertung über e‐Sourcing (Portum) ‐ Aufbau von Entscheidungsmatrizen zur Ergebnisevaluierung ‐ Internationale Lieferantenhaupt‐ und Nachverhandlungen ‐ Überprüfen von datenschutzrelevanten Vertragsbestandteilen, insbesondere von near‐ oder off shore hosting solutions ‐ Überwachen der Einhaltung von Vertragsbestandteilen ‐ Operative Bearbeitung von Einkaufsanforderungen und Bestellungen der Fachabteilungen über SAP EBP ‐ Controlling und Steuerung der Einkaufsaktivitäten (Stand: Februar 2017) 8/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg ‐ Workshops über Vertragsmanagement im Einkauf
‐ Einführung neuer, konzernweiter Warengruppen nach UNSPSC ‐ Interne Kommunikation innerhalb des aufgesetzten Changemanagements ‐ Internes Benchmark über Einkaufdaten nach einem M&A ‐ Optimierung der strategischen und operativen Einkaufsaktivitäten ‐ Datengenerierung aus SAP MM und Auswertung ‐ Budget‐Zahlen Selektion und Konsolidierung ‐ Unterstützung der internen Abteilungen "Business As Usual" Firma Branche Projekt Zeitraum Vodafone Global, Düsseldorf Telekommunikation Project Management Office 06/08‐08/08 (3 Monate) Schwerpunkte ‐ Milestone & effort tracking ‐ Ressourcenplanung ‐ Projektlisten führen ‐ Anforderungsprofile erstellen in den Bereichen Change‐ Incident‐ und Problemmanagement ‐ Berücksichtigung von SLAs und einzelner KPIs im Service Level Management ‐ Unterstützung im Changemanagement ‐ ITIL Konformität verfolgen ‐ Trouble Tickets ‐ test cases durchführen ‐ Business Cases erstellen Firma Branche Projekt Zeitraum TelemaxX, Karlsruhe Telekommunikation Customizing Warenwirtschaftssystem (Sage Office Line) 04/08‐05/08 (2 Monate) Schwerpunkte ‐ Aufwandsschätzungen ‐ Erweiterung und Automatisierung des Schriftverkehrs ‐ Aufbau von Textbausteinen und Verlinkung zu einzelnen Belegarten ‐ Anlage neuer Belegarten zur Erfassung ‐ Definition eines erweiterten Workflows ‐ Anpassung von Druckprozessen ‐ Weiterbearbeitung verschiedener Systemtabellen ‐ ERP‐Marktanalyse Firma Branche Mobiloclean Handelsgruppe, München Handel (Stand: Februar 2017) 9/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg Projekt Zeitraum Einkauf‐ und Ausschreibungsmanagement 09/07‐01/08 (5 Monate) Schwerpunkte ‐ Dokumentation, Analyse und Evaluierung der Einkaufsprozesse zum Aufzeigen von Optimierungspotential, unter anderem im Bereich Order‐Management/E‐Procurement ‐ Prüfung alternativer Beschaffungsstrategien ‐ Markt‐ und Wettbewerberanalysen ‐ Erstellen von allgemeinen Dienstleistungsverträgen ‐ Beratung bei der Bearbeitung von Ausschreibungen ‐ Durchführung von Ausschreibungen, als Bieter oder Auftraggeber, in einem ausgesuchten Teilnehmerkreis oder öffentlich ‐ Erstellen von Anforderungsunterlagen/Lastenheften ‐ Definition von Schemata zur Beurteilung der technischen und wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit eines Lieferanten ‐ Durchführung Lieferantenverhandlungen ‐ Erstellen von Lieferantenbewertungen (ABC‐Analyse/Ratingmatrix) ‐ Ausfüllen von Bewerbungsformulare unter Berücksichtigung der VOL/A Firma Branche Projekt Zeitraum Diverse Mandate ‐ Eintragung Schutzrechte 06/07‐8/07 (3 Monate) Schwerpunkte ‐ Information über die Möglichkeiten zur Anmeldung von Schutzrechten für Waren‐ und Dienstleitungen beim DPAM, HABM und WIPO (keine Rechtsberatung) ‐ Verfassen von Dienstleistungsverträgen ‐ Ausfüllen von Formularen und Komplettieren der Markenanmeldung ‐ Erstellen des Waren‐ und Dienstleistungsverzeichnis nach Absprache und weitgehend nach Nizza‐Klassifikation ‐ Übernahme der behördlichen Korrespondenz ‐ Ergebniskontrolle und Markenüberwachung ‐ Recherche nach Markenrechtsverletzungen Firma Branche Projekt Zeitraum APCOA Autoparking, Stuttgart Facility