Abbruch – Umbruch – Aufbruch

Medienstrukturen
l 11
Meier [Hrsg.]
Das Geschäftsmodell der tagesaktuellen Presse ist in eine Krise geraten
und stellt die Finanzierbarkeit von demokratiegerechtem Journalismus
in Frage. 16 Beiträge analysieren diesen tiefgreifenden Strukturwandel
und stellen die Leistungsfähigkeit klassischer und digitaler Leitmedien
auf den Prüfstand.
Abbruch – Umbruch – Aufbruch
11
Werner A. Meier [Hrsg.]
Abbruch – Umbruch – Aufbruch
Globaler Medienwandel und lokale Medienkrisen
ISBN 978-3-8487-3326-2
BUC_Meier_3326-2.indd 1
09.12.16 13:32
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Reihe Medienstrukturen
herausgegeben von
Otfried Jarren
Matthias Künzler
Manuel Puppis
Band 11
BUT_Meier_3326-2.indd 2
14.12.16 13:58
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Werner A. Meier [Hrsg.]
Abbruch – Umbruch – Aufbruch
Globaler Medienwandel und lokale Medienkrisen
BUT_Meier_3326-2.indd 3
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ISBN
978-3-8487-3326-2 (Print)
978-3-8452-7666-3 (ePDF)
British Library Cataloguing-in-Publication Data
A catalogue record for this book is available from the British Library.
ISBN
978-3-8487-3326-2 (Print)
978-3-8452-7666-3 (ePDF)
Library of Congress Cataloging-in-Publication Data
A. Meier, Werner
Abbruch – Umbruch – Aufbruch
Globaler Medienwandel und lokale Medienkrisen
Werner A. Meier (ed.)
386 p.
Includes bibliographic references.
ISBN
978-3-8487-3326-2 (Print)
978-3-8452-7666-3 (ePDF)
1. Auflage 2017
© Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden 2017. Gedruckt in Deutschland. Alle Rechte,
auch die des Nachdrucks von Auszügen, der fotomechanischen Wiedergabe und der
Übersetzung, vorbehalten. Gedruckt auf alterungsbeständigem Papier.
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Inhalt
Werner A. Meier
Zu diesem Buch
7
Teil I: Internationale Perspektive: Strukturwandel
Slavko Splichal
Dialogue with History: Ideas of publicness and public service
in press/media theory and practice
17
Des Freedman
Publicness is not enough: A response to Slavko Splichal’s ‘
Diaogue with history
27
Stefania Milan
Response to Slavko Splichal’s “Dialogue with History
31
Manuel Puppis
Anything but a Utopia. A Response to Slavko Splichal's
Dialogue with History
35
Teil II: Nationale Perspektive: Unternehmerische
Reaktionen auf Medienwandel und Medienkrise
Samuel Studer
Pressestrukturen im Wandel. Eine organisationsökologische
Analyse der Entwicklung schweizerischer Presseorganisationstypen und ihrer Angebote zwischen 1968 und 2013
45
Mario Schranz, Mark Eisenegger & Angelo Gisler
Informationsmedien im Umbruch: Veränderung des Medienangebots durch die Digitalisierung
69
Nina Busch
Zwischen kommerziellen Interessen und gesellschaftlichem
Auftrag - Diskurs über die Transformation im Zeitungswesen
91
Marc Sele
Schweizer Medienunternehmen in Zeiten der digitalen
Transformation - Erlösmodelle im Wandel
115
5
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Inhaltsverzeichnis
Sébastien Salerno
Adapting in turbulent Conditions: Media Groups in Latin
Switzerland
135
Matthias Künzler
Leitmedien in der Onlinewelt
155
Corinna Wenzel
Medienpolitik in Zeiten von Krisen - Das spannungsgeladene
Verhältnis zwischen zivilgesellschaftlichen und ökonomischen
Interessen
177
Teil III: Nationale Perspektive: Publizistische,
professionelle und individuelle Reaktionen
Brigitte Hofstetter
Konvergente Redaktionen: wenn Tempo und Effizienz die
Regeln diktieren
203
Edzard Schade
Professioneller Journalismus dank Professionenbildung auch
im 21. Jahrhundert?
225
Colin Porlezza
Digitaler Journalismus zwischen News und Native Advertising
- Risiken und Nebenwirkungen einer heiklen Beziehung
249
Marko Kovic
Parlamentarisches Handeln zwischen Politiklogiken und
Medienlogiken in der Schweiz
271
Patrik Ettinger
Wandel der Berichterstattung über die Exekutive und
Legislative in der Schweiz seit den 1960er Jahren
295
Jesse Bächler
Medienrepertoires und Fragmentierung: Impulse zur Deutung
der Medienkrise
319
Teil IV: Umbruch und Aufbruch
Werner A. Meier
Pressekrise als Transformation und Umbruch: Bilanz
Der Forschung aus schweizerischer Perspektive
345
Autorenverzeichnis
383
6