Organisation und Kosten Tagungsort Der Workshop findet im Hotel Cascada, Luzern statt. Teilnehmerzahl Der Workshop wird in einer grösseren Gruppe von max. 25 Teilnehmenden durchgeführt. Leistungsumfang und Kosten 1 Tag CHF 950.– CHF 700.– für Mitglieder inkl. Unterlagen, Verpflegungsspesen im Hotel (Mittagessen und Pausenerfrischung) exkl. MwSt. Durchführung Zukunftsfähigkeit durch Digitale Transformation Dienstag, 9. Mai 2017 Dienstag, 9. Mai 2017 9.00 - 17.00 Uhr Referenten Werner von Allmen Geschäftsleiter SWISS EXCELLENCE FORUM Samuel Manz Geschäftsleiter Firegroup Weitere Informationen Telefon +41 41 229 30 40 www.swiss-excellence-forum.ch [email protected] Rudolf Fehlmann Mitinhaber Digital Enterprise AG Marc Holitscher Mitglied der Geschäftsleitung Microsoft Schweiz Besuchen Sie uns auf Für Unternehmer und Führungskräfte, die die digitale Transformation ihrer Organisation vorantreiben und beabsichtigen, ihr Geschäftsmodell auf die Zukunft auszurichten. Zielgruppe Ausgangslage Zielsetzung Nutzen Für Unternehmer und Führungskräfte, die sich mit der Digitalen Transformation ihrer Organisation auseinandersetzen und beabsichtigen, ihr Geschäftsmodell auf die Zukunft auszurichten. Neue, häufig mit digitalen Komponenten versehene Geschäftsmodelle erobern den Markt und verdrängen Geschäftsmodelle etablierter Unternehmen. Unternehmen sind herausgefordert, wettbewerbsfähige Strategien zu entwickeln. Die Teilnehmenden kennen, auf dem Hintergrund der Digitalen Transformation, die Anforderungen an künftige Geschäftsmodelle und sind in der Lage, die Auswirkungen und Herausforderungen an die eigene Organisation einzuschätzen. Vormittag – Grundlagen Zielsetzung, Überblick und Zusammenhänge Rudolf Fehlmann, Digital Enterprise AG Anforderungen an die Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle im Zeitalter der Digitalisierung Marc Holitscher, Microsoft Schweiz Die Zukunft der vernetzten Gesellschaft Samuel Manz, Firegroup Praxisbeispiele digitaler Geschäftsmodelle und Transformationen Nachmittag – Workshop 1. Teil Einführung in die Vorgehen, Methoden und Tools der Digitalen Transformation. Auf der Basis von Praxisbeispielen wird aufgezeigt, wie eine digitale Strategie entwickelt und implementiert wird. Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über die Inhalte und Themenfelder im Zusammenhang mit der Digitalen Transformation. verstehen die Anforderungen, die durch die Globalisierung und Digitalisierung an Organisationen entstehen. 2. Teil Praxistransfer in die eigene Organisation mit Unterstützung der Experten. Fokusthemen: - Customer Experience - Effizienzsteigerung - Digitale Geschäftsmodelle Diskussion im Plenum Erfolgsfaktoren und Empfehlungen für die Umsetzung in die Praxis sind in der Lage, den digitalen Reifegrad ihrer Organisation abzuschätzen. entwickeln eine Vorstellung über das weitere Vorgehen, um durch die Digitale Transformation die Wettbewerbsstärke zu erhalten bzw. weiterzuentwickeln. Agenda
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