Management Marketing 03/07‐5/07 (3 Monate) (Stand: Februar 2017) 10/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg Schwerpunkte ‐ Vermarktung neue Werbeform ‐ Business Case‐ Erstellung ‐ Gestaltung von Dienstleistungsverträgen ‐ Aufbau einer Adressdatenbank für Direktmarketingmaßnahmen ‐ Durchführung einer regionalen Testphase ‐ Evaluierung der Testergebnisse Firma Branche Position Zeitraum Stadtengel GmbH, Stuttgart Eventmarketing/Catering Geschäftsführender Gesellschafter 09/03‐01/07 (40 Monate) Schwerpunkte ‐ Planung, Umsetzung und Betrieb von sechs innovativen Event‐Gastronomieobjeketen in vier Bundesländern mit ca. 8.000 qm Veranstaltungsfläche und bis zu 10.000 Gästen täglich ‐ Aufbau und Vermarktung von Event‐Eigenformaten ‐ Lieferantenbeurteilungen und Lieferantenmanagement ‐ Erstellung Bewertungsformularen, Fragebögen, Best‐Practice, etc. ‐ Recherche Gewerbeflächen / Immobilienobjekte ‐ Durchführung von Standort‐ und Wettbewerbsanalyse, Rentabilitätsvorschau und Machbarkeitsstudie ‐ Vor Ort – Besichtigung, Verhandlung und Abstimmung Pachtverträgen ‐ Verfassung von Projektplänen und Übernahme des gesamten Projektmanagements bis zur Eröffnung der Filialen ‐ Absprache mit Architekten, Zusammenstellung von Bauanträgen ‐ Verhandlungen mit Behörden ‐ Einholung und Vergleiche von Angeboten externer Dienstleister ‐ Terminierung und Koordination des Betriebsaufbaus, bis zur schlüsselfertigen Übergabe ‐ Erstellung von Handbüchern, Schulungsunterlagen, Ablaufplänen, etc. ‐ Rekrutierung und Einweisung des Personals ‐ Durchführung von Schulungen ‐ Aktive Betreuung der Filialen und Einführung von Incentivmaßnahmen ‐ Soll/Ist Vergleiche im Rahmen des aufgesetzten Controllings ‐ Anmeldung von Schutzrechten beim DPMA ‐ Für die Vergabe von Lizenz‐ und Franchiserechten, Erstellung, bzw. Erweiterung entsprechender Vertragsdokumente Firma Branche Position Zeitraum Stadtengel, Ludwigsburg Incentive Inhaber 01/03‐08/03 (8 Monate) (Stand: Februar 2017) 11/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Schwerpunkte (Stand: Februar 2017) Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg ‐ Konzeption von Incentive‐ Strategien zur individuellen Mitarbeitermotivation ‐ Erstellung eines Business Plans ‐ Klärung von Fragen der Firmengründung und Steuerbelangen ‐ Durchführung von Markt‐ und Wettbewerbsanalysen ‐ Verhandlung mit Lieferanten und Geschäftspartnern ‐ Gespräche mit Behörden ‐ Verfassen von Dienstleistungsverträgen ‐ Implementierung einer Testphase ‐ Evaluierung der Ergebnisse 12/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg Firma Branche Position Kompetenz Zeitraum Mieschke Hofmann & Partner, Freiberg (MHP) Tochter der Porsche AG, Stuttgart IT Unternehmensberatung IT‐Berater SAP‐Beratung und Customizing 01/01‐12/02 (24 Monate) Kunde MHP Branche Projekt Wüstenrot AG, Kornwestheim Bank Migration / Betreuung – SAP Teilprojektleitung / laufende Betreuung Schwerpunkte ‐ Report‐Anpassungen und Tests für den Releaswechsel von 4.0 auf 4.6C ‐ Erstellung diverser Programme und Durchführung umfangreicher Tests für die Migration der Bank in den eigenen Konzern ‐ Aufrecherhalten eines „Schatten‐FI“ ‐ Einführen eines neuen Kontenplans ‐ Übernahme von Altdaten ‐ Programmtechnische Erweiterungen ‐ Fehleranalyse und Behebung bei diversen Auswertungslisten ‐ Konzeption und Entwicklung eines neuen Auswertungstools (TR‐TM / FI) ‐ ITIL als Basis für Projektgestaltung ‐ Jobsteuerung, Funktionstests ‐ Vorbereitung und Anpassung der Reports für die Euroumstellung ‐ Basisseitige Aufwandsschätzungen für ein Folgeprojekt ‐ Fortlaufende Betreuung und Fehlerbehebung Kunde MHP Branche Projekt Landesvermessungsamt BW, Stuttgart Öffentlicher Dienst Programmierung – SAP / laufende Betreuung Schwerpunkte ‐ Erstellung eines Programms zur automatisierten Materialstammkopie von einem Ursprungswerk auf n weitere Werke im Bereich PP ‐ Kopie von Stücklisten Kunde MHP Branche Projekt Hugo Boss, Metzingen Einzelhandel Programmierung – SAP / laufende Betreuung Schwerpunkte ‐ Entwicklung und Realisierung eines Auswertungs‐ und Ausgleichprogramms von einzelnen FI‐Belegen mit anschließender (Stand: Februar 2017) 13/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg Restpostenbildung ‐ Fehleranzeige für Betragsunstimmigkeiten ‐ Erstellung von Batch‐Input Mappen zur zeitversetzten manuellen Verbuchung, Jobsteuerung ‐ Visuelle Erweiterung der Ausgabelisten durch ALV´s Kunde MHP Branche Projekt Porsche AG, Stuttgart Automotive Programmierung/Beratung – SAP Teilprojektleitung / laufende Betreuung Schwerpunkte ‐ Erstellung eines Konzepts und Umsetzung zur Reorganisation von Einträgen aus verschiedenen Tabellen ‐ Programmierung einer Auswertung für Bestandsübersicht und Reichweite im Bereich MM ‐ Erweiterung von bestehenden Selektionsbildschirmen und Ausgabelisten ‐ Programmierung von ergänzenden Suchhilfen ‐ Programmierung eines Auswertungsprogramms für die jeweiligen Zuschnitte an die Arbeitsplätze zu einem bestimmten Tag ‐ Fortlaufende Betreuung und Fehlerbehebung Kunde MHP Branche Projekt GAH Anlagentechnik, Heidelberg Anlagenbauer Programmierung/Beratung – SAP Teilprojektleitung / laufende Betreuung Schwerpunkte ‐ Neuaufbau und der Umstrukturierung einer Finanzbaukarte zur detaillierten Anzeige und Auswertung von Projekten ‐ Report‐Programmierung im Bereich FI‐CO ‐ Umsetzung eines Konzepts zur automatischen Abwicklung des internen Zahlungsverkehrs über Batch‐Input Verbuchung ‐ Funktionstest ‐ Fortlaufende Betreuung und Fehlerbehebung (Stand: Februar 2017) 14/15 Jan Langen (geb. 01.01.1975) E‐Mail: j.langen@jpl‐consulting.de Tel.: +49 163 752 64 36
Am Lohsepark 12 D‐20457 Hamburg AUSBILDUNG
Hauptstudium Fachrichtung Zusatzstudium Erststudium Abschlüsse Zeitraum STUDIUM Internationale Betriebswirtschaftslehre Internationale Unternehmensführung, Finanzmanagement, Marketing An der International Management School (INTERMAS), Malente, D Business and Public Administration An dem Southern California International College, CA, USA Betriebswirtschaftslehre An der RWTH Aachen (nach einem Jahr auf die INTERMAS gewechselt) Internationaler Betriebswirt Bachelor of Science in Business and Public Administration 10/95 – 09/00 (59 Monate) Firma Schwerpunkte Zeitraum Firma Schwerpunkte Zeitraum Firma Schwerpunkte Zeitraum PRAKTIKA Arthur Andersen Business Consulting GmbH, Eschborn Management Beratung, Projektarbeit – Businessplan für Internet Provider, Kostenstellendefinition und Budgetierung 01/00‐03/00 (3 Monate) G.E.N. Corporation, Mesa, AZ, USA Administrative Tätigkeiten ‐ Aufsetzen von Korrespondenz, Unterstützung der laufenden Buchhaltung und des Controllings 02/99 – 05/99 (4 Monate) Aachener und Münchener Informatik‐Service AG, Aachen BAU, Erstellung von Quartalsberichten, Finanzcontrolling, laufenden Buchhaltungsarbeiten und Kontenauswertungen 06/96 – 01/97 (8 Monate) Einrichtung Schwerpunkte Zeitraum ERSATZDIENST Arbeiter Samariter Bund, Aachen Übernahme sozialer Aufgaben zur Unterstützung alltäglicher Tätigkeiten von hilfsbedürftigen Menschen 08/94‐10/95 (14 Monate) Einrichtung Abschluss Zeitraum Sonstiges SCHULE Freie Waldorfschule, Aachen Allgemeine Hochschulreife 09/85 – 07/94 (106 Monate) Das alternative Lehrsystem unterscheidet sich von staatlichen Gymnasien durch mehr Eigeninitiative und vielseitigerem Lehrplan bei gleichwertigem Abschluss. (Stand: Februar 2017) 15/15

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