大阪開催のご案内 部下の自律・「働き方改 革」を具体的に支 援し成 果をあげる パフォーマンス マネジメント 入門セミナー リ ア ル タ イム に 継 続 的 な フ ィードバックを行い活きた目標管理にしよう パフォーマンスマネジメントとは、短期の目標管理を意味するのではありません。さらに、最終的な業績だけを 指すものでもなく、業績を生み出すまでの行動を含むプロセスもパフォーマンスととらえます。 成果をだすために、①部下のやる気と潜在能力を引き出すための効果的なフィードバックを行い、②業務目標と 成長目標も持たせ主体的に動けるよう動機づけと意識づけを行い、③上司が支援していくことです。 ■ 開催日時 2017年 3 月16日（木） ■ 会 場 日本能率協会 関西事務所 研修室（大阪市・北区・梅田） ■ 対 象 10：00∼17：00 ・部下の成長、自律を通じて成果をあげたいマネジャーの方々 ・目標管理を今まで以上に活用して成果を出したいマネジャーの方々 ・パフォーマンスマネジメントに関心があり実践したい方々 ・職場にパフォーマンスマネジメントの導入を検討している人事部の方々 ■ 研修のねらい ■ こんなお悩みありませんか？ スピードが必要とされる時代では、従来型の目標管理制度では成果を 出しにくくなりつつあります。一方で部下はキャリア開発・自律を見通せ ない職 場では、モチベーションがあがりにくいこともあり、あらためて 「パフォーマンス・マネジメント（PM）」が注目、再考されています。 □ 目標管理制度がうまく機能していない。メンバーひとり一人 が自律的に成果を達成させることにつながっていない。 本セミナーでは、 成果と成長を引き出す 「パフォーマンス」 とはそもそも 何かを確認し、PMにおけるマネジャーの役割とは何かを学びます。 □ 重要な目標達成の指標が（KPI）や測定のための指標が 設定しにくい。できていないことが多い。 部下の自主性と成長をもたらすPMのプロセスを理解し、 「途中成果の 定義の仕方」、 「部下の特徴と期待のバランスからのコーチングポイント」 を演習を通じて学び、職場での実践スキルを高めます。 □ 部下の目標設定を支援するのが難しい。 □ 目標管理での成果目標や期待成果が明確な言葉にでき ておらず、売上やシエァだけになりがちだ。 □ 目標を達成させるための、各部下・各メンバーへのコー チングがポイントが分からない。 【 特 徴 】 ・ 講師は、各社のパフォーマンスマネジメントの確立をリアルタイムで支援しているコンサルタントが担当。 ・ パフォーマンス・マネジメントの全体像と実践のポイントを学びます。 ・ 目標設定のプロセス、上司から提示された上位の戦略目標から部下目標への展開のポイントを学びます。 ・ 演習を取り入れ参加者同士の討議を行います。 ■ セミナープログラム 目標管理とパフォーマンスマネジメント ①パフォーマンスマネジメントのPDCA( 戦略∼ 個人 目標の設定∼モニタリング∼評価)の全体 ②パフォーマンスマネジメントのポイントとなること ③マネジャーに必要とされるスキルの確認 ・マネジャーとして会社戦略と自部門の戦略目標とのつな がりを部下に伝えるためのポイントは何か ・数値目標とその達成に必要な考え方や行動要件の関連性 をどのように伝えているか。 ■ グループ討議 パフォーマンスとは ①「パフォーマンス」とは何か？その要素は？ ②成果達成への条件と目標設定の重要性 ③パフォーマンス目標の構成要素と測定指標 業務分析と指標の設定 ①自部門成果目標と業務特性と干主要KPI ※当日はコンテンツの確認、講義のパフォーマンス確認のためビデオ撮影を行い ます。受講者の方々は写りませんがご理解のうえご参加ください。 ※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。 10：00∼17：00（昼食時間 12：30∼13：30） ②部門目標に関連する部下(または自己)の主要業務の 業務特性の把握 ■ 個人演習 自部門・自部署の業務特性と成果目標の確認。 主要なKPIを指標軸例を基に考える 部下へ期待を目標設定に置き換える ①部下の強みを活かした目標期待を考える ②部下に委譲したい業務の目標を設定する パフォーマンスマネジメントのポイントの 明確化 ①評価と評価エビデンス ②パフォーマンスを導くコーチングのポイント ③“Pay for Performance"の考え方とポテンシャルの強化 −マネジャーとして責任を持つべきタレントマネジメント要素 アクションプラン 自己課題の明確化とこれからのアクションプラン パフォーマンスマネジメント入門セミナー 講師紹介（敬称略） 中原 孝子 ATD 認定 CPLP 株式会社インストラクショナルデザイン 代表取締役社長 参加申込規定 国立岩手大学卒業後、米コーネル大学大学院を経て、外資系製造販売会社、金融機関、IT企業にて 人材戦略部門のマネージャーを歴任する。 2002年5月に株式会社インストラクショナル デザイン を設立し、 人材育成計画全般や効果的な研修設計と効果測定実施のためのインストラクショナル・ デザインの支援、 パフォーマンスコンサルティング （Human Performance Improvement、 翻訳書 「HPIの基本」 ） 、 グローバルタレントマネジメントの規格運営支援なども行っている。 ATD（米国人材開発機構）インターナショナルジャパン理事（副会長）も務める。 ATD認定CPLP(Certified Professional in Learning and Performance) Ｃ 参加料 （税抜）※本事業開催最終日の消費税率を適用させていただきます。 一般社団法人日本能率協会法人会員 45,000円／1名 会 員 外 50,000円／1名 会場案内 （注）テキスト・昼食費は含まれております。 ・法人会員ご入会の有無につきましては、下記HPにてご確認ください。 https://www.jma.or.jp/membership/ 参加定員 会員制度のご案内 一般社団法人日本能率協会は法人を対象とした会員制度を設けセミナー参加料割引を はじめ各種サービスを提供しております。是非この機会にご入会をご検討ください。 お問い合わせ：関西事務所 TEL 06（4797）2050（代表） 参加証に会場案内地図を同封してお送りいたします。 日本能率協会 関西事務所 研修室 22名（5名に満たない場合は中止または延期する場合があります） 参加申込方法 ①申込書に必要事項をご記入のうえ、FAXをお送りいただくか、ホームページからお申込 みください。開催間際のお申込みは、ご参加いただけない場合もございます。あらかじ め電話でご確認ください。 ②電話ではご予約のみの承りとなります。その場合でも申込書は必ずお送りください。 ③参加証・請求書は開催1か月前から発送を開始いたします。なお、1か月以内のお申込み の時は、申込書受領後1週間ほどで参加証・請求書を発送いたします。 ④参加料は請求書に記載されております、 「お支払い期限」までに指定の銀行口座へお振 込みください。期限までにお支払いいただけないお客様については、ご参加いただけな い場合がございますのでご注意ください。 なお、支払い期限が過ぎてしまう場合は、請求書の「入金連絡票」にてお振込み日の ご連絡をお願いいたします。 （振込み手数料については貴社にてご負担ください） キャンセル規定 参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。代理の方もご都合がつかない 場合は、下記の規定により、キャンセル料を申し受けますので、あらかじめご了承ください。 開催7日前(開催初日を含まず起算)∼前々日･･････参加料の30％ 開催前日および当日････････････････････････参加料の全額 （万一キャンセルの場合は必ずメールもしくはファックスでご連絡ください。） 免責事項 天災地変や伝染病の流行、研修会場・輸送等の機関のサービスの停止、官公庁の指示等 の小会が管理できない事由により研修内容の一部変更および中止のために生じたお客様 の損害については、小会ではその責任を負いかねますのでご了承ください。 〒530-0001 大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19F TEL：06（4797）2050（代表） プログラム内容 および 講師派遣の問い合わせ先 本研修は、各社に講師を派遣して社内研修として開催できます。 研修プログラムは、各社の希望に合わせてカスタマイズしますので、社内研修を ご検討の方はお気軽にお問い合わせください。 日本能率協会 関西事務所 電話：06（4797）2050（代表） ご注意 ・お申込みをいただいた方にはセミナーインフォメーションをお送りすることがあります。 ・講義の録音・撮影はご遠慮ください。 ・講義中のパソコン使用はご遠慮ください。 ・テキストは会場でお渡しします。参加者以外の方にはテキストはおわけいたしません。 ・同業他社、またはセミナーの性格上講師・事務局が参加対象外と判断した場合はご参加を お断りすることがございます。 ・参加者数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止させていただく場合があります。 個人情報のお取扱いについて 一般社団法人日本能率協会では、個人情報の保護に努めております。詳細は小会の個人 情報等保護方針（http://www.jma.or.jp/privacy/）をご覧ください。なお、ご記入いた だきましたお客様の個人情報は、本催し物に関する確認・連絡およびJMA主催の関連催 し物のご案内をお送りさせていただく際に使用させていただきます。 参加証・請求書はこの方あてにお送りいたします。それ以外をご希望の場合は、 【連絡希望事項欄】 へご記入ください。 開催日 パフォーマンスマネジメント入門セミナー ■ 大阪 ふりがな 会 社 名 （正式名称） 電話番号（市外局番からご記入ください） （ 〒 ふりがな 加 申込責任者 申 ふりがな 込 書 （ 事業所名 所属部署名 役職名 JMA主催の関連催し物のメール配信を希望 □する □しない 受付 No. 事業所名 所属部署名 役職名 参加者氏名 ① JMA主催の関連催し物のメール配信を希望 □する □しない Eメール 〒 2017.01 一般社団法人日本能率協会 FAX：03（3434） 5505 T E L：03（3434）6271 E-mail ： [email protected] 事業所名 所属部署名 役職名 ふりがな 参加者氏名 ② JMA主催の関連催し物のメール配信を希望 □する □しない 〒100-0003 東京都千代田区一ツ橋1-2-2 住友商事竹橋ビル 14階 (受付時間) 月∼金曜日 9：00∼17：00 (ただし祝日を除く) Eメール 〒 URL http://school.jma.or.jp/ （セミナーの最新案内など各種情報をご紹介） 申込責任者と異なる場合はご記入ください。 参 加 料 参加申込先 JMAマネジメントスクール 申込責任者と異なる場合はご記入ください。 所 在 地 ） 【連絡希望事項欄】 Eメール 所 在 地 ） ＦＡＸ番号（市外局番からご記入ください） 所 在 地 参 2017年 3 月16日（木） □日本能率協会法人会員 □上記会員外 お振込予定日 円× 名 合計 03（3434）5505 or 円 (消費税抜) 参加証発行日 請求書発行日 月 日 http://school.jma.or.jp/ 領 収 日
